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光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
最新服装督导周工作总结计划 服装督导工作计划优秀篇一
1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。
2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库存是否合理，进行正确下单。
5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
市场督导每周工作流程
1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。
2、周二经营分析时总结分析上周工作情况，制定本周工作计划，活动计划。
3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。
4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核（由内务收集汇总）。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析，进销存分析，周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。
5、下发每周《考核表》、《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》，收集统计，反馈给经理，销售主管，总公司市场部。
最新服装督导周工作总结计划 服装督导工作计划优秀篇二
巡店管理是一座架于公司与店铺之间相互沟通的桥梁，提高公司与店铺整体营运能力，使各项运营标准与公司保持高度一致，充分利用公司资源。巡店是公司的例行工作，是督导的重要工作职责，发现问题，解决问题，是巡店工作的初衷和根本任务。
督导实地考察和跟进店铺的运作状况，确保品牌运营的标准型和一致性;发现店铺存在的问题和不足，提供改进建议和实地辅导;听取店铺工的建议和困难，进行反馈并解决。比如工状态不好，可能会对顾客态度不好，其中的原因可能是工的付出没有得到公司的认同;工的积极性不高，有可能是公司管理上出现了问题，这时要和店长沟通解决方案，促使问题的解决等。这样我们可及时发现并解决店铺存在的问题与公司管理细节上的不足，提供有效沟通平台，加强店铺与公司之间工作上的协调。
目前在巡店中主要出现的问题有三方面：
问题一、巡店标准不统一;
问题二、督导人严格依照巡店表评分标准进行客观评分;
问题三、巡店以扣分为目的，挑毛病，找麻烦!
这三点带来的矛盾是：
带来的负面影响是：这样容易挫伤工的积极性，直接影响到店铺的销售业绩，督导要适时为店长做辅导，帮助店长发现解决问题的手段，提高工的积极性。
最新服装督导周工作总结计划 服装督导工作计划优秀篇三
20年已经过去，新的一年又在展开。作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。
在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购买的技巧。
1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话
题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：这件衣服好，这件衣服你最适合等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
以上是我在工作中的小小心得，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到最好。
最新服装督导周工作总结计划 服装督导工作计划优秀篇四
一、督导内容：
1、 新生儿上报情况；
2、 儿童接种信息登记薄登记情况、登记完整率；
3、 免疫规划知识掌握情况；
4、 疫苗出入库登记情况；
5、 村级免疫规划资料整理情况；
6、 报表与底册符合率；
7、 开展预防接种及接种信息情况；
8、 免疫针对性疾病监测报告情况；
9、 儿童建、卡建证情况；
10、 上门完成乙肝疫苗首针及时接种情况；
11、 安全注射情况；
12、 疫苗接种率。
13、 其他工作情况
二、督导结果：
大部分卫生室资料不齐全，但个别村卫生室对本村0-4岁儿童基
本情况还不是很了解。接种证查验情况：有学校的村卫生室采取积极有效措施，全面开展了新入托、入学儿童预防接种证查验工作，并及时上报了接种证查验工作资料。
