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财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇一
1、年龄：38岁以下。
2、性别：不限。
3、学历：财务类相关专业大学本科及以上学历。
4、工作经验：5年以上大中型企业财务管理经验，2年以上同岗位工作经验。
5、技能：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；熟悉国内企业的财务运作和管理，财务、统计、资金、投融资等综合管理能力强；熟悉计算机操作和办公自动化软件应用，熟悉相关财务软件。
6、素质：具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有良好的职业道德。
7、特殊要求：具有中级及以上专业技术职称。
岗位职责：
1、在公司总经理的领导下，负责财务部全面工作，认真执行《会计法》，按照会计制度设立会计科目和会计帐薄，组织会计核算。
2、负责执行国家有关财政、财务会计法规，负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。
3、负责编制及组织实施公司财务预算报告，制定公司年度、季度财务计划，编制月/季/年度财务报告。
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
5、负责公司的全面资金调配、会计核算和分析工作，定期牵头组织经济活动及天然气销售输差分析会。
6、负责公司资金、资产的管理工作，对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，进行制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请公司处理。
7、参与本公司对外投资项目的规划、市场调查资料的分析、经济可行性论证、立项、经济合同的编写、审议与项目建设期的财务会计核算与管理。参与本公司资本运营决策、执行，提高投资项目经济效益。
8、负责协调本部门与公司内各部门之间的经济业务关系，协调管理本公司与外部相关部门（税务、银行、股东等）的业务关系。
9、负责公司各类原始凭证、工程预决算的审核，负责对公司各项业务收费实施监控管理，及时发现问题、解决问题。
10、负责公司财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，提出考核意见，
11、负责制定下属的岗位描述，检查、督促指导下属工作，解决下属提出的问题和困难，定期对其作出月度、年度绩效考评，对下属的工作质量和后果负责。
12、负责组织本部门员工开展政治理论、职业道德及业务技术知识的学习培训和教育，不断提高员工队伍的业务能力和综合素质。
13、支持会计人员依法行使职权。
相关福利：5险2金（住房公积金、企业年金），周末双休，国家节假日正常放假，私车公用补贴、通讯补贴、工作餐补贴、住房补贴，健康体检，节日福利，结婚礼金，年休假等。任职资格：
1、年龄：38岁以下。
2、性别：不限。
3、学历：财务类相关专业大学本科及以上学历。
4、工作经验：5年以上大中型企业财务管理经验，2年以上同岗位工作经验。
5、技能：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；熟悉国内企业的财务运作和管理，财务、统计、资金、投融资等综合管理能力强；熟悉计算机操作和办公自动化软件应用，熟悉相关财务软件。
6、素质：具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有良好的职业道德。
7、特殊要求：具有中级及以上专业技术职称。
岗位职责：
1、在公司总经理的领导下，负责财务部全面工作，认真执行《会计法》，按照会计制度设立会计科目和会计帐薄，组织会计核算。
2、负责执行国家有关财政、财务会计法规，负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。
3、负责编制及组织实施公司财务预算报告，制定公司年度、季度财务计划，编制月/季/年度财务报告。
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
5、负责公司的全面资金调配、会计核算和分析工作，定期牵头组织经济活动及天然气销售输差分析会。
6、负责公司资金、资产的管理工作，对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，进行制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请公司处理。
7、参与本公司对外投资项目的规划、市场调查资料的分析、经济可行性论证、立项、经济合同的编写、审议与项目建设期的财务会计核算与管理。参与本公司资本运营决策、执行，提高投资项目经济效益。
8、负责协调本部门与公司内各部门之间的经济业务关系，协调管理本公司与外部相关部门（税务、银行、股东等）的业务关系。
9、负责公司各类原始凭证、工程预决算的审核，负责对公司各项业务收费实施监控管理，及时发现问题、解决问题。
10、负责公司财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，提出考核意见，
11、负责制定下属的岗位描述，检查、督促指导下属工作，解决下属提出的问题和困难，定期对其作出月度、年度绩效考评，对下属的工作质量和后果负责。
12、负责组织本部门员工开展政治理论、职业道德及业务技术知识的学习培训和教育，不断提高员工队伍的业务能力和综合素质。
13、支持会计人员依法行使职权。
相关福利：5险2金（住房公积金、企业年金），周末双休，国家节假日正常放假，私车公用补贴、通讯补贴、工作餐补贴、住房补贴，健康体检，节日福利，结婚礼金，年休假等。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇二
：
工作简介及其它要求：
1、拟定并完善内部审计制度和流程，制订企业年度内部审计计划；
2、和审计工作费用预算；
3、审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；
4、组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作，并出具审计报表；
5、针对各项审计工作的结果，编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结，并督促审计结论和合理化建议的落实工作对企业经营活动中存在的潜在问题和风险，提出改进意见；
6、组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作；
7、根据审计工作计划，配合外部审计机构做好审计工作；
8、负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇三
一、协助财务经理抓好全公司财务管理，指导督促各门店做好会计核算工作。
二、负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员的岗位职责及考核办法，不断提升公司和各店财务管理水平
三、编制公司、各门店、采购部的年度、月度经营财务指标计划报财务经理和总经理批准并监督执行。
四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、销售成本和各项费用的计算、填制、和登记账簿。
五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料，建立财务档案
六、每月做好经营业绩的预估和财务指标的分析，为公司领导提供公司和各店财务指标的完成和经营分析资料
七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表，做到准确无误，提交总经理批准后，由出纳会计付款。
八、审核各门店工资表、按公司有关薪资发放标准规定，按时无误发放员工工资。
九、负责公司各部门、各门店电脑系统的管理、定期审查系统数据的正确性和安全性，出现问题及时纠正和维护并监督各门店电脑系统的正确使用。
十、组织好每月各门店商品的盘点工作，找出盘点差异原因并解决，掌握各门店季末压库商品的数量和金额，及时上报公司有关领导。
十一、定期下店帮促各门店会计人员工作，处理好各门店财务管理中出现的各种问题。
十二、完成公司领导交办的其他工作任务
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇四
一、建立健全会计管理体系，服从领导安排。
二、厉行节约，合理使用资金。
三、建立应收帐款和催收帐款的职责，每月关帐后十天内向客户发出《月结单》核对当月客户货款支付情况，月末后五天编制《应收客户货款帐龄分析表》和《客户结余明细单》送呈企业总经理及企业销售部。
