方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
产品信用评估体系建设方案 服务功能体系建设方案篇一
1、在镇建设1个无公害标准示范园,新建食用菌标准化大棚100亩,配套绿色防控设施,建设形成县食用菌万亩示范区1个,生产木耳等食用菌1亿袋。
2、在镇村建设1个无公害食用菌新品种展示区,生产展示姬松茸、金福菇、茶树菇等名特优新稀菌株10亩。
3、申报认证县食用菌万亩示范区。
1—4月,落实经费。在镇进行宣传动员,园区规划,落实场地,引进业主;在镇展示区开展引进新品种、培训、制袋;组织、指导万亩示范区农户进行规范化生产,邀请省市有关领导、行业专家进行现场指导。
5—9月,基地建设,学习、收集、整理申报资料。完成基础设施建设、品种引进、技术培训、标识标牌的竖立和产品质量追溯制度。同时,按照项目设计建设要求,依程序确立施工单位,进行标准园建设和工程督察,完成园区基础设施建设;展示区继续引进新品种并进行制袋、出菇;对生产和营销大户进行培训、宣传,组织对外营销;邀请省市有关领导、行业专家,进行现场指导。
10—12月,完成申报工作。示范区、出口基地申报,邀请省市有关领导检查指导,总结、验收,迎接检查。
总需经费245万元。其中:
1、标准化大棚设施建设,标准化大棚使用水泥立柱作支柱,复合材料作架杆,农户在规划地点按建设的样棚标准自筹经费自行建设。验收合格的大棚,每亩补助经费2万元,100亩共计补助200万元。
2、绿色防控技术示范片建设,每亩补助经费2000元,100亩共计经费20万元。
3、食用菌无公害科研示范、名优特新品种、技术展示,引进新品种、新技术10项,展示、试验、示范共计补助经费10万元。
4、现代农业万亩食用菌示范区申报认证、检查、验收等工作经费补助15万元。
产品信用评估体系建设方案 服务功能体系建设方案篇二
一、工作目标
加快构建以法治为基础、政府推动、全民参与、因地制宜的垃圾分类长效机制,树立科学理念,加强全链条管理,提升精细化和智能化管理水平。持续巩固住建领域生活垃圾分类实效,持续营造良好的社会氛围和舆论环境,加强精细化管理,完善长效管理机制,住建领域从业人员普遍养成垃圾分类习惯,正确参与率达到95%以上。
二、重点工作
对标2021年市生活垃圾分类实效综合考评体系,边巩固边提升,对新增测评项目、反复问题项目、重点管理项目等进行重点提升,推进机关单位、物业小区、在监工地的生活垃圾分类实效达标。
(一)机关单位。住建系统全体干部职工要高度重视,充分认识公共机构开展生活垃圾分类的重要性和必要性,发挥公共机构示范作用。加大垃圾分类知识的宣传,提高干部职工垃圾分类意识和分类能力、每人发放县公共机构生活垃圾分类宣传指导手册,充分发挥领导干部带头作用;最后要严格落实,强化源头控制,推行绿色办公、绿色消费,不使用一次性用品,严格分类投放,以股室为单位安排专门人员严格监督检查。由局办公室对单位公共区域安排专门人员不定期进行检查,并予以通报批评。
(二)物业小区。督促物业服务企业在小区显著位置设置垃圾投放点告知牌,对破损或老化的分类容器、分类标识、海报等进行更新。在坚持定点投放的基础上,适度延长投放时间,全面实施节假日增加、延时投放模式。充分结合居民垃圾投放和收集规律实施“一小区一方案”,提高居民分类意识、上门分类收集服务能力和集中存放点管理水平,引导居民以线上线下方式开展家庭闲置物品交换交易,因地制宜采取值守或巡回检查等措施提高分类实效。没有垃圾房的居住区加快推进箱房建设或设置分类容器密闭存放区。新建居住小区应设置满足分类投放、收集要求的生活垃圾房。逐步实现将居住区分类投放点转变为居民交流绿色生活方式的新时尚活动点,持续提高居民垃圾分类的获得感和满意度。由城建股负责,组织工作人员不定期对小区生活垃圾分类落实情况进行检查,对垃圾分类先进小区的经验予以宣传推广。
(三)在监工地。开展“垃圾分类进工地”活动,规范建筑工地垃圾分类管理工作。召开建筑工地生活垃圾分类培训会,宣传垃圾分类的相关知识,使各项目充分认识到减少垃圾排量,节约能源资源,知晓做好垃圾分类的重要意义。增强在建工地劳务人员环保意识、生活垃圾分类的知晓率和参与度。多途径、多方式的开展垃圾分类与减量宣传活动,全面营造垃圾分类的良好社会氛围,为建设文明、整洁、绿色、健康的新时代美丽贡献一份自己的力量。由建管股、质安站对在监工地垃圾分类情况开展指导和检查,重点对项目现场生活区是否落实“可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾”设置垃圾桶,正面注明分类标志等要求进行督导,对不按要求设置垃圾桶、不按类别投放的项目,督查人员按照规定及时提出了整改要求。
