一键复制
当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
行政事业单位国有资产管理工作总结行政事业单位国有资产管理情况汇报篇一
根据财政部统一部署，今年在全国开展行政事业单位资产清查和事业单位产权登记工作，我市同时部署市级行政事业单位房屋土地不动产产权集中管理工作，这是今年资产管理工作的重要任务，各部门各单位要立即安排，夯实责任，开展工作。
（一）扎实组织资产清查，全面摸清“家底”。要全面进行财务和财产清查清理，保证账证相符、数据真实，确认单位的真实资产状况。要突出房产、地产以及用于经营资产的清查，对本单位土地、房屋的权属、价值、使用状况、使用方向，包括闲置、出租、出借以及收入情况，进行彻底查清，如实反映。要研究和解决疑难、复杂问题。对清查中涉及的重点疑难、复杂问题，要积极提出有针对性的政策建议和措施，加快研究解决。要针对资产清查中暴露出的问题，加快健全完善内部管理和资产管理制度，进一步堵塞漏洞，规范管理。
（二）有序推进事业单位产权登记。产权登记是事业单位国有资产管理的一项重要基础性工作。由于各种原因，这项工作我们落后了，今天全面启动实施，各事业单位、各业务主管部门要强化责任意识，加强领导，全面细致地组织好各项工作，确保登记工作取得实效。
（三）推进房地产产权集中管理。我市于20xx年12月出台了《市级党政机关办公用房及土地管理办法》，要求对各单位房屋土地产权、××办公业务用房、办公业务用房调剂使用、办公用房出租、办公用房维修改造等五个方面，由市机关事务管理部门实施 “五统一”集中管理。由于资产清查、产权登记、不动产集中管理有很大关联性，为了提高工作效率、节约人力物力，市上决定在资产清查工作基础上开展不动产产权集中管理工作，也就是将各行政事业单位管理的房屋所有权证、国有土地使用证，变更、登记到机关事务主管部门集中统一管理，把过去分散管理变为政府委托机关事务管理部门统一管理，形成“政府统一所有，职能部门集中监管，单位占有使用”的行政事业单位国有资产运行机制，市直各单位对资产享有占有、使用、管理权，但不享有所有权、处置权。各部门要强化大局意识、全局意识，吃清政策，转变观念，把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，积极主动地做好房地产产权清查和移交工作，确保房地产产权集中管理取得实效。
同志们，行政事业单位国有资产管理涉及面广、工作量大，各部门各单位一定要按照市上的统一部署，加强领导，落实责任，扎实做好各项工作，为提升市级行政事业单位国有资产管理水平做出积极贡献！
谢谢大家。
行政事业单位国有资产管理工作总结行政事业单位国有资产管理情况汇报篇二
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的国有资产管理办公室上半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
xx年上半年，我办在市委、市政府的正确领导和上级资产监督管理部门的指导支持下，围绕国有资产监管工作和金融工作两大职能,锐意改革，统筹兼顾，扎实推进，各项工作取得了较好成效。
（一）资产管理工作情况
1.整合完善管理体制架构。上半年全面完成“两办”（资产办、金融办）的整合工作工作，精简人员，原“两办”临聘人员全部分流或解聘，重新组建一支素质较好、业务能力较强的资产管理工作队伍。在整合过程中，确保了工作的有效衔接和大局的稳定。
2.规范产权交易行为，确保国有资产保值增值。充分利用市产权交易中心平台，为我市的国有和集体企业整体产权转让打造一个公开、公平、公正的交易场所，确保了国有集体资产保值、增值。xx年上半年，市产权交易中心认真贯彻落实《企业国有产权交易操作规则》（国资发产权〔〕1xx年，产权中心还协助我办整合原三大资产经营公司的遣散安置工作。并继续配合江门市产权中心办理小汽车号牌号码竞拍手续，进一步推进市行事资产物业的公开招租工作，为我市企业和行政事业单位提供优质高效服务。
3.化解国有集体资产损失风险。为了确保国有集体资产的安全，我办积极与有关债权方和法院沟通，积极做好被查封有效资产的回赎工作。今年上半年，市政府指示由我办负责回赎座落市恩城平石牛止营砖窑3号、4号地块（面积共34.5亩）及其地上建筑物，两地块已由市土地储备中心收回，有效化解国有资产损失风险，同时保证了我市“尖沙咀”重点项目规划、开发建设的完整性。此外，市政府要求我办负责回赎原市经委幼儿园的资产，该资产现值达1000万元以上，我办成功以210万元回赎其涉案债权，有效化解已历时xx年的历史债务，确保国有资产不流失。
xx年上半年，全面完成原市属三大资产经营公司（市工业资产经营公司、商贸资产经营公司、交通能源集团公司）的整合重组工作。市属公有企业完成国有资产收益上缴任务31.74万元。市恒安汽车服务有限公司车辆检测5628辆，实现经营收入503万元；市燕华化工实业公司实现生产产量15851吨，同比下降7.8%；销量16617吨，同比增长6.2%，销售收入3114万元，同比增长6.1%，实现税金198万元。市港务公司港口码头完成货物总吞吐量13.6万吨，实现经营收入151万元。
1.全面完成原三大资产经营公司的整合重组工作，搭建国有资产运营新架构。已撤销原三大资产经营公司党委，设立了中国共产党市企业工作委员会和纪律检查工作委员会；设立了市公有资产经营有限公司（以下简称“公有资产公司”）及下属市公有企业管理有限公司，将原市属三大资产经营公司管理的企业全部划归其管理；原三大资产经营公司的所有资产、债权债务已于5月29日已全部移交给公有资产公司并办理了移交手续；原三大资产经营公司原有人员57人除“离岗退养”和退休人员25人外，余下32人已全部签订了解除合同书和领取了经济补偿金共1356380元，医保费和养老金一次性缴费共383479.25元；公有资产公司总经理等3名公司经营班子成员已于4月底通过竞争上岗方式产生，中层以下员工于5月底通过公开考试的形式招聘，达到了人员精简、队伍优化的.目标。这是我市在江门市首次采取竞争性方式选拔企业领导人选，首次在我市以公开招聘形式选拔国有企业中层以下员工，得到了社会各界的好评。在整合重组过程中，保持了大局稳定，无越级上访事件发生。