四、建立帐务处理程序制度，对会计凭证、帐簿、报表，以及会计核算流程、方法规定、限制性岗位进行定期检查。
五、建立原始记录管理制度，包括填制、传递、汇集、反馈、审核、及原始记录的管理责任。
六、建立财务收支审批制度，建立健全经办人、审核人、批准人等应当履行的手续，及应承担的责任。每月五日前汇报前一个月财务收支情况。
七、建立成本核算制度，进行成本考核和成本分析。
八、建立财务会计分析制度，编写财务会计分析报告。
九、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇五
岗位职责：
1、协助统筹物业集团的财务整理和预算编制
2、对接外部审计师，参与筹备子公司上市
3、完成公司安排的其他工作和任务。
职位要求：
1、四大会计师事务所4—7年工作经验，注册会计师优先、参与过香港ipo审计项目以及有相关行业背景优先，物业管理公司更佳
2、沟通能力强，能与集团各部门和外部审计师配合开展工作
3、个人上进心强、稳定性强，且事业目标和集团发展契合度高
4、英语听说读写流利。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇六
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、实施
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
(七)协助全集团的税收筹划工作
(八)领导交办的其他工作
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作
2、财务清理
(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
3、财务规范
(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);
(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
4、财务报表及审计相关工作
(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施
(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。
(3)定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。
(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施
2、会计核算和会计监督
(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算
(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作
3、财务预算决算
(1)组织分管单位的年度财务预算、决算
(2)编制分管单位的财务预算决算方案
(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见
(4)参与分管单位的经营计划工作
4、目标管理
(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
(2)目标管理的指导、督促、检查。
(3)目标管理的档案管理、台帐建立。
5、欠款
(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠
(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款
(3)负责督促、清收各类欠款
(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定
(5)台帐的建立，档案的管理
6、风险资产管理
(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立
(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办
(3)负责风险资产的清收、清缴
(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则
(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况
(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施
2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
6、组织财务预算、决算工作
7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则，及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况，并及时整改到位
8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理
(五)协助全集团的财务管控
1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导
(七)领导交办的其他工作
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二、培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司20xx年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
财务部副总经理岗位职责-工作职责3
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇七
1、负责财务部的日常管理工作。
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。
3、组织财务预算和各项财务指标计划的制定、分解、落实。
4、组织制定费用开支标准，内部控制和制定实施成本控制。
5、建立财务活动控制流程、实行财务考核与奖惩。
6、建立核算制度和执行。
7、组织会计核算、报表编制和财务分析工作。
8、建立和组织编制财务报表所需生产、质量、采供、物流各项报表的统计工作。
9、维护与银行、税务部门之间的关系。
10、完成上级交给的其它日常事务性工作。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇八
管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责
1．负责贯彻执行国家规定的财务制度，制定内部财务管理办法和内部稽核制度。
2．组织执行公司章程和财务规定。
3．确保本部门人员理解质量环境方针，；确保质量环境体系在本部门的有效运行。
4．负责实施质量成本管理。
5．组织制定、实施财务预算，拟定办理会计事务的具体办法，负责并参与重大财务事项的审核。
6．规范企业的各项财务活动，监督财务收支及经济活动。
7．负责检查、督促会计人员及时报送各种报表。
8．建立和执行资金管理制度，协助总经理调度资金。
9．负责检查和考核本部门人员的工作。
10．向总经理报告工作，完成公司领导临时布置的工作任务。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇九
:
1.年度经营计划编制、执行控制与跟踪分析；
2.财务收入情况分析；
3.保证金及席位资金管理。
:
1.全日制硕士及以上学历,财务、会计相关专业；
2.3年以上金融行业财务工作经验；
3.具备期货、证券、基金从业资格者优先。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇十
:
1.制定内控检查计划,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计, 对内控检查发现问题,追踪被检部门整改落实；
2.梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改意见并监督落实；
3.参与大区级招投标工作流程及制度的制定、执行及修订； 参与大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定； 监督大区级合格供方年度履约情况的执行；
4.根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组；
5.根据大区地产、总部审计监察部、集团审计监察部工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供；
6. 内控检查档案资料归档；
7.其他上级交办任务。
:
1.28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业；
