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开发工作报告篇一
经济开发区是一个地区工业经济发展的重要载体，也是一个地区经济发展水平的集中展示。近些年来，区域之间的经济竞争一定程度上已经成为经济开发区之间的竞争。加快经济开发区的建设与发展，是县委、县政府的一项重要决策，也是实现“接轨上海、融入杭州”和“三年冲百强”战略的基础。开发区和配套工业园区可以把服务、土地、劳动力等优势聚集在一起，形成规模效益，产生集聚效应和辐射效应，成为加速工业化和城市化进程的有效途径，并将成为经济发展的带动区、体制和科技创新的试验区，城市发展的新区。总体上看，近几年来**经济开发区和配套工业园区发展势头较快，取得了较大的成绩。但同时，也存在发展中的不平衡：经济发展的总量不大，质量也不是很高，对县城和周边乡镇的.辐射和带动作用力度还不大，市场体制建设也不够完善，经济运行机制和行政管理体制需要进一步创新，对外开放功能需进一步深化。如何统筹规划，科学定位，合理布局，推动开发区和配套工业园区健康发展，值得关注和思考，一些突出问题需要引起高度重视和亟待解决。
**经济开发区成立于1992年，并于1994年8月经**省人民政府批准为省级经济开发区。经过十余年的艰苦创业，现已具备规模开发建设总体框架，形成了良性循环投资环境，得到了近20个国家和地区投资商的青睐，一些知名企业如**企业、**有限公司、**集团、**集团等纷纷落户开发区，开发区已成为**县对外开放的战略重心。根据**城市总体规划，开发区对管理区域内坚持以高起点、高标准、宽视野、适度超前的原则致力于“一城五区”建设：以**大道为中轴，在**大道与**路之间打造了一个8平方公里的城市新区，凝聚了**广场、县行政中心、步行街、生态街等一批精品工程。初步建成了4000余亩的**工业园区和**特色园区，吸引国内外企业80余家，总投资逾27亿元人民币，其中有**等一大批上规模、上档次的内外资企业，已成为全省样板工业园区。为进一步拓展工业平台，开发区已在原**省道**段规划建设了4.62平方公里的**工业园区,工业区的性质定位为以新型材料、医药、电子为主的生态工业园。首期500亩现已开发完成，入园企业19家，总投资2.93亿元人民币，意向入园企业达到23家。二期区块基础设施建设已基本完成，现对外实行全面招商。**县委、县政府为了集全县之力支持开发区建设，今年又将县内**工业园和**产业园并入开发区管理。**工业园是**工业重心北移的重要平台，地处**县北部中心镇高禹，首期规划面积6.68平方公里，目前已形成办公转椅、五金机械和it产业三个区块。**产业园是中科院**分院、**省食品药品监管局、**县人民政府合作共建的一个产业基地，规划面积3000亩，位于县城北侧，投资领域主要以药品、保健品研发及制造等。规划面积12平方公里的悠然人居――**生态园区部分基础设施建设已经启动，招商工作也全面展开。在不久的将来，一个国际一流的集休闲、度假、旅游、观光、居住为一体的生态园区将会展现在世人面前。**生态园之后，开发区另一大手笔是即将建设的**博览园，主要包括植物博览园、濒危动物放养基地、教育、科研创业基地、低密度乡村别墅等项目，现该区块已基本完成概念性规划，即将开始对外招商。
(一)、工业经济运行情况。
1、工业总产值**亿元，其中规模以上企业完成**亿元，同比增长23.2%。
2、工业增加值**亿元，其中规模以上企业**亿元，同比增长39.5%。
3、利税累计完成**亿元，其中规模以上企业**亿元，同比增长32%。
4、技改投入**亿元，同比增长27%。
5、出口交货值**亿美元，同比增长16.3%。
6、全年合同引进外资**万美元，同比减少11.8%，其中实到外资**万美元，同比减少11%。实到内资**亿元，同比增长64%。
（二）、1―10月份工业经济运行情况。
1、工。
开发工作报告篇二
大项目全程跟踪服务及时解决项目建设中存在的问题；结合学教活动的深入开展，加快工作机制和工作方法的创新，探索成立一个专门帮助项目办理前期手续的“项目服务中心”，并实行市场化运作，为入区项目提供快捷、高效的服务。三、继续加大基础设施投入完成基础设施投入3亿元以上，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。一是高标准、高质量完成财政性基础设施建设项目。在上半年的基础上，完成创业中心主体工程及周围景观建设，完成区内景观、绿化建设，完成“一角两线”（石港路、沧盐路开发区段）改造和小项目区道路建设等基础设施建设工程。二是督促社会投资基础设施项目建设速度。加快中国然气供气工程、公交公司综合服务区项目、国税局办公楼项目和劳动技校项目的前期工作，促其尽快开工建设。四、深入开展学教活动，加快机制创新，不断优化发展环境在学教活动第一阶段圆满结束的基础上，推动学教活动的进一步深入开展，在全区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新。通过这些创新，逐步打破现有管理体制、用人机制、工资制度，探索实行领导任期制、干部聘任制、竞争上岗制、工资奖惩制；以简化办事程序、提高工作效率为目的，做好办事程序的精简和并联，全面打造快捷高效的发展平台；以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置，全面提升开发区服务管理水平，营造良好的发展环境。
开发工作报告篇三
我认真看了各部门写的总结，不知道各位主管副总裁、总裁是不是认真看，反正每一次我都认真看完，哪些数字、例子该用，先用红笔划出来，写总结的时候，看用不用得上。为避免半年总结与年终总结重叠，我今天主要讲讲业务情况。
一、上半年目标完成情况。
首先说明，所有数据截至6月30日，未经过审计确认。
集团资产达到4600亿元，同比增长21%;收入920.7亿元，完成全年目标的38%、上半年目标的105%，同比增长24%。今年万达广场、酒店开业主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力争把上半年收入调整到全年收入的45%左右，避免下半年压力过大。
商业地产收入668.5亿元，完成全年目标的37%、上半年目标的103%，同比增长18%。其中地产业务收入566.5亿元，完成上半年目标的104%，同比增长10%;回款464.5亿元，完成全年目标的37%、上半年目标的104%，同比增长18%;持有物业增长99.6万平方米，累计持有物业1799.6万平方米，万达持有物业增长主要在下半年。
上半年新增土地储备楼面面积1881.8万平方米，累计土地储备楼面面积9186.9万平方米。上半年万达新增土地储备可能是全国最多的，今年5、6月，全国行业排前20的房地产企业都很少买地。上半年万达成功收购马德里地标——西班牙大厦，设计已经出来，正在申报工程许可，计划把其改造成一个超五星级酒店，还包括顶级百货及公寓。收购芝加哥核心地段地标项目，计划叫万达大厦，楼高近360米，建成后将成为芝加哥第三高楼。这个项目设计非常有特点，而且位置很好，对面就是芝加哥千禧公园。至此，万达在世界著名城市已经拥有3个在建的五星级酒店项目。
商业地产在海外成功发行6亿美元期无担保债券。去年商业地产曾发行1笔5年期美元债券，市场反响很好。今年启动发行这笔10年期无担保债券，主要为了试探国际资本市场对万达商业地产的反应，结果非常理想，10年期债券，加上发行费用利率只有7.25%，如果商业地产担保，债券利率还会下降一大块，这说明国际资本市场看好万达商业地产。这也是十年来中国民营企业发行的首支10年期海外债券。
商管公司新开业5家万达广场，累计开业90家店;上半年租金收入50亿元，同比增长36%;租金收缴率99.9%，继续保持全球领先水准，商管公司已连续七、八年保持99.9%以上的租金收缴率。上半年万达广场总客流达到7.2亿人次，全年有望超过15亿人次。去年上半年万达广场总客流是5亿多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次证明线下和线上不是非此即彼的冤家，人们去线上购物，也需要在线下进行体验消费。这些数据，让我们对万达广场这种以体验业态为核心、综合性的生活中心抱有绝对信心。
酒店建设公司新开业4家五星级酒店，新增客房1330间;累计开业57家酒店，总客房数18083间。
酒店管理公司收入19.9亿元，完成全年目标的42%、上半年目标的104%，同比增长104%，完成上半年利润目标的185%。由于中国经济增速下滑，加上八项规定和其它种.种原因，全国五星级酒店的收入和利润比下滑，20比20下滑，但万达酒店管理不仅收入增长，而且利润指标上半年大幅超额完成，这是非常难能可贵的。
商业地产其它公司收入32亿元。
文化集团收入140.9亿元，完成全年目标的44%、上半年目标的108%，同比增长29%。
amc收入85.4亿元人民币，完成全年目标的49.7%、上半年目标的99.3%，同比增长3%。在美国这种成熟市场，3%的增长也很了不起。
万达院线收入24.8亿元，完成全年目标的51%、上半年目标的129%，同比增长26%，利润指标也大幅超额完成;新开业影城8家，新增屏幕68块，累计开业影城150家，屏幕1315块。特别是万达院线全部150家影城，百分之百完成收入、利润、费用等全部指标，这里要给予表扬，也号召万达其他系统向院线学习。
大歌星收入4.04亿元，完成全年目标的34%、上半年目标103%;新开业5家店，累计开业86家店。
影视公司收入3.3亿元，完成全年目标的94%、上半年目标的187%，实现票房12.1亿元，影片口碑也不错。
旅业公司收入17.1亿元，完成全年目标的24%、上半年目标的116%。
文化集团其他公司收入6亿元。
万达百货收入111.3亿元，完成全年目标的44%、上半年目标的108%，同比增长62%，净利润目标也超额完成。这是万达百货3年来第一次全面完成半年目标，这里给予表扬。这也证明，尽管线上购物快速发展，但线下业务只要调整到位、方法对头，同样可以创造好成绩，“百货已死”的说法是站不住脚的。我也希望百货再接再厉，超额完成全年目标，尽快达到集团对百货的预期。
上半年万达新创造服务业就业岗位2.7万人，其中大学生7645人。
上半年纳税148.3亿元，同比增长26%。
上半年慈善捐赠现金1.7亿元。
上半年38个项目获得国家绿建设计认证，4个项目获得绿建运行认证;累计152个项目获得绿建设计认证，58个项目获得绿建运行认证。相比绿建设计认证，绿建运行认证更难，只有获得绿建运行认证才能称得上真正的绿色建筑。
上半年组织697次义工活动，共52715人次参加。
上半年在全国经济运行普遍放缓，特别是万达核心产业——房地产业面临更大困难的形势下，万达集团取得这样的成绩来之不易，是全体员工拼搏奋斗的结果，在这里，我代表集团，代表董事会，对在座各位、也向全体万达同仁说一声谢谢!
