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工程建设会议纪要篇一
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4月13日上午，区委常委、常务副区长在区政府四楼会议室主持召开重点工程和房屋征收工作专题会。现纪要如下：
一、关于进一步推进重点工程建设和房屋征收领域扫黑除恶治乱工作
会议听取了区重点工程建设管理处和各公共服务中心关于推进重点工程和征收领域扫黑除恶专项工作情况的汇报。
会议指出，扫黑除恶工作是一场政治战、攻坚战、人民战，是一项综合性、系统性的工程。要提高政治站位，重点工程和征收领域扫黑除恶工作要站在落实“四个意识”的高度，要上不封顶、下不保底，无禁区、无死角、无盲区、无空白，要形成态势、形成氛围、形成效果、形成力度。
会议强调，要不断加大重点工程和房屋征收领域扫黑除恶工作力度。一是聚焦重点线索和典型案件。扫黑除恶要聚焦重点线索和典型案例，实施精准打击，特别是对有背景的黑恶势力、黑社会集团犯罪，要出重拳、下猛药，连根拔起，消除后患。在重点工程和征收领域涉及抢占被征收房屋，阻碍重点工程建设实施，阻碍“拆而不净”地块房屋征收，利用信访体制违法漫天要价，抢占安置房等群众深恶痛绝的涉黑涉恶案件，要毫不手软、毫不含糊，深挖彻查涉黑涉恶案件背后的腐败问题和“保护伞”。二是以专项斗争为契机，最大程度把群众发动起来，打好扫黑除恶的人民战争。要实行目标倒排，抓好线索摸排，形成舆论氛围，对重点工程建设和房屋征收领域涉黑涉恶发起密集攻势。三是落实责任、加强配合、严明纪律、强化保障。要将扫黑除恶专项斗争纳入政府督查的重点工作。各单位要进一步充分履职，主动作为，强化协作，形成打击合力，相关职能部门要按需做好保障，确保工作协调运转、集中高效。
二、关于空置安置房清理使用工作
1.为加快省委巡视整改“拆而未净”问题，区征收办负责统筹调配清理出的存量房源，优先保障重点工程、重点出让地块地块及剩余10户以下遗留地块。
2.各中心（街道）负责，区物业办配合，全面核查属地安置小区物业公司占用安置房源情况，除因办公需要，一律责令物业公司限期腾退，逾期追究其责任。
3.区建投公司负责会同各中心（街道），加快对现状尚未核实的存量房源清理核查。
确需承租的，须报请区征收领导组会议研定。
5.区征收办负责根据存量安置房使用流程，优化完善征收安置信息管理平台，第一批340套安置 当前隐藏内容免费查看房源用于保障重点地块的使用期限为2019年4月16日至2019年5月15日，自2019年5月16日起可开放至其他征收项目使用。
6.区征收办负责每周梳理用于征收补偿决定的安置房源使用情况。
7.区国资办牵头，会同区建投公司、区征收办梳理存量安置房清理及使用过程中存在的违纪行为，报经区纪检部门调查属实的，严肃追责。
三、关于安置房承租面积“以租代售”工作
会议听取区财政局和区宜居公司关于安置房承租面积租金收取和“以租代售”工作的汇报。与会单位就安置房承租面积租金收取的期限、标准和“以租代售”政策等进行了充分的讨论。
会议指出开展全区安置房租金收取和“以租代售”工作，是规范国有房屋资产管理、盘活国有存量资产、推进安置房权证办理工作、化解历史遗留问题的重要举措。该项工作时间紧、任务重，相关单位要统一思想，高度重视。
会议议定以下事项：
1.区财政局和区宜居公司要根据会议讨论意见，进一步细化租金收取工作方案，下周报区政府常务会审议。
2.鉴于租金收取工作即将全面开展和承租户购买意愿强烈的现状，区宜居公司在执行“以租代售”政策时，以政府常务会研究通过时间为准。
3.为促进租金收取工作进度，区宜居公司负责，每周发布一次信息通报、每两周召开一次工作调度会，统一汇报工作进展、对存在的问题进行集中讨论，及时解决。
4、鉴于部分公共服务中心辖区内安置房承租面积较大，由区宜居公司负责，合理分配各中心工作量，对确因工作量大的中心，成立帮扶工作组，保证租金收取工作如期开展，区财政局负责扣除相应的工作经费。
工程建设会议纪要篇二
我省在编制2008年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-2008)的相关规定，因此，2008年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-2008)的有关要求是一致的。在辽宁省应将2008年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-2008)的附录。
工程量清单的编制，应按照2008年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与2008年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。
工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。
2.2008年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。
根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-2008)的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按2008年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分：
1.使用2008年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1计算水电费进行扣减。
2.由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
由业主指定价格的分项工程，应按2008年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。
3.周转性材料是否允许找价差问题。
执行2008年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。
4.关于修缮和市政维修等定额如何使用问题。