接种率调查：平均建卡率96.2%，建证率95%，卡痕阳性率64%；卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗单苗平均接种率分别为95%、90%、87%、95%；乙肝疫苗三针全程接种率为92%，乙肝首针及时接种率为84%。建卡率、建证率和“11苗”接种率较去年有较大提高。
三、存在的问题：
1、 个别村医村级报表与底册不相符现象；
2、 个别村医新生儿上报不及时；
3、 个别村医接种底册免疫规划资料整理不完整，不规范；
4、 大部分无疫苗出入库登记材料。
6、 存在提前接种、漏种等现象
四、出现问题的原因：
1、 个别村医责任心不强；
2、 对免疫规划工作不重视。
3、 免疫规划资料不知道如何整理；
五、以后工作重点：
苗复种和查漏补种工作，努力提高预防接种服务质量，提高接种率；采取多种方式开展计划免疫宣传，加大宣传力度，提高群众防病意识。
讲堂乡卫生院
2015年7月1日
一、 督导内容：
1、 新生儿上报情况；
2、 儿童接种信息登记薄登记情况、登记完整率；
3、 免疫规划知识掌握情况；
4、 疫苗出入库登记情况；
5、 村级免疫规划资料整理情况；
6、 报表与底册符合率；
7、 开展预防接种及接种信息情况；
8、 免疫针对性疾病监测报告情况；
9、 儿童建、卡建证情况；
10、 上门完成乙肝疫苗首针及时接种情况；
11、 安全注射情况；
12、 疫苗接种率。
13、 其他工作情况
二、 督导结果：
大部分卫生室资料不齐全，但个别村卫生室对本村0-4岁儿童基本情况还不是很了解。接种证查验情况：有学校的村卫生室采取积极有效措施，全面开展了新入托、入学儿童预防接种证查验工作，并及时上报了接种证查验工作资料。接种率调查：平均建卡率96.2%，建证率95%，卡痕阳性率64%；卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗单苗平均接种率分别为95%、90%、87%、95%；乙肝疫苗三针全程接种率为92%，乙肝首针及时接种率为84%。建卡率、建证率和“11苗”接种率较去年有较大提高。
三、存在的问题：
1、 个别村医村级报表与底册不相符现象；
2、 个别村医新生儿上报不及时；
3、 个别村医接种底册免疫规划资料整理不完整，不规范；
4、 大部分无疫苗出入库登记材料。
6、 存在提前接种、漏种等现象
四、 出现问题的原因：
1、 个别村医责任心不强；
2、 对免疫规划工作不重视。
3、 免疫规划资料不知道如何整理；
五、 以后工作重点：
加强免疫规划工作人员的培训，提高村医业务技术水平，加强免疫规划工作督导，加强计划免疫监管采取有效措施开展加强免疫、疫苗复种和查漏补种工作，努力提高预防接种服务质量，提高接种率；采取多种方式开展计划免疫宣传，加大宣传力度，提高群众防病意识。
紫马乡卫生院
2012年6月30日
一、 督导内容：
1、各村卫生所要及时上报辖区内各类传染病、对所管辖的结核病、艾滋病及时进行随访管理。
2、儿童接种信息登记薄登记情况、登记完整率；
3、免疫规划知识掌握情况；疫苗出入库登记情况；
4、村级免疫规划资料整理情况；报表与底册符合率；
6、慢性病管理有待进一步完善落实，慢性病必须按社分开管理、健康档案必须按规范进行填写，不出现漏项、缺项并保持清洁填写完整。
7、安全注射情况；疫苗接种率，其他工作情况。
二、 督导结果：
大部分卫生室资料不齐全，但个别村卫生室对本村0-4岁儿童基本情况还不是很了解。接种证查验情况：有学校的村卫生室采取积极有效措施，全面开展了新入托、入学儿童预防接种证查验工作，并及时上报了接种证查验工作资料。接种率调查：平均建卡率x%，建证率x%，卡痕阳性率x%；卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗单苗平均接种率分别为x%、x%、x%、x%；乙肝疫苗三针全程接种率为x%，乙肝首针及时接种率为x%。建卡率、建证率和“11苗”接种率较去年有较大提高。
三、存在的问题：
5、存在提前接种、漏种等现象
四、 出现问题的原因：
1、 个别村医责任心不强；重医轻防保现象严重。
2、 对免疫规划工作不重视。
3、 免疫规划资料不知道如何整理；
五、 以后工作重点：
平，加强慢性病随访管理，加强计划免疫监管采取有效措施开展加强免疫、疫苗复种和查漏补种工作，努力提高预防接种服务质量，提高接种率；采取多种方式开展计划免疫宣传，加大宣传力度，提高群众防病意识。
xx社区卫生服务中心
x年x月x日
最新服装督导周工作总结计划 服装督导工作计划优秀篇五
