当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
竞聘岗位工作计划表篇一
岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:
你们好!
所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!
如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:
定了演讲的成功与失败。
演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强,但它又不是一般的议论文。它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体,经常使用各种修辞手法和艺术手法,具有较强的感染力。
演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿,因为演讲稿至少有两个方面的作用:其一,通过对思路的精心梳理,对材料的精心组织,使演讲内容更加深刻和富有条理。其二,可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理,增强演讲者的自信心。
演讲稿特点
主要区别
演讲和表演、作文有很大的.区别。
见的一种社会活动。
主要特点
第一、针对性。演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打动听众,“征服”群众,必须要有现实的针对性。所谓针对性,首先是作者提出的问题是听众所关心的问题,评论和论辨要有雄辩的逻辑力量,要能为听众所接受并心悦诚服,这样,才能起到应有的社会效果;其次是要懂得听众有不同的对象 和不同的层次,而“公众场合”也有不同的类型,如党团集会、专业性会议、服务性俱乐部、 学校、社会团体、宗教团体、各类竞赛场合,写作时要根据不同场合和不同对象,为听众设计不同的演讲内容。
第二、可讲性。演讲的本质在于“讲”,而不在于“演”,它以“讲”为主、以“演”为辅。由于演讲要诉诸口头,拟稿时必须以易说能讲为前提。如果说,有些文章和作品主要通过阅读欣赏,领略其中意义和情味,那么,演讲稿的要求则是“上口入耳”。一篇好的演讲稿对演讲者来说要可讲;对听讲者来说应好听。因此,演讲稿写成之后,作者最好能通过试讲或默念加以检查,凡是讲不顺口或听不清楚之处(如句子过长),均应修改与调整。
第三、鼓动性。演讲是一门艺术。好的演讲自有一种激发听众情绪、赢得好感的鼓动性。要做到这一点,首先要依靠演讲稿思想内容的丰富、深刻,见解精辟,有独到之处,发人深思,语言表达要形象、生动,富有感染力。如果演讲稿写得平淡无味,毫无新意,即使在现场“演”得再卖力,效果也不会好,甚至相反。
首先,要根据听众的文化层次、工作性质、生存环境、品位修养、爱好愿望来确立选题,选择表达方式,以便更好地沟通。
其次,演讲稿不仅要充分体现演讲者独到、深刻的观点和见解,而且还要对声调的高低、语速的快慢、体态语的运用进行设计并加以注释,以达到最佳的传播效果。
另外,还要考虑演讲的时间、空间、现场氛围等因素,以强化演讲的现场效果。
第五、口语性
把长句改成适听的短句;
把倒装句改为常规句;
把听不明白的文言词语、成语加以改换或删去;
把单音节词换成双音节词;
把生僻的词换成常用的词;
把容易误听的词换成不易误听的词。
这样,才能保证讲起来朗朗上口,听起来清楚明白。
第六、临场性
演讲活动是演讲者与听众面对面的一种交流和沟通。听众会对演讲内容及时作出反应:或表示赞同,或表示反对,或饶有兴趣,或无动于衷。演讲者对听众的各种反映不能置之不顾,因此,写演讲稿时,要充分考虑它的临场性,在保证内容完整的前提下,要注意留有伸缩的余地。要充分考虑到演讲时可能出现的种种问题,以及应付各种情况的对策。总之,演讲稿要具有弹性,要体现出必要的控场技巧。
主要功能
第一、“使人知”演讲。这是一种以传达信息、阐明事理为主要功能的演讲。它的目的在于使人知道、明白。如美学家朱光潜的演讲《谈作文》,讲了作文前的准备、文章体裁、构思、选材等,使听众明白了作文的基本知识。它的特点是知识性强,语言准确。
第二、“使人信”演讲。这种演讲的主要目的是使人信赖、相信。它从“使人知”演讲发展而来。如恽代英的演讲《怎样才是好人》,不仅告知人们哪些人不是好人,也提出了三条衡量好人的标准,通过一系列的道理论述,改变了人们以往的旧观念。它的特点是观点独到、正确,论据翔实、确凿,论证合理、严密。