执行1996年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、1993年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、1988年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价45元/工日，材料单价按市场价格，机械单价按2008年相应计价定额中的单价进行换算。
5.土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。
土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按2008年《建设工程费用标准》规定费率的35%计取。
6.材料检验试验费计算问题。
材料检验试验费应该由业主承担，其费用组成包括检验试验费，还应该包括被检验材料样品本身价值。
7.计日工人工单价和机械台班单价问题。
工程招投标时有约定的，按约定价格进行计算;没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价信息》网刊价格计算，网刊没有的按市场价格计算，仅计取税金进入工程结算。
8.关于2008年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。
2008年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为2008年3月1日，因此计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是2008年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。
油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%，可按产品说明书或实际消耗量调整，其他不变。
三、土建部分：
1.垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
计算20m以下建筑物的垂直运输费，不论搭设塔吊还是卷扬机，都执行《a建筑工程计价定额》的20m以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程，可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊基础部分的费用。
2.以建筑面积为基数计算超高折层问题。
计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。
折层办法：单层或多层建筑物层高超过3.6m时，按檐高除以3.6m，整数部分为层数;余数部分折层超过2.2m算一个增加层，少于2.2m(含2.2m)舍去不计。
单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数0.6。
3.不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
高度超过3.6m的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目，按该工程项目的人工费+机械费之和乘以系数0.15做为垂直运输费。
4.如何区分阳台和室内问题，
如果阳台的外墙(三面栏板)与建筑物外墙结构形式一致，可以认为是室内;反之就是阳台。
5.建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。
建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的30%计算垂直运输费;脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。
6.现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目，运输机械型号与定额不同不得换算。
7.现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。
现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中;泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。
8.突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。
9.短肢剪力墙工程执行定额项目问题。
长宽比在3:1以内的矩形短肢剪力墙工程，执行矩形柱定额及模板的相应项目;长宽比在3:1以内的非矩形短肢剪力墙工程，执行异形柱定额及模板的相应项目。
10.对拉螺拴、对拉片计算问题。
对拉螺拴与对拉片按实际用量计算，执行铁件定额项目;施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的30%摊销。
四、装饰部分：
1.2008年《b装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
(1)将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。
(2)2008年《b装饰装修工程计价定额》b.8措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生，应执行《a建筑工程计价定额》中a.12措施项目满堂脚手架子目，如实际施工中未采用满堂脚手架，应按满堂脚手架项目基价的30%计算脚手架费用。
(3)对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费，应按人工费与机械费之和的15%做为垂直运输费用(编制说明中系数1.5%有误)。
2.2008年《b装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。
使用墙面打磨子目并乘以1.2系数。