2.加大力度，继续推进国资监管和运营工作。今年上半年，继续抓好规范企业国有资产管理工作，强化资产运营机构和公有企业财务监督管理，提高国有资本营运效益。一是继续规范公有资产的处置和租赁承包行为。严格执行《市行政事业单位国有资产处置暂行办法》（恩府办[]125号）的相关规定，规范公有资产处置的办法和程序，确保国有资产的保值增值。二是继续深入抓好对原三大资产经营公司的财务运作状况监督检查，力促资产运营公司和公有企业规范财务和收支管理，严格控制费用支出。三是做好定期和不定期抽查生产企业财务状况，提出合理调整生产经营目标、控制成本支出目标，尤其是压缩非生产性费用支出等提出意见建议，提高国有资本营运效益。
3.扶优扶强，大力推进国有企业做大做强。今年上半年，按照市委、市政府提出国有资源用好用活、做大做强重点企业的策略意图，重点推进“两大龙头”企业改革与发展。一是协调银行机构对恒安汽车服务有限公司提供信贷支持，购置检测设备，该公司今年同期主营收入增长22%。二是积极推进市燕华化工实业公司易地搬迁和改制。三是利用我市沿海优势，抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，引入外资民资3-5亿元，大力开挖和疏浚航道，扩大港区基础建设，重塑港口新形象。目前，基本确定了战略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善处理企业历史遗留问题。根据市委、市政府对公有企业历史遗留问题，实行“一企一策”的方针，积极化解企业历史债务和妥善处理职工安置工作，努力化解了一些企业改革遗留问题。通过多种渠道统筹资金，解决企业改革职工安置问题和历史债务，化解矛盾，确保稳定。并积极争取省补资金，逐步解决原三大资产公司的多家企业债务和职工的拖欠工资问题，有效化解企业和社会矛盾，使企业职工上访量明显下降。
5.确保安全，强化企业安全生产监管工作。一是切实加强领导，落实安全生产责任制，力促公有企业健全安全生产机构；二是对重点企业、重点领域加强监管；三是加大安全生产基础教育培训，落实安全生产设施设备；四是加强安全隐患整改，把安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然，确保安全生产警钟长鸣。
（三）金融工作情况
1.努力修复和优化金融生态环境。一是大力化解历史遗留问题。协助广东粤财资产管理有限公司处置原市xx年优先兑付原农信社的敏感性债务，共2790笔，金额共8358.42万元。我市从今年初起就筹备有关工作，制定了相关协助兑付工作方案和维稳方案，为清算组提供办公场，协助其做好兑付工作。三是建设社会诚信体系，着力征信中心建设。为优化金融生态环境，我市制定了《市社会信用体系建设方案》和《市征信中心建设实施方案》，并于今年3月17日获得市政府十五届7次常务会议讨论通过。目前，各项工作加紧进行，硬件设施和人员已到位，今年下半年月可正式开展信息采集工作，争取完成《市中小企业非银行信用信息查询系统》和《市个人（农户）信用信息查询系统》，年底前完成部分镇及行业的电子信用档案建立和信用评价机制建设，年内在全市范围推广建立电子信用档案工作。
2.调动金融机构积极性，提高区域金融服务水平。为营造良好的金融发展环境，调动金融机构支持地方经济发展的积极性，鼓励金融机构加大信贷投放力度，提高金融服务水平，参照江门市的做法，结合近年来我市金融发展情况，我市制定了《市引进银行业金融机构和扶持小额贷款公司、融资性担保公司奖励办法》和《市银行业金融机构支持地方经济发展奖励方案》，市政府将研究实施。
3.加强政、银、企合作，促进信贷投放和经济发展。针对我市银行业存贷比严重偏低的现象，我市政府加强对金融机构的协调和沟通，今年4月5日，我市举办了金融工作座谈会，政府领导听取了金融机构、企业代表对我市金融工作的意见和建议，职能部门的负责人现场解答代表们提出的问题，通过多方沟通交流，进一步消除我市政、银、企间合作存在的障碍，调低我市抵押贷款他项收费标准，减轻企业和群众负担，促进信贷业务的发展。同时，通过举办政银企对接会、金融下乡、编制发放金融知识宣传小册子等活动，积极搭建平台。今年4月25日下午，协办了江门市（）政银企金融合作交流会，让银行和企业多方面接触，特别是为中小微企业提供了更多的金融信贷产品信息，促进了信贷投放，达到政、银、企三赢目的。
4.为“修复金融生态环境”提供科学对策。委托省社科院牵头组织省级的研究机构来我市进行系统调研，《重构良好金融生态环境助推经济全面振兴》项目研究方案并作专题研究，编写规划方案，为金融业发展出谋献策。委托省社科院对我市重构良好金融生态环境，助推经济全面振兴进行项目的专题研究，并出具专题调研报告，提出发展金融的具体意见。
5.积极推进银行卡助农取款工作。设法为农民提供方便快捷的取款服务，计划在全市133个村委会各设立1个助农取款服务点，目前已完成超过6成，今年月底前全面完成。
（一）公有资产监管机制未尽完善。我市公有资产的监管和营运架构虽然进行了重组整合，但监管机制未尽完善，各项内控制度需要进一步完善。
（二）公有资本运营能力有待加强。我市原三大资产公司重组整合后，还未能进一步完善内设机构，未能完善公司运营架构和治理结构。作为政府推进企业改革和资本运营平台作用还未明显，需要一个循序渐进的过程。
（三）公有企业发展不平衡，改革资金缺口较大。我市公有企业276户，仅有3户企业正常运转。另外，公有企业改革发展的难度非常大，目前，全市企业改革资金缺口超过1亿元，成为严重制约我市公有企业改革与发展的瓶颈。
