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方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司绿化方案如何写篇一
为适应社会主义市场经济的要求，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，县委、县人民政府对县国有企业改革工作统一部署。根据部署县医药公司通过多方征询意见建议制定了改制方案。
改制方案确定的改制目标是：
１、通过改革，实现企业经营机制的转换，建立起产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，使新公司真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，为振兴文山医药经济作出新的贡献。
２、通过改革，先置换在职职工的身份，进一步确立企业职工的主人翁地位，充分调动广大职工的积极性和创造性，使广大职工真正成为企业的所有者和经营者。
３、通过改革，盘活企业存量资产，调整企业负债结构，实现企业转机建制的目标。
４、通过改革，建立适应市场经济要求的、符合新公司实际的内部管理体系。以提高经济效益为中心，以优质服务为宗旨，不断扩大经营规模，加强管理，降低成本，使投资者获得更大的利益。
改制方案确定的原则是：
１、根据国家有关规定，以企业净资产置换职工身份，实行经济补偿，并以补偿额为资本来源之一，按照经营者持大股的原则组建有限责任公司。
２、按照“先终止，后重组”的原则，先终止原企业法人实体，重新组建“文山县医药有限责任公司”（以下简称新公司）。
３、终止国有企业职工身份，解除与原企业签订的劳动合同，按照职工自愿的原则吸收原企业职工加入新公司，重新签订劳动合同。
改制工作按照“先终止，后重组”的原则，实行整体式改制，终止原国有企业“文山县医药公司”的法人资格，解除国有企业职工身份，在此基础上，按照经营者持大股的原则，吸纳原职工和其他社会投资者以职工安置费、增资扩股等形式，运用全部有效资产和负债，组建“文山县医药有限责任公司”。
改制后，原企业的一切债权由新公司享有，一切债务由新公司承担。未纳入改制的待处理财产损失，由县医药公司列出清单报县国资委办理相关手续。
根据《公司法》的规定，制定《文山县医药有限责任公司章程》，公司设立股东会、董事会和监事会，建立包括股东大会、董事会、监事会和经理层在内的公司治理结构，形成相互协调，相互制衡的机制，按《公司法》要求规范运作。
同时，新公司设立党组织、工会、女工委和团组织等机构，开展正常工作。
改制方案还对社会保险、安置费管理，离退休职工安置费支付，需配套的政策措施等提出详细的办法和措施。
公司绿化方案如何写篇二
4为认真开展好我村“美化家园清洁乡村”活动，创造整洁、舒适、文明的生活环境，建立农村环境卫生管理长效机制，提高农村精神文明创建水平，扎实推进社会主义新农村建设，结合我村实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
以党的__精神为指导，深入学习实践__，紧紧围绕新农村建设，按照构建和谐社会和建设资源节约型、环境友好型社会的要求，以促进农村经济社会发展和提高农民生活质量为中心，以改善农村环境面貌、提升净化绿化美化水平为重点，以“六清理三绿化五改一建立”为切入点，切实解决农村环境脏、乱、差问题，努力塑造环境整洁、秩序井然、生态良好、乡风文明的农村新面貌。
二、总体目标
通过“六清理三绿化五改一建立”，使农村路渠通畅，村庄绿化美化，人畜住舍分离，垃圾统一处理，管理机制健全，实现“四个明显”的目标，即农村卫生状况明显改观，人居质量明显改善，管理明显加强，群众的满意度明显提高。
三、基本原则
1、农民自主、“两委”引导。以农民为主体，尊重农民的意愿。在活动开展中，以村民小组为单位，组织动员村民自主投工投劳投资。村“两委”在全局上进行引导，积极争取上级在技术、资金和物质方面的支持，广泛动员本村富裕党员和个体老板支持和参与。
2、因地制宜、注重实效。紧密结合自身实际，以满足村民实际需要为前提，以现有条件设施为基础确定活动目标和项目，量力而行搞建设，先易后难地开展活动，不搞政绩工程、不做华而不实的表面文章。
3、科学规划、稳步推进。服从和服务区、镇整体规划，避免重复建设，杜绝浪费。科学制定和实施计划，分步骤扎实推进，从群众要求最迫切的事情入手，立足于逐步改善，不盲目求快。
4、统筹兼顾、长效管理。既注重短期内使村民能看到效果的整治项目，又统筹兼顾有利于农村经济和农业生产可持续发展的建设项目。同时探索建立长效管理机制，巩固成果，避免反弹。