3.固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
由业主指定门(窗)价格的分项工程，按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格，并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。
4.天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。
钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整，但人工不变。
5.楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
可以执行1-24大理石拼花项目。
五、安装部分：
1.安装工程材料与设备划分问题。
安装工程材料与设备的划分原则：定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料，否则为设备。
2.刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。
(1)高层建筑增加费(指高度在6层或20m以上的工业与民用建筑)人工和机械分别按下表系数计算：
高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上。
系数0.400.500.600.700.800.901.00。
计算基数应该包括6层或20m以下的工程量。
(2)超高降效增加费，以楼地面为准，当安装高度超过±6.00m时，超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数0.30计算超高费，计算基数不包括±6.00m以内的工程量。
这两个系数应分别计算，高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度;超高降效是指操作物距楼层地面(装置平台)的高度。上述两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。
3.关于2008年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。
《c.10自动化控制仪表安装工程》、《c.12建筑智能化系统设备安装工程》中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中，该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。
六、市政部分：
补充d.2道路工程定额中沥青炼制与沥青混凝土加工搅拌费用表。
工程建设会议纪要篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
会议听取了区重点工程建设管理处和各公共服务中心关于推进重点工程和征收领域扫黑除恶专项工作情况的汇报。
会议指出，扫黑除恶工作是一场政治战、攻坚战、人民战，是一项综合性、系统性的工程。要提高政治站位，重点工程和征收领域扫黑除恶工作要站在落实“四个意识”的高度，要上不封顶、下不保底，无禁区、无死角、无盲区、无空白，要形成态势、形成氛围、形成效果、形成力度。
会议强调，要不断加大重点工程和房屋征收领域扫黑除恶工作力度。一是聚焦重点线索和典型案件。扫黑除恶要聚焦重点线索和典型案例，实施精准打击，特别是对有背景的黑恶势力、黑社会集团犯罪，要出重拳、下猛药，连根拔起，消除后患。在重点工程和征收领域涉及抢占被征收房屋，阻碍重点工程建设实施，阻碍“拆而不净”地块房屋征收，利用信访体制违法漫天要价，抢占安置房等群众深恶痛绝的涉黑涉恶案件，要毫不手软、毫不含糊，深挖彻查涉黑涉恶案件背后的腐败问题和“保护伞”。二是以专项斗争为契机，最大程度把群众发动起来，打好扫黑除恶的人民战争。要实行目标倒排，抓好线索摸排，形成舆论氛围，对重点工程建设和房屋征收领域涉黑涉恶发起密集攻势。三是落实责任、加强配合、严明纪律、强化保障。要将扫黑除恶专项斗争纳入政府督查的重点工作。各单位要进一步充分履职，主动作为，强化协作，形成打击合力，相关职能部门要按需做好保障，确保工作协调运转、集中高效。
1.为加快省委巡视整改“拆而未净”问题，区征收办负责统筹调配清理出的存量房源，优先保障重点工程、重点出让地块地块及剩余10户以下遗留地块。
2.各中心（街道）负责，区物业办配合，全面核查属地安置小区物业公司占用安置房源情况，除因办公需要，一律责令物业公司限期腾退，逾期追究其责任。
3.区建投公司负责会同各中心（街道），加快对现状尚未核实的存量房源清理核查。
4.存量安置房除符合住房保障政策的，原则上不得承租。确需承租的，须报请区征收领导组会议研定。
5.区征收办负责根据存量安置房使用流程，优化完善征收安置信息管理平台，第一批340套安置房源用于保障重点地块的使用期限为20xx年4月16日至20xx年5月15日，自20xx年5月16日起可开放至其他征收项目使用。
6.区征收办负责每周梳理用于征收补偿决定的安置房源使用情况。
7.区国资办牵头，会同区建投公司、区征收办梳理存量安置房清理及使用过程中存在的违纪行为，报经区纪检部门调查属实的，严肃追责。
会议听取区财政局和区宜居公司关于安置房承租面积租金收取和“以租代售”工作的汇报。与会单位就安置房承租面积租金收取的期限、标准和“以租代售”政策等进行了充分的讨论。
会议指出开展全区安置房租金收取和“以租代售”工作，是规范国有房屋资产管理、盘活国有存量资产、推进安置房权证办理工作、化解历史遗留问题的重要举措。该项工作时间紧、任务重，相关单位要统一思想，高度重视。
会议议定以下事项：
1.区财政局和区宜居公司要根据会议讨论意见，进一步细化租金收取工作方案，下周报区政府常务会审议。
2.鉴于租金收取工作即将全面开展和承租户购买意愿强烈的现状，区宜居公司在执行“以租代售”政策时，以政府常务会研究通过时间为准。
3.为促进租金收取工作进度，区宜居公司负责，每周发布一次信息通报、每两周召开一次工作调度会，统一汇报工作进展、对存在的问题进行集中讨论，及时解决。