我市金融工作仍存在一些亟待解决的问题。一是布局不均。我市现有50个银行网点中超过6成设在城区，有5个镇不能直接开展对公结算业务。二是结构失衡。去年底的数据显示，我市存贷差高达125.59亿元，存贷比长期徘徊在13%左右。对中小企业和“三农”的贷款力度不足。三是征信体系建设不完善。未能形成良好的信用氛围，信用记录不完善，影响信贷的效率。
今年下半年，我办紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步落实科学发展观，在全省大力开展“三打两建”专项行动的工作过程中，积极参与，密切配合，做出成效。并围绕公有资产监管职能,以公有资产保值增值为目标，切实履行监管职责，确保国有集体资产监管工作落实到位。
（一）进一步抓好党风廉政建设，保持清正廉洁的良好形象。按照市委、市政府党风廉政建设文件精神，坚持党工委领导挂帅，层层负责，真正做到一把手负总责与分管领导“一岗双责”相结合，进一步完善党风廉政建设责任制，保持资产监管部门勤政高效、清正廉洁的良好形象。
（二）加强学习，熟练掌握国资监管和运营法律法规。我办干部坚持树立科学发展观，通过领导带头，认真学习国资监管相关法律、法规和业务知识，准确把握科学发展的规律、经济运行的规律，以及国有资产监督管理的规律，分析形势、研究问题、指导实践，适应国资监管工作的科学发展要求。
（三）继续完善国资监管和运营新机制。按照市委、市政府的部署，我办将继续从“职能整合、强化监管、改革重组、优化配置、资产运营”等五个方面规范公有资产的监管和运营，继续完善公有资产职能整合工作，完善国资监管和运营架构，完善我市国资监督管理内控制度，强化公有资产的监管。
（四）继续规范产权交易行为，切实抓好产权交易工作。一是继续为我市国有企业和行事资产做好产权转让工作，规范我市产权交易行为；二是继续协助市政府做好招商引资工作，争取以最高价格转让市食品大楼、原粮食局新升平大酒店、恩城江南兵团母猪场土地使用权等行事资产物业。全力协助省粤财公司处置原20家城乡信用合作社资产，争取早日为省粤财公司和市政府收回投资成本；三是逐步充实专职工作人员，投入适当资金加强硬件建设，进行信息化管理，定期组织参加培训学习，提高交易中心工作人员的素质。
（五）扶强扶优，抓好优势企业的壮大发展。进一步继续抓好市燕华化工公司的改革和异地搬迁工作，促其做大做强。抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，继续抓好与高宝隆公司沟通，力争尽快完成港租赁合同的文本签订和前期进驻准备工作，力促港技改项目的顺利实施。
（六）继续深化企业改革，化解历史遗留问题，确保社会稳定。一是落实制订时间表和路线图，对接收企业分类托管，精简留守人员，逐步解决遗留问题；二是进一步规范企业出租承包行为；三是建立企业债权追收激励机制，加大债务化解力度。四是盘活土地资源，抓好企业国有土地使用权的处置，化解企业历史遗留问题。
行政事业单位国有资产管理工作总结行政事业单位国有资产管理情况汇报篇三
; 长期以来，由于事业行政单位重要钱，轻管理，习惯于收收支支，忽视了对国有资产的管理，加之各级财政部门对事业行政单位国有资产管理的制约机制和监管措施没能真正建立起来，致使数量巨大的行政事业单位国有资产处于无人监管、无人过问的尴尬境地。具体表现为：⒈实物财产账目不健全，家底不清。很多行政事业单位的实物财产账目不健全，甚至无帐可查，虽然我们每年的产权登记要求据实相报，但真正规范运作得很少，准确性不高。有相当数量的国有财产由单位的行政科室代管，人员更换不清点、不交接；对拆迁、报废、调出的资产不核销；上级部门匹配、无偿调入、接受捐赠的国有资产不入账的情况也较为普遍。
⒉内控制度不健全，责任不清。国有财产随意购置、出租、出售、报废，很多行政事业单位连最起码的物品领取和归还制度都没有，缺乏对国有财产实物形态的有效管理和监督。一些贵重财产被私人长期无偿占用，有的人调走或离退休也不清退，国有财产成了一些人的福利家产。
⒊对国有财产收益管理不到位，流失严重。对运用国有资产组织收入的经济实体，以及“事改企”单位，其创收收入大部分被人头吃掉或为单位职工谋福利，用于资产折旧、维修等简单再生产所必需的资金寥寥无几，特别是利用国有非经营性资产搞经营的单位，没有按照《国有资产评估管理办法》规定对使用非经营性资产转为经营性资产进行评估，从而导致国有资产的安全与完整在一定范围内受到不同程度的威胁，使国有资产的保值乃至增值指标难以落实。
⒋对国有闲置土地的开发利用不规范，监督不到位。过去一向都是通过上级划拨分配方式无偿取得的国有土地，有的已经被单位用于商业开发，也有的以福利形式分配给单位干部职工建个人住宅或贷款抵押，使国有资产的产权模糊不清，造成国有资产流失严重。
存在以上现象的原因是多方面的，归纳起来主要有以下几点：
一、体制不顺，职责不清。年撤销国资局以后，从上到下各级行政机关国有产管理职能界定不够清晰，职责不明确，认识不统一导致制定制度，开展管理等工作“谁都负责，谁都不负责”，财政部门作为真正的管理者不到位，该管的没有真正管起来。
二立法滞后，制度缺失。目前，行政事业单位国有资产管理依据的仍然是原国家国有资产管理局年制定的《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产产权登记实施办法等规章制度》。近年来，财政体制进行了多项改革，有关行政事业单位国有资产管理的立法滞后，制度建设不健全，不规范，使得行政事业单位国有资产管理过程中无法可依、无章可循以及社会监控措施不力也是造成行政事业单位国有资产管理不规范的原因之一。