(一)坚决完成全年目标。
上半年万达集团虽全面完成目标，但要看到上半年目标占全年目标的比例偏低，下半年要完成全年目标的6成多，压力巨大。下半年集团总体目标：资产超过5000亿元，收入1519亿元，其中商业地产收入1182亿元，文化集团收入188亿元，万达百货收入149亿元。
万达二十多年来始终保持一个光荣传统，无论形势多么困难，全集团从来都是完成甚至超额完成全年目标。万达已经连续8年保持30%以上的收入增长，实现下半年目标，万达将连续9年保持30%以上的收入增长。今年年底，集团将要宣布中长期战略规划，下半年目标完成将为新战略规划奠定第一步基础。集团已决定今年年会在武汉召开，这是万达成立27年来第一次在总部以外的城市召开年会，为什么选武汉?这里有万达投巨资历时5年精心打造的2个科技含量极高的文化项目，有万达首个七星级酒店、最顶级的商业广场，年会时大家可以亲身体验。万达在武汉有3个酒店，参加年会的人数也可以增加一些。希望各系统全力完成各自目标，以愉快心情迎接今年特殊的年会。
(二)尽快适应组织调整。
为了万达自身发展需要，特别是为了适应资本市场要求，在酝酿相当长一段时间后，6月份集团对商业地产和文化集团两个系统的组织架构进行了比较大的调整。商业地产增加中区管理中心，形成南、中、北三个管理中心格局。万达管理是扁平化的，总部直接管地方项目，现在万达在全国有110多家项目公司，如果只分两个区，管理幅度太大。同时，集团把文旅项目管理中心划给商业地产，再加上附带的销售、设计等部门的调整，组织变化是比较大的。集团要求：
1、尽快适应调整。商业地产、文化集团要搞好对接，处理好商业规划院、文旅规划院等部门面对同一项目时的交叉、交接事项。文化集团对文化项目的一些特殊遗留问题要负责到底，比如武汉两个文化项目的竣工、开业，东方影都优惠政策的落实，与政府对接谈判不能换人。哪些工作事项移交，哪些不移交，把界限分清楚，该谁负责必须能找到责任人。
2、培训新制度。万达传统是每两年、逢双数年对制度进行修订，今年我们花了半年时间，修订完成版制度，新制度颇有特点：一是文字大幅减少，制度已从版制度的200万字减少到100万字，2014版制度又从100万字减少到50万字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，2014版制度的信息化率超过88%，绝大多数制度能上网操作。希望版制度修订时，再把信息化率提升几个百分点，做到所有制度上网操作。制度修订后，很多内容是全新的，这就要求培训，只有培训好了，理解了，才能落实。
3、所有目标不变。不管商业地产、文化集团怎么调整，年初给定的发展目标不变，不做任何调整。
(三)注册成立金融集团。
万达长期以来就有涉足金融的打算，成立金融集团是万达实现新的转型的要求，也是万达打造的新的支柱产业和新的利润增长点。
1、成立金融控股公司。计划今年三季度注册成立万达金融集团，今后万达所有的控股、参股以及财务投资都由金融控股公司负责。万达注册成立了一家百亿级别的投资公司，正在申报成立一家注册资本300亿的财务公司，万达还计划投资其他金融行业。今年下半年开始，万达将一步步展开金融业务，在多个金融行业进行投资。为做好这件事，去年开始万达就有计划地进行了资金准备。
2、找到合适人才。做金融产业，和做其他产业一样，必须找到合适人才。万达做商业地产是从住宅地产转型过来，刚开始就是找人，人找到了，事情才能做好;后来转型做文化旅游，也是先找人。现在万达从事金融产业，最重要的还是找人，不光找到人，还要找到合适的人。这就是我老讲的一句话，“人就是一切，人就是事业”。能否搞好金融产业，关键不是审批，不是资金，而是人才。只要有合适人才、有足够资金，不论国内国外都有机会，甚至国外机会比国内更大。万达正在一些国外金融机构接触，1到2年内，万达在海外金融产业方面就会有大动作。
(四)加大国际发展步伐。
1、中国企业已进入国际化时代。现在中国企业和上世纪五十年代的美国企业、七十年代的日本企业一样，已进入国际化阶段，对此谁认识得更早、行动得更快，谁就能更早成为跨国企业。最近三年，每次年会我都大讲特讲，万达要加快国际发展步伐，这不是为国际化而国际化，而是万达必须走这一步。刚发布的财富世界500强，从总数上看，中国有100家，美国有120多家，可能再过五年，中国的世界500强企业数量就会超过美国。但不要认为中国跨国企业就比美国多，仔细分析中国的世界500强企业，绝大多数靠资源垄断形成，和靠市场竞争形成、具有相当技术含量、拥有知识产权的欧美大型跨国企业相比差别很大。中国要真正强盛，在国际上有话语权，需要上百家真正有跨国色彩、有跨国组织特征的企业，我希望万达成为中国第一批真正的跨国企业，所以把国际化坚定地作为万达的发展目标。
2、下半年目标：一是加大跨国文化产业投资，确保完成1家、力争完成2家国外大型文化企业并购，具体项目投资部门已在谈判。二是完成2家国外主要城市五星级酒店项目投资。年初万达曾宣布，到20，万达要在世界8到10个主要城市建成万达品牌的五星级酒店，打造中华民族品牌的国际管理集团。现在看形势很好，今年下半年完成2家，万达就在国外5个主要城市拥有五星级酒店了。原来定的目标也要修正，到年要完成15家左右。到那时，不是简单说中国人出国有自己的酒店住，有中餐吃，语言沟通方便，更主要是打破欧美企业对高端酒店的垄断。中国能造卫星、核弹，但五星级酒店管理行业没有中国品牌，这不正常。凭什么欧美五星级酒店品牌能来中国发展，中国五星级酒店品牌就不能到国外发展?而且从上半年运行情况看，万达自己管理的酒店都完成或超额完成经营指标，反而30多家委托国际著名管理公司管理的万达酒店中相当部分没有完成经营指标。从管理效果看，万达完全有能力在不长的时间里达到国际一流酒店管理集团的水平。当然要真正形成品牌，可能还需要熬时间。
万达在境外投资五星级酒店，一般不会采用并购现成酒店进行改装、或单独建酒店的模式，除非在极特殊的城市，为了战略布局需要。万达海外酒店的投资模式是酒店附带公寓，卖掉公寓，赚回或基本赚回一个五星级酒店，可以少占压资金，这样财务报表也会好看，单独做酒店，投资回报率极低，万达不做这样的事。
3、开展财务投资。万达海外发展不仅并购文化旅游企业，投资五星级酒店，还可以搞财务投资，将来成立的投资公司，要在这方面努力。
(五)积极推动公司上市。
1、推动主要公司上市。万达现在在海外有2家上市公司，但都不是万达的主要公司，今年的目标是力争推1到2家主要公司上市。万达为什么要上市?就像一些分析文章说的，上市对于万达这样有5000亿资产、100多个在建万达广场的企业来说，融到的现金起不了主要作用。我们上市主要是考虑万达的百年基业，怎样成为一家透明的公司?怎样加强监管?怎样让公司更安全?万达上市的目标，首先要让大家看到万达的透明，我们是一家什么样的企业。其次让大家看到万达的优秀，通过我们的财务模型、收入、成本就能看清楚。更重要的是让资本市场看到万达的成长性，万达的产业基本都是高增长。
2、成立内部组织。为实现上市目标，保证行动一致，集团决定在企业内部成立专门组织，丁本锡为组长，王贵亚为副组长，齐界、张霖等为组员，涉及到哪些部门，哪些部门就要全力以赴，不能推诿，不能嫌麻烦。
(六)全力发展电商公司。
1、所有网上资源全部给电商公司。这不是要求，而是纪律，今后不允许各系统单独搞电商，资源要集中，所有网上资源统一划给电商公司。七、八年前，集团就发过文件，不允许各系统跟银行发联名银行卡，现在看基本管住了。为什么这么做?我当时就想，等万达足够壮大，或者我们投资了一家银行，就可以由这家银行和我们统一发卡。我给电商公司提一点要求，现在就要琢磨创新一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。什么叫有用，就是要比用别的卡更有好处，这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等，这本身就是很大的一块业务。再过几年，万达有近200家万达广场，100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次客流，这些消费者都是我们的客户，可以发上亿张卡，这是巨大的资源和优势。
2、看到万达电商的物理形象。要尽快把万达电商推向市场，要让大家看到万达电商的物理形象。现在一说淘宝，大家都知道就是网上卖东西，一说腾讯就知道微信，一说百度就是搜索，万达电商要在一两年左右，让大家一说万达电商，就立刻联想到是真正的o2o。万达电子商务模式的物理形象要尽快展示出来，要回答万达电商是什么。
3、找到盈利模式。万达做任何事情，最终都要追求盈利，不会光为了名声和脸面好看。电商如果十年八年都不能盈利，那万达也许就不搞了。尽管有人说亏损照样可以上市，像脸谱亏损也上市，但那是特殊情况，万达电商一定要做到盈利。我们已经决定，将联合中国最大的几家电商成立万达电商，他们来参股，首期投资50亿元。现在有的是企业愿意投资，除了确定的这几家企业外，还有很多企业排队，愿意出高价参股，但我们决定先把万达电商做起来再说。
万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。万达今年线下消费人群将突破15亿人次，数学模型测算，到2020年，万达线下消费人群将超过50亿人次，如果每人每年在万达消费12次，就是4亿多人。2020年中国城市人口如按8亿计算，意味着一半中国城市人口都是万达的消费者。这么大的消费人群如何转化为盈利，这是万达电商要认真思考的。
4、放手让电商发展。从我到总裁到分管副总裁，大家一定不要用万达传统的管理思维管电商，不能用房地产思维模式来思考电商发展，要给电商创新、决策、财务的自主权，会后尽快把管理制度定出来。但放手并不意味着放任，还要强有力的监督。电商要有考核目标，包括全年目标、半年目标，集团按目标考核，如果一两次完不成目标，就要调整思路;连续完不成，就要调整人，万达事业从不等人。我花这么长时间讲电商，而且去年年会就要求所有高管要有互联网思维、电商思维，可以看出我对万达电商的期待。到2020年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。目前看，万达不动产今年就可能成为世界最大，客气点说是最大之一，明年毫无疑问就是世界最大;文化旅游很快就可以做到世界级;万达金融也能做到优秀;万达零售不仅是万达百货，将来不排除通过并购整合做大。前4个板块基本靠谱，现在就看电商，做好了，万达就是5大支柱产业。
(七)文化项目圆满开业。
1、确保工程和排演进度。首先是工程，由文化集团负责，要紧紧抓住每个节点，什么时候交场子、什么时候进场排演、什么时候合成、什么时候开业，每个节点都要确保，跟奖惩挂钩。几周前，我作了一个很严肃的批示，说得很清楚，完成重奖，完不成狠处罚。
2、做好开业活动方案。武汉两个文化项目的开业，要按照长白山国际度假区这样重大项目开业庆典的规格来组织。届时会有外国政要参加，我们还计划邀请几十位大使，一批知名文化领域专家参加，中国企业家俱乐部也决定要把年会和我们的开业庆典放在一起，会去二、三十位中国顶级企业家。7月底，文化集团要把活动方案报上来，要和长白山开业、青岛东方影都启动仪式一样，高水准的组织好开业。
(八)带头承担社会责任。
承担社会责任是我必讲的内容，虽然像车轱辘话，但数字每年都在变化，所以必须反复讲。
1、全年创造服务业就业岗位12万人，其中大学生3.5万人;下半年要新创造9万个服务业就业岗位，其中大学生2.5万人。
2、下半年纳税150亿元以上，全年纳税300亿以上。
3、下半年捐赠超过2亿元，全年捐赠4亿元。
4、所有开业项目全部拿到绿建设计认证，下半年力争10个项目获得绿建运行认证。
5、下半年做义工超过5万人次，全年超过10万人次。
上半年大家付出很大辛苦取得不错成绩，希望下半年继续努力，到年会时，每个系统都可以高高兴兴参加年会。在此也祝愿所有万达员工，下半年工作顺利，年底时多拿红包，精神和物质双丰收。半年会得到哈尔滨市委市政府多方面的大力支持，借此机会，对哈尔滨市委市政府表示感谢。同时要对会议的组织者、特别是万达嘉华酒店和万达索菲特酒店的全体员工表示感谢，你们组织得非常圆满。谢谢大家!
