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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
降本增效活动总结篇一
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为认真贯彻公司经营层暨工会“降本增效”合理化建议活动精神，全面落实近期公司关于开展扭亏增盈工作通知的各项部署和要求，动员全体干部员工积极行动起来，迅速投入到扭亏增盈的具体实践中来，用聪明才智和创造力，促进公司降本增效和实施减亏、扭亏的目标，氯碱二厂党支部、分工会委员会向全体员工发出“降本增效、从我做起”的倡议：
一、转变观念，提高认识。
广大干部员工要深刻理解公司强调的“各部门、各单位要坚持一手抓减亏、扭亏，一手抓企业发展，扎实推进各方面工作”的精神，坚决贯彻公司减亏、扭亏各项工作规定和具体措施，理性认识企业发展现状，增强忧患意识和危机意识，开展“开源、止亏、降耗、节流”活动。全体员工人人都要做降本增效的宣传者、示范者和监督者，使降本增效的观念深入人心，努力营造“节能在我身边，点滴看我行动”的浓厚氛围。
二、率先垂范，发挥作用。
全体员工要牢固树立“降本增效、从我做起”的责任意识和“企业是我家、发展靠大家”的主人翁意识，深入贯彻“低成本、高效益”发展策略，进一步细化经营管理，严格成本控制，注重资源整合，避免决策失误。各级干部要率先垂范，争做表率，以实际行动团结带领广大员工积极投身于“降本增效”的具体实践活动中，确保活动取得实效。
三、从我做起，注重点滴。
广大员工要将勤俭节约的美德自觉贯穿到日常工作生活中去，从身边的每一件小事做起,节约每一度电、每一两水、每一滴油、每一张纸、每一趟车、每一分电话费……形成节约办事、勤俭立业的良好习惯。要发扬积少成多、聚溪成河的精神和意志，集中大家的智慧和力量，积极寻找解决日常工作中节能降耗、降本增效的“盲点”和难点，达到开源节流、增收节支、降本增效的目的。
四、细化管理，鼓励创新。
各部门、单位要将降本增效作为本部门细化管理、提升效益的永恒主题，进一步完善各项规章制度，细化能耗指标分析，做到多管齐下抓管理、降成本，实现向管理要效益，向节约要效益。提倡采用新技术、新工艺、新设备，提高企业节能降耗、降本增效的整体技术水平和自主创新能力，达到以尽可能少的资源消耗来满足企业生产经营需要，用最少的物质消耗来支撑企业的'可持续发展，以实际行动推动企业的发展。
全体员工同志们，目前，公司上下“扭亏增效”的号角已经吹起，战鼓已经擂响，这既是一场声势浩大的攻坚战，更是一场“江山”人从不向困难低头的奋进战。让我们紧密团结起来，在公司董事会的正确领导下，坚定信心，抓住机遇，以昂扬的斗志、认真的态度、踏实的作风、扎实的业绩，奋力夺取扭亏增盈各项活动的全面胜利，为促进江山股份公司又好又快发展，推动搬迁工作的进展做出更新、更大的贡献！
氯碱二厂党支部
江山股份工会氯碱二厂分会
二○○九年十一月二十日
降本增效活动倡议书 [篇2]公司全体职工：
“管理提升、降本增效”是企业发展的永恒主题，也是应对市场变化的迫切需要。在目前严峻的生产经营形势下，面对宏观经济持续低迷，武钢降本增效压力进一步传导，为确保公司2015年全年目标任务的顺利完成，实现公司的持续平稳发展，公司特向全体职工发出倡议：积极行动起来，全员参与降低成本、增加效益的活动。倡议如下：
一、要认清形势，迎难而上。降本增效是公司内部挖掘潜力，苦练管理内功，增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战，全体职工要迎难而上，立即行动起来，深入开展降本增效活动，努力为降低成本、增加效益，为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动，促进公司管理水平、创新能力、风险控制力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间，实现又好又快的发展。
二、要精细管理，勇争一流。瞄准一流水平，不断提高精细化管理能力，是实现降本增效的首要环节。全体干部职工都要敢与同行一流水平对标，彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题，不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消除粗放管理顽症，实现管理效益的最大化。全体职工都要自觉维护管理制度的权威性，提高执行力，在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯，努力做到精细管理，管好技术、资金、设备和物资，切实做到不让制度在本岗位缺失，不让效益在我手中流失。
三、要从我做起，从点滴做起。全员参与降本增效是每个职工应尽的责任；从我做起、从点滴做起，是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感，围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位，从细节着手，广泛开展查漏洞、定措施活动，把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的职工，要牢固树立过紧日子的思想，大兴节约之风，在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用，减少非经营性支出，为不断降低管理成本作贡献。
四、要率先垂范，各尽其责。领导重视，精心组织，是推进降本增效活动的重要保证。各级领导要切实担负起完成2015年生产经营任务的重大责任，殚精竭虑，不辱使命；要在降本增效活动中身先士卒，尽职尽责，狠抓落实。全体共产党员要在活动中发挥先锋模范作用，自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意，想办法，出成效；广大共青团员要在活动中发挥突击队作用，以年轻人的才智和敏锐大胆创新，在降本增效活动中快速成才；劳动模范要百尺杆头，在降本增效活动中再创辉煌、再立新功；广大职工要发挥聪明才智，围绕提高生产质量，围绕推动发展进行攻关。
全体职工同志们，挑战孕育着机遇，希望呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来，继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统，汇聚全体职工的无穷力量，同舟共济，奋发图强，为全面实现2015年各项目标、开创盛泰公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。
湖北盛泰建设工程有限公司
开源节流降本增效二〇一五年四月三日
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