三、监督不力，有禁不止。行政事业单位的国有资产管理制度的落实和管理活动的加强离不开有效的监督，但在实际工作中，由于体制不顺、立法滞后等多种原因，致使财政部门作为真正的管理者不到位，没有有效的评价指标和监督措施，存在监督不主动、不经常和监督没办法的现象。也是造成行政事业单位国有资产管理不规范的原因之一。
四、重视不够，责任心差。随着社会的进步，办公条件的提高，单位占有、使用的实物财产数量也越来越大，但是单位财会人员仍然只停留在对资金收支核算上，而忽视对实物财产的管理。行政事业单位的资产大多数属于非经营性资产，不计成本，不核算盈亏，由国家财政拨款或用国有资产创收收益购置，以及部门之间相互调剂，无偿使用。这就客观上滋长了行政事业单位重钱轻物的思想，削弱了对国有资产的有效管理。
根据上述分析，建议采取以下措施：
⒈财政部门要充分发挥职责，当好管家。行政事业单位的国有资产是为行政事业履行政府职能、完成事业发展目标所必需的物质条件，是各级财政拨款和政府无偿划拨土地、房产所形成。可见，国有资产是行政事业单位赖以日常运转的物质基础，如果放任自流，无疑加大财政的负担，把本该用于更为急需的公共支出资金，为行政事业单位国资填补窟窿。这就要求作为管理者的财政部门：一要加大对行政事业单位国有资产监管力度，尽快开展行政事业单位的清产核资工作，摸清家底。在此基础上，建立台帐，完整反映行政事业单位国有资产存量和增量动态，以加强对资产使用效率的监督管理。二要充分发挥内设机构如预算、控办、采购办的职能作用，主动与资产管理机构加强联系，相互协调，形成一套规范运作程序以加强源头管理。三要适时与事业单位签定国有资产保管、养护责任状，并由他们负责将资产管理的各项指标逐一分解到科室，量化到人。对因非自然因素，造成财产提前报废损坏或丢失者，视情节轻重，分别对有关人员给予批评教育，限期修复或负责赔偿。只有这样，才能促使国有资产管理工作逐步形成由财政部门统一管，事业行政单位具体管，基层科室人人管的管理网络。四要采取行政干预手段，大胆引入奖惩机制，强化国有资产使用者的管理意识。拟定国有资产管理基础工作规范化考核奖惩办法，量化国有资产管理目标，并组织业务人员定期跟踪检查，严格考评，对达到规定标准的确认为“国有资产管理工作规范化单位”颁发证书，发文公布并给予表彰。对违反规定，造成国有资产损失浪费的直接责任人，视情节轻重，分别予以经济的或行政的处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任，以增强财政部门管理国有资产的严肃性和权威性。
⒉加强对“非转经”资产的管理，确保资产不流失。国有资产管理部门要依照《国有资产评估管理办法》和《行政事业单位国有资产管理办法》规定，对运用国有资产特别是运用非经营性国有资产组织收入的“事改企”单位和经济实体的非经营性资产进行一次深入细致地调查摸底，在此基础上，组织有评估资格的机构和人员，集中对以上单位的非经营性资产进行评估，核定其价值量，作为国家投入的资本金，并以此作为占有、使用该部分国有资产的保值增值考核的基础。同时，财政部门要正确引导他们，在提足资产折旧维修费和国有资产保值基金的前提下，其剩余部分再按有关规定进行其他支出。并帮其利用现有人力、财力、物力，因地制宜地开展多种经营，增加收入，确保国有资产在保值的基础上实现增值。
⒊建立健全国有资产管理的各项规章制度，强化日常管理。
国有资产管理是一项复杂的工作，必须建立起一套完整的规章制度，使各项工作有章可循。
（）健全购置制度，实行源头控制。单位需要购置财产时，要事先写出申请，作出预算，连同购置财产的详细目录表一并报送财政部门，凭财政部门的批准文件进行购置。对社控商品，须到控购部门办理社控审批手续。
（）制定管理细则，加强日常管理。各单位在日常管理中要制定具体的管理细则，明确责任，使国有资产领用、借用、占有、使用、保管、交接等过程手续完整，责任明确，奖罚分明。对非因公损坏或丢失，由责任人负责修理或赔偿。非因公使用或外单位借用，一律收取租金。
（）完善报废、报损、出售申报制度。国有资产需要报损、报废、出售时，由使用单位负责填制资产报损、报废、出售报告单，并提供所需资料。报财政部门同意并签署意见。退回申报单位一份。申报单位凭批准的数量和金额调整或冲销有关科目。对国有资产的出售，要按照有关规定对出售资产进行评估，以评估价格作为资产出售的底价，向社会公开拍卖，其拍卖收入收缴财政专户管理，用作国有资产补偿基金。
⒋加大培训力度，提高人员素质。财政部门要对行政事业单位负责人、财会人员进行针对性、适应性的短期培训。主要办好两个班：一是定期举办事业行政单位负责人，单位实体负责人及“事改企”单位厂长经理的国有资产管理学习班，组织他们学习有关国有资产的政策、规定，以提高思想认识和政策水平；二是定期举办财会人员业务培训班，以提高财会人员的技术水平和业务素质。对行政事业单位着重讲解国有资产的购置、领用、交还、报废审批以及建立国有资产补偿制度等项管理与核算。对单位经济实体及“事改企”单位着重讲解使用非经营性国有资产评估后的账务处理、国有资产的保值、增值指标的计算以及创收收益分配的管理与核算等内容。
相关热词搜索：;
行政事业单位国有资产管理工作总结行政事业单位国有资产管理情况汇报篇四
;全新区国有资产管理有限公司全年工作总结
x年，国有资产管理有限公司在区委、区政府和x新区党工委、管委会的坚强领导下，以x区第十二次党代会和《政府工作报告》为指引，以“打造国家级老工业基地示范区”为目标，坚持“匠心运作、两翼齐飞、品质为上、文化铸魂”发展理念，解放思想，攻坚克难，主动对标，撸起袖子加油干，较好地完成了各项目标任务工作，现将公司主要工作简要汇报如下：
一、主要经济指标完成情况
（一）经营指标。年度目标营业总收入4000万元，实际完成4414.99万元，比目标值提高了414.99万元，提高了10.37个百分点。
（二）利润指标。年度目标净利润300万元，实际完成376.79万元，比目标值提高了76.79万元，提高了26个百分点。