开发工作报告篇四
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》有关规定编制本年度报告。本报告由前言、概述、主动公开政府信息情况、依申请公开政府信息情况、收费及减免情况、行政诉讼和行政复议情况、存在的主要问题及改进措施等七部分组成。本报告中所列数据的统计期限自xxxx年x月x日起至xxxx年xx月xx日止。
xxxx年度扶贫和农业开发办按照县政府的统一部署，紧扣扶贫领域工作，强化工作措施，拓展信息公开内容，确保政府信息公开各项工作落到实处。
（一）强化工作保障。制定x县扶贫和农业开发办政务公开实施方案，扎实推进政务公开工作，将政务公开工作纳入重要议事日程，把政务公开工作任务具体分解，落实到人。同时，落实专人负责信息公开工作，要求各股室及时梳理相关工作内容，确保重要信息不漏报、不迟报、不误报，增强了信息公开的时效性。
（二）深化公开内容。扶贫和农业开发办主动公开机关职能、内设机构和管理权限、公开承诺办理的其他事项。同时，对社会关注度较高的扶贫资金使用、贫困户识别退出等信息进行公开。
（一）主动公开政府信息数量：xxxx年我办累计主动公开信息xx条。
（二）主动公开政府信息主要类别：扶贫政策、扶贫资金使用、贫困户识别退出、工作动态、政策解读、方案总结等。
（三）信息公开的形式：对主动公开的政府信息及时将电子文本在x县政府信息公开平台上向社会公开。
（一）受理依申请公开情况：xxxx年扶贫和农业开发办未收到依申请公开的申请，历年来均未收到依申请公开的申请。
（二）受理办理情况：xxxx年扶贫和农业开发办未收到申请办理政府信息的申请。
（三）不予公开的政府信息情况：不予公开的政府信息主要包括报告、请示、函等涉及政府内部工作信息方向的内容。
扶贫和农业开发办政府信息公开工作无收费项目。
xxxx年扶贫和农业开发办未发生因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。
xxxx年，通过对政府信息公开的工作实践，我办在政府信息公开工作意识及内容方面还需要进一步深化。xxxx年，我办将继续围绕县委县政府中心工作，继续按《条例》要求，进一步规范政府信息公开工作制度，丰富政府信息公开内容，加强对公众关注度高的政府信息的梳理，及时、全面地在网上进行公布。
开发工作报告篇五
大力开发人才资源是实现西部大开发战略的条件，是实现富民兴县宏伟目标的重要依托，专业技术人员管理是顺利进行改革开放和现代化建设、实现武胜“跨三步、翻三番”的基础，如何加强专业技术人员的开发和管理，笔者认为：
目前，我县共有专业技术人员6608人，其中取得高级专业技术职务任职资格的223人、中级专业技术职务任职资格的 2400人、初级专业技术职务任职资格的3985人；具有大学本科学历的693人、大学专科学历的3175人、中专学历的2277 人、高中及以下的463人。他们主要分部在教育、卫生、农业、建筑等各个行业。
留人主要留“心”，创造良好的工作环境和氛围，追求组织与个人的共赢，是留“心”的根本。而把个人优势转化为所在单位优势则是保留专业技术人才的重点工作。在保留现有人才的前提下大力引进紧缺人才。
1、稳定现在人才。树立“武胜要发展，人才是关键”的理念，大力改善各类人才的工作、生活条件。建立有利于留人才，吸引人才的分配机制。
2、盘活现有人才。通过人事制度改革和单位用人制度改革，将个人利益与工作业绩挂钩，充分发挥我县现在专业技术人才的能力，为武胜经济和社会协调发展作贡献。
3、积极引进人才。有计划地从每年高校毕业生中选拔一批我县急需的如教育、卫生、农业等具有学士学位以上的毕业生充实到工作第一线。充分利用人才市场的作用，通过各级各地的人才市场，面向社会，公开招聘武胜发展所急需的专门人才。
4、更新人才结构。借助“建立学习型社会”、“建立学习型单位”的东风，强化专业技术人才的继续教育。同时强化用人单位在人才教育培训的中的主体地位，将人才的教育培训纳入单位发展规划，建立带薪学习制度和经费保障制度。建立健全专业技术人才的继续教育激励约束机制。
5，加大农村人才开发。进一步确立新的人才观、发展观和资源观，打破地域、身份和体制的局限，积极有效的开发农村人材资源，更好地为我县农村经济建设服务。
（一）培养、培训。专业技术人员的培养重点在于后备队伍的培养，专业技术人员的梯队建设是保证专业技术人员队伍健康稳定发展的重要手段，要选拔认同单位价值取向、素质高、有潜力的后备人员，有计划地给予重点培养，逐步形成专业技术人员队伍的阶梯式结构，从面持续有效地支持战略目标的实现。
1、重点培养优秀学术和技术带头人，采取切实措施，培养造就一批具有前沿水平的学科带头人。根据武胜是农业大县的实际情况，培养一批农业、建筑、环境保护等的重大项目、重点工程急需的高层次人才。营造有利于学科带头人成长的良好环境和氛围，建立学术休假制度，建立重要人才安全管理工作体制，制定相应的管理办法，建立和完善领导干部联系专家制度。
2、努力建设高素质、社会化的专业技术人才队伍。全面提高专业技术人才的科学素养和创新能力。重点培养一批急需的如计算机、农业技术、畜牧技术、环保以及信息等高新技术方面的专门人才，特别是要抓紧培养精通世界贸易组织规则的专业人才。大力培养青年科技人才。进一步破除专业技术职务聘任中的论资排辈现象。努力形成优秀青年技术专家群体，发挥好老技术专家的传帮带作用。继续推进专业技术人才管理制度改革。建立社会化的专业技术人员评价机制。完善专业技术职务聘任制度，落实用人单位聘任权。进一步实行事业单位人事制度改革。
（二）灵活激励机制。专业技术人员是社会价值的主要创造者，如何有效激发他们的斗志，激励他们保持最佳业绩，是关系到能否实现战略目标的关键所在。通过引入竞争激励机制，搞活事业单位的工资分配，由等级资格决定待遇向职位、效益决定待遇转变，建立符合各行业特点、形式多样、自主灵活的分配激励机制，加紧事业单位人事制度改革，进一步扩大事业单位内部分配自主权。重实践、重贡献。适当拉开不同职务的工资差距。进一步完善政府特殊津贴制度。
1、压滤机滤布根据事业单位的性质、特点及发展需要，结合经费自给率和财政支持强度，对不同类型的事业单位实行不同的工资管理办法。
2、发挥工资政策的导向作用。对到农、林、水第一线工作的人中，在工资待遇上按照国家有关规定享受相应的优惠政策。事业单位在制定内部分配办法时，对关键或特殊岗位工作人员，应给予倾斜。
3、对做出突出贡献和取得成绩的人员分别给予不同奖励。对做出突出贡献的专家、学者和支柱人员，继续实行政府津贴；对做出重大贡献的专业技术人员，给予重奖；对年度考核称职及以上的工作人员发给年终一次性资金。
（三）加大考核力度
1、对专业技术人员的考核，要坚持以本职专业为主，按照客观公正的原则，实行领导与群众相结合，平时考核与年度考核相结合，年度任务与届期目标相结合。专业技术人员的考核，主要考核德、能、勤、绩、廉几个方面，重点考核岗位工作实绩、贡献。
2、要根据专业技术人员工作特点、滤布岗位需要和聘期目标，选择能够反映其主要技术业务工作的基本要素，确定考核指标。不同系列应有所不同，同一系列不同层次和同一层次不同岗位应有所不同。年度考核标准应结合年度工作或阶段性工作任务制定，任期届满的考核标准应根据双方签订的聘约或任务书的要求制定。见习期满考核可根据见习期内组织安排的工作情况，并参照拟确认专业技术职务的任职条件确定标准。
3、对年度考核合格以上的人员，可按国家工资政策规定发给一次性年终奖金。当年获得优秀等次的专业技术人员，所在单位在核定的年终一次性奖金总额内，可试行适当拉开奖金分配档次，优秀等次的可比称职等次高10%—30%。
开发工作报告篇六
**年，我们认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，在**县委县政府的领导下，以党的群众路线教育实践活动为契机，以“解放思想、改革开放、实干兴南”为目标，按照省、市残联工作要求，进一步对标一流，夯实基础，打造亮点，培树典型，努力开创全县残疾人工作新局面。
一、深入开展党的群众路线教育实践活动，提高为残疾人服务的能力。
在开展党的群众路线教育实践活动中，县残联党组高度重视，周密安排，精心部署，紧密结合自身实际，早行动、早部署，早安排，坚持高起点、高标准、严要求，制定了切实可行了《**县残联关于开展党的群众路线教育实施方案》。并采取一系列保障措施，确保活动的开展不走过场，扎实推进。
一是加强组织领导，确保党的群众路线教育实践活动组织体系到位。成立了以理事长张宪臣为组长，副理事长商国栋为副组长，各科室负责人为成员的教育实践活动领导小组;抽调专人成立了教育实践活动办公室，细化了工作人员职责。
二是深入调查研究，切实做好各项准备工作。为切实把开展教育实践活动谋划好、组织好、推进好。2月19日，在县委第五督导组的指导下，召开了县残联党的群众路线教育实践活动动员大会。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，把教育实践活动与当前残联系统正在开展的“残疾人基本状况与需求调查工作”结合起来，与贯彻落实中央八项规定和省、市有关规定结合起来。会后单位领导班子深入到乡镇、村开展联系群众服务基层活动，并向基层残联组织和残疾人代表面对面广泛征求意见，认真查找和梳理领导班子和领导干部在“四风”方面存在的突出问题，为教育实践活动有序开展奠定了良好基础。