四、主要任务
(一)集中进行“六项清理”。针对垃圾乱倒、污水乱流、棚舍乱搭、墙体乱涂、柴草乱堆、畜禽乱跑等现象，集中开展“六项清理”活动。
1、清理农户室内卫生，实现住舍与圈舍分离，牲畜不散养、乱拴。
2、清理房前屋后和道路两侧的乱堆乱放、杂草杂物和各类粪堆，规范柴草堆放。
3、清理疏浚村内排污沟，争取新建煤建路、水厂路、粮站路两侧排污沟，总长670米。
4、清理墙体的乱涂画、小广告和不规范的标语口号，增设村规民约等公益广告，整修残旧的围墙院落。
5、清理公共地带的垃圾和牲畜粪便。
6、新规划建设3个垃圾池。
(二)全面开展“三项绿化”。村庄建成区绿化覆盖率达到30%;人均公共绿地面积不少于1平方米，有一块居民休闲的公共绿地;四旁”(即村旁、宅旁、路旁、水旁)充分绿化，庭院绿化率达到60%，形成点、线、面相结合的绿化系统。
1、绿化庭园。利用房前屋后“四旁”空地种花植树，因地制宜发展“四小园”(小果园、小竹园、小花园、小苗圃园)。
2、绿化村庄。利用空地见缝插绿，因地制宜发展片林或林带。
3、绿化道路。全面绿化乡村公路、连接村庄的道路以及河流、渠道、塘坝两边。
(三)大力开展“五改”(改路、改房、改水、改厕、改厨)工作。
1、改路。村内路网布局合理，主次干道以及户户通道逐步实现硬化，主干道与公共活动场所有路灯照明，排水通畅。无路障。
2、改房。逐步对房屋墙壁统一粉刷，使村庄房屋墙体整洁美观。杜绝危房。乱搭乱建全部拆除。新建房屋必须在规划允许的'范围内进行。
3、改水。争取市财政资金，对村集中供水系统进行彻底改造，保障群众正常生产生活用水。实现100%安全饮水。
4、改厨。结合沼气工程建设，大力推广沼气、太阳能、秸秆气化、液化气等清洁能源，用清洁能源逐步取代现在农村的柴草灶，方便生活，净化厨房。
5、改厕。拆除露天粪坑和简陋厕所，在人口较多的居民点建设无害化公厕，鼓励农民建设沼气式厕所和家庭水冲式厕所、三格式无害化厕所，提高农村卫生厕所普及率。
(四)建立长效管理机制。购买保洁工具，建立村保洁队伍，负责村庄内生活垃圾收集，村庄主干道路以及公共场所保洁清扫，用机动三轮车、人力环卫车将垃圾运送到中转站。教育引导村民自觉定点投放垃圾。建立健全村规民约和各项规章制度，使保洁工作有章可循。开展“十星文明户”、“文明村组”等创建活动和篮球赛、歌舞大赛等文化活动，树立和奖励典型，促进和带动村民改变不良生活习惯和行为方式，增强文明意识。建设文化大院，充分发挥“农家书屋”的作用，不断提升村民文化层次和综合素质。
五、保障措施
(一)加强宣传。采取多种形式，加大宣传力度，营造浓厚氛围。引导村民养成文明健康的生活习惯，动员广大村民自觉投入到活动中来，充分调动群众积极性，充分发挥广大党员、干部的示范带头作用，使活动能够顺利推进。
(二)健全组织。成立领导小组，注重发挥新农村建设理事会作用，把这项工作作为一项长期的重要任务和民心工程来抓，形成上下联动、左右联手、全民参与的强大合力。
(三)落实责任。各村民组根据本方案，结合各自实际，明确工作目标，全面推进“清洁乡村美化家园”活动，确保活动取得实效。
公司绿化方案如何写篇三
1、自然状况。xx单位成立于xx年，为自收自支（或全额、差额拨款）全民（或集体）事业单位，隶属于xx，历史演变情况；主要从事xx，资质或特许经营权情况；注册资本（或开办费用）xx万元，法定代表人xx，有无企业法人登记。
2、资产负债情况。经xx事务所审计、xx事务所评估，截止20xx年x月x日，该改制单位资产总额x万元，其中固定资产x万元，流动资产x万元；负债总额x万元，其中银行贷款x万元，拖欠社会保险费用x万元，拖欠职工工资、医药费、集资等x万元；净资产x万元。
该改制单位经xx文件批准共核销不良资产x万元，其中呆帐坏帐x万元。有无或有负债、法律纠纷，或有负债、法律纠纷的基本情况。
3、土地房屋状况。经x事务所评估，截止20xx年x月x日，该改制单位共有国有划拨土地xx平方米，价值x万元，出让土地x平方米，价值x万元；拥有自有房屋x栋（间）x平方米，价值x万元，主管部门无偿提供的办公用房x栋（间）x平方米，价值x万元。
房产、土地是否抵押，抵押土地面积为x平方米，价值x万元，抵押房产面积为x平方米，价值x万元，抵押债权数额x万元，偿债情况。
4、经营状况。近三年经营情况概述（有无实行工效挂钩及工效挂钩的有关情况）。
近三年主要经济指标见下表：
年份 营业收入 实现利润 上缴税收 职工年均工资 财政拨款的
数额和用途
5、人员状况。改制单位共核定事业编制x名（或为放开编制事业单位），截止20xx年x月x日，共有离休干部x人，退休 人，在编在册职工x人，五、六十年代退职人员x人，享受遗属补贴的x人。编制外人员x人。