（三）水、电回收率目标值分别为55%和88%；实际完成为
56.01%和88.52%，分别提高了1.8个和0.5个百分点。
二、重点项目建设完成情况
（一）臻园阳光项目。东侧1号楼已交付使用，2号楼基本竣工。西侧14号安置楼施工完成，基本具备交付条件，户外及配套工程受冬防等多重因素影响，正在施工之中。17号楼施工至32层。
（二）欣源景致酒店项目。酒店外立面装饰全部完成，门头餐厅大堂钢构已完成，样板间工程已完成，室内消防工程、电器安装完成。
（三）x城旧城区学前教育改造提升项目。完成东城三幼、四幼部室、早教室、厨房改造及设施设备配套，以及室外场地绿化等工程，幼儿园面貌焕然一新。
(四)结合x城综合改造及打造国家级老工业基地示范区的要求，调研论证纺正街周边、纺四路周边环境提升及管网改造等项目，完成前期各项准备工作。
三、重点工作完成情况
（一）完善法人治理，建立现代企业制度。
为推进现代企业制度建立，我们委托上海专业财务公司按照500强企业治理架构标准，完善法人治理，成立了公司董事会、监事会。根据公司发展需要，完善内设机构设置，成立了信息管理部、商业运营部和工程部。目前公司已拥有全资公司7个，参股公司1个，其业务涵盖了教育、大健康、文化创意、商业、物业管理等，基本完成了“一业变多业”，多元化运作的架构支撑，初步形成了以文化旅游、健康养老、幼儿教育、物业管理、商业运营五大板块为基础，符合现代管理理念的集团化公司架构。
（二）强化融资工作，争取中央财政补贴，为打造品质x城提供资金保证。
结合打造国家老工业基地示范区的改造，主动谋划，多方出击，积极寻求突破，破解了融资难瓶颈。
1.全年成功融资20.9亿元。其中银行给公司授信6亿元；国开行已批复专项贷款14.9亿元，用于国家老工业基地棚户区改造。
2.主动深入到省市国资委、市财政局等部门争取政策，经过半年多的不懈努力，加上完善的基础数据和申报工作，成功争取中央“三供一业”补助资金约6.2亿元，为加快x城生活区综合改造提供了资金保障。同时，还积极争取省市专项资金支持x城改造项目。
3.积极与各商业银行，x国投、开元证券、国泰基金等金融机构洽谈融资事宜，金融机构均表示了良好的合作意愿。
（三）以规划统领全局，高起点实施x城区域规划设计。
公司以打造x城国家老工业基地示范区为己任，聘请中国建筑规划研究、中国城镇规划设计研究院等著名规划设计团队，为x城产业布局和战略发展描绘蓝图。委托中国建筑研究院、x市城市规划设计研究院、英国查普门·泰勒公司、贾孝远设计公司、x华诚博远设计公司、x中京国际等规划设计团队，完成了x城核心区旧城改造方案、x城核心区控制性详细规划、纺三特色街区和x公园周边规划、x城老工业基地改造产业发展规划、文化体育中心（游泳池地块）设计及规划、六棉养老项目概念规划方案和欣源景致酒店设计、x城片区改造建议性规划等。
（四）棚户区拆迁工作有突破。
国资公司积极探索棚户区拆迁的新模式，积极发挥国企的优势，以改善x城面貌和人居环境为己任，不等不靠、大胆尝试、勇于探索，通过自主拆迁、引入项目、合作共建等方式实现自我改造，全力打造国家老工业基地综合改造示范区，走出了一条老工业基地改造的新路子。
1.全力配合支持六棉自由区棚户区拆迁工作，坚持以人为本，让利群众，能够深入群众听心声，换位思考讲前景，帮助群众算好经济账、幸福账。由于准备工作扎实，仅用一个时间就完成了自由区的拆迁，受到区委、区政府的通报表扬。
2.由于纺三路特色街区项目前期宣传、政策解读工作到位，取得了商户的理解和支持，顺利地完成了104户商业门面房的搬迁任务。
3.妥善完成了x村棚户区拆迁安置工作。采取产权调换、房屋调整方式，投资约500万元，利用现有房源对互助11楼进行改造，妥善安置了x村24户住户,搬迁了31户商户，仅用时3个月，就完成了x村棚户区及临街门面房拆除，清理出可开发用地约20亩。
4.臻园阳光项目建一村12户的拆迁工作停滞了4年，x年x月公司重新启动拆迁工作，成立了专项工作小组，拆迁工作有较大的突破，已完成了2栋楼拆迁工作，目前正在积极争取市区棚改办的支持，做好后续拆迁工作。
（五）存量变增量，闲置资产变亮点。
利用原四棉友爱3号、4号楼腾空的闲置资产，以入股联营的方式，与x旅游饭店管理集团共同出资成立x兴方旅游发展有限公司，合作建设欣源景致酒店项目，预计x年春季投入使用。引进官府x 菜精品，借助x旅饭店资深管理团队，填补x城地区中高档酒店会议接待的空白。
（六）整合幼教资源，打造区域教育品牌。
公司成立了学前教育工作委员会，以幼儿教育板块为突破口，采
用“扩”与“合”整合幼教资源，积极拓展幼教领域，延长产业链，成立早教中心。在原东城二幼一印园的基础上成立了东城第四幼儿园，目前公司有4所幼儿园，对其中的3所幼儿园领导实施了交叉任职，成立了“名师工作室”，促进学前教育优质资源均衡发展，打造区域优质教育品牌。
（七）探索健康+医养结合发展模式。
打造新型健康养老公寓项目，结合六棉光明区现有资源，进一步整合公司医疗板块，计划建设“医疗+养老”的健康社区项目，已完成了立项和规划。为进一步整合资源，形成对外合作规模优势，实施并完成四所医院药品集中托管工作。已与x大学肿瘤医院、莱茵公司等多家医院和企业洽谈对接，引入大健康项目，发展体育休闲、医疗保健、养老娱乐产业。
（八）发展文化旅游产业，促进第三产业的繁荣。
1.公司与x旅饭店集团共同成立了x兴方旅游发展有限公司，以欣源景致酒店为基础，延长文化旅游产业链。
2.公司与x电影学院洽谈建设影视文化创意园项目，签订了合作框架协议，拟利用总部2号楼作为合作的“双创”基地。
3.与杭州、海宁文创公司洽谈文化创意产业项目。充分挖掘半坡文化和x城特色文化的融合。
4.公司与浙江莱茵体育股份有限公司拟打造x城文体中心项目。该项目涉及运动员公寓、训练基地、体育健身，体育休闲娱乐，体育赛事等。
5.建设纺三路特色街区（苏街）项目。利用原有苏式特色建筑改造为文化旅游主题街区，项目已完成立项和设计。