4、鉴于部分公共服务中心辖区内安置房承租面积较大，由区宜居公司负责，合理分配各中心工作量，对确因工作量大的中心，成立帮扶工作组，保证租金收取工作如期开展，区财政局负责扣除相应的工作经费。
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开展扫黑除恶工作加强基层社会治理调研报告。
工程建设会议纪要篇四
x年xx月xx日上午x期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持，参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志，施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：
一、项目经理在会上指出现场已进入高处作业，由于室外硬化未到位，至正规外排架无法搭设。为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护，脚手板要满铺，侧面要围上安全网，平台上楼梯口的临时栏杆，洞口封闭等都要赶快进行维护，不能再拖。安全是件大事，必须舍得投入资金，该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥，必须懂得起重知识，起吊材料要满足工序要求，要有序，不能乱。
二、安全、文明施工大检查。
上午10时，项目经理组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查，检查中发现的隐患如下：
1、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱，余料、废料乱扔，加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看，主要是文明施工管理，重视不够。大家只顾抢工期、抢进度，从而放松了安全文明施工管理，这个观点要改变，要把安全文明施工作为施工生产的一个部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运走，并堆放整齐，做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施工人员，“三宝”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生，我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款，其它方面的安全隐患，希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改，不要拖拉。请给予合作，共同做好安全工作。
三、资料管理。
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录，要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底，同时学习安全生产文件、制度，分析一周安全生产形势、思想动态，教育职工认识安全生产的重要性，牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日制度”每周过一次安全活动日，学习安全法规、制度，寻找不安全因素，制定整改或预防措施，并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、周经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立，但执法不严。平时项目部在安全检查中也发现了不少问题，做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点，第一塔吊作业，第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做，塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥，此事由项目部负责落实，指挥人员指挥要到位，如捆绑是否安全，起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业，随着建筑物越来越高，高处作业安全隐患越来越大，地下室防水未做，给外排防护架子搭设带来困难，现必须搭设临时防护架子，木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭，不能用走钢丝的方法蛮干，确实做到安全生产，必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理，否则坠落下来发生安全事故，
从明天开始，进行正规的安全执法，项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全监督袖章，每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章，这一制度一定要坚持下去，按制度正常运行，不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行，谁违章，不按“条例”办，该罚的罚，决不手软，严格执法。
项目经理：
工程建设会议纪要篇五
主 持 人：
记 录：
参加人员：
会议内容：
***院长带领参会人员先后参观了我院急诊科（包括
肛肠、皮肤科）、康复医学科（包括疼痛科）和儿科（包括新生儿科）3个市级重点专科科室建设情况，急诊科***副主任、康复医学科***副主任、儿科***主任分别引领大家参观了各自的科室，并详细向大家介绍了本科室发展和创建市级重点专科历程，以及今后的工作规划等。几名主任均表示，市级重点专科的成功创建，使科室管理更加规范，医护人员业务能力、技术水平显著提高，有效推动了科室业务发展。
到位；四、突出重点，打造特色优势；五、加强组织管理和人才培养；六、注重人才培养，加强梯队建设；七、保障医疗治疗，提升医疗水平；八、重视引进新技术、新疗法，提升服务品质。同时，他在2106年重点专科建设工作规划中要求大家正视发展瓶颈、突破发展和立足当下、规划未来。