6、下属单位及对外投资企业情况。依上述1－5分别进行说明（其中，下属企业的人员情况需说明离休、退休、在职职工及距法定退休年龄5年内的人员情况），下属企业为公司制的，要说明各出资方、出资额及所占的股权比例。
xx单位改制按照市政府关于事业单位改制的有关政策和程序规定，本着公开、公正的原则，规范处置国有资产、妥善安置单位职工、理顺劳动和社会保障关系，保证社会稳定。
按照规范操作、公正公开的原则，xx单位改制拟采取整体出让、公开竞价（公开招投标）的方式进行，由受让者组建民营企业或股份制企业（或因x原因拟保留x%的国有股，改制后由xx单位或企业持有，其余部分公开对外招投标或竞价拍卖），并按规定的程序和方式进行公告信息和征集受让者。
xx单位改制的国有资产产权转让按有关规定在市事改办委托的产权交易机构公开进行。以经评估核准后的单位净资产（含出让土地x亩，价值x万元）（或以资产总额）为基础，合理确定转让底价。该单位国有划拨土地x亩，价值xxx万元，处置意见：xx。
该单位改制后，由受让者承继原单位的债权债务（如单独处理资产的，需说明债务处置方式），办理有关变更手续。
该单位资产变现收益，首先用于支付本单位职工安置费用、资产审计评估费用、产权转让费用以及其他改制时必须支出的费用。如有不足，在本单位主管部门系统内统筹解决。
改制单位的资产变现情况分析：x。
经测算，xx单位改制共需支付职工安置费用x万元，其中，离休人员x万元，退休人员x万元，提前退休（或离岗退养）人员x万元（或x万元－x万元），自谋职业人员x万元，进入改制后企业的职工x万元，五、六十年代退职人员x万元，遗属补助x万元；改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共x万元，以上两项合计x万元，需在改制时计提。
该单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用x万元，处理意见：xx。
以上各项详见《xxxx（事业单位）改制转企职工安置方案》。
(略)
根据市单位改革动员大会的工作部署，主管部门于20xx年x月x日成立了单位改革工作小组，具体负责所属生产经营型事业单位的改制转企工作。20xx年x月x日，召开了xx单位改制转企动员大会，宣传了改革的政策精神。20xx年x月x日，主管部门上报了《xx单位改制转企预案》，市事改办以 号行文批复该单位改制立项并相继委托审计评估中介机构对xx单位进行了审计和评估。按照《连云港市市属生产经营型事业单位改制转企操作一般规程》（连事改办［2004］8号）及有关规定，我单位于20xx年x月x日对申报核销的不良资产及审计、评估结果进行为期 天的公示，市国资办以x号行文核准，市国土资源局以x号文行文备案。
根据资产审计、评估的结果及该单位的实际情况，我们在事改办、指导组的指导下，多方征询意见后，形成了该单位改制转企的实施方案，并于20xx年x月x日提交了职工（代表）大会审议，其中的职工安置方案于20xx年x月x日在改制单位内部进行了为期x天的公示，已经职工（代表）大会审议通过。
改制的步骤、时间及进度安排：x。
(略)
公司绿化方案如何写篇四
根据《中华人民共和国种子法》、《林木种子生产经营许 可证管理办法》、《林木种子生产经营档案管理办法》、中华 人民共和国国家标准《育苗技术规程》、中华人民共和国行业标准《苗圃建设规范》、相关的规章管理制度及地方或企业的种苗生产标准，为切实做好林木种苗标准化生产及管理工作，特制定本实施方案。
一、基本情况及背景
苗木树种、树龄结构不尽合理，苗木质量不稳，适应市场变化节奏滞后；
规模化、机械化、标准化、专业化生产水平较低，面对日益增长的劳动力成本，苗农的利润日渐减少，市场竞争力不断降低。所以，种苗产业已经到了必须彻底改变现有生产管理模式的发展阶段。
二、目的及意义
四是展示企业在苗圆建设领域的实力，提高商业影响力和知名度；
五是使种苗产品上档升级，创建品牌产品，打造驰名商标；
六是提升造林绿化质量和城市园林景观效果；
七是实现做大做强保定种苗产业，提高市场竞争力和占有率，促进种苗产业持续健康稳定发展的目标。
三、任务目标
四、实施进度
第二阶段2023-2025年，进一步完善已经命名的龙头企 业和标准化生产示范单位的示范管理水平，查漏补缺，能上能下，能出能进，使龙头企业和示范单位真正充分发挥其引 领作用，使全县所有种苗生产单位基本实现标准化生产目标要求。
五、实施内容
1、规划设计标准化
具备与生产规模相配套的库房、供水、蓄水系统、机械、工具；
设立物候气象观测哨，记录灾害性天气；
电力、水利设施设备齐全，达到安全使用标准。
2、种子标准化