2.具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者cpa优先；
3.工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神；
4.吃苦耐劳,有一定抗压能力。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇十一
1、向公司领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋。
2、及时统计、存储各种费用收付资料，供财务工作参考。
3、维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并存储。
4、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅。
5、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转。
6、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费。
7、合理有效地经营管理好企业的资产，为企业创造利润。
8、根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序。
9、组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；
10、研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的.合法权益。
1、对公司各部门的经费支出有总体控制权
2、对各部门财务计划的实施情况具有检查和考核权
3、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
4、对下属人员有业务指导权和考核权
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；
3、如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇十二
: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。
1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；
2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；
3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
5. 编制公司年度决算报告和说明书；
6. 指导资产管理，防止资产流失；
7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；
9. 审核各项付款计划，监督计划执行；
10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；
11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；
12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；
13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核；
14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；
15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；
16. 协调财务部与公司其他部门的关系；
17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18. 完成上级交办的其他工作。
向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。
平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。 向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。
具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。
具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
1.协助总经理制定公司发展战略；
2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；
3.负责项目成本核算与控制；
4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，
如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；
8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
9.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；
10.全面负责财务部的日常管理工作；
11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
13.负责资金、资产的管理工作；
14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
15.完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇十三
:
1、负责业务条线会计核算、绩效考核指标计算；
2、未来对新建营业部会计进行业务指导等。
:
1、专业:岗位相关专业；
2、学历:全日制统招硕士以上学历；
3、要求三年以上相关岗位工作经验；
4、学校:985院校、211院校或重点财经政法类院校(国外院校须取得教育部学历认证)；
5、了解相关金融知识和税收政策。
财务部经理岗位职责及制度 财务部经理岗位职责岗位职责篇十四
（一）工作关系上级：财务总监
下级：财务部副经理、审计主管、收银主管、成本主管、采购部经理、电脑房主管
（二）岗位职责
1、在财务总监的领导下，直接负责财务部的日常管理。
2、督导查核部、会计部、成本部、采购部和电脑房的业务操作。
3、协助财务总监起草各种管理制度，并监督检查落实各有关制度。
4、协助财务总监编写年度、季度、月度财务计划。审核财务日报表、月报表及年度报表。
5、负责酒店的财产管理。
6、监督审查酒店内部的财务收支情况，确保酒店一切营业收入、开支及有关经济活动能按国家有关法规和制度进行。
7、财务总监不在岗时，代行总监职责。
（三）素质要求
1、财务总监属酒店高层管理人员，要求对酒店业务特别是财会、采购、仓库管理方面的业务非常熟悉。
2、熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识，包括掌握会计的基本原理、常规、标准、原则及限制等基本会计知识。
3、熟悉经济法、酒店法及本地的法律及法规。
4、了解和掌握酒店经济活动的情况。 财务部经理工作流程
1、执行酒店总经理指令，向其负责并报告工作，全面负责酒店的财务计划和财务管理工作及计划财务部的日常管理工作，并实施会计基础的规范化和强化财务经理的管理力度。
2、参与酒店的经营决策，基本建设投资更新改造等决策，对大型投资、大型经济合同与协议的事前研究，认真做好可行性分析报告。为总经理决策提供参考依据。
3、认真贯彻执行“会计法”等国家有关财经政策和法规。严格遵守财经纪律和有关财务制度。并根据有关精神指定具体的实施办法。补充财务规定和财务核算流程。
4、参与酒店年度综合计划的编制，组织和负责酒店经济计划的财政收支计划的编制，检查各项计划的执行情况。监督各部门贯彻实施计划以保证酒店各项经济指标的全面完成。
5、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题及时向领导提出建议保证酒店提高管理水平。
6、负责做好资金管理，正确合理调度资金，加快回笼应收款项，提高资金使用效率。
7、加强成本预算、费用控制和财务物资的管理，定期开展对在用固定资产、低值易耗品和库存物资的检查盘点，确保酒店财产物资的合理使用和安全管理。
8、负责审批酒店的采购计划、费用开支等各项付款计划，对重大的开支项目报总公司及酒店总经理审批。
9、参与酒店各部门销售价格的指定，定期对酒店各个报表进行审核上报。
10、组织制定财务部各岗位的岗位责任制，负责考核、监控员工的工作质量。
11、对本部门各岗位的员工培训工作进行监督，做好员工的任用、晋升、调动和奖励工作。
12、负责本部门员工的思想教育和业务提高。定期召开本部门的业务学习，抓好本部门内部管理工作和文明建设。
