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经济运行分析会议程篇一
各位领导、同志们：
为了全面掌握上半年我区经济运行情况，今天区政府在这里召开上半年经济运行分析会，主要任务是总结上半年经济运行的特点，分析存在的矛盾和问题，找准薄弱环节，及时采取措施，并安排部署下半年的经济工作。
参加今天会议的有：区政府全体领导，各乡镇、街办行政主要领导，区政府各部门行政主要领导、各双管单位以及人行、中行、建行、工行、农行、商行的主要领导。
今天会议共有三项内容：一是部门和街办发言，二是分管副区长发言，三是区长讲话。
现在，进行第一项议程，部门、街办发言。
第一位，由区发改委主任同志做上半年经济运行分析； 第二位，由区统计局局长同志发言。
第三位，由区财政局局长同志发言。
第四位，由区经贸局局长同志发言。
第五位，由开发区管委会主任同志发言。
第六位，由新区管委会主任同志发言。
第七位，由街办主任同志发言。
第八位，由街办主任同志发言。
下面进行第二项议程。
首先请区委棠委、副区长同志发言。
请区委棠委、常务副区长同志发言。
现在进行第三项议程，请区长讲话，大家欢迎。
同志们：今天会议的各项议程已经进行完毕。前面，
发改委、统计局、财政局、经贸局、开发区、新区八个单位分别就上半年经济运行情况及各自承担的重点工作、重点项目作了发言；两位副区长从各自分管工作的角度提出了明确要求；最后，区长就全区上半年经济运行情况进行了总结分析，并对下一步工作进行全面安排部署。
总体来讲，上半年，我区经济形势逐步回暖。从地方生产总值的角度来看：二季度gdp增速明显加快，高出一季度
7.1个百分点。从财政收入的角度看：二季度，全区地方财政一般预算收入较一季度提高了32.12个百分点，财政收入由负增长（-31.16%）转为增长（0.96）。这是区委、区政府领导全区广大干群职工积极应对危机、共同努力的结果，这个成果是来之不易的。
但我们更应清楚的看到，目前我区的经济总体形势仍然不容乐观。生产总值上：相对去年回落了7.3个百分点。而且一、二、三产业增速相对去年均有下降，尤其是第二产业下降更为明显，增速仅为4.9%，较去年17.5%下降12.6个百分点。财政收入上，与去年同期相较，一般预算收入增速仅为0.96%，相对去年（30.6%）回落了29.64个百分点。特别是国、地税收入下降明显；相比去年分别下降了29.95%
和17.12%。形势的确不容乐观。
另外，重点项目上，目前还有14个子项目尚未开工建设，尤其是旅游基础设施和温泉酒店类项目开工率较低。同时，今年固定资产投资任务十分艰巨。
因此，今年是我区经济发展最为困难的一年，“保增长、促发展”是我区后半年经济工作的重中之重。下面，我就认真贯彻落实本次会议精神再强调两点：
一是认真传达落实好本次会议精神。会后各街道、乡镇和部门要迅速召开会议，扎实认真地把会议精神传达下去。今天会上，庞区长做了非常重要的讲话，对下半年的工作，提出了更高的要求，任务十分艰巨。各街道、乡镇和部门务必深刻领会讲话的精神实质和内涵。要把全区广大干部的思想统一到讲话精神上来，统一到齐心协力抓落实、努力全面超额完成今年各项工作目标任务上来。
二是努力干好下半年的各项工作。各街道、乡镇和部门的主要领导要对各自的工作负总责。要明确下半年的追赶工作目标，进一步将责任落实到人，使承担工作任务的单位及责任人员做到任务明确、责任清楚。同时，还要根据各自的实际情况，进一步制定、完善和采取强有力的工作措施，确保今年各项目标任务的顺利完成。
今天的会议就到这里，散会。