三是创新学习形式，确保党的群众路线教育实践活动扎实有效。在整个学习教育过程中，要求全体党员干部密切联系实际，紧紧围绕坚决反对“四风”与“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求结合起来，与推进残疾人工作结合起来。采取集中学习与分散学习相结合、详细记录笔记与撰写心得体会相结合、党组成员专题辅导与部门主要负责人交流体会相结合、请进来与走出去相结合、规定书目与自选篇目相结合，组织全单位干部职工学习党的十八大、十八届三中全会精神、党章、《习近平总书记重要讲话专题摘编》、《同呼吸才能心相印》、《习近平同志在正定》、《论群众路线》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等必读书目。学习省、市、县主要领导同志在党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话。力求多学一些，学深一些，吃透精神，把握实质。同时，积极宣传党的群众路线教育实践活动开展情况，通过开展一系列的学习教育活动，达到了思想发动，提高认识，促进工作的目的。
四是广泛征求意见，确保群众路线教育活动找准问题。为了真心诚意听取批评，县残联印发了《**县残联教育实践活动征求意见表》，通过召开座谈会、下范围交流、登门访谈及下乡蹲点等方式向县市残联系统和残疾人代表、服务对象等广泛征求了对县残联领导班子、党组成员的意见建议，特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的意见建议。通过上述途径，共收集各类意见、建议共116条，主要要集中在残疾人康复、就业、扶贫、无障碍设施、残疾人权益维护及对党的群众路线教育实践活动的看法等6个方面。
五是严格落实整改，确保实践活动取得实效。依据县委指示精神，着眼党的群众路线教育实践活动内化于心、外化于行、固化于制，坚持突出重点、整体推进，继承传统、大胆创新，坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度，切实解决“四风”方面的突出问题。逐步健全和完善党员干部贯彻“为民务实清廉”要求的长效机制，以制度机制巩固作风建设成果，实现反对“四风”、改进作风制度化、规范化、常态化。
为残疾人工作的开展提供了坚实的思想保障。
二、大力宣传残疾人工作，营造全社会爱心助残的浓厚氛围。
(一)围绕助残日开展活动，加大残疾人事业宣传力度。
今年5月18日是第二十四次全国助残日，主题是：关心帮助残疾人，实现美好中国梦。县残联紧紧围绕今年的主题，以让走出家门，融入社会，实现梦想为出发点，认真谋划，积极行动，搞好助残日活动。
一是强化宣传力度，唤起全社会对残疾人的关爱。在助残日期间，县城的主要街道悬挂起了以关心帮助残疾人实现梦想为内容的各种宣传标语，县电视台也做了专门的新闻短片进行报道，在全社会范围内掀起了关心帮助残疾人，支持残疾人事业发展的高潮。
二是多方组织协调，开展残疾预防下基层活动。5月6日——9日，**县残疾人康复中心组织康复医师，会同乡镇残联、乡镇卫生院的工作人员利用农村赶大集的时间，深入到刘八里乡、乌马营镇的乡村基层进行残疾预防宣传、康复工作指导。三天来共计发放各种宣传资料2000余份，残疾人咨询600余人次，为30多名残疾人现场进行了现场康复指导。
三是积极组织培训，重塑残疾人生活信心。为帮助残疾人克服心理上的障碍，积极地走出家门，融入社会，改变生活，实现梦想。5月12日，在县委党校3楼会议室，由中国家庭教育研究院执行院长，太原得觉心理咨询研究所所长，国家二级心理咨询师李巧英女士，为全县残疾人专职委员进行了一次生动的残疾人就业心理疏导培训。县残联理事长张宪臣及各乡镇残联理事长也参加了此次培训。此次培训以应对“残疾人存在就业自卑心理”为主题，以鼓励残疾人要“打开心灵之窗，拥抱灿烂阳光”为内容，建议残疾人以平和健康的心态面对生活中遇到的各类困难。此次活动缓解了残疾人就业心理压力，增强了残疾人就业信心，使更多残疾人及残疾人工作者对生活及生命的意愿都有了新的诠释，无论对残疾人今后的生活，还是残疾人工作的开展都有极大帮助。
(二)通过对残疾人状况调查，形成上下联动，全员参与的残疾人工作局面。
一是为切实了解全县残疾人基本情况和基本需求情况，为科学决策提供依据，年初我们在全县范围内开展了残疾人基本情况和基本需求情况调查。此次调查共调查7040名持证及疑似残疾人，填写调查表共14080份。
二是今年9月份开始的全国残疾人基本服务状况和需求专项调查残疾人信息核查工作，核查全县持证残疾人共计8281人，非持证残疾儿童49人，核查率100%。其中，持证残疾人在户率95%，非持证残疾儿童91.84%，符合上级任务要求。
通过这两项全县范围内的残疾人调查工作，在全社会范围内形成了部门配合、各方参与、上下联动、齐抓共管的良性残疾人工作机制。使得残疾人对党和政府的政策有了进一步的了解，社会各界对残疾人工作有了更深刻的理解，对残疾人更加关爱，对残疾人事业更加支持。
四、稳步推进残疾人各项工作有序进行，不断扩大残疾人受益面积。
(一)康复工作：
一是**县残疾人康复中心运行愈加成熟，良性发展之路越走越宽。1、自2月20日开始，**县残疾人康复中心启动残疾人免费体检项目，利用一年时间为全县所有持证(二代残疾人证)残疾人进行了一次免费体检;2、在全市开展实施的“千名儿童康复救助项目”中**县残疾人康复中心被指定为定点机构承担项目中脑瘫儿童及智障儿童的康复任务。来自海兴、河间、任丘、吴桥、孟村等9个县市的77名脑瘫儿童及智障儿童在此接受了系统的康复训练;3、7名残疾儿童享受了“七彩梦行动计划”项目，在沧州市福田康复中心进行康复训练，每名残疾儿童将得到1.2万元的资助;4、发放轮椅、拐杖、助听器、盲杖等残疾人辅助器具100余件次。
二是社区康复做细做实，残疾人受益面日加宽阔。1、在原有康复点建设的基础上，努力打造残疾人康复示范基地，今年以季九拨村康复点为重点，再次配备了一批残疾人康复训练设备，为该村残疾人发放了轮椅、拐杖、手摇三轮车等残疾人辅助器具，并对康复指导员进行了专项培训。使得该村残疾人社区康复能力得到了加强，残疾人更加受益;2、**县残联与香港复康会合作，新玛德慈善基金会赞助开展了【为农村残疾儿童服务-施教者项目】，为全县11名残疾儿童实施了家居环境改造，以方便他们更好地融入社会;3、开展了两期盲人定向行走培训工作，每期30名残疾人及其家属，培训内容包括导盲随行、持杖独行等专业技巧、视力残疾人的康复需求识别与筛查、盲用辅助器具等课程。另外，还深入到敬老院及残疾人家中，根据具体的生活环境现场为盲人进行定向行走训练，取到了很好的实际效果;4、全年利用农村集市发放精神病预防宣传资料6万余份，建立精神病康复档案60份，每季度按时对60户精神病患者进行入户随访，了解他们服药的具体情况。全年为11名精神病患者享受了4000元的住院补贴，18名精神病患者享受450元的服药补贴。
(二)就业扶贫：1、共有60名残疾人在培训基地接受了职业培训。2、稳定安置50名残疾人就业，扶持6名残疾人实现自主创业，完成新增1400多名农村残疾人参加生产劳动，实现稳定就业。3、完成对14名残疾考生及残疾家庭子女入学的一次性资助，共计3.6元。4、落实重度残疾人居家托养“阳光家园”工程，为全县90名贫困重度残疾人每人提供600元居家托养补贴。5、落实全县414名贫困重度残疾人生活补贴发放工作。
(三)宣文工作：1、**县残联残疾人文体中心申报全省残疾人自强健身示范点。2、建立残疾人人才库，发掘各类有特长的残疾人艺术及体育人才，张立成在全省残疾人第八届运动会83公斤级举重比赛中获得银牌，迟其军等3名残疾人书画爱好者的作品被市残联选中，参加市里的残疾人书画展。3、做好励志京剧研习苑的工作，丰富残疾人的精神生活。
(四)组联工作：1、扎实推进基层残疾人组织建设。继续完善残疾人专职委员电子档案，明确五个残疾人专门协会主席副主席人员情况，明确了责制度;2、认真做好第二代《残疾人证》换发工作，全年新增办证694人。3、做好残疾人志愿者管理工作，建立580名扶残助残志愿者档案，搭建志愿者与残疾人的联系桥梁。
(六)维权工作：1、严格落实领导责任制，明确工作职责。切实解决残疾人反映的焦点问题，做到合理的问题及时解决，无理的做好疏导解释，生活困难的及时帮扶。全年接待来访来电40余件，来信1件，办结率为100%，残疾人满意率为100%，为全县的社会稳定打下了坚实基础。2、为全县132名肢体残疾人每人一次性发放**度残疾人机动轮椅车燃油补贴260元，总计34320元。3、对全县22贫困农村残疾人家庭免费实施了居家环境的无障碍改造。
总之，过去的一年是成功的一年，我们取得了可喜成绩，但是这离领导的要求和残疾人的期望还有一定的差距。因此在新的一年里，我们一定会以十八届四中全会的胜利召开为契机，立足现实，着眼长远，努力将我县残疾人工作推上一个新的高峰，为我县的社会稳定、经济发展作出更大贡献。
开发工作报告篇七
20xx年，经济开发区在上级部门和县委县政府的正确领导下，积极贯彻县委工作会议精神，紧扣“扩量提质，充分发展”发展主线，努力认知、适应、把握、引领新常态，积极抢抓发展机遇，沉着应对各种困难和挑战，各项工作实现了克难求进的目标。现将20xx年工作报告如下：
（一）优化服务，工业经济平稳运行
