一键复制
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
公务员结构化面试该如何点评和回应问题篇一
在点评组员时，既要善于发现他人身上闪光点，积极地肯定和欣赏组员答题中的亮点，又要善于发现他人答题中存在的不足，委婉地进行指出。所以我们在点评时一般先夸赞组员在答题中答的比较好的地方，再点评答的不足之处，这样既能体现我们对他人的尊重，又能让考官发现我们是一个看待问题很全面，不偏激的人。
无论是点评他人的优点，还是指出他人的缺点，都需要做到有理有据，即优点主要体现在哪些地方，不足又主要在哪些地方展现出来的。所有的点评都一定要基于组员刚才的答题，而不能凭空捏造。
组员身上或许有很多的优点，也有很多的不足，此时我们不能一一全部点评出来，这样会显得冗杂且没有重点。所以我们在点评的时候需要将组员答题中的优缺点进行归纳概括，比如优点是思考全面、有创意等，缺点是做法可行性低等，且要做到重点突出，将最主要、最重要的优缺点进行说明即可。
在遇到组员一味地夸赞我们的时候，很多考生会显得不知所措，不知道应该如何回应他们的夸赞，此时广大考生应该清楚，回应他人是一次完善自己答题的机会，所以当别人只是夸我们的时候，我们除了感谢之外，可以将刚才没有讲清楚的地方进行详细阐述，力求完善自己的答案。同样地，如果组员给我们指出了问题并且问题也真实存在，我们则需要正视问题，然后将问题进行完善。
无论是点评还是回应，其实都是和组员的一次互动交流，所以我们应该充分尊重组员，眼睛看着组员，语气礼貌、委婉一些，这样才能充分体现我们为人处世的态度和能力。
总的来说，点评、回应是有一定技巧和方法的，各位考生只有多练、多总结，才能把点评、回应工作做得更好。
公务员结构化面试该如何点评和回应问题篇二
在公务员面试中，经常会遇到对他人进行安抚劝说类的题型。比如“小王是单位新录用的大学生，业务能力强，但是性格孤僻，不善于与人沟通，常常被群众投诉，小王的挫败感很强。假如你是小王的领导，你会如何劝说小王，请现场模拟”。此类题目考察重点是在特定的情景下，能否针对不同的沟通对象达到预计的沟通目标。接下来，中公教育将通过一道题目的讲解帮助大家掌握劝说的技巧，从而更好的驾驭此类题型。
【例题】“半小时后单位将召开全体职工大会，领导安排你布置会议室。然而当你来到会议室时，发现有几位老同事无视“禁止吸烟”标志，正在室内吸烟。作为单位新员工，你会怎么劝这几位老同事?请现场模拟。”
沟通劝说本质就是通过语言的表达，从而达到沟通的目标。因此对于此类题目，前提就是想清楚沟通目标。
沟通目标：一方面是让几位老同事不在会议室吸烟;另一方面是能够让老同事少吸烟甚至戒烟。
既然是情景模拟，就需要向考官呈现对话的语言环境。一般对话的开头由“称呼”、“问号”、“表明身份”、“表示来意”等要素组合形成。但是具体有几个要素组合成则需要依据不同的题目确定。
构建对话：“几位前辈，您们好，我是单位的小张。一直以来领导总让我们新人向你们学习工作技巧……”
劝说他人之前如果能够真正的换位思考，理解此人当下所做出得行为，往往能够让沟通对象觉得你是“懂他”的，这样也会利于接下来的沟通顺利进行。
理解沟通对象：“几位前辈是不是最近工作任务比较重，这会待在会议室就是想抽根烟放松一下呀。哎呀，以前我刚毕业那会找工作压力大，也特别希望通过抽烟的方式释放一下压力，所以我觉得还蛮理解各位前辈的。”
围绕沟通目标，能够通过不同的角度进行针对性的劝说，从而体现说劝说的力度，进而保证劝说的效果。此题可以围绕危害进行多角度劝说。第一，室内吸烟不利于自己和他人的健康;第二，影响会议室的环境;第三，给领导和同事造成“不遵规守纪”的不良印象;第四，失去像我一样的新人的敬意与信任等。
与人对话，得有始有终，所以我们要向考官表达出今天对话已经结束的语境。一般可以围绕劝说的目标进行巩固与加强。
巩固对话结果：“几位前辈实在烟瘾难耐，我这边可以把会议资料先给你们，几位老前辈提前熟悉、准备会议内容，这样也能转移烟瘾，前辈们如果觉得可行，我这就把资料给你们。”
当遇到安抚劝说类题目，结合上述技巧加强练习，往往就能做到熟能生巧，进而轻松拿下此类题型。