(四)其他重要位置。对房地产企业售楼部、房产中介机构、供水供气企业营业场所等人员往来密集场所,严格落实办公场所垃圾分类措施,规范设置分类收集容器、落实分类收集管理责任。县住建局相应职责部门对办公场所垃圾分类情况进行指导。
三、保障措施
(一)成立专职机构。为扎实推进生活垃圾分类工作,请机关各职能部门督促住建领域相关企业承担起生活垃圾分类服务管理职责,安排专门人员从事相关工作,不断强化日常管理。
(二)加强宣传教育。结合我县生活垃圾分类总体宣传行动计划,利用广播、电视、报纸、网络及现场推广等多种形式,全方位开展生活垃圾分类知识普及和公益宣传。组织开展机关干部职工及住建行业从业人员开展生活垃圾分类志愿服务活动,全面在机关办公场所、建筑工地、物业小区及其他住建行业办公场所和生活区域落实生活垃圾分类回收。
(三)加强监督指导。加强对住建领域生活垃圾分类各管理主体的监督指导,加强社会监督和新闻媒体监督,设立生活垃圾分类红黑榜,设立民情民意留言箱,广泛接受群众监督;探索采取第三方监管、群众满意度调查等方式,对生活垃圾分类工作实施情况开展评估。
产品信用评估体系建设方案 服务功能体系建设方案篇三
以科学发展观为指导,以建设优良的校风、教风、学风为核心,突出“以人为本,和谐发展”的理念,为学生的发展、教师的发展和学校的发展创造优良的人文环境,形成能够充分展示赞贤学校个性魅力和办学特色的校园文化。
组长:曹开明
副组长:许赋彬、黄芑兰、王佑
1、在硬件中提炼校园文化精神;
2 、在活动中体现校园文化精神;
3、在课程改革中创新校园文化;
4、让教师成为校园文化的形象大使;
5、使学生成为校园文化的传播者。
(一)校园物质文化建设方面
1、通过硬载体,营造“赞贤精神”氛围
一塑造陈赞贤烈士塑像;
二设立陈赞贤事迹展览室及校史陈列室。该室陈列了陈赞贤烈士光辉事迹、陈赞贤诗稿原件复印件及“陈赞贤”剧照、陈赞贤故居、陈赞贤烈士追悼会祭堂等许多珍贵历史资料,记录了学校发展历史,描绘了学校蓝图。
2、在校园醒目处镶贴金字校训、校风及廉政理念,提醒学生时刻铭记在心。我们的校训是“弘扬赞贤精神,培育时代英才”;
校风是“立志、文明、求真、感恩”;
廉政理念是“崇廉尚洁,从我做起”。
3、精心设计文化墙、宣传橱窗、黑板报、楼道标语,做到既外观美丽, 让人赏心悦目,又内容丰富,有内涵,给人感召力。文化墙力求图文并茂,真正做到让墙壁说话。学校分别将几栋楼定为“赞贤楼” 、“崇廉楼” 、“尚德楼”,楼道上悬挂“陈赞贤故事选”及 以“传统美德”、“立志成才”、“廉洁自律”为主题的名人故事、格言警句等。校园围墙设有以廉政文化为内容的宣传橱窗及“赞贤廉洁小明星榜”。
4、规划班级文化建设。教室里统一张贴“立志、笃行、多能、乐学”的学风,张贴名人相片、名人名言。班级布置彰现班级的特色,并辟有廉政文化专栏,达到个性与共性的和谐统一。
5、绿化、美化校园环境。努力把学校建成四季常绿,三季有花,恬静雅致,自然优美,整齐洁净的校园,给师生创设一个清新舒适、赏心悦目的校园环境。
(二)校园精神文化建设方面
我校充分挖掘和利用本校独有的文化资源“赞贤精神”,把“赞贤精神”作为学校文化的支点,将“赞贤精神”融入办学理念、教育模式和管理中,大力继承和发扬优秀传统文化的同时,积极开展廉政文化进校园活动,以学校被定为“江西省廉政文化建设示范点”为契机和动力,将廉政文化进校园活动逐步向纵深推进。
1、用“赞贤精神”孕育学校品牌。赞贤小学传承着深厚的人文积淀,有着丰富的人文精神。我们将不断丰实和创新赞贤精神,走出一条依托“赞贤精神”,创办品牌学校之路。学校行政会创新办学理念,确立以“弘扬赞贤精神,培育时代英才”为校训,制定了“以德为本,质量立校,特色导航;
在适应中发展,爱发展中创新;
人人树赞贤形象,事事添赞贤光彩”的办学理念,把赞贤精神写入学校的办学目标,为学校的发展指明方向,为学校培养目标准确定位。
2、用“赞贤精神”打造名师工程。教师是“赞贤精神”的主要传播者,是教育的组织者、实施者,在引导学生成才方面有重要的导向奠基作用,教师队伍建设更是关系到学校的教育与发展。我们要把烈士的公仆意识与师德教育有机结合,要求全体教师向陈赞贤学习,勇立时代潮头,锐意进取,自强不息,大胆创新,敢为人先;
要求全体教师志存高远,为人师表, 教书育人,严谨笃学,与时俱进。建立和完善师德考评制度,把教师的道德自律和有关制度的外在约束结合起来,保证师德建设的实效性和长效性。