（九）全面提升物业管理水平，建设品质x城。
公司以建设品质x城和国家卫生城市复审为契机，加强环境综合治理，改善小区面貌，投资100余万元，对成熟小区统一配置了垃圾桶、果皮箱，安装了智能车辆管理系统和监控系统，正在对小区门头进行规划设计，并加强物业管理人员的培训，提高物业管理综合水平。实施了一印东区老旧小区提升改造工程，对楼房进行保暖处理、路灯改造和监控安装等，提升了老旧小区的整体形象。公司成功接管了x液压元件厂智翔花园项目的物业管理工作，实施市场化管理，打响了物业管理外延式服务的第一枪。
（十）加强企业文化建设，增强凝聚力
1.公司为规范管理流程，提高工作效率，营造公司形象，已完成网络智能办公系统（oa系统）的调试和培训工作。
2.加强人力资源管理，强化激励机制。针对公司人力资源问题突显，管理人才严重不足的现状，在公司内部竞聘上岗、择优选拔了9名中层管理干部，充实了干部队伍。通过考察选拔任用了4所幼儿园的副园长，招录临聘大学生8名，充实了管理队伍，形成梯队化、年轻化建设。公司还计划招聘专业管理人才，已将相关方案上报区领导审阅。
3.公司内部刊物《国资信息》3月份创刊，每月一期，为公司创新发展提供信息参考和决策服务。公司微信公众平台2月份已正式启
用，是快捷及时宣传公司一个新的资讯窗口。
4.5月20日公司与民革市委联合举办了“翰墨丹青、x新风”书画展；9月26日公司与xx集团联合举办了以“回眸·感念·展望”为主题的书画摄影展获得好评；10月14日公司与纺街办联合举办了广场舞大赛活动，活跃群众文化生活，弘扬正能量。12月28日，公司举行了“践行‘两学一做’争做青年先锋---寻找身边爱岗敬业好青年”启动仪式暨迎新年文艺汇演活动，旨在弘扬社会主义核心价值观和中华传统美德，教育引导广大团员青年牢记使命，爱岗敬业，勇于担当，在各自的工作岗位上勇于争先。
（十一）党务及工会工作。
1.公司党总支扎实开展“两学一做”学习教育，认真落实“三项机制”，激发干部活力和干劲，发挥党员先锋模范作用，建功立业。“七一”前夕，党总支对党内“创先争优”先进集体、优秀党员进行了表彰，重温了入党誓词，教育引导党员增强宗旨意识、责任意识，在公司转型发展中再立新功。
2.积极发挥工会民主管理作用。公司一届三次职代会顺利完成了工会换届选举，成立了新的工会委员会。开展多种形式的群众文化活动，调动职工的积极性、主动性和工作热情。
(十二)加强安全管理和稳定工作，确保和谐稳定大局。
公司组织安全检查8次，针对发现的问题下发了检查通报要求整改。举办了安全生产法及电气安全操作规程培训和消防培训，提高了安全防范意识，全年实现安全“三无”。重视信访接待工作，全年接
待来访、群访30多次，处理上级交办的信访件10余起，在确保公司内部稳定的基础上，经不懈努力，妥善解决了臻园阳光项目业主上访问题，保持了稳定局面，业主还送来锦旗表示感谢。
相关热词搜索：;行政事业单位国有资产管理工作总结行政事业单位国有资产管理情况汇报篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
为了规范和加强镇行政事业单位国有资产管理，维护国有资产的完全和完整，合理配置国有资产，提高国有资产使用效益，根据上级有关规定和《xx省行政事业单位国有资产管理暂行办法的通知》（xx省人民政府令20xx第xxx号）的文件精神，结合镇管理现状，特制本实施办法。
一、管理形式
国有资产是指价值在xxx元以上，使用期限在一年以上，或批量超过xxx元的物品，并在使用过程中能够基本保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、图书、其他国有资产。单位价值虽末达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资（包括写字台、会议桌、沙发，图书等），也作为国有资产管理。镇办事处管辖的资产应全部纳入国有资产的管理范围，包括用财政性资金形成的资产、调拨的资产、按照规定组织收入形成的资产、接受捐赠和其他依法确认所有的资产。国有资产的管理，实行统一政策、统一领导、流程清晰，分级监管、责任到人、物尽其用的管理体制，其管理活动应当遵循以下原则：（一）资产管理与预算管理相结合；（二）资产管理与财务管理相结合；（三）实物管理与价值管理相结合。
二、管理机构及职责
xx镇国有资产管理领导小组是镇国有资产管理的职能机构，对国有资产实施综合管理。其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关国有资产管理的法律、法规和政策；（二）根据国家国有资产管理的有关规定，制定国有资产管理的规章制度，并对执行情况进行监督检查；（三）负责研究制定国有资产配置标准和相关的费用标准，负责产权变动、产权界定、产权监管和资产清查等工作；（四）负责国有资产收益的监督管理；（五）负责国有资产的采购、验收、调拨等管理工作，以及国有资产出租和基本建设的招标监督工作；（六）建立和完善国有资产管理信息系统，依托“资产云”提高政府资产合理配置和高效使用，加快全面规范、公开透明的国有资产报告制度的建立，强化资产管理在财政管理中的基础性作用，支撑政府资产管理创新；（七）向镇办事处和海盐县国有资产管理办公室报告国有资产管理工作。
镇本级占有、使用的国有资产实施具体管理。其主要职责是：（一）依据本办法具体组织实施；（二）负责本单位国有资产的账卡管理、清查登记、统计报告及日常监督检查等工作；（三）负责本单位国有资产的验收、维修和保养等日常管理工作，保障国有资产的安全完整；（四）负责办理本单位国有资产的配置、处置等事项的报批手续；（五）负责本单位在用、闲置、出租资产的管理责任。