随后，普外科***副主任、麻醉科***副主任、内一科***副主任以及内二科***主任均发言表示，通过参观三个市级重点专科，感触很深，也很震撼， 3个科室通过创建市级重点专科，均取得了显著的进步，科室发展明显加快，让大家耳目一新，通过参观学习，更加坚定了我们创建重点专科的信心和决心。此外，特邀参会人员口腔科**、**医师，心电图室**、**医师和外一科**医师也纷纷就本次参观学习谈了自己的感受和对本科室未来发展进行了展望。
***副院长在谈到参观感受时表示，3个市级重点专科科室人员都具有良好的精神风貌和踏实的工作作风。他要求创建成功的科室要积极在全院推广创建经验，各科室也要主动请教学习创建经验。其次，各科室要明确目标，积极行动，确保创建和复检成功通过。此外，申报县、市、省级重点专科的.科室院部将给予支持和鼓励。
最后，***院长对重点专科建设推进工作作出重要指示。
少申办一项学科建设工作，否则年度不予评优晋级。如果未开展专科、学科建设工作，导致科室业务下滑，将给予低聘处理。
2.专科特色突出科室，将实行能人领办、全科协办或引进合作等方式进行专科建设。否则对科室进行合并或停办。
3.不予合作、领办、协办等人员，院部将予以辞退处理。
4.医院对重点专科建设和学科建设将采取帮扶、扶持政策，同时实行容错机制。
5.重点学科带头人，将享受医院中层干部待遇，建成后可以低职高聘。
2015年11月24日
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工程建设会议纪要篇六
工作会议、例会一般在会后都要形成会议纪要，那么，以下是本站小编给大家整理收集的工程建设研讨会议纪要，供大家阅读参考。
建设单位。
合纵置业有限责任公司。
施工单位。
建工集团。
监理单位。
设计单位。
景森工程设计顾问有限责任公司主题:。
关于二期b区一组团工程x年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:。
工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论:。
1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按。
合同。
执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。
建设单位参会人员。
监理单位参会人员。
施工单位参会人员。
x年2月5日至x年2月7日，由xxx副总经理主持，与计划工程部xxx主任，xxx副主任、xx副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开x年关于xx高速公路工程建设专题会议，本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项，以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。
其中，由xxx主任负责对路基、路面、桥梁、隧道工程施工过程中可能存在的问题提出自己的看法与见解，由xx副主任负责对高速公路施工安全生产管理进行讲解，由xxx负责对高速公路计量支付与变更管理进行分析，由xxx负责对高速公路施工环保管理问题进行阐述，会议最后确定了若干事项，纪要如下:。
一、高速公路工程施工的若干注意事项。
(一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)。
1、工程概况。
本项目是国家高速公路xxx线xx段，它起xx，经xx，与xx段相接。本项目主线修建里程长约60.363公里，桥梁共约15公里，隧道共约25公里。
2、路基施工要点。
(1)、前期准备工作:分项开工申请报告，实施性施工组织设计，控制测量，清表等;。
(2)、弃土场及临时用地的选置;。
(3)、边坡坡度控制:需注意不能徒于设计坡度;。
(4)、控制爆破;。
(6)、相关重要工程:必须依照评审程序，经审批后，作出总结性报告后方可执行;。
(7)、结构物回填:注意回填层数，底方的最小宽度(通常不超过2米)及回填材料;。
(8)、特殊路基处理:针对换填材料、软基处理等;。
(10)、护坡、护面墙:注意护坡背后的回填(通常用砂砾回填);。
(11)、排水问题:注意排水管一定要起到进或出水作用;。
(12)、挡土墙:注意沉降缝，施工缝，沥青麻絮等处理方式。
(13)、截水沟:注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(15)、路基整修:标高控制;。
(16)、石方路堤:填筑材料及填料粒径;。
3、桥梁施工要点。
(1)、准备工作:分项开工申请报告，临时用地选择，实施性施工组织;。
(2)、桩基钻孔:每钻(进尺)2米必须提渣检测;。
桩基清孔:注意二次清孔情况;。
桩基终孔:注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封，终孔时，设代，监理，业代必须到场;浇筑时，注意钢筋笼上浮情况，及可能存在的断桩现象，不允许有三类桩出现。若对桩基质量有怀疑，业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查，其费用如果有问题由施工单位自行承担，如果没有问题，由业主支付此项费用。
(4)、支架:预压条件是否满足，基础是否硬化处理，及布点观测;。
(6)、横隔板:拆模后注意底部需支撑;。
(7)、钢筋材料的检验及台帐的形成;。
4、隧道施工要点。
(2)、进洞:注意套拱的做法方式，管棚施工，注浆量及控制压力;。
(3)、洞身开挖:注意进洞零开挖问题;。
(4)、光爆处理及干湿喷效果检察;。
(5)、锚杆施工:注意钢筋网，工字钢，u型钢，钢拱架安装与围岩紧靠;。
(6)、锁角问题。
(7)、防水板施工:注意密封检测，气密性检测;。
(8)、二衬:注意磨光处理，浇筑时气泡停留问题，二衬完工后不允许涂装;。
(9)、地质超前预报及控制量测;。
(10)、洞门施工;。
(11)、安全管理:逃生管(大于直径60厘米，便于输送食物与逃生);。
5、xx高速公路工程施工的常见病态现象。
(1)、挖方边坡出现塌方现象;。
(2)、挖方平台排水问题;。
(3)、挖方边坡出现夹孔现象;。
(4)、桥梁伸缩缝出现问题;。