在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产，先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。以我西单77street店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会20xx年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi's,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。比如，jive陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男t恤的销售份额占到了40%，女t恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男t恤40%，女t恤 20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女t恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。
1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。
2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。
3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。
7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
最新服装督导周工作总结计划 服装督导工作计划优秀篇六
各职能部及其下属各社团日常运转情况而设立的，对社团联合会及下属社团进行监督、引导和管理的职能部门。督导部作为大学学生社团联合会下艺术学院设的重要机构之一，本着公平、公正、公开的为同学服务、为青大服务的原则，坚持监督有方，引导有道的服务理念，全心全意为东北石油大学艺术学院社团人员服务，并着重加强与各组织的协作，促进共同发展。
督导部的职能与初步预期工作计划如下：
1、对社团联合会各职能部进行监督，督导各部日常工作中作风问题，发现问题及时汇报。
2、对下属各社团的各类大小活动进行监督，填写社团活动评分表和日常活动考察条，把社团活动的参与面等项目记录在案，社团巡礼期间作为“优秀社团”的评比依据,同时也能着实发挥社联作用，从另一方面增加社联影响力，增加社团活动质量、自身的加强以及活跃性和竞争力。
3、社团联合会下属社团举办活动期间，负责现场秩序的维持工作。
4、负责对社团联合会学生干部的考勤工作，以维护社团联合会内部日常工作的顺利进行。
5、对下一届社团的纳新学生社团做出相应管理与帮助。
6、对社联公物的使用情况进行监督、管理、记录。
7、协调、配合社团联合会各职能部及下属社团的工作，由于督导部是制定规则并维护规则的部门，所以本部门成员必先严格要求自己，履行义务然后行使权利。
8、对下学期初一各社团已经相应的'有所气候、成型之时举办的社团联合演出做出相应管理与付诸行动。
后记：虽说计划赶不上变化，但军队从不打无准备之仗！相信在以后的实际工作中我们只要有满腔激情努力、团结一心，就能对出现的任何变动做出相应的漂亮决策！
1、免疫规划知识掌握情况；
2、 疫苗出入库登记情况；
3、村级免疫规划资料整理情况；
4、报表与底册符合率；
5、脊髓灰质炎疫苗强化和麻疹疫苗查漏补种。
督导结束后，要对督导中发生的问题迅速采取措施，解决问题，写出本次督导小结。
兔峨卫生院
2015年1月15日
2015年第一季度免疫规划督导小结
一、督导内容为：
1、免疫规划知识掌握情况；
2、 疫苗出入库登记情况；
3、村级免疫规划资料整理情况；
4、报表与底册符合率；
5、脊髓灰质炎疫苗强化和麻疹疫苗查漏补种。
6、结核病人的随访。
二、督导人员及时间
和丽芳（3月19日丰甸村。3月21日吾马普村）
杨寿梅（3月18日大华村、扎局村。3月19日大华村、迤场村。）
尹润雄（3月19日兔峨村。）
和雪梅（3月16、17日大麦地村、3月18日腊马登村）
三、发现问题：
1、个别村医未登记疫苗使用台账，本月领取的疫苗未登记入台账内。
3、台账登记存在漏登、错登的情况出现。
4、部分村医存在对结核病人随访不到位的情况。 5、脊髓灰质炎疫苗强化和麻疹疫苗查漏补种工作能较好的完成，但部分村医存在未把本次强化登记在接种证的情况。
三、出现问题原因
1、个别乡医责任心不强，
2、免疫规划资料不知如何整 理；
3、对免疫规划工作不重视。
四、以后工作重点 加强免疫规划工作人员的培训，提高乡医业务技术水平，加强免疫规划工作督导，提高接种率。针对以上出现的问题进行整改。
兔峨卫生院 2015年3月30日