镇下属单位占有、使用的国有资产实施具体管理。其主要职责是：（一）依据本办法具体组织实施；（二）负责本单位国有资产的验收入库、账卡管理、维护保管、清查登记、统计报告及日常管理工作；（三）负责办理本单位国有资产配置、出租、处置等事项的报批手续；（四）负责本单位在用、闲置、出租资产的管理责任。（五）按照规定及时、足额上缴国有资产收益。
三、资产配置
镇（包括下属单位）国有资产配置，应当符合国家有关规定和数量、规格、价值等方面的配置标准，没有规定配置标准的，应当从严控制，合理配置。国有资产配置标准由镇办事处根据上级有关规定进行确定。资产配置按以下程序报批：（一）镇（包括下属单位）应当根据资产的质量、结构和分布情况，申请提出本单位拟购置资产的品目、数量，报镇办事处审批同意后，由镇国有资产管理领导小组办理；（二）镇国有资产管理领导小组，根据办事处审批的意见，由镇财政负责对资产配置进行报批；（三）镇财政根据配置标准，负责向“xx省政采云信息平台”申报采购项目，海盐县财政局政府采购监管科审批，并安排好批准同意的购置经费计划；（四）因工作需要确需临时增加资产配置的，应当提出资产购置计划，镇审批后报国有资产管理领导小组办理。（五）对上级部门直接配置、调拨、奖励的资产和接受捐赠的资产以及其他依法确认的所有资产，在镇国有资产管理领导小组的监管下，应当及时入账，报镇财政财务备案。
四、资产使用
镇（包括下属单位）应当建立健全国有资产使用管理制度，规范国有资产使用行为，充分发挥国有资产的使用效益，防止国有资产流失。镇本级拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借，必须事先上报镇领导审核批准（会议纪要），纪委监管，财政备案，对出租国有资产所形成的收入应当缴入财政帐户，未经批准，不得对外出租、出借。下属单位不得用国有资产对外投资、担保（另有规定的除外）。下属单位利用国有资产对外投资、出租和担保等，应当进行必要的可行性论证，申报镇审核同意后（会议纪要），由国有资产管理领导小组监管，财政备案。下属单位对外投资收益以及利用国有资产出租和担保等取得的收入应当缴入财政帐户，实行统一核算、统一管理。下属单位国有资产的管理坚持所有权和使用权相分离的原则，促进资产整合与共享共用。对超标配置、低效运转或者长期闲置的国有资产，由国有资产管理领导小组统一调剂使用，统一管理。镇（包括下属单位）国有资产对外出租，在纪委的监管下，必须履行招标程序。
五、资产处置
国有资产处置方式包括无偿转让、出售、置换、报 当前隐藏内容免费查看损、报废、核销等。镇（包括下属单位）资产处置范围按照上级财政部门的有关规定执行。国有资产处置，应当严格履行审批手续。未经批准不得自行处置。国有资产处置应当遵循公开、公平、公正原则，其审批处置权限程序按照下列规定执行：（一）镇（包括下属单位）出售、出让、转让资产的，由单位提出申请，报县财政局审批后，由县国有资产管理部门会同其他相关部门组织实施；（二）镇（包括下属单位）公务用车、房屋建筑物的报废、报损、货币性资产损失的核销，及其他资产单位价值在x万元（含x万元）以上的处置，报镇办事处批准后，报县国有资产管理部门审批，由镇国有资产管理领导小组按规定统一处置。（三）镇（包括下属单位）出售、出让及置换土地、房屋和设备等应当经具有相应资质的评估机构评估并报镇办事处批准、财政备案后，国有资产管理领导小组负责采取拍卖、招投标、协议转让等方式公开处置，处置后及时办理好产权转移登记手续。镇（包括下属单位）国有资产处置收入属镇办事处所有，按照政府非税收入管理规定实行收支两条线管理，收入全额上缴财政。为确保国有资产的安全和完整性负责，不得擅自占有或者处置。
六、资产评估与资产清查
镇（包括下属单位）有下列情形之一的，委托具有资产评估资质的评估机构对相关资产进行评估：（一）取得没有原始价格凭证资产的；（二）拍卖、有偿转让、置换国有资产的；（三）整体或者部分改制为公司的；（四）合并、分立、清算的；（五）整体或者部分资产租赁给单位或个人的；（六）确定涉讼资产价值的；（七）单位以非货币性资产的对外投资的；（八）依照国家有关规定需要进行资产评估的其他情形。
镇（包括下属单位）有下列情形之一的，应当进行资产清查：（一）上级部门工作要求组织资产清查的；（二）县国有资产管理部门组织资产清查的；（三）镇组织资产清查的；（四）会计信息严重失真或者国有资产出现重大流失的；（五）会计政策发生重大更改，涉及资产核算方法发生重要变化的；（六）财政部门认为应当进行资产清查的其他情形。资产清查工作的内容包括基本情况清理、账务清理、财产清查、损溢认定、资产核实和完善制度等。资产清查的具体办法按照国家和财政部门规定的资产清查办法执行。
七、产权登记
产权登记按照统一政策、分级管理的原则，由镇财政按照资产产权关系组织核算。镇（包括下属单位）应当确定专人负责国有资产管理，实时办理产权登记，产权登记的内容主要包括：（一）单位名称、负责人；（二）单位性质、主管部门；（三）资产总额、实物资产额、使用状况、取得形式等；（四）对外出租登记的事项。镇（包括下属单位）发生分立、合并，以及隶属关系、单位名称、住所和单位负责人等产权登记内容发生变化的，应办理产权变更登记。做到帐帐相符、帐卡相符、帐实相符。
八、责任追究
镇（包括下属单位）违反本办法规定，擅自占有、使用和处置国有资产的，由政府责令改正；对违法所得和被侵占的国有资产的，视情节严重，依据规定进行处罚、处理、处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。有下列行为之一的，对主要负责人和直接责任人员依法给予行政处分；构成犯罪时，依法追究刑事责任；（一）不按照规定的权限、程序办理审批事项的；（二）利用职务便利索取、收受贿赂的；（三）不依法履行监督管理职责的。
本实施办法适用于xx镇国有资产管理行为，由镇国有资产管理领导小组负责解释。实施时间自发文之日起执行。
行政事业单位国有资产管理工作总结行政事业单位国有资产管理情况汇报篇六