第三、“使人激”演讲。这种演讲意在使听众激动起来,在思想感情上与你产生共鸣,从而欢呼、雀跃。如美国黑人运动领袖马丁.路德.金的《在林肯纪念堂前的演说》,用他的几个“梦想”激发广大的黑人听众的自尊感、自强感,激励他们为“生而平等”而奋斗。
第四、“使人动”演讲。这比“使人激”演讲进了一步,它可使听众产生一种欲与演讲者一起行动的想法。法国前总统戴高乐在二战期间的英国伦敦作的演讲《告法国人民书》,号召法国人民行动起来,投身反法西斯的行列。它的特点是鼓动性强,多以号召、呼吁式的语言结尾。
第五、“使人乐”演讲。这是一种以活跃气氛、调节情绪,使人快乐为主要功能的演讲,多以幽默、笑话或调侃为材料,一般常出现在喜庆的场合。这种演讲的事例很多,人们大都能听到。它的特点是材料幽默,语言诙谐。
竞聘岗位工作计划表篇二
一、竞争上岗的岗位
1、罗湖营业部部长
2、坂田营业部部长
3、南山营业部部长
4、龙岗营业部部长
5、安管部部长
二、基本岗位职责
1、营业部部长
主持营业部的各项业务工作;与公司签订目标经营责任合同,带领本部门全体员工努力完成经营目标;拓展营业部区域内的业务市场;制定本部门各阶段的工作计划;有权对部门员工进行管理,包括岗位设置、工作安排、奖惩等;负责组织实施公司的各项决定;直接对公司领导负责。
2、安管部部长
主持安管部各项日常工作;保障公司车辆的安全营运;有权对部门员工进行管理,包括岗位设置、工作安排、奖惩等;负责组织实施公司的各项决定;制定本部门各阶段的工作计划;对公司车辆及司机进行有序的管理和调度;对车辆修理、保养、规费、上牌、过户、年审、检测等等诸多事项作出合理安排;对公司配备件的购买、库存、领用等进行有效管理;善于总结、提高和创新;不断提出积极建议以推动全局性、整体性工作的开展。
三、基本条件
参加竞争上岗的人员,条件如下:
1、公司全体人员均可参加此次管理岗位竞争,包括公司各部门负责人、员工、司机、临时工等。
四、竞聘程序和方法
1、参加岗位竞争的人必须提交竞选材料,材料必须包括以下内容:
a、充分分析你所感兴趣的岗位的现状;
竞聘岗位工作计划表篇三
大家好!首先自我介绍一下,我叫郭世杰,来自xx级药学(2)班,现为药学院学生会组织部一员。今日,能站在那里,首先感激大家的支持与学院供给的这次机会,使我能参与竞选,一展自我的抱负。而此次,我要竞选的职务是药学院团总支学生会副主席一职。
回想在学生会将近一年了,付出了很多也得到了很多,心里总有一种说不出的感情。而对于学生会“全心全意为全院师生服务”的宗旨又有了更深层次认识,我想我们的工作应当是以发展为前提,以服务为宗旨,以活动带动学习,以共同提高为根本目的的。我是一个有坚持的人,对于选择的事,我会义无反顾的去努力、决不退缩,像一句话说的:既然选择了远方,便只顾风雨兼程的往前赶,如果目标是地平线,留给世界的只能是背影。作为一个有追求的人,我需要一个更广阔的平台来发展自我的本事,“会当凌绝顶,一览众山小。”所以,仅有站的更高,才能看的更远。也正因为自我的追求,今日在那里,我要竞选学生会副主席,作为主席团的一份子,不仅仅是一份荣誉,更是一份职责,我相信我有本事担任这一职务。
并且,我觉得我能够做好。首先,我热爱学生会这个大家庭,热爱我的工作。并且,作为组织部成员,在参与学生会各种活动的同时,对于活动的组织、策划等一系列的事情安排有必须的经验。其次,我是一个做事态度认真的人,而我也始终认为:态度决定一切。在对待学生会的工作时,我也是这样做的,像承担学生会各种活动的拍照任务时我总能认认真真的完成,虽然我明白我拍照的技术不好,但我相信勤能补拙。还有,我是一个进取乐观的人,对待工作永远充满了热情,认识我的人都明白,我经常和其他部门的成员待在一齐,参与一下他们的工作。再者,我遇事冷静,能沉得住气,静的下心来。我也明白,除了这些优点外,我也有缺点,在某些时候缺乏自信,但我相信我能够改变的。
1、我一向认为思想是最要的,必须要在学生会中树立实现自我价值,服务广大同学、锻炼自身本事这种意识。在学生会工作中要有目标、有追求。
2、学生会的整体建设是重点,规章制度要严格执行,无规矩不成方圆。对于那些态度不端正、严重违反学生会制度的要坚决清退,不能因个别人而坏了社团的风气。
3、加强各个部门的联系,使学生会内部更加团结,增加学生会的凝聚力。
4、对日常工作进行优化(如219值班、礼貌监督岗等)。对社团活动进行合理安排,把一些活动打造成精品活动等。而要做好这些需要我们共同携起手来,一齐为学生会的明天去奋斗,我相信团结就是力量。
假如,我没能当选,我也不会气馁,必须是我做的还不够好,我会继续努力的,而我懂得:天空没有留下翅膀的痕迹,但我已飞过。我不后悔。
尊敬的教师、亲爱的学长、学姐,请相信我,相信我的本事,相信我必须能够做好的,把你们最宝贵的一票投给我吧!多谢!