瞄准企业的实际需求，不断拓展服务领域，提升服务层次，有的放矢地提供专业化的服务。一是突出解决中小企业融资难的问题。以开发区专项融资对接与企业开展直接融资“双引导”，进一步加大金融创新、加大企业帮办、加大信贷服务。开发区联合金融机构举办全县“百+x”走进开发区银企融资对接签约活动，多家企业与金融机构签订了银企对接协议。二是开展汽摩配产业园部分项目债务化解工作。专门成立金宁资产公司，负责以汽摩配产业园企业为主的不良贷款资产处置运作，处置范围扩大至农商行、常熟农商行、银行、苏州银行和建设银行等5家银行，累计处置总量达3.5亿元。三是加强帮办服务。组织人员深入企业，现场了解情况，主动帮办服务，尽力解决困难，帮助和促进企业生产经营实现快速健康持续发展，对困难企业进行准确客观的分析并提出有针对性的建议。通过不懈努力，在经济发展新常态的背景下，20xx年开发区企业共完成开票销售87.13亿元，税收2.71亿元，其中99家列统企业实现开票销售77.54亿元，税收2.35亿元，完成外贸进出口2.72亿美元，开工项目注册到账外资4723.8万美元，总体与上年持平。
（二）突出重点，项目建设有序推进
一是重抓亿元以上项目的签约、开工、达产等关键节点，全力推进项目建设。20xx年新签约百祥机械、刮板机、高分子材料防护栏等亿元以上项目xx个。新开工众诚塑业、中创铸造、鑫润机械等亿元以上项目12个，新竣工卫东机械二期、上元容器、博亚特机电等亿元以上项目12个。二是重抓自主招商。围绕县下达的目标，将招商任务以《20xx年度目标任务书》的形式分解到各专业招商局和机关各部门。全年自主招引项目3个，在谈项目5个。在建的印象旅游城二期、德雷澳洁具、柴油机减速机等项目正在积极推进。三是积极盘活闲置资产。先后对汇冉机械、瑞澈斯、华燊燃气、意维高等项目进行嫁接重组，使停缓建项目重新焕发生机。
（三）完善配套，发展平台不断优化
一方面加强基础设施建设。实施了道路工程。同时注重为企业发展和项目落户搭建平台。全年新培育市级以上“两站三中心”12个，新培育省级以上高新技术企业30个，装备制造产业园在省考核中进入先进行列，产业形象展示中心在全市同类开发区中率先投入使用。
（四）从严治党，全面落实主体责任
一是抓好党风廉政建设。研究制定了《开发区20xx年度党风廉政建设工作要点》及目标任务分解表，把党风廉政建设和反腐倡廉工作任务细化分解到每个班子成员和机关各办局，做到责任主体明确、责任范围明确、责任内容明确。成立开发区党风廉政建设“两个责任”标准化建设工作领导小组，强化监督检查考核和责任追究，确保“两个责任”落到实处。
二是抓好基层党组织建设。在全县率先成立非公企业党组织书记工作室，并在年底前新推广3家书记工作室。新成立党支部2家。
三是抓好典型培育和党建创新。按照市委组织部要求，在全区非公企业支部中开展述职评议活动，评选市级达标支部4家，县级合格支部5家。大力推广“红旗飘飘”党建平台，经济开发区在全市同类开发区中率先上线。
围绕不断提升开发区全体干群整体素质，更好地履行部门工作职责，我们牢固树立全员学习、提倡终身学习的理念，积极推动学习型领导班子和学习型团队建设。先后集中4批次120余人次观看了由中纪委《作风建设永远在路上》等四部党风廉政专题片；组织31名党员干部到市“德园”开展“三警一线”警示教育活动；扎实开展“权力教育月”活动，邀请县党风廉政宣讲团专家来开发区举办招商引资廉政专题党课，160余人次接受了党风廉政教育。在业务知识学习方面，年初邀请省宏观经济研究院主要领导举办产业发展规划专题讲座，为今后产业发展打下坚实理论基础。
结合解决“为官不为、为官乱为”问题，重抓依法行政工作，成立开展“两为”问题专项整治领导小组，对“两为”整治进行动员部署，研究细化“两为”整治方案，开展党规党纪、法律法规和宗旨教育，把干部职工思想统一到“两为”整治的要求上来，全面查摆问题，认真梳理，明确整改措施。全年共排查梳理“两为”问题5个，即知即改2个，落实整改3个，实施问责8起。
一是创建人才服务平台。与省有关部门合作组建了省生产力促进中心经济开发区科技服务中心。协助县人才办与徐州工程学院、北京理工大学组建了联合技术转移中心分中心，推动技术、人才的集聚。
二是突出人才项目申报。主动与科技镇长团和科研院所联系，围绕开发区产业申报人才项目。全年申报省“双创博士”1名，“淮上英才”2名，其中入选“淮上英才”1名。
三是组织人才培训。挂牌成立开发区“人才科技局”，明确专人跟踪做好人才科技工作；组织企业参加省、市部门的相关培训，人员达到40多人。同时加快推进知识产权试点示范园区建设。
回顾一年以来的工作，虽然我们在履行工作职责等方面取得了一定成效，但也存在着不足之处。引进大项目、高科技项目不多；部分主要经济指标增速未达预期；服务客商做的没有完全到位，少数同志工作作风不实、热情有待提高；干部队伍活力不够，创业激情不高。在新一年的工作中，我们将一如既往地克服缺点、发扬优点、勤奋学习、廉洁自律、勤政为民，以实际行动，努力推动开发区各项工作的不断向前发展，做好创建国家级开发区的各项准备工作，为加快实施全县“一主四辅”新型城镇化格局贡献更大的力量。
开发工作报告篇八
xx年，我乡财政工作在乡党委、政府的高度重视下，在市委、市政府的正确领导下，本着发展、务实、创新、提高的指导思想，从本乡实际出发，积极培植财源，积蓄财力，严格预算收支管理,深化财税改革，开拓进取，扎实工作，确保了各项工作目标任务的完成，确保财政收入稳步增长，改革和完善预算管理制度，推行部门预算，优化财政支出结构，基本保证了全乡社会经济和各项事业发展的需要。根据这一总体要求，xx年我乡财政预算安排坚持以下原则：一是收入安排积极可靠;二是量财办事，量力而行;三是突出重点，有保有压。现在就我乡xx年财政预算执行情况报告如下：
一、财政收入。
财政收入191.86万元(上级补助收入),预算外收入125.06万元(民政资金)，非税收入78.35万元;共计395.27万元。
二、结合我乡支出的实际情况，xx年预算执行如下：
一般公共服务支出121.95万元;农林水利事业费13.2万元;计划生育事业费75.4万元(计划生育协会2万元);文化广播事业费1.4万元，城乡社区事务支出3万元，教育事业费1.8万元;公安、司法工作经费支出0.5万元;村级管理费23.97万元;综治经费1万元;河道治理工作经费1.5万，党建经费1万元，人大、政协经费1万元，安全生产工作经费2.4万，行政管理费用64.12万元;社会保障事业支出67.04万元，森林防火安全经费0.5万元，统计事业费1.4万元;支出合计：381.18万元我乡财政工作在乡党委、政府的高度重视下，在乡人大的关心与支持下，较好地完成了预算执行任务，坚持从实际出发，紧紧围绕全乡经济工作中心，积极培植财源，抓收入、压支出、保重点的财政工作思路，认真贯彻落实中央惠农政策，圆满的完成各种惠民补贴的发放工作，把党中央、国务院对老百姓的关心和关怀真正落实到实处，并结合我乡具体实际情况，充分利用自身环境资源优势，大力发展农业积极培育新的财源增长点，以增加乡财政收入，缓解财政压力，摆脱乡镇财政困境。同时，抓好财政信息化网络建设、建立健全财税管理体系，为今后更多的惠民补贴发放工作打下了良好的基础。但我们也应清醒地认识到，当前我乡财政仍十分困难，还存在着一些问题，我们将在以后的工作中认真加以分析，并采取有力措施逐步加以解决，同时希望在座的各位代表对我们提出宝贵的意见和建议。
三、采取措施努力完成xx年度财政预算执行任务：
(一)努力推进社会主义新农村建设，促进农民持续增收。一是进一步加大对“三农”的投入，促进农业产业结构调整和农村基础设施建设，改善农民生产生活条件，提高农业综合生产能力。二是在加大支农投入的同时，提高财政支农资金的使用效益，特别是要管理使用好改善生产生活条件的专项资金，加强资金跟踪问效，使各项资金更好的服务于社会主义新农村。三是建立健全农民补贴网建设工作。发挥财政资金的引导、示范和带动作用，拓宽“三农”资金渠道，按照“公开、公平、透明”的原则，完善和实施好各项涉农补贴制度。全乡共发放良种补贴资金30.83万元，直补20.98万元，综补125.29万元，退耕还林补贴资金25.12万元;民政社保资金67.05万元。四是积极推广村级“一事一议”筹资筹劳项目及“一事一议”财政奖补资金的管理和使用。xx年“一事一议”集中连片项目6个，公路硬化7701米，渠道三面防渗1830米，居民集中区垃圾池10个，财政奖补计180万余元。
(二)不断加强和规范财政监督管理，坚持深化改革，提高资金使用效益。一是巩固“乡财乡用市管”成果，进一步规范财政资金申领、拨付、报账程序，强化财政工作职责。二是强化财政收支进度管理。按照收入进度和预算计划合理调度资金，加快资金流转，防止资金滞留、挪用等问题。三是加强对村级经费及专项资金的跟踪检查，促使专款及时足额落实到项目，专款专用。
(三)积极向上级争取项目和资金补助，加快乡域经济发展。一方面我们要立足于自身的努力，调动全乡广大干部群众的积极性、创造性，进一步解放思想、团结拼搏、自力更生、艰苦奋斗，发展乡域经济;另一方面积极向上级反映汇报目前我乡的困难情况，树立向上争取项目和资金也是发展生产力的思想观念，使上级有关部门更加了解和认识目前我乡的状况，在政策上和资金上给予更大的项目和资金支持，以促进我乡经济社会的全面发展。
(四)加强队伍建设，提高自身素质，切实转变工作作风，提高服务质量。一是切实转变工作作风，巩固行风建设，细化政务公开，建立健全各项内部管理制度。提高财政管理水平增强大局意识、效率意识、廉政意识和服务意识，爱岗敬业，增强工作的主动性和预见性。坚持“内抓管理，外树形象”的理念，全面提升财政形象。二是切实加强财务管理，大力倡导“财为民所用，事为民所急”的工作作风，不断提高自身素质，为我乡财政上新台阶作出贡献。
各位代表:xx年的财政工作任务十分艰巨，我们将按照乡党委政府的安排部署，在人大的依法监督下，按照乡本次会议确定的工作目标和要求，扎实推进财政改革与发展，不断提高财政保障能力，促进全乡经济较快发展和社会全面进步，贯彻落实本次大会对财政工作提出的各项要求，振奋精神，积极进取，为实现我乡经济社会和谐发展的新跨越而努力奋斗!
