无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
人力资源经理英文简称篇一
这一个月的时间里,通过参加培训及听“天天课堂”的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下,我不断学习、努力工作,在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。
一、德载重任 、汇铸永恒 ,以高度的责任心对待工作
进入德汇的门就是德汇的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在整理人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高报表统计的准确度和为后期上部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。
在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
二、给予我最大的福利---培训
在刚进入德汇就参加了新员工入职培训,对德汇有了一定的.了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。
每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个集团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。
“天天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道理,王强教授教我们如何快乐的工作,还有国内知名的专家徐沁教授讲的绩效考核方面的知识,这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。
三、优秀的团队成就美好的未来
从第一次踏入德汇部面试时,就被那种和-谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作,不断地成长。德汇宣言里所讲“成功由集体分享,失败由集体共同分担。”在部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力,毫无保留的分享自己的经验和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现个人的成功。
德汇崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升能力、不断学习,展现自我提供舞台,这是成为德汇人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入德汇成为德汇人为荣”,感谢德汇给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会,机会是德汇给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在德汇这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索人力资源经理考核总结。
人力资源经理英文简称篇二
6、搭建企业文化建设体系,统筹员工活动、企业文化活动,提升组织氛围,促文化建设落地。
1、大专及以上学历;行政管理、人力资源管理及相关专业。
3、7年以上行政人事工作经验,3年以上人力资源管理工作经验;
4,服务行业优先,包括医疗,护理,健康管理,培训,酒店,餐饮等行业;服务标杆企业从业优先,如海底捞,亚朵等。
人力资源经理英文简称篇三
姓 名:钟世锋 性 别:男 婚姻状况:未婚 年 龄:30
学 历:大学 现所在地:福建龙岩
专 业:汉语言文学
毕业学校:河南大学
毕业时间:2004-7-3
【教育培训】
【工作经验】
公司性质: 私营企业 行业类别: 生产、制造、修饰加工
担任职位: 行政助理
工作描述: 1.协助部门经理开展对食堂工作人员的管理;2、对保安的管理工作,从日常细节中对此岗位进计绩效评估;3、配合人事专员做好日常面试接待工作、4、对宿舍方面拟定出宿舍细节管理方案,做到责任到人的原则、5、积杉参与车间相应管理工作 。
公司性质: 私营企业 行业类别: 生产、制造、
工作描述: 1.全面负责公司人力资源管理工作,推动完善人力资源管理和企业文化建设; 2.建立人力资源管理总部管控体系,协助公司持续创建与战略相适应的组织能力; 3.整合人力资源管理体系,确保人力资源管理工作的顺利开展; 4.强化招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系等业务职能管理手段,构建良好的人力资源管理团队及公司组织。主要工作业绩 1.牵头组织制定公司管理制度汇编和操作手册,进行推广和稽核; 2.理清公司的组织架构,健全各工作项目流程; 3.建立公司的三级培训管理机制,并对各级培训模型进行课程的定性化和讲师的固定化,确保了公司培训课程的质量,提升了员工的技能和素质; 4..构建公司标准职位体系及薪酬体系; 5.实施以工作计划指标体系为核心的、以年度目标责任为基础的绩效管理体系;6.牵头组织各部门负责人参与安全生产管理体系的编制; 7、积极配合车间开展“6s”的检查相关工作,并以评分的方式写出确实可行的方案;8.负责公司人力资源管理诊断,建立年度人力资源规划;9.参与公司年度经销商订货会,制订董事长发言稿,负责整个会议的后勤保障工作;10.汇编年度优秀员工,组织开展各种大小会议及主持工作。
工作经验 至今7年月工作经验,曾在3家公司工作
公司性质: 私营企业 行业类别: 生产、制造
担任职位: 总经理助理兼行政部经理
工作描述: 参与制订公司人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制订、执行、监督与优化公司各项人事与行政管理制度;主导公司各部门组织架构与定岗定编管理,并严格控制,降低人力成本,提高组织运作高效;指导与监督招聘、面试、录用、培训、升迁异动、离职、合同签订、人事任免、人事档案等人事管理工作;指导与监督公司招聘体系的建立与实施,包括招聘政策的制定、招聘策划、招聘渠道建设、人才库建设等,确保人才供给满足公司的发展需求;主导公司培训体系的建立,培训计划的制定与实施,培训效果的评估和培训档案库的建立;根据公司绩效管理要求,参与制订公司绩效管理办法,监督、评价绩效管理实施,并不断完善绩效管理体系;参与制定公司的薪酬福利政策,并监督执行,审核每月各部门考勤、绩效等数据统计与核算;主导公司的通知、制度、文件、表单编制、受控、发放、归档的归口管理;主导员工行为规范、奖惩办法的监督执行和处理;监督后勤宿舍、食堂、保安、环卫、后勤财产的日常管理,提高后勤的服务保障水平;负责公司厂车车辆的监督管理及每月行驶费用、年检、维护费用的审核;领导公司的企业文化建设,指导文体活动、庆典、内部刊物、文化宣传活动等的开展;公司各项会议的监督管理,并协助总经理监督各项会议决议事项;完成总经理交办的其他事项。
【求职意向】
工作类型:全职
工作地点:新罗区
期望薪资:5000 元/月
【联系方式】
联系手机:保密
人力资源经理英文简称篇四
2、 负责公司员工入职、转正、内部调动、离职等相关手续的办理;
3、 负责每月员工考勤统计,请假管理和统计;
4、 对接客户及本公司各项事宜,及时的协调和沟通,及时反馈和处理各种突发事件,确保各项工作的顺利进行。
6、 每月负责组织员工司龄会、生日会及各组长会议等。
7、 及时组织各小组团建活动,负责策划编写活动方案等;
8、负责招聘相关工作;
9、负责薪酬、绩效等工作。
人力资源经理英文简称篇五
1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。
2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。
3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。
4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。
6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。
7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。
8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。
1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。
4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。
6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

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