竞聘人:x
xx年xx月xx日
竞聘岗位工作计划表篇四
1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺公司与项目之间,以及各物业项目内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定公司对项目的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行公司考核与项目考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3、进一步完善公司的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各项目的工作范围、工作职责,逐步使二级资质成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。
4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到项目,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。
5、加强队伍建设,提高综合素质。公司将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创苏苑示范小区、信达示范保洁项目、四院示范项目、桃花潭示范园区。根据公司的精神和要求,渭南苏苑、信达、桃花潭、四院、硬件条件基本具备的管理条件,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“一级项目”标准。
竞聘岗位工作计划表篇五
各位领导,各位同事:
大家好!
我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。
首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配到xx公司,从事xx岗位工作。95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。2015年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。2015年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
一、坚持严以律己,努力做好表率
1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。
二、认真履行职责,努力做好行政管理工作
综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用
综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事,当好“服务员”。
各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,xx公司一定会迎来更加光辉的明天。
各位领导、评委、大家好:
首先,感谢公司搭建的这个平台,为我提供了展示自己的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,我十分珍惜,希望能通过这次的竞聘锻炼自己,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我参加这次竞聘有两个原因:一是对公司推行竞聘机制的拥护和信任;二是想通过竞聘,锻炼自己的能力、展现自己并借此机会和大家交流思想,同时找出自己的差距和不足。对于本次竞聘,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是政企客户部经理。我今天应聘的题目是:立足本职、业精于勤,用认真的工作态度服务于我热忠的电信事业,下面我分三个部分进行我的竞聘演说。
一、自我介绍
我叫xx-x,中共-党员,大专学历, 1986年12月参加工作,先后从事过报务员、后勤管理、安全生产管理、实业公司经理助理、报账员、社区经理等工作,在此期间,先后多次获得业务能手、先进个人、优秀工会工作者、工会积极份子、党员之星、优秀客户经理等荣誉,目前在政企客户部工作。
工作的同时,还要起到上传下达和前后端协调沟通的桥梁作用。在这个岗位上,要保质保量的完成上级下达的各项指标任务,还要合理制定全州政企客户的市场发展、营销计划、目标确定和督促考核工作。在日常工作方面要会充分调动员工的工作积极性,激发和弘扬团队精神,使员工在“企兴我荣、企衰我耻”宗旨下开展工作,为员工营造良好的工作环境,了解员工的意见和建议,准确及时的向上级反馈本部门的经营情况、存在的问题及解决办法。另外,还要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为员工服务做为出发点,真正的做到管理事务、搞好服务。再者我还认为这个岗位除了要具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该具备多方面的综合素质。
三、工作设想
报,多交心通气,做一个让领导放心的工作者。
2、近些年果洛电信市场竞争越来越激烈,面对目前的竞争现状,我们就要想办法来不断提升我们的竞争能力,要求全体客户经理要积极学习业务知识和应对竞争的'能力。“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”,使每个客户经理通过学习都能够成为业务能手,市场营销高手。这就要求我们做到以下几点:一是在营销过程中要勤于思考,提高分析能力,培养创新能力,找准对手软肋和我方的长处,分析营销对象的思想动态,恰到好处的进行业务推介;二是对于跟踪的项目要做到不离不弃,树立必胜的信心。三是要注重细分用户市场,深入了解各行业特点,打好行业应用这张牌。要针对各类客户的实际需求,依托我们全业务经营的特点及对各行业的了解,将电信的产品或资源嵌入到客户的日常工作中,量身定制个性化的综合信息解决方案。
3、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结一心,工作才能形成合力。平时遇事要多和大家商量,虚心真诚地听取大家意见,努力营造一个互帮互助、相互理解的人际关系和和谐的工作环境。
率,千方百计为客户使用电信业务提供方便。
5、客户维系 我想从以下几个方面入手:一是利用现有的渠道系统,对客户资料进行再次核对,确保准确。建立及时的回访制度,特别是对重要客户和高值用户,从以往的经验来看,回访可以从中发现用户新的需求。二是高度重视拍照用户的维系,对拆机用户要进行汇总、分析,寻找对策,在下一次的营销活动中给予重点关注,让用户感受到我们并没有忘记他,还在关心他。三是对用户提出的意见或建议进行分析汇总,及时改进或采纳,将结果向用户及时反馈。
6、体验式营销 进行体验式营销,一是通过与客户的互动,可以了解客户的需求信息,提高产品对用户的吸引力;二是通过终端及应用的体验,增强用户对我们的网络、终端、业务及服务的认知,从而促进3g用户快速增长并增强用户黏性;三是通过体验式营销能够消除消费者对业务的疑虑,起到了良好的宣传效果。
俗话说:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”,我要从细处入手,做好政企客户部的日常管理工作和客户管控维系工作,做一个让领导放心、让客户经理舒心的政企客户部经理。
与否,都不会改变我对电信事业的热爱,更不会改变我对在座各位的尊重。最后,祝大家身体康健、万事如意!祝愿果洛电信明天会更好。谢谢大家!
