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招聘人员奖励方案 招聘奖励机制如何制定篇一
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文件类别: 制度文件
撰写单位:人力资源管理中心
版 本: 第一版
发行日期: 二零一三年八月
机密等级: □机密 ■一般
合计页数: 共6页
文件编号: xl-2017-017
一、目的
为了拓宽招聘渠道，满足公司快速发展中人才引进的需要，倡导全体员工共同参与公司的人力资源管理，特制定本奖励办法。
二、适用范围
1.适用人群：公司全体在职员工，但不包括公司人力资源部工作人员及各厂区人事性岗位员工。
2.适用岗位：以人力资源中心标明适用员工推荐的岗位为准。
三、推荐原则
1.公平、公正、公开原则；
2.自愿推荐原则；
3.推荐有奖励原则；
四、资格要求
1.推荐人要求：公司在职员工。
2.被推荐人资格要求：满足标明需员工推荐的岗位任职要求的人选。
3.推荐人与被推荐人不存在因推荐工作而发生任何利益关系。
1）被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；
2）推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格；
3）如被推荐人员在任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。
五、基本程序
1.招聘岗位发布：当空缺职位招聘困难且公司急需人才时，由人力资源中心根据部门的用人需求，将拟招聘岗位的任职资格和主要职责在公司公告栏、qq群、oa系统或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励招聘岗位主要有中高层管理人员、核心技术人员和车间一线工人等，具体要求以员工推荐岗位为准。推荐人要注意公告的有效期。
2.简历推荐：员工根据人资中心发布的招聘信息，如有合适人员推荐，填写《内部推荐表》（附后）向人资中心推荐候选人，并将被推荐人的个人简历提交人资 1
中心。
3.面试通知：人资中心收到推荐资料后，在第一时间内对资料进行初步审核。通过审核的应聘者，公司人资中心结合相关用人部门按招聘流程组织面试，最终确定录用与否。
4.面试结果：面试后一周内，人资中心负责将面试结果反馈给推荐人及被推荐人。如有特殊情况未能在此期限内完成，必须向推荐人说明。 六、推荐成功和奖励办法 1.推荐成功的标准：
1）如员工推荐的候选人不符合空缺职位的要求，推荐人不享受任何奖励； 2）如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但未能入职的，推荐人将获得通报表扬；
3）如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。 2.人才推荐奖励标准
备注：奖金核发标准具体以人员录用时所定职级为准。 3.奖金发放时间
被推荐人入职后，奖金依据被推荐人的入职时间核发相应奖金（以上金额在发放前若出现推荐人与公司解除劳动关系的情况则不予发放）。 4.奖金发放形式
人资中心负责奖金的申请及发放，被推荐人入职、转正后，奖金相应地以现金形式当月核发给推荐人本人。 七．其他
1.本办法由人力资源管理中心指定并负责修订、解释。 2.本办法自颁布之日起执行。
新乡市新良粮油加工有限责任公司 人力资源管理中心 2017年8月14日
公司内部空缺职位
制表人： 审核： 审批：
员工推荐表
公司人才推荐奖励领取记录
招聘推荐人奖励制度 [篇2]1、目的
为有效使用公司内部资源，鼓励员工向公司推荐优秀人才，提高人员的稳定性与匹配度，特制定本制度。
2、原则
①无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁
②推荐过程中需遵守亲属回避原则
③招聘选拔公平、公正，择优录取
3、适用范围
本制度在全公司范围内适用，但以下人员不享受推荐奖励：①人力资源部人员
②推荐岗位的直接上级
4、说明
本制度服从人力资源管理制度，若有冲突之处，以人力资源管理制度为准。人力资源部对本制度拥有最终解释权。
5、奖励办法
员工对公司推荐优秀人才，若被录用且通过试用期，则满足奖励条件。具体奖励如下：
①被推荐人属于基层岗位人员，一次性奖励200元；
②被推荐人属于办公室管理人员（主管及以上），一次性奖励500元。
6、流程
①人力资源部hr每月月初以邮件与张贴布告的.形式发布空缺岗位信息（一般包括岗位名称、隶属部门、需求数量、岗位职责与任职条件）； ②推荐人填写人员推荐表（见附件一）与简历一起提交招聘人员； ③hr按照公司规定进行简历筛选、面试等流程。对于重要岗位，hr 有权对被推荐人做背景调查；
④被推荐人若通过面试并符合公司录用政策，将被录用。若未被录用， hr会将结果及时反馈给推荐人；
⑤推荐人在人力资源部申请推荐奖励；
⑥薪资人员核实条件,若符合，奖金将在下月工资中下发。
推荐信息表
招聘推荐人奖励制度 [篇3]一、目的：
为加强公司人才储备，建全人才举荐机制，为公司引进更多更适合的人才，特制定本管理制度。
二、适用范围：
2.1适用于（除本项2、3条例以外的）公司全体员工。 2.2人力资源部部门经理和招聘团队不可以享受此奖励。
2.3除人力资源部以外的各部门中，提出招聘需求的部门总负责人以及该招聘岗位的直线上级不享受此奖励。
三、定义：
推荐成功：即被推荐人通过面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期通过转正考核，转正并连续工作6个月后即被认为推荐成功。
四、工作程序：
4.1人力资源部定期将在公司内部网上公布岗位招聘信息。
4.2员工推荐相关岗位适合人选（包括公司内部和外部人选），经公司正常招聘程序。
4.3被推荐人面试合格后，进入公司，通过试用期考核并转正后，连续工作六个月，即被认为推荐成功。
4.4 推荐成功后，公司将对推荐人进行相关现金奖励，分类如下：
4.5流程图：
推荐人选——招聘程序——入职试用——推荐成功后——推荐人填写《人力推荐奖励申请表》——人力资源部批核——总经理批准——领奖励金。
五、附则：
5.1本制度从发布之日起生效。
5.2其它制度与此制度相抵触的，以此制度为准。 5.3此制度的解释和修订权归人力资源部。
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