3、用“赞贤精神”塑造学生心灵。陈赞贤烈士的一生是光辉的一生,是英勇战斗、不畏牺牲的一生,他敢为人先,铁肩担道义,赤心为民众的精神不但是革命战争年代的宝贵精神财富,而且永远是南康人民、是赞贤小学全体师生前进的动力。我们要把赞贤精神代代传,用赞贤精神教育学生,引导学生树立正确的人生观、价值观和道德观,激发学生为祖国的建设和富强而努力学习的热情,用红色文化滋润学生的身心,在他们心里撒播真、善、美的种子。
4、扬清正廉洁之风,全方位实施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校独有的文化资源——“赞贤精神”,立足校情、乡情,以“赞贤精神”为切入点和突破口,确立“崇廉尚洁、从我做起”的廉政教育理念,全方位实施廉政教育“三五十”工程,多角度地进行有特色的以廉政文化为核心的民族精神教育、思想道德教育,大力继承和发扬优秀传统文化,用心打造红色廉政校园。
5、切实加强“三风”建设。校园文化建设的过程,就是培育良好校风、教风和学风的过程。要扎实开展师德师风教育,加强教师队伍管理,培养敬业爱岗,求真务实,爱生如子的优良教风;
教师的工作要做到对学生负责,对学校负责,对社会负责,做人民满意教师。要加强对学生的教育和引导,重视养成教育,培养学生良好的学习习惯、生活习惯。要塑造赞贤校园精神,呈现赞贤师生特有精神风貌。通过“三风”建设,让“人人树赞贤形象,事事添赞贤光彩”成为催人奋进的动力,感召赞贤人积极向上。
6、扎实开展丰富多彩的校园文化活动。力求做到大型活动精品化,中型活动特色化,小型活动经常化,开展各类特色鲜明、参与面广的校园文化活动。
(1)组织新生在陈赞贤烈士塑像前举行入队宣誓仪式,举办赞贤故事会,参观陈赞贤烈士故居、赞贤展览室,开展“我为赞贤添光彩”、“为烈士旧居添绿”等社会实践活动。
(2)开展“红色精神”“六个一”活动(读一本描写红军长征的书,看一部反映红军长征的电影或电视片,学唱一首歌唱红军精神的歌,组织一次红色参观访问,看望走访一位老红军或革命老前辈,做一件有益的小事)。
(3)利用节日、纪念日开展主题教育活动。
(4)开展廉政教育“七个一”活动,即“读一本廉政书籍、看一场廉政电影、讲一个廉政故事、出一期廉政板报、组织一次主题班队会、开展一次征文比赛、举行一次演讲比赛”。
(5)继续在全体学生中开展“廉洁银行储蓄”活动,每学期评选出一批校级“廉洁小明星”。
(6)加强校园文化阵地的建设,办好校报、校刊、校内广播站、宣传橱窗、黑板报、学生活动中心等。
7、举行一次陈赞贤奖学金颁奖仪式,表彰赞贤“廉洁小明星”及三好学生标兵。
(三)校园制度文化建设方面。
1、继续健全和完善各种规章制度。完善《教工考勤制度》、《教职工千分考核制度》、《岗位责任制》、《全员竞聘制》、《班级考核制度》、《教学工作制度》、《德育工作制度》、《安全责任制》、《学生管理制度》、《文明班队评比细则》等等,使更具有人性化、合理化、科学化。倡导人文关怀,师生自勉自律,共造校风,共守校规的风气。
2、坚持依法治校,加强民主管理与监督。从严治校,维护校园正常的学习、生活和工作秩序。建立一个凸现本校优势,体现校本意识,具有特有文化特色的规范、高效、完整的组织管理系统和制度,构建学校特色制度文化,形成依法办事、民主管理、以德立校的运行机制。同时建立完善学生自主管理制度,建立爱护公物制度、公共卫生制度、绿化制度和校园养护责任制等等。
校园文化建设渗透于学校的教学、科研、管理、生活及各种校园活动等方面,校园文化建设是学校实施素质教育和精神文明建设的重要组成部分。我们将认真实施,全面落实校园文化建设实施方案,构建起多层面的育人大环境,多途径加强校园文化建设,把赞贤小学的校园文化建设推上一个新的台阶。
产品信用评估体系建设方案 服务功能体系建设方案篇四
1.1 重点示范项目
xxx市是xxx省的教育大市,中小学(含职业教育、教学点)3187所,教学班2.5万个,在校生110万名,在职教师6.7万名。目前,xxx市正致力于“三通两平台”的建设,xxx市班班通的普及率达100%,多媒体教室占学校总教室比例的平均值为19.77%。在教育信息化管理应用方面,xxx市部署了高招报名录取查询系统、中招报名录取查询系统、网上阅卷与成绩分析系统、学校基本信息管理系统、学前教育信息系统,xxx市教育信息化发展取得了较大成果。