开发工作报告篇九
xx年，六安开发区工会工作在工委管委和市总工会的正确领导下，以全总xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真履行职责，积极发挥作用，突出工作重点，求真务实创新，各项工作迈上了新台阶。
（一）切实加强工会组织自身建设。组织工会干部参加省总、市总调训5次，提高了工会干部服务大局、服务职工、服务工运事业能力。重视新建企业工会的组织建设，指导新建会企业配齐配强专兼职工会主席和工会班子。加强女职工工作，实现已建工会组织企业中女职工组织全覆盖。全年专题向两委会汇报工作2次，工会工作得到工委管委的重视和支持。
（二）扎实推进基层工会组建和发展会员工作。认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针，推动开发区工会组建工作，把组建和会员发展工作摆在重中之重的位置。根据市总关于xx年组建工会和发展会员工作目标的要求，全年组建独立基层工会和基层工会覆盖法人单位比去年增长6%（发展工会会员农民工占60%以上），开发区xx年应新建工会11家，新增会员384名。我们与直属工委、团区委等部门配合，通过深入企业摸底，对区内已投产且符合建会条件的多家企业，送发催建函，确保工会组建、发展会员工作任务圆满完成。全年共组建安徽省濠港网业有限公司、六安市威尔康食品有限公司、安徽美雅达铝业有限公司、安徽康泰玻业有限公司等12家企业工会组织，新企建会率达70%以上，发展会员600多人，职工入会率达86%，超额完成工会组建和发展会员任务。
（三）创新开展“双走访、促三保”行动。为贯彻落实省、市总工会关于开展“工会干部走访企业、走访职工，保增长、保民生、保稳定的‘双走访、促三保’行动”，工会委员深入区内30多家企业进行走访调研。调研组一行在美佳印务、宏润钢构、威尔康公司、立华电工等企业认真听取企业家们就企业自身基本情况、生产经营情况、发展中存在的问题以及对工委管委的建议。在走访企业的同时，还对特困职工进行逐户慰问，给予500—1000元的资助。通过走访调研所了解的情况，梳理归纳了20多条意见和建议，及时向工委管委汇报，尽力为企业和职工多办实事，多做好事。开发区工会开展的此项行动受到市总的充分肯定，在《安徽工人日报》上进行了宣传报道。针对春节后经济回暖，企业用工量的不断增大，出现招工难现象，工会与六安新闻网合作，开设六安开发区企业招工信息平台，免费为区内30多家企业在六安新闻网、市总网站、开发区网站发布招工信息，缓解了企业用工压力。
（四）广泛开展困难职工帮扶工作。一是组织xx年春节“送温暖”活动。活动中，共向区内40多家企事业困难职工70人实施帮扶，慰问金额3万多元。二是加强困难职工的动态管理。今年将区内130名困难职工信息录入全国困难职工管理系统，累计为206名困难职工建立档案，实现了建档、帮扶“两个到位”，网上建档工作做到属地全覆盖。三是挂牌成立六安开发区困难职工帮扶中心。在市总的指导下和工委管委的支持下，6月份，帮扶中心挂牌运行，帮扶项目包括特困救助、信访接待、法律服务和就业扶持，为进一步规范开发区困难职工救助行为、扩大救助面、保障企业职工合法权益、维护社会稳定等方面发挥重要作用。四是继续开展金秋助学活动。为了让寒门学子不再为学费发愁，保障孩子受教育的权利，开发区工会和社会发展局对区内今年考取的应届大专院校学生和中小学困难学生（包括在开发区内打工的农民工子女），逐个调查摸底、核实困难原因，按程序进行公示和审批，进行资助。将中小学生及户口不在开发区的入区农民工子女纳入资助范围。资助大专院校学生每人xx元，中学生每人400元，小学生每人300元，总计资助金额5。76万元。
（五）积极做好职工互助保障工作。全面推行职工互助保障计划，开发区互助保障代办点明确两名代办员，深入企事业单位，广泛宣传发动广大职工参加在职职工互助保障计划，在xx年已参加互助保障的11家企事业单位的基础上，当年新增5家企业参加职工互助保障计划。共参加各类在职职工互助保障计划726人，其中在职职工意外伤害互助保障600人，金额20906元，在职职工重大疾病互助保障44人，金额4334元，为职工申报领取互助保障金15000多元。
（六）面向社会公开招聘大学生工会组织员。为加强开发区基层工会建设，进一步推进“两新”组织工会组建工作，根据市委组织部和市总工会统一部署，开发区立足实际，大胆创新，面向社会公开招聘工会组织员。开发区工会借鉴外地经验，在结合实际分析调研的基础上，向两委会汇报后，与工委管委办公室反复探讨研究，面向社会招聘大学生工会组织员，选派到非公有制企业从事工会工作。xx年元月，新招聘的组织员走上企业工会工作岗位。为确保选聘工作顺利开展，开发区成立了工会组织员公开招聘领导小组，公开发布了招聘公告，对工会组织员的选聘方式、招聘条件、工资待遇、主要职责等作了明确规定。重点把握三个环节：一是招聘环节。按照“公开、公平、公正、竞争、择优”原则，面向社会招聘，通过资格审查、笔试、面试、体检和政审等环节，确保招聘质量。二是岗前培训。人选确定后，工会抽调专门人员，集中对其进行岗前辅导培训，讲授工会工作基础知识和业务知识。三是统一选派。由开发区工会及企业与聘用人员签订劳动合同，工资由开发区工会和其所在单位共同承担，对完成年度目标任务较好的工会组织员，企业和工会给予适当奖励。
（七）组织机关会员及省部级劳模免费健康体检。为确保机关工会会员身体健康，做到有病早治疗，无病早预防，使广大机关会员以饱满的精神、健康的体魄投入到工作中，xx年11月，开发区机关工会组织会员在城东卫生院免费健康体检。参加此次体检的人员包括了机关在职职工、退休人员、区内省部级以上劳模、区工会委员等近200人。检查项目包括：大生化、内外科、胸透、b超、心电图、妇科等。体检结束后，工会把体检结果及时反馈给每位职工，并建立和完善职工健康档案。
（八）加强工会新闻宣传工作。建立工会网络信息报送，全年在开发区网站信息报道工会工作20条，向市总网站报送信息18条，向六安新闻网站报送信息6条，创新工作在《安徽工人日报》报道2次，超额完成工会“两报”征订工作。
（九）做好各项申报评选等其他工作。通过积极申报，安徽登克尔旅游用品公司职工章永花获得“全国劳动模范”光荣称号；认真开展区内劳模社保落实调研和督查；评选申报“安康杯”竞赛优胜企业8家、优秀个人1名；申报市文行委第四届创建文明行业先进单位3家、文明窗口3家、文明职工3位、先进个人1名，已获得表彰；评选申报工会五五普法先进集体1个、先进个人1名。对区内30家工会组织进行了法人登记，明确了工会民事主体地位，促进了工会法制化、规范化建设。6月份，参与组织开发区龙舟队，参加六安市首届“大昌杯”龙舟赛，六安开发区代表队包揽了本届“大昌杯”龙舟赛的“一等奖”、“优秀组织奖”、“最佳风采奖”，成为了六安市首届龙舟赛的最大赢家。参与组织开发区篮球队参加六安城区职工篮球比赛，获得第二名的优秀成绩。
回顾xx年的工作，虽然取得了一定的成绩，但离工委管委和市总工会的要求仍有一定的差距，主要是：工会组建工作需要进一步研究和加强；基层工会的干部工作能力需要进一步培训和提高；基层工会的规范化建设需要进一步指导和加强；工会工作的宣传力度需要进一步加大；维护企业职工的合法权益的机制有待进一步探索等等。所有这些问题，我们都要在今后的工作中创造条件切实加以克服和改进。
二、xx年工作要点。
xx年是实施“十二五”规划的'开局之年。实现“十二五”规划目标任务，为工人阶级主力军作用提供了广阔的舞台，也为工会工作新发展提供了难得的机遇，做好今年的工作，具有十分重要的意义。xx年开发区工会工作的总体要求是：以科学发展观统领工会工作全局，紧紧围绕工委管委中心工作，着力开展群众性建功立业活动、促进经济发展方式加快转变；着力加强职工文化建设、提高职工队伍素质；着力促进劳动关系和谐、维护职工合法权益；着力加强自身建设、提高工会自身工作上水平。努力造就一支组织健全、工作活跃、经费充足、队伍整齐的工会队伍，团结动员全区广大职工为开发区“十二五”规划开好局、起好步作出积极贡献。根据这一总体要求，重点做好以下几方面工作：
（一）强化工会组建和会员发展工作。狠抓非公企业建会和会员发展工作，深入开展建会专项行动，继续扩大工会组织覆盖面，全年工会组建不低于15家，力争规模工业企业工会组建全覆盖，更有效地维护职工的合法权益。
（二）抓好基层工会规范化建设。健全基层工会工作机制，不断增强基层工会的活力。着力加强工会制度建设，在调查研究的基础上重点制定“两新”组织工会规范化建设工作考评的基本内容，引导和指导工会工作开展。大力弘扬劳模精神，按市总要求，做好第三届市级劳模评选推荐工作。7月份就开发区企业工会规范化建设工作组织互查互学活动。
（三）加大工会干部培训力度。第2季度对新任的基层工会干部进行集中培训，使他们尽快熟悉工会业务，明确工会工作的基本内容，掌握工会工作的方式方法，以发展为第一要务，打造学习型、开拓型、务实型的工会团队。5月份，组队参加全国总工会主办的“工会知识竞赛”初选活动。
（四）开展和谐企业创建活动。推进“两个普遍”（即一方面要依法推动企业普遍建立工会组织，实现工会组织对企业的全覆盖；另一方面要依法推动企业普遍开展工资集体协商，推动建立企业职工工资协商共决机制），坚持“双维护”工作原则，不断发展和谐劳动关系。以宣传贯彻《安徽省集体合同条例》为契机，通过组织开展建党90周年职工文体活动、“安康杯”竞赛活动、提合理化建议、签订劳动合同和平等协商签订集体合同、实现已建工会组织企业中女职工组织全覆盖等，进一步增强工会的凝聚力，达到企业增效、职工增收、劳动关系和谐、社会稳定的目的，切实维护职工群众的合法权益。与劳动主管部门经贸局等合作，组织开展一次和谐企业创建主题活动。