竞聘人:
年 月 日
大家好!首先借此机会感恩公司给于这次锻炼的机会;感恩魏董;杨总。郑总对我的培养,感恩与我同舟共济;朝昔相处的全体同事对我的帮助与信任;我十分珍惜这次竞聘的机会;希望能通过竞聘锻炼自己;提高自己,更好的服务前勤,服务顾客,无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身意义重大,下面我就自己的基本情况,对岗位的认识及今后的工作大概向大家作以汇报,不对之处请领导和同事们批评指正!
我2015年8月17日入职,先后任职保安科经理、外围经理、人事部经理、楼层经理、2015年任综合部副经理至今。今天我竞聘的岗位是综合部经理!
今天的竞聘将用以下两方面展示自己
竞聘的优势
一、 具有娴熟的业务技能,熟悉综合部各项工作,从2015年开始担任综合部副经理至今3年的工作经历使我的综合能力得到了增强,在经理休班时主持综合部全面工作,使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验,如果竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。
二、 我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神,有一股冲劲,在工作中无论干什么都把工作放在心上,敬职敬责,全身心投入工作,我始终认为干好事业靠的是忠诚于企业,靠的是一丝不苟的责任心。
的有声有色,还必须有自己的思路和设想,如果竞聘成功我的工作思路是:
一、 综合部作为商场安全管理的核心部门,关系着上百个家庭的幸福,要时刻抓好安全的警钟,搞好消防安全、电梯安全及运输安全,确保无事故。
二、 要抓好日常管理工作,认真贯彻落实公司的各项工作制度和工作方针并加强检查,做好保安、工程、车辆管理等工作,在提升员工的服务水平上多下功夫,让员工清楚的认识到在市场竞争激烈的环境下,做好服务是永恒的话题,对待顾客我们必须用心服务,做到诚心、热心、耐心、把顾客看成我们的亲戚朋友,看做我们的家人,树立良好的天联形象。
今天我本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果公司选择了我,我会倾尽我所能,全身心投入工作,不辜负公司厚望及同事们的支持,如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为公司的发展多做贡献。
谢谢大家!