xxx市智慧教育应用公共服务平台充分利用xxx现有以及新型智慧城市统筹新建的计算存储设施;基于通用功能平台,整合教育教学资源信息库和教育管理基础信息库等,构建城市综合管理数据库;通过通用功能平台的核心服务,并调用视频监控服务、气象服务、安全服务和交通信息服务等通用业务服务,支撑智慧教育的 “智慧校园”工程、“四统一四中心”工程、“六大空间”工程、“远程课堂”工程、“两平台”工程、“闽教之窗”工程、“三二五培训”工程、“双轨运维”工程和学业质量监测、诊断与质量提升工程等九项教育信息化业务应用工程。xxx市智慧教育应用公共服务平台如图5-12所示: 业务应用“极速校园”工程“两平台”工程“闽教之窗”工程“四统一四中心”工程“三二五培训”工程“六大空间”工程“双轨运维”工程“远程课堂”工程„„学业质量监测、诊断与质量提升工程数据服务数据融合数据管理共享交换分析挖掘视频监控服务气象服务核心服务城市大数据教育教学资源信息库教育管理基础信息库„„基础数据资源通用业务服务安全服务交通信息服务„„通用功能城市综合管理数据库共用基础设施智慧教育网络空间安全保障智慧教育相关标准规范图例:新建升级改造市级统筹建设智慧教育中心计算存储设施城市大数据中心计算存储设施新型智慧福州传输网络(老城区网络、新区网络、卫星、wifi)摄像头gps/北斗新型智慧福州感知设施(视频、水务、环境、交通)
图1-1智慧教育应用公共服务平台结构图
开展“智慧校园”工程,截止到2020年计划建设25所示范学校(园)和50所试点校(园)。以重点校(园)优先、在职、普、幼教全面推进为方法,每个教学班要拥有标准化的交互式多媒体教学设备,按比例建设直录播教室(录播转播系统等),形成一批信息化教学示范教室。根据各地各校教育实际状况,选择性建设不同模式、功能各有侧重的“智慧教室”,逐步完善智慧校园数字化环境。智慧校园是以网络为基础,从环境、本地资源、到活动的全部智慧校园网络及其应用系统构成整个校园的神经系统,完成校园的信息传递和服务。在数字校园里,可以通过现代化手段,方便地实现学校的教学、科研、管理、服务等活动的全部过程,从而达到提高传统校园效率,扩展传统校园功能,最终实现教育过程的全面信息化,达到提高教育水平、管理效率的目的。有效利用教育城域网、校园网建设成果,在安全监控、教务管理、班级管理、学生管理、网络备课、网络学习、后勤管理等方面实现信息化,实现师生互动、生生互动、师师互动以及家校互动。有效提高教师教育教学质量,增强学生学习积极性,畅通教师、学生、家长之间的交流,促进每一个学生全面健康的发展。
(2)“四统一四中心”工程
在统一规范、统一展现、统一空间和统一运营下,建立同步流媒体服务中心、云计算处理中心、基础数据信息管理中心、教学资源共建共享中心,整体提高xxx市教育资源管理、数据管理能力。实现市、县、乡、校各级本地资源和数据的统一管理,结构优化、内容整合,促进xxx市公共教育服务体系的可持续发展。
(3)“六大空间”工程 建设市、县、乡、校各级教育管理机构空间、学校空间、班级空间、教师空间、学生空间、家长空间等六大空间。到2018年,形成满足不同对象需求的服务空间架构体系规范,教师与学生注册率均达100%。
(4)“远程课堂”工程
建设农村教学点视频点播、城乡同步录播、信息技术整合、名师网络展示、名校开放共享等五大课堂为核心的资源应用模式。(建立一批精品远程“专递课堂”,并以优质校(中心校)“一拖二”、“一拖三”方式促进全市教育均衡)形成全学科、高质量、数量丰富的具有xxx市特色的优质教育教学资源库,通过同步课堂为边远农村地区输送优质全面的数字化教育资源,促进各地区教育的均衡发展。
(5)“两平台”工程
xxx市智慧教育信息化作为xxx市新型智慧城市重点示范项目,建设xxx市教育管理与应用基础信息数据库,负责接入xxx市新型智慧城市大数据中心及城市运营管理中心,开展智慧教育本地优质资源规模化应用。提供技术接口和技术支撑对接国家教育资源公共服务平台和xxx教育资源公共服务平台,实现各级各类教育管理与应用平台互联、数据互通,提高教育公共服务水平。建设xxx市、区县、校、三级智慧教育管理与应用公共服务两平台,为师生提供应用服务,促进本地优质资源向全市区教育经济欠发达地区的普及。构建教育管理公共服务平台,健全考试管理系统、基础信息数据管理系统、教学质量监测及评估系统、教育监督系统,提高xxx市教育信息化水平。
(6)“闽教之窗”工程 实施“闽教之窗”工程,建设面向社大会众的教育管理服务窗口。通过电脑端和移动端建成市、县、校全面覆盖的可公开的信息查询系统、政策发布系统、资源信息流转处理系统,面向大众形成信息可发布、可查询、资源可下载服务体系,创新教育管理公共服务模式。以最广泛的应用范围和最低成本的网络服务,为全市教育事业发展提供支撑。
(7)“三二五培训”工程
依托国家级专业教育信息化培训机构构建教育信息化培训体系,面向教育管理者、教师、学生(成人)等三类人群,实现终身教育,通过线上、线下两种培训形式,开展不低于五年的培训,完善评价机制。以如何利用信息技术改进教学方法、学习方式、提高教学质量推进教学改革的理论方法与案例作为培训内容,提高教师应用信息技术的能力。
(8)“双轨运维”工程