标准化建设中按照培育目标，明确种苗来源，品种适应 性、生物学特性，确保品种的遗传品质。籽粒种子标准包括 净度、发芽率、饱满度。苗木标准包括粗细、长短。苗木要 求干形一致、粗度一致、树冠和根系完整一致。
3、整地标准化
耕深一致，土壤松碎，地表平整；
每次作 业都确保到地头地边，不重耕、不漏耕。作业后无遗留拖堆现象。做到无漏、到头、到边，达到起垄、种植标准。
4、栽植标准化
根据不同种苗品种的生长特性，在充分利用光照和空间 的基础上，按照种苗生产标准或技术规程，确定栽植密度和 株行距，采用经纬仪、测绳，定坑打点，树坑大小、深度一致，栽植时苗木栽植深度一致，横竖成行。加强栽后日常管理，减少苗木生长过程中出现树干歪斜、弯曲，偏冠、根系不整现象的发生，同时为机械化管理创造良好基础。
5、生产管理标准化
按照《苗木生产技术规程》、《田间管理技术规范》、《病 虫害防治准则》、《农药使用准则》、《肥料使用准则》等种植 管理标准，对种植管理中浇水（时间、方式、浇水量）、施肥、（时间、方式、施肥量、种类）、整形、修剪、打药等每一个过程都进行精化、细化、量化。
六、保障措施
（一）组织保障
各单位要高度重视林木种苗标准化生产建设在种苗产业中的重要作用，将林木种苗标准化生产作为林业建设的长期战略纳入年度工作议事日程，切实加强对林木种苗工作的领导，立足自身发展优势，安排专人负责此项工作责任，务求工作实效。
（二）人才保障
加强对林木种苗行政管理人员和行政执法人员的培训、考核和监督工作，提高林木种苗行政管理与行政执法队伍的 综合素质，努力建设一支思想好、作风硬、懂业务、善管理的种苗行政管理与行政执法队伍。大力推进林木种苗人才队 伍建设，积极开展林木种苗技术知识培训与标准化推广工 作，使林木种苗标准化生产技术能够及时得到普及和应用，提高种苗生产经营队伍的整体素质。
（三）奖励政策
基地可在产品包装，广告宣传等方面使用“xx县绿化大苗产业龙头企业”和“xx县绿化大苗标准化生产示范基地“称号。
2020年绿化大苗种植项目实施方案
绿化养护实施方案
中药材种植项目工作汇报材料
公司绿化方案如何写篇五
五、参加人员 龙悦、安特公司领导及全体员工
六、主 持 人 周华英 罗亮
七、活动流程 9：30——12：00 工作总结会
12：00——14：30 午餐及休闲娱乐时间
14：30——17：30 迎春文艺汇演 17：30——19：30 晚餐（团年）
八、年终总结会议议程
九、迎春文艺汇演流程
十、游戏介绍： 1、坐气球
材料：气球、凳子
材料：弹珠、筷子、装水容器
在地上铺两张全开的报纸，在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上，并坚持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后，主持人将报纸对折后，再请各组成员站到报纸上，哪组若有成员被挤出报纸外，或未坚持3秒则该组淘汰。（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界）
十一、经费预算：约 8360元用于购置奖品（具体以购买实物为准），不含用餐费。
十二、其他
节目评审人员：何总、晏总、王秋莲、文方金、宋静、麦小莉、王咏
公司绿化方案如何写篇六
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一、指导思想
为绿化、美化校园，为师生创建优美的工作学习环境，合理分配校园绿化美化分布，发挥环境育人的作用，全面实现“教育强镇”目标，特制定本方案。
二、工作目标
全力将校园可绿化面积进行绿化，将精力放到新开辟出的新可绿化地带。新增绿化带要和原有的绿化格调一致，注重品种搭配，合理栽种，增加垂直绿化面积，建立完整的绿化体系。将学校可利用的一切条件都挖掘出来，逐步发展、实施，努力使校园绿化面积达标。
三、工作重点
1、提高思想，统一认识
各校要结合中心学校关于开展绿化工作的有关要求，认识到开展义务植树和搞好校园绿化美化对学校发展具有的重大意义，把植树和育人结合起来，激发师生责任感和积极性，人人动手、个个出力，植树栽花改造学校环境。
2、建立组织，加强领导
各校要成立由校长任组长、各班主任为成员的绿化工作领导小组。定期讨论研究绿化美化工作，规划设计绘制学校绿化平面图，使绿化工作做到有领导、有组织、有计划地开展。
3、列入议事日程，落实措施
各校要把校园绿化美化工作列入工作日程，要将学校绿化美化工作包干到班，班包到组，组包到人。
4、检查评比、奖励先进
各校栽种树木或者花草后，每周要结合环境卫生进行全面检查，要加强管理，落实责任。每学期期末进行评比、奖励，表扬先进。
四、实施步骤