经济运行分析会议主持词 [篇2]同志们：
今天，我们召开1—5月份全区经济运行分析会，会议的主要任务是：认真总结上半年经济运行情况，找出存在的问题和差距，研究部署下半年经济工作，确保以更快的节奏、更高的效率、更实的作风，加快推进各项工作，如期完成全年目标任务。
参加今天会议的有：区四大班子在家领导，各乡镇党委书记、乡镇长，区直各单位负责同志。今天的会议共两项议程：一是听取区考核办、统计局、经信局、发改局和各乡镇的工作汇报。由于时间关系，其他单位作书面汇报，汇报材料已经印发；二是***作重要讲话。
下面，先请考核办汇报，统计局准备
……
分管领导有没有补充？
下面，请统计局汇报，经信局准备
……
分管领导有没有补充？
下面，请经信局汇报，发改局准备
……
分管领导有没有补充？
下面，请发改局汇报。
……
分管领导有没有补充？
区直单位的汇报就到这里，下面，由各乡镇党委书记汇报，顺序为：****************************
………
会议第二项，让我们以热烈的掌声欢迎***作重要讲话。 ………
同志们，今天，我们用半天的时间，听取了有关部门和各乡镇的.工作汇报，对今年前五个月的工作进行了全面盘点和客观总结，既肯定了成绩，又找出了问题，明确了措施，特别是刚才***站在全局的高度，对1—5月份全区经济运行情况作了深刻分析，站位高远、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很强的指导性、前瞻性和针对性，是我们做好下半年工作的总纲领和动员令。下面，就抓好会议精神的贯彻落实，我再强调三点意见：
一、要迅速传达，认真贯彻。会后，各部门、各乡镇要立即行动起来，召开专门会议，学习传达***的重要讲话精神，把全区广大干部群众的思想行动迅速统一到会议要求上
来，统一到区委、区政府的决策部署上来，凝聚到加快推动今年的各项目标任务上来。宣传部门和新闻媒体要加大宣传力度，对各部门、各乡镇加快推进各项重点工作的好经验、好做法集中报道，积极营造想发展、快发展、大发展的良好社会氛围，尽快掀起狠抓各项工作落实的新高-潮。
二、要细化任务，狠抓落实。各部门、各乡镇要按照***提出的推进工作的具体要求，结合自身实际，统筹安排，精心组织，查找不足，弥补漏洞，尽快研究制定具体的工作推进措施，从现在开始，倒排时间，把目标任务落实到每一项具体工作，落实到每一个具体项目，落实到每一个责任人，做到人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果。各部门、各乡镇之间要多沟通、多协调、多配合，真正做到部门联动、上下互动，形成推动工作的良好机制，确保各项工作不延时、不误事、不搁浅，高效快速推进。
三、要强化督查，跟踪问效。区纪委、区委办、政府办、考核办要紧紧围绕今年确定的**项重点工作和刚才***提出的目标任务，组织人员深入一线开展督办督查，及时、准确地掌握各部门、各乡镇的工作推进情况，及时编发信息予以通报，激励先进，鞭策后进，确保各项工作快速推进。今年，区委、区政府将进一步强化对年底考核结果的运用，对思想认识不到位、工作拖拉、进度不快、不能按时完成任务的单
位负责人要严格问责，对工作有思路、有魄力、有实绩，特别是在年度目标任务完成中有突出贡献的单位要予以表彰奖励。希望大家高度重视，严格按照会议的安排部署，对照自己的工作职责，加快推进各项工作，为圆满完成全年目标任务做出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的胜利召开!