以教育局为依托指导,以企业参与信息化服务运维工作,组建专业、高效的运维人才队伍,构建稳定可靠、低成本、规模化的运维体系;汇聚整合社会各界教育信息化建设资源,创建公益性服务和市场化服务互补的服务模式,形成资源配置与服务集约化。
(9)学业质量监测、诊断与质量提升工程
将线上(本区域教育资源、解析、微课、题库等学习资源)、线下(实体手册)相结合,将互联网阅卷分析技术应用于常态化检测数据采集体系,将二维码技术运用于实体丛书微粒单元(知识点、题目的线上解析、微课学习、薄弱点分析、错题库、薄弱点精准推送及提高练习),应用大数据分析,为区域教育教学研究管理部门提供检测评估分析,为基层学校提供标准化诊断分析及指导,为一线教师提供教学参考、授课资源、教学质量评估及指导,为学生及家长提供线上线下相结合的个性化优质学习资源、及时性高的学业分析、针对性强的诊断评估和资源推送。
产品信用评估体系建设方案 服务功能体系建设方案篇五
为建设先进的医院文化,促进医院持续健康和谐发展,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,构建和谐平安医院,结合我院实际,制定如下实施方案。
以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策,在弘扬、继承优秀传统文化的基础上,坚持制度创新与观念更新相结合,以“群众满意”为追求,以促进发展为宗旨,以诚信友爱为基石,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化,不断深化以病人为中心的服务理念,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,为构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。
(一)医院文化建设总体目标:力争用五年左右的时间,基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设,内强素质,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力,实现医院文化与医院发展的和谐统一,医院发展与员工发展的和谐统一。
(二)医院文化建设基本内容:医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心,凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;
结合医院发展战略,围绕“以病人为中心”,提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念;
进一步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,规范员工行为,提高管理效能;
提高医疗服务质量,提升医院的信誉度,树立医院良好的形象;
营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;
构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。
医院成立文化建设领导小组,由同志任组长,同志任副组长,同志为成员。下设办公室,由同志兼任办公室主任。
医院文化建设从年开始实施,历时五年,分三个阶段进行。
(一)年为医院文化推进阶段,是医院文化建设的起步和推进年,全面实施阶段。
1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的基础上,提炼医院核心价值观,确定医院的使命、愿景和发展战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。
2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度,优化医院内部环境,编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。
3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。
4、形成“一个体系”。加强文化队伍建设,建立文化实施机构,引进先进医院文化,整合医院文化资源,制定文化建设规划,举办文化活动,构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。
5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断对员工进行管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法;