1、栽种阶段（20xx年3月23日至4月15日）
各校要结合校园绿化实际，做好规划。重点做好栽种的各项准备工作及科学栽种。要确保栽种量达到绿化验收标准。
2、管护阶段（20xx年4月16日至8月25日）
各校要将种植好的树木、花草包干到人，精心管护，按时浇水，确保成活率，并形成长效管护机制。
3、验收阶段（20xx年8月26日至9月10日）
中心学校将对各校树木、花草的成活率及管理进行统一评估。凡校园绿化面积达标、高档景观树木成活率达到100%的学校奖励500元，成活率达到90%以上学校奖励300元，成活率达到80%以上的学校奖励200元，成活率达到50%以下的学校罚款100元。
公司绿化方案如何写篇七
二、年会时间
三、年会地点
xx大酒店x楼
四、年会目的及意义
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、年会参会人员公司领导及全体员工
六、年会流程与安排
七、 年会准备及相关注意事项
到全员知悉，争取全民参与。可以提前制作邀请函。
彰暨20xx年迎新会”挂在酒店大门上方，充气拱门放置酒店大门外主要通道。
(三) 物品的采购准备：游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。
(四) 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
六、 年会筹办任务
七、会场布置:
公司绿化方案如何写篇八
2022年传帮带实施方案
传帮带作为我公司2022年重点工作之一，公司全体人员要高度重视，通过该项工作的实施，把公司现有的管理经验、专业技术和创新能力、工作经验及教训以传帮带的方式来提高我们的技能水平和公司整体水平。为2022年度经营目标的完成和超额完成奠定坚实的基础。
本方案由办公室制定，是通过与主要领导、各部门主要负责人沟通后确立的。在实施过程中，办公室将结合月度重点工作调度情况，实时进行调整。
传帮带涉及岗位、部门主要包括董事长王福平、总经理高云峰、副总经理赵继光（市场开发部）、副总经理边娜（财务管理部）、行政总监郑萍（综合办公室）、技术督导刘文峰、经理张留成（生产技术部）、经理徐旭东（市场运维部）、经理谢泽新（市场营销部）。
各部门传帮带方案如下：
一、董事长
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：对班子成员通过会议或借助会议，讲述经营管理中关于领导、沟通、协调及工作创新和经验、教训。
二、总经理：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
三、市场开发部
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助其提升客户开发技巧能力，熟悉并掌握各个客户现场商务运作模式、商务联系人，辅助其提升突发事件处理能力。
四、市场营销部
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：通过召开部门工作会议，协调各方资源，辅助销售经理解决工作难题；与市场开发部做好对接，提升业务经理招投标文件理解能力，会编制基本的商务标书。
五、市场运维部
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导三人学习编写现场运行方案、标书技术文件，提升其材料编写能力，一年内，可自行编制现场运行方案、标书技术文件。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导提升其现场技术问题处理能力，通过多个现场学习，系统全面掌握客户技术问题处理水平，一年内基本掌握现场技术问题处理技巧，能够独自处理基本技术问题。
第三组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：通过现场交流、沟通、学习，熟悉掌握镇海炼化驻厂人员的各项工作要求，六月底前能独自驻厂服务。
六、生产技术部
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
（一）实验室
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导刘娅林、胡文翠学习编写试验报告、运行方案、技术文件，使其6个月内具备独立编制试验报告、运行方案、技术文件的能力，一年内具备对试验报告、运行方案等技术文件优化提升能力。
2、指导刘娅林配方出具与配方优化，使其一年内具备配方出具与优化能力。