（五）做好工会经费征收工作。加大对未成立工会的企业特别是用工规模较大企业的工会建会筹备金收缴力度，理顺开发区划转企业工会关系，积极探索工会经费收缴的新途径，保证工会经费年增长不低于10%，保证工会工作开展的需要。
（六）加强困难群体的帮扶工作。以困难职工帮扶中心的规范化建设为抓手，继续开展“金秋助学”“送温暖”等活动，建立和完善工作制度、帮扶制度，改善工作条件，力争帮扶中心达到星级标准，建立健全困难职工帮扶长效机制。
（七）推动企业职工之家建设。建设好开发区职工文体活动中心，推动重点企业职工之家建设，丰富职工文化生活。重点在机械加工、钢结构企业开展职工互助保障工作。继续在六安开发区企业招工信息平台、六安新闻网、市总网站、开发区网站发布招工信息，把《六安开发区企业招工信息总汇》打造成常年为企业免费发布招工信息的平台，为企业和职工干点实实在在的事情。
（八）做好工会组织员试点工作。谋划和指导永联服饰和宏润钢构两家非公企业工会组织员开展工作，探索非公企业工会工作新路子，以点带面，争取争先进位，打造非公企业工会工作的亮点。
（九）统筹兼顾，抓好其他工作。以创先争优活动为契机，不断推动开发区工会工作创新发展。积极参加“当好主力军，建功‘十二五’”主题竞赛活动。加大工会工作的宣传力度，培养和宣传开发区非公企业工会工作的典型，提高工会的社会认知度。
开发工作报告篇十
本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。
三、过程说明
（一）项目启动
1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》；从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》；测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
5、产品经理完成《业务梳理》。首先，明确每个项目的目标；其次，梳理项目涉及的角色；再来，每个角色要进行的事项；最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。
（二）需求阶段
2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。
3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。
4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。
（三）设计阶段
1、ui设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《ui设计规范》。ui设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。ui设计常涵盖交互的内容。
2、研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含最终要实现的内容的一切要素。
3、研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。
（四）开发阶段项目经理博客
1、研发工程师正式进入编码阶段，这个过程虽然大部分时间用来写代码，但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认。
2、编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等。
3、完成编码后需要进行功能评审。
（五）测试阶段
1、测试工程师按阶段设计《测试实例》，未通过的流程测试提交至jira，分配给相应的开发人员调整。
2、研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，测试通过后完成。
3、测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果等。
4、测试工程师编写系统各端口的《操作手册》、维护手册等。
（六）系统上线
与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。
开发工作报告篇十一
（一）、项目背景：
银泰休闲农庄位于江山市城南著名风景区老虎山侧，与新开发的虎山城、金山角度假村遥相呼应，离江山市中心仅4公里，紧邻江遂公路。农庄原是“江山市农口现代农业示范园区”。1997年10月由江山市农办牵头，联合农业局、林业局、水利局、土管局等5个单位共同出资和干部参股相结合的方式组建，园区分猕猴桃种植区和养殖区，有猕猴桃种植区150亩，压滤机滤布水产养殖区15亩，畜禽养殖区9亩。基地建设高标准、高起点，做到地成片、树成行、渠成网、路相通，分为10个小区，园内配套了95亩的微型喷灌和55亩柴油、电动机喷灌系统。园区北面有一条长年流水不断的小溪，两岸绿树成荫。2001年被江山市旅游局定为农林采摘10大旅游基地之一。
（二）市场前景分析。
其一：现代人生活节奏的加快，越来越向往有一个安静、祥和的生活环境。都市化的发展，人们厌倦了城市生活，冲出牢笼，回归大自然已成为当今旅游业最流行的一句口号。休闲农业旅游的推出正是适应了城市人心理变化，迎合了都市人浮躁心态。银泰休闲农庄满足了城市人的需求，人们可以在农庄内垂钓、摘果、喂鸡、养鱼，享受着田园乐趣，度过了欢乐时光。今年猕猴桃采摘期间，已有杭州、上海、苏州等地游客入园观光。
其二：交能便捷。银泰休闲农庄的北面便是省道兰贺线，东面是江遂公路。随着江山市的卫星城镇清湖镇的开发，不久将来，市内的公交车将会直通。
银泰休闲农庄现有面积206亩（可详细参看农庄平面图），外围扩张能力近千亩，可以根据建设规模的拓展而租用或征用，农庄是游览、度假、观光、娱乐为一体的现代休闲度假区，集科学性、知识性、趣味性、新奇性和休闲性。农庄大致可分为三个区：一是采果区，滤布二是垂钓区，三是娱乐会议区。目前农庄内采果区已建成，下步主要建设内容为垂钓区的设施完善、农庄别墅和娱乐中心、会议中心的建设。
1、给水：农庄内建设一座日供水能力200吨的水塔。
2、排水：生活给水在公共建筑和别墅区域设化粪池处理，部分回收用于果园灌溉，部分净化后排入农庄外的小溪。
3、供电、通讯、有线电视等安装：农庄内原有的供电变压器、通讯线路需进行扩容，有线电视安装已可连接。
4、道路建设：农庄现在已有一条水泥路通达，下一步道路建设主要是农庄内部的道路硬化，各通向农庄别墅小路的艺术化处理。
项目总投资682万元，主要分为以下几个内容：
1、园区道路建设50万元。
2、园区给排水工程建设80万元。
3、农庄别墅12幢100万元。
4、娱乐中心、会议中心270万元。
5、垂钓区完善82万元。
6、土地征用费100万元。
（一）、社会效益分析：该项目建成后可丰富江山旅游内涵，提升江山旅游品位，为江山人民及周边市县增加了休闲旅游场所，丰富人民群众文化生活。
（二）、经济效益分析：
1、旅游区开发以每年300天计算；
2、每人日消费平均120元/人天计算；
3、旅游综合毛利率以30%计算；
4、旅游的游客最大容量200人；
以日平均按最大容量的50%计算，则全年效益情况分析如下：
1、营业收入：360万元；
2、营业税：27万元；
3、管理费、杂项支出50万元；
4、年利润额为：283万元；
5、投资回收期2.4年。
开发工作报告篇十二
——前郭尔罗斯查干湖旅游经济开发区 wenjun 查干湖旅游经济开发区成立以来，区党工委和管委会坚持“解放思想”、“实事求是”、“与时俱进”的原则，用“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”新思路来指导具体工作，通过全面实施前郭县委、县政府提出的“生态、绿色、民族”三张牌发展战略，科学规划，充分利用生态资本，大力发展旅游经济、有机渔业和环保产业，全区实现了经济、社会和生态环境的有机结合和协调发展，查干湖已经成为吉林省渔业生产基地、生态旅游和蒙古族民俗旅游胜地。主要做法是：
开发区成立伊始，我们根据全区资源优势和基础条件，确定了“以建设中国北方最具民族特色的生态旅游度假区为目标，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以生态、绿色、民族为立区特色，坚定不移地开展招商引资工作，充分发挥区位优势和资源优势，突出抓好旅游业，巩固壮大水产业和农业，加快发展石油工业和环保产业，全面加快开发区经济和各项社会事业的发展，促进全县经济快速发展和社会全面进步”的总体发展思路，明确提出“一年打基础，两年成规模，三年见成效”的近期工作目标。经过两年多的努力，我们完成了内设机构、派驻机构以及党群组织的组建工作，理顺了管理体制，建立了一级财政和一级国库，编制和完善了各类规划，部分基础设施和旅游项目建成并投入使用，全区进入了整体开发建设阶段。20xx年，全区实现生产总值10757万元，同比增长83。9％。实现经济总收入27569万元，同比增长132。9％。其中，工业产值12763万元；旅游业收入10500万元，全年实现渔业产值20xx万元，粮食产值2259万元。全口径财政收入实现926万元，本级财政收入464万元；完成招商引资签约项目18个，合同引资额16341万元，实际到位资金10100万元。