散会。
经济运行分析会议主持词 [篇3]20xx年11月18日同志们： 今天上午把大家集中在一起开会，主要是传达一个紧急通知和集团公司总经理**在11月12日经济形势分析的重要讲话精神。受国际金融风暴的严重影响，集团公司的经济形势现在已变得异常严峻，张国建总经理的重要讲话精神必将对我们今后的各项工作起到十分重要的指导意义，希望在座的同志能集中精神认真听，认真记，会后认真组织广大职工学习贯彻。
本次会议共有三项内容，下面首先请公司党委副书记**传达集团公司《关于应对市场变化强化经营管理 保障集团公司平稳发展的紧急通知》；
***************************
下面，请公司总经理同志传达集团公司总经理在11月12日集团公司经济形势分析会议上的重要讲话；
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刚才**书记和**总分别把集团公司的紧急通知和**总经理的重要讲话精神传达给了大家，形势分析和具体要求都说的非常清楚，我就不重复了。针对本次会议的贯彻落实，我再强调三点：
一、充分认清当前形势，做好此次会议精神的宣传贯彻工作
今年以来，国际金融市场动荡加剧，全球经济增长明显放缓，国际国内经济环境非常严峻，受美国金融危机剧烈影响，作为基础能源产业的煤炭业也受到严重的冲击，集团公司当前形势不容乐观，虽然暂时还没有显现的特别厉害，但是据有关专家分析，煤炭行业将会在明年第二季度步入严冬期，而且还没有专家能估计出来这个严冬期到底会有多长，到底什么时候能结束。虽然我们属农业行业，看起来和集团公司的煤炭主业关系不大，但是我们应该认识到，我们公司还在依靠吃集团公司经费补贴维持着正常运转，并且任何企业的发展也都不可能游离于市场之外，随着经济环境的不确定不稳定因素不断增多，万一再次出现90年代末期那场令人寒心的亚洲经济危机，集团公司经济形势急剧恶化，我们势必也要受到严重影响。 面对当前严峻的经济形势，各单位领导干部会后一定要把深化形势任务教育当作当前一项重中之重的工作来抓，要从讲政治、促发展、保稳定的高度，认清当前形势宣传教育工作的重要性和紧迫性。不仅要把集团公司当前形势讲清讲透，还要把我们公司有关改制的形势讲清，政策讲透，措施讲实。要正确认识当前公司面临的有利条件和不利因素，通过有效的宣传教育引领干部职工全面看形势，既要看局部，又要看全局；既要看现状，又要看趋势。要保持清醒的头脑，对本单位、本部门存在的突出问题要有足够的认识，对面临的困难和挑战要高度重视，认真分析，理清思路，既不要惊慌失措，也不能麻木不仁、心，切实把这次会议精神宣传贯彻出实效来。
二、扎实做好公司当前各项工作，积极应对严峻形势的挑战
总经理的讲话中，对广大矿区干部职工提出了很多具体要求，现在我们要做的，就是本着高度的责任心和事业心去认真抓好抓实自己手头的各项工作，确保公司当前的改革改制工作顺利完成，这就是积极应对当前严峻形势的最好方法。
首先我们要坚定加快发展的信心；
现在受金融危机影响，国际国内经济形势在急剧变化，集团公司的经济形势已经非常严峻。这次经济危机是全球性的，我们怕没有用，躲也躲不掉，我们只有坚定信心、攻坚克难、加快发展，变挑战为机遇，化压力为动力，通过加快发展来解决金融危机带来的一切负面效应，越是在困难的形势下，我们越要坚定加快发展的信心，只有依靠我们齐心协力加快发展才能破解难题，应对挑战。我们要按照公司的总体部署，明确目标任务，理清工作思路，扎实做好各项工作。
其次我们要规范各项管理工作；
我们公司的农业生产管理模式改革还没有完全完成，改制工作又列入了重要议事日程，在公
司改革改制的特殊时期，我们更要规范和加强各项管理工作。单位党政正职要切实负起责任，从严格遵守民主集中制开始，落实基层领导办公会制度和党支部议事规则，重大事项一定要集体决策，并形成会议记录存档备查。同时公司将出台领导责任追究制度，追究领导的渎职失职及因个人独权给企业带来重大损失的责任，以进一步促使各级领导者全面、认真、合法履行岗位职责。各单位领导要结合本单位生产管理实际情况，建立健全各项管理制度，要从新的管理模式下如何加强内部控制和优化业务流程的角度去思考这项工作，努力通过加强制度建设去堵塞各种管理漏洞，要确保各项工作不留后遗症，不断提高公司的管理水平。 最后我们还要树立过紧日子的思想。
集团公司领导在多次讲话中都反复强调要牢固树立过紧日子的思想，由于我们公司还是长年依靠吃经费补贴生存，暂时还没有盈利能力，我们各级领导干部更要树立过紧日子的思想。
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