3、指导刘娅林、刘月英、梁新新试验及检测数据分析，提升其数据分析及方案改进能力，一年内具备独立数据分析和方案改进能力。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导梁新新对试验方法、过程、原理学习，通过试验学习，一年内掌握全面各类试验方法与技能，能够独完成各类试验，熟练掌握试验原理，可根据实际工况优化改进试验方案。
2、指导梁新新静动态试验报告编制，一年内使其具备各类静动态实验报告编制能力。
第三组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导王富生对试验方法、过程、原理学习，通过试验学习，一年内全面掌握各类试验方法与技能，能够独立完成各类试验，熟练掌握试验原理，可根据实际工况优化改进试验方案。
第四组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导王富生对分析方法、过程、原理学习，通过学习，一年内全面掌握水质、原材料、单体、产成品分析方法与技能，能够独完成各项检测，熟练掌握检测原理，可根据实际优化改进检测方法。
（二）生产车间
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
指导刘长军统筹车间生产任务安排，调度收发货工作，车间单体生产工艺技巧掌握。
培养刘长军对车间异常问题处理的能力。
锻炼刘长军与其他人员的协调沟通能力。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导杨旭东掌握单剂生产，注意事项，关键点的控制方法。
2、指导杨旭东掌握复配上料及放料工作中的技能。
第三组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导任永生掌握单剂生产，注意事项，关键点的控制方法。
2、指导任永生掌握复配上料及放料工作中的技能。
第四组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导于朝阳掌握日常工作技能。
2、指导于朝阳掌握复配上料及放料工作中的技能。
第五组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、提升徐勇叉车技能水平。
2、指导徐勇掌握材料的存放位置、包装规格，可配合车间完成上料工作。
第六组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、提升纪召辉日常工作技能。
2、指导纪召辉掌握复配上料及放料工作中的技能。
七、技术督导
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助其熟知安全环保各项工作职责及工作流程、相关材料，辅助其掌握车间生产管理各个环节及流程。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助掌握安全环保专员各项工作职责，熟练掌握各项材料的编制工作要求，熟知安全环保档案的管理维护工作，协助其完成外部检查工作。
八、财务管理部
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅导其全面掌握主管会计相关业务，辅助其完成绩效调度工作，辅助其完成重大专项财务验收工作。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导并辅助其全面掌握公司出纳各项工作流程、职责。
第三组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅导其全面掌握库管各项业务流程，辅助其不断完善工作流程，辅助其完成重大专项库管材料的准备工作。
九、综合办公室
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助其全面掌握五大体系（质量、环境、职业健康安全、能源、知识产权）认证工作、全面掌握高企复审各项工作、全面掌握人资管理各项工作。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助熟悉政府各相关部门工作对接人，辅助其掌握项目申报基本流程，辅助其了解重大专项验收程序及材料准备。
对以上方案内容，公司将在半年度对传帮带责任人和传帮带对象进行督导，年底进行全面汇报测评。按照a、b、c、d四个等级进行评选，选出优秀的进行表彰和奖励。
传帮带心得体会
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