(5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象;。
(6)、钢筋布置问题;。
(7)、桥梁支座出现不转动问题;。
(8)、路面出现渗水问题;。
(二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)。
1、安全生产管理。
重点:工程监理质量、进度、投资、安全。
工程生产管理依据:高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例。
(1)、安全管理机构:。
(2)、
规章制度。
建设:。
工程建设会议纪要篇七
________年____月____日上午__________期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持，参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志，施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：
一、项目经理【人名】同志在会上指出现场已进入高处作业，由于室外硬化未到位，至正规外排架无法搭设。为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护，脚手板要满铺，侧面要围上安全网，平台上楼梯口的临时栏杆，洞口封闭等都要赶快进行维护，不能再拖。安全是件大事，必须舍得投入资金，该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥，必须懂得起重知识，起吊材料要满足工序要求，要有序，不能乱。
二、安全、文明施工大检查。
上午10时，项目经理【人名】同志组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查，检查中发现的隐患如下：
1、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱，余料、废料乱扔，加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看，主要是文明施工管理，重视不够。大家只顾抢工期、抢进度，从而放松了安全文明施工管理，这个观点要改变，要把安全文明施工作为施工生产的一个部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运走，并堆放整齐，做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施工人员，“三宝”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生，我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款，其它方面的安全隐患，希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改，不要拖拉。请给予合作，共同做好安全工作。
三、资料管理。
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录，要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底，同时学习安全生产文件、制度，分析一周安全生产形势、思想动态，教育职工认识安全生产的重要性，牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日制度”每周过一次安全活动日，学习安全法规、制度，寻找不安全因素，制定整改或预防措施，并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、周经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立，但执法不严。平时项目部在安全检查中也发现了不少问题，做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点，第一塔吊作业，第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做，塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥，此事由项目部负责落实，指挥人员指挥要到位，如捆绑是否安全，起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业，随着建筑物越来越高，高处作业安全隐患越来越大，地下室防水未做，给外排防护架子搭设带来困难，现必须搭设临时防护架子，木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭，不能用走钢丝的方法蛮干，确实做到安全生产，必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理，否则坠落下来发生安全事故，
从明天开始，进行正规的安全执法，项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全监督袖章，每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章，这一制度一定要坚持下去，按制度正常运行，不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行，谁违章，不按“条例”办，该罚的罚，决不手软，严格执法。
项目经理：______。
工程建设会议纪要篇八
20____年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下：
一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20____年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。
四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。