我们坚持“先规划，后开发”的原则，注重近期规划、中期规划和长期规划有机结合，制定了一整套具有战略性、前瞻性和指导性的发展规划。一是制定了《前郭尔斯查干湖旅游经济开发区20xx—20xx年五年经济发展计划和到20xx年十年经济发展规划》。二是委托北京大学城市与环境学系编制了《前郭县旅游发展总体规划》和《查干湖旅游度假区总体规划暨中心区控制性规划》。三是委托吉林省城乡规划设计院编制了《查干湖旅游度假区中心区控制性详细规划》。四是完成了《查干湖旅游经济开发区土地利用总体规划》修订工作。五是聘请吉林省环境科学院、省水利勘察设计院和北京联生天地生态环境技术有限公司完成了《查干湖自然保护区总体规划》和《综合考察报告》的编制工作。上述各类规划的编制完成为今后加强保护区的保护和管理，促进全区实现生态效益、社会效益和经济效益的统一提供了有利保障。
开发区成立后，在前郭县委、县政府的大力支持下，全区基础设施建设不断完善。一是按照“政府引导，企业行为，市场化运作”的模式，不断加大政府投资，加快基础设施建设。二是按照“谁投资，谁经营，谁受益”的原则，吸引社会法人和区内企业职工集资。三是针对开发区土地存量少、征地成本高、土地优势不凸显等实际情况，充分利用省、市、县给予开发区发展的各项优惠政策，采取征用区内村社闲置土地、盘活区内企业土地存量等办法，解决重点项目解决建设用地。20xx年，开工建设项目19个，完成投资18299万元。
我们以湿地生态环境和蒙古族民俗文化为依托，开发建设了一批具有民族特色的生态旅游项目，成功举办了三届“查干湖蒙古族民俗旅游节”和两届“查干湖冰雪捕鱼旅游节”。20xx年5月至20xx年10，累计接待游客95万人次，旅游综合收入累计达3亿元。通过国内外一些知名新闻媒体广泛宣传查干湖独具特色的自然资源和旅游资源，查干湖的知名度逐年提高，前郭和松原的人气指数有了很大提升。
我们充分发挥查干湖丰富的水资源和良好的生态环境优势，科学规划，与省内水产科研单位合作，实施大水面开发，采取人工投苗与封湖涵养相结合的方式，发展有机渔业和名特优鱼养殖。全区每年投入鱼苗670吨，年产鲜鱼5000吨，其中，胖头鱼年产量为3000吨。查干湖胖头鱼先后于20xx年和20xx年获得中国绿色食品发展中心aa级绿色食品认证和中绿华夏有机食品认证中心有机食品认证，查干湖被批准为国家aa级绿色食品生产基地。
我们完成了《查干湖自然保护区总体规划》和《综合考察报告》的编制工作，并已通过吉林省自然保护区评审委员会的评审和省政府的审批。《查干湖自然保护区总体规划》中明确规定，查干湖自然保护区管理局与开发区管委会合署办公，一套人马，两块牌子，行政上由前郭县政府领导，业务上由省水利厅领导，并由省环保局负责宏观指导和综合管理。同时，开发区在原有的查干湖自然保护区管理局的基础上，又积极争取省环保局的支持，批准成立了开发区环保局，作为省环保局的派驻机构。《规划》重新确定了保护区面积，由480平方公里调整为506。84平方公里，比原规划增加26。84平方公里，并重新明确了主要保护对象。目前正在开展申报国家级自然保护区的前期准备工作。
开发工作报告篇十三
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫办的大力支持下，我乡以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央一号文件精神，按照“整村推进”的工作思路，积极倡导科学发展观，进一步加大扶贫开发力度，大力实施扶贫重点工程，扎扎实实做好各项工作，如期完成了各项任务，取得了新的成效。现将一年来的主要工作总结如下：
乡党委、政府在整村推进工作中，坚持“政府引导、资金扶持、典型带动、整体推进”的扶贫思路，把发展种养加工业、农村实用技术培训与整村推进工作有机结合起来，大力开展产业扶贫，以支柱产业支撑贫困村经济发展，提高了贫困村自我积累、自我发展的能力，构筑了稳固的返贫防御体系，全年共有444个贫困户脱贫。
一是坚持分类指导，选准产业重点。
贫困村所处的区位、自然条件和资源分布各有不同，发展产业必须从实际村情出发，立足资源优势，因村而异确定发展重点。为此，我们组织农、林、水、牧等专业技术人员，在深入实地调查研究、充分评估论证、听取群众意见的基础上，依据各地的资源优势和产业基础，逐村制定了系统、科学的产业发展规划。如我们在金岗山村重点扶持发展茶果业，在大河冲村发展药材和特种养殖，在何畈村重点扶持发展畜禽养殖。
二是推进基地建设，壮大产业规模。
基地建设是产业发展的基础。我们按照“协会+基地+大户+贫困农户”的模式，通过扶持协会、基地和大户，带动贫困农户发展专业生产和经营，整体推进规模产业基地建设。一年来，全乡七个贫困村共有0.6万人建立了种养基地，开发水域0.1万亩，发展生猪0.5万头、牛0.15万头、羊1万头、家禽8万羽。
三是强化科技扶贫，提高开发效益。
一是突出重点，把项目建设当做一场重大战役来打。
项目资金来之不易，如何把资金用在刀刃上，确保工程质量是至关重要的大事。首先严格规定，搞好工程发包工作，用一周时间在乡电视台播放邀标公告，提高参与竞争面。根据图纸，坚持“节约、实用、安全”的原则，认真搞好工程预算，企业中标后，以文字形式，乡政府与其签订了施工合同书。其次，加强施工管理，保证工程质量和进度。在施工之前，乡成立了工程建设指挥部，明确分工，严明纪律。在施工过程中，邀请县质监站作为监理，乡扶贫办派一名经过专业培训的工作人员作为甲方代表全程监督，始终坚持业主负责制，质量监理制，检查验收制。乡党政主要领导多次深入工地现场指导，邀请乡域内各级人大代表、政协委员到工地进行视察，发现问题就地指出，并及时向施工单位下发整改意见书，待施工单位按要求整改后，以书面形式向工程建设指挥部报告，经验收合格后方可进行下一道工序。工程竣工后，我们首先对照施工方案进行自查，自认合格后，再向县农开（扶贫）办上交验收报告，对整个工程进行检查验收。
二是廉洁从政，严把财政扶贫项目资金使用关。
在施工之前，为了做到防患于未然，杜绝挪用、挤占、贪污项目资金的违法乱纪行为的发生，乡成立了以纪检书记任组长、乡财政所、农经站及项目实施村的财会人员为成员的财务管理小组，将项目资金设专帐、专柜、专人管理，所有帐目正规，手续齐全，票据规范，无白条入帐现象。在金融单位开设专户，收支情况严格执行资金报告制，及时、准确报送相关单位。工程款的划拨严格履行合同中按工期付款的方式。为防止施工单位克扣、拖欠民工的劳务费，我们将这部分资金交由财政所管理，工程竣工后，由民工直接到财政所领取。我们除了在乡村两级政务公开栏上予以详细公开外，还采取公告、公示的办法在乡电视台和所在村人口集体地予以播放和张贴，接受各方面监督，接受主管部门的财务审计。
三是造管并重，把管护工作作为一项“永不竣工的工程”常抓不懈。
创新管护机制，派专人常年养护，确保工程长期发挥效益，造福人类。及时安装好永久性标志牌，让群众永记党和政府的恩泽。
抓劳动力转移培训工作。
全年共培训学员175人，转移就业174人，同时还在务工地设立了联络处，保证了就业学员的就业稳定性。
一是加强领导，成立专班。
乡党委、政府对全乡农村劳动力转移培训工作非常重视，多次召开专题会议，进行研究部署。为了加强对这一工作的领导，对农村劳动力转移培训领导小组进行了调整，领导小组下设办公室，成立工作专班，具体负责全乡农村劳动力转移培训工作，形成了工作有专班、部门相互协调配合，齐抓共管的好局面。
二是落实目标，明确责任。
根据《_____县农村劳动力转移培训实施方案》的要求，根据各培训基地的基础条件，将全年175人的转移培训任务分解落实到各村，为了强化责任，乡农村劳动力转移培训工作领导小组与各村签订了培训合同，确保任务全面完成。
三是广泛宣传，形成舆论。
利用电视、各种会议、群团组织广泛宣传农村劳动力转移培训政策、措施，进行了正确引导，既让全乡中青年农民知道参加农村劳动力转移培训的好处，推荐就业的安全性，又了解农村劳动力转移培训的岗位、就业去向，激发了农村青年自愿参加学习，勇于外出创业，增收致富。
20xx年的扶贫工作任务艰巨，我们在搞好重点工作的同时，也狠抓了其他基础性工作。一是做好农村贫困人口的建档立卡调整工作。二是按时上报县农开（扶贫）办所要的各种报表和材料。三是准时参加各种会议。
一年来，我乡扶贫开发工作虽然取得了令人满意的成绩，但离上级要求还有一定的差距，如劳动力培训招生工作比较困难等。在今后的工作中，我们将发扬优点，纠正缺点，贯彻落实科学发展观，力争把好事办实，实事办好，为实现“整体脱贫，共同致富”的目标而努力。
20xx年，我乡要继续以十七届四中全会精神为指导，按照县委、县政府的总体工作部署，围绕“整村推进”的工作思路，加强组织领导，加大工作力度，搞好各项扶贫重点工程，努力开创扶贫开发工作的新局面。
1、提高科学素质，搞好科技扶贫和农民工培训基地建设。
我们要继续搞好科技扶贫工作，有针对性地加强科普知识和农业实用技术培训；在贫困村大力普及和推广农业先进实用技术，积极引进、选育、推广优良品种；扩大与科研院所的联系，邀请专家和技术人员到贫困村传经授宝；扩大贫困村的劳务输出，鼓励贫困农民外出打工，回来后为当地经济发展服务；实现劳动力转移培训0.03万人，为贫困村培养实用技术人才。
2、积极争取资金，全面完成扶贫项目库建设。
积极争取扶贫资金保证金岗山村公路建设项目顺利实施，同时，要切实加强对扶贫资金管理使用的检查、监督，建立健全跟踪检查、项目验收制度，确保扶贫资金合理有效使用。此外，要全面完成扶贫项目库建设，为实现扶贫项目的科学管理和有效监督奠定基础。
3、加强自身建设，充分发挥职能作用。
乡扶贫办承担着组织实施新阶段扶贫开发的艰巨任务。为此，我们要进一步理顺扶贫机构，按照“三个代表”重要思想的要求，不断加强思想作风建设，增强扶贫干部队伍自身素质，提高工作效率和水平，充分发挥扶贫部门的职能作用，并切实增强其协调管理能力，努力开创全乡扶贫开发工作的新局面。