竞聘岗位工作计划表篇六
1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。
2、强化学生会干部的竞争意识。
3、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是09级新生的活动热情和06级同学的学习考研氛围,争取使06级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。
xx、xx级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。
1、服务于广大教科院同学,做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。
2、致力于工作落实,忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。
1、做好活动计划、安排、总结工作
2、打造一流社团文化,支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展
3、推出、推广有影响力的特色活动,如百家讲坛、知识竞赛等,多请校领导莅临参观。
4、树立大目标,带领教科院敢于拼搏,争当领头羊。
竞聘岗位工作计划表篇七
尊敬的公司领导、各位同事们:
我今年xx岁,20xx年毕业于xx学院,国际经贸专业,经济学学士学位。同年9月参加工作,先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今天我竞聘的岗位是市场部副经理。
市场部副经理岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求。
四年的专业知识学习,使我掌握了一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作,又使我对所学知识进行了很好的实践。而且我平时注意对公司营销政策的学习,对公司营销方针和业务流程有一定的认识。加之,一年的文秘工作,使我具有了一定的文字功底,具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题能力。不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。
在办公室工作,每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料,使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力。
在306组和策划组的工作,我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位,要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质。
当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。
副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。
如果有幸进入市场部工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,适应市场变化,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,努力锻炼准确把握市场行情能力,为部门经理提供合理建议。
在公司总体营销政策的指引下,在分管领导和部门经理的带领下,一是继续发扬成绩,保持电视、报纸、户外等方面的营销优势。同时,积极提升主题活动策划、网络营销、节庆营销、政治营销、事件营销市场信息调研等工作。二是切实发挥部门职能,配合做好公司品牌形象、整体形象宣传,加强华清池市场美誉度建设;三是注重营销专业人才培养,协助经理把市场部建设成专业、团结、进取型营销团队。
今天,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会倾我所能,全力工作,不辜负公司厚望。如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为公司发展多做贡献。
最后,我要说的是:
青春因理想而激昂,人生因执着而铿锵。
竞聘岗位工作计划表篇八
一、成立聘用工作机构,加强聘用工作领导
为了扎实有效地推进我单位事业单位的人事制度改革工作,克服改革中出现的各种矛盾和困难,实现改革有领导、有组织、有计划地顺利实施,决定成立**局事业单位人事制度改革工作领导小组,由单位主任为组长,班子成员、股室负责人、下属管理处、电站主任为领导小组成员,领导小组下设办公室(人秘股),作为**聘用制度日常办事部门,负责落实本单位人员聘用制方案的实施。
二、按有关文件精神,结合实际,实施人员聘用制度
全面推行聘用制度,在事业单位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作为事业单位一项基本的用人制度。通过推行聘用制度,实现用人的公开、公平、公正,促进单位自主用人,保障职工自主择业,维护单位和职工的合法权益。事业单位及工作人员要按照《广州市贯彻;》和市有关文件规定,在平等自愿、协商一致的基础上,签订由市政府人事部门统一印制的聘用合同书,确定单位和个人的人事关系,明确单位与被聘人员的责、权、利,逐步实现事业单位内部管理合同化、规范化。实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由国家用人向单位用人转变,打破事业单位长期形成的人员能进不能出,职务能上不能下,待遇能升不能降的用人机制。
三、主要内容和实施步骤
1、拟定实施方案
人员聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面广,政策性强,关系到干部、职工的切身利益和**发展及稳定大局的问题。因此,在动员学习,宣传发动的基础上,单位制定了试行人员聘用制度的实施方案,并于xx年11月报送主管局审核后上报市人事局审批。
2、设岗原则
按照科学合理、精干效能的原则,按照因事设岗、竞聘上岗的思路,打破干部身份终身制,建立岗位公开招聘、签订聘用合同、定期考核和解聘辞聘等制度的岗位管理机制,引入竞争激励机制,逐步建立起新型的用人管理制度。
3、定岗定员
在前期开展岗位分类调研、初步掌握现有工作资源概况的基础上,结合当前工作需要和赋予将来发展以一定的前瞻性,按需设岗,因事定岗,以岗定人。具体岗位,按照科学合理、精简效能的原则设置,分为管理人员岗位、专业技术人员岗位、电厂运行值班岗位和工勤人员岗位。
4、签订合同
各岗位聘用的人员竞争上岗确定后,即与本单位签订聘用三年合同。由本单位法人与干部职工签订聘用合同。合同内容按人事局编制的版本,规定双方的权利、责任、义务的应体现岗位特点,具体包括岗位职责、工作任务、目标、聘用期限,聘期内的工资福利待遇,违约责任等。
目前,我单位已顺利完成了事业单位人员聘用制度改革各项工作。通过宣传发动,加强领导,制定方案,科学设岗,使单位的干部职工的积极性进一步加强,但改革任务十分艰巨,聘后管理有待进一步完善各项配套措施,把改革不断引向深入,使单位更具生机活力。
竞聘岗位工作计划表篇九
大家好!
感谢领导们给我这次竞聘的机会。
我叫xx,今年xx岁,中专学历,职称为检验师,在检验科工作xx年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一下汇报。
十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系。科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策。
如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。
如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。
谢谢大家!
竞聘岗位工作计划表篇十
本人于xxxx毕业于xxxx,获工学学士学位。
19xx年7-xx年12,在省xxxx研究所从事科技开发与项目管理工作;xx年12-xx年9,任科技办公室主任(正科级),xx年8月晋升为副研究员;xx年9至今,任xxx科科长。
本次竞聘xx处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:
1、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。
2、有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。
3、有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。
4、虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。
不利之处是对xx学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。
1、加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。
2、加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。
3、加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量完成各类课题的研究任务。

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