建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系;
建立考核评价和激励机制;
建立保障机制。
2、抓好“两个推进”。继续推进“三个重点”、“三个统一”。
3、做到“三个延伸”。加强医院文化的理论研究与实践研究,认真探索医院文化建设的理论体系、操作方法和客观规律,搞好分类指导,推动医院文化建设的深入开展,从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。
4、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医院文化建设专职人员的培训,帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验,用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设,不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。
(三)年为医院文化创新阶段,是医院文化建设发展创新年。
1、完善“三个规范”。按照系统、科学、实用的要求,将医院文化建设与医疗实践紧密结合,医院文化创新与深化医院改革紧密结合,创建特色鲜明的医院文化体系,进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作,全面优化医院形象。
2、抓住“三个重点”。坚持把“以病人为中心”作为核心理念,努力提供温馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务,重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。
3、做到“两个争创”。坚持把学习、改革、创新作为医院的核心理念,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型医院、学习型团队,大力开展争创“医德医风”标兵和技术能手活动。
4、实现“一个目标”。落实科学发展观,把注重社会效益摆在医院文化建设的突出位置,切实保障员工合法权益,促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。
1、广泛宣传,统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,是医院内涵建设的重要组成部分.各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育,努力提高员工对文化建设重要性的认识。通过广泛宣传动员,使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念,并养成良好的自律意识和行为习惯,增强员工参与医院文化建设的自觉性。
2、加强领导,明确责任。各支部要高度重视和积极抓好医院文化建设,各科室负责人要对医院文化建设进行系统思考,出思想、出思路、出对策,确定本科室文化建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先垂范,带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。
3、以人为本,全员参与。各支部要牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠员工办医院的方针,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用一流的工作来培养人,用科学的机制激励人,用优美的环境熏陶人,充分激发员工的积极性、创造性和团队精神,达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。
4、突出重点,力求实效。医院文化是医院管理的重要组成部分,要立足医院实际,以加强医院内涵建设为中心,与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合,大力开展转变观念教育、安全思想教育、质量意识教育、职业道德教育、爱岗敬业教育、成本意识教育,引导职工树立正确的价值观,注重在继承、借鉴中创新,在创新、完善中提高。

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