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市政工程监理工作流程 市政监理工作内容篇一
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1.重视每个工程项目实际的工作人文环境;这个方面主要包括业主(代表)的作风及管理程序、施工方实质的施工情况、业主的建设工期目标、参与建设的主要负责人的个性特点等。了解这个基本情况意在确立监理方在以后的工程开展中如何确立协调的基本点，如何为实现监理目标营造良好的协作关系，对进行监理的主导协调的地位有良好的作用。
2. 重视合同文件的各方的权利和义务的实质性条款;主要包括项目相关措施费的规定、变更的约定、不可预见因素的约定、监理处理关于涉及费用的权限等，目的`在于使我们自己知道在这个工程的开展中监理的实质性地位如何，如何确立自己的监理的地位，在处理相关问题时为自己作出监理决定时比较切合实际的监理意见。监理方应该在处理此类问题时技巧性的确立自己的威信，为以后在监督和管理承包人时赢得主导，得到各方的认可和信任，开创良好的协作氛围。
3. 重视工程进展中的工程的形象;这个形象个人认为包括2个主要内容：一是阶段性进度目标;二是现场表观形象。抓住阶段目标目的在于让各方都能知晓实现工期目标是可能的，能达到政府的相关意志的期向。抓现场表观形象目的在于能让业主及相关的领导视察时更有很强的感性认识，能体现监理方的工作是有效的、有力度的，是可信任的。一定程度上这个是个日常性的工作，监理方应常抓。
4. 重视主动监理，突出表现为指导承包人的施工组织;提出这个观点主要面对目前市政工程施工单位普遍挂靠资质的情况下，施工能力均不强的因素，是面对现实的一项工作方法。在不利的情况下如何开展工作，赢取监理的主动，使之能有序、有效、受控的按照监理目标的前进。
《建设工程监理规范》(以下简称《监理规范》)5.4.6条中规定，“对未经监理人员验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，……”。5.4.11条规定，“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，……”。5.6.1第4条规定，“当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应当书面通知承包单位……”。监理规范对监理工程师在什么情况下应该下达监理工程师通知单，做了明确规定。但笔者在进行监理工作检查过程中发现，部分监理人员对在什么情况下应下达监理工程师通知单的尺度把握的不够好，有的过多，有的过少，有的不及时，致使监理工程师通知单没有真正发挥其效能。就此58建筑英才网谈谈自己的认识，供同仁参考：
《建设工程监理规范》(以下简称监理规范)5.4.6条中规定“对未经监理人员验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，….”。5.4.11条规定“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，…”。5.6.1第4条规定“当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应当书面通知承包单位…”。监理规范中对监理工程师在什么情况下应该下达监理工程师通知单，做了明确规定。但笔者在进行监理工作检查过程中发现，部分监理人员对在什么情况下，才应下达监理工程师通知单的尺度把握不够好，有的过多，有的过少，有的不及时，致使监理工程师通知单没有发挥其真正效能。
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