;摘 要 近年来，随着社会经济体制改革的不断深入，国有资产改革取得了较大的进步，但对比发达地区科学的国资改革发展成效，大部分地方政府在国有资产管理、运营等方面都存在较大差距。本文分析当前国有资产管理存在的问题，提出相关解决建议，以提高国有资产管理水平及国有企业盈利能力。
行政事业单位是维护社会经济稳定发展的重要职能部门，行政事业单位国有资产是指在单位正常运行活动中被占有、使用的在法律上确认为国家所有、能够为国家提供经济和社会效益的可以用货币计量的各种经济资源的总和。具体而言，国有资产的主要来源包括中央财政直接投资、行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成以及接受捐赠等形式。按存在的形态不同，可分为流动资产、固定资产、材料和低值易耗品、无形资产、长期投资等。行政事业单位国有资产具有公共性、非营利性、服务型、分散性的特点。基于以上特点，加强国有资产管理，避免管理疏漏导致国有资产流失、给国家和社会带来损失势在必行。
当前，国有资产管理采用的是国家所有、地方政府分级监管、行政事业单位具体占有和使用的模式。有效地管理国有资产是保证各级行政事业单位履行其应有社会职能的基础;提高行政事业单位国有资产管理水平有利于摸清家底，对各种资源进行合理的配置，提升其使用效能，切实保证行政事业单位国有资产的保值增值，为行政事业单位提升执政水平和能力提供坚实的物质保障。
（二）是推进党风廉政建设的重要举措
行政事业单位国有资产管理制度缺失且缺乏有效的监管容易滋生腐败，使部分财务人员钻空子、以权谋私，导致国有资产流失，对国家造成直接的經济损失。近年来，党和国家先后出台了一系列紧抓党风廉政建设工作的方针政策，行政事业单位加强国有资产管理、保证单位资产的安全性从而提高反腐败的能力显得格外重要，因此，加强国有资产管理成为了行政事业单位推进党风廉政建设工作的重要举措。
（三）是降低单位管理成本的有效措施
有效的国有资产管理能够为财政部门提供准确的资产存量信息，为合理科学地配置资产提供真实有效的参考依据，达到降低单位管理成本和运行成本、高效低耗地履行公共管理职能的目标，支持国家各个领域的管理逐渐走向规范化，为更好地适应经济社会发展提供保障。
（一）国有资产管理意识不强
行政事业单位在国有资产管理中最大的问题是国有资产管理意识薄弱，普遍存在“重钱轻物、重购轻管”思想，大部分干部职工都认为资产管理只是财务人员的工作。有些单位领导没有认识到科学合理地加强国有资产管理对单位发展和社会进步的重要意义，因此单位国有资产从购置到使用的过程中责任不明确，加上单位一般员工都认为采购的物资只要用于日常工作即可，缺乏对国有资产管理本质的理解，造成一个部门只要有需要就重新申请购置，使得单位内部国有资产没有得到合理有效的利用，造成了很多没有必要的浪费。还有一些单位领导对国有资产管理缺少足够的重视，导致单位在接受捐赠、调拨资产时不按照相关管理规定及时登记入账，出现账外资产的情况。更有甚者，有些单位在大项土地、房屋资产特别是政府划拨的土地房屋资产方面，没有及时完善手续，造成许多固定资产没有进行入账管理。
（二）国有资产管理制度不健全
行政事业单位国有资产管理是否建章立制、制度执行是否严格贯彻落实，直接影响着国有资产的使用效率和管理成效。就目前情况来看，部分行政事业单位依然存在资产管理制度不健全的现象。例如有的单位从资产的购买到处置各个环节都没有规范的管理流程，不能及时进行登记、入账、处置等处理。有些单位不执行国有资产定期清查制度，造成资产闲置、损毁、丢失、使用效率不高的现象。
有些单位的财务人员利用管理制度的漏洞，在处置国有资产时随心所欲，具体表现为：在资产报废回收过程中，没有按照规定寻找具有收购资质的企业，而是人为指定收购企业，造成部分国有资产被“贱卖”;另外，有些人员将刚到报废年限仍有使用价值的资产或尚在使用的资产提前报废，以牟取私利。这些问题的存在，不利于单位国有资产的正常运转，更会使得国有资产管理领域成为贪污腐败问题滋生的温床，严重侵蚀国有资产。
（三）国有资产管理缺乏应有的监管体系
一是行政事业单位无法将预算管理贯穿国有资产管理。单位财务人员无法对国有资产存量进行有效的审核，无法理清资产底数，导致预算管理无法贯穿国有资产管理过程，有些行政事业单位存在为了争取资金而虚报项目的问题，在这样的情况下，部门预算管理根本无法对国有资产进行有效的控制。
二是单位内部监管体系不健全。在行政事业单位内部，审计部门与财务部门都是受单位负责人的直接领导，内部监督缺少独立性，对国有资产管理无法起到真正的监管作用。缺乏统一的内部监管体系，使得内部审计工作流于形式，阻碍了行政事业单位国有资产管理水平的提升。
三是第三方鉴定机构缺乏独立性。在行政事业单位国有资产处置过程中，财政部门通常将国有资产的核实及残值预估工作交给第三方鉴定机构，然而第三方鉴定机构容易在利益的驱使下，被支付费用的一方操纵，失去鉴定机构的独立性，不能够客观公正地反映单位国有资产的真实情况。
要增强行政事业单位干部职工的国有资产管理意识，首先必须强化领导的责任担当。要使其清醒地认识到，提高国有资产管理水平有利于促进单位财务管理科学化，对行政事业单位的发展具有重要意义。而“一把手”作为行政事业单位发展的总舵手，其国有资产管理意识的强弱会对单位国有资产管理的质量产生深远的影响，因此在日常工作中要用实际行动对国有资产管理工作给予充分的理解和发挥“头雁”作用。
其次，要多措并举增强行政事业单位全员的国有资产管理理念。例如加强全体干部职工对国有资产相关法律法规的学习、邀请国有资产管理方面的专家举办专题讲座、为科室（单位）国有资产管理工作设置考核目标，与单位业务工作同部署、同安排、同考核，层层落实责任，通过一系列有效的培训学习及目标考核措施，使干部职工全方位增强国有资产管理意识，为实现单位国有资产科学化管理提供重要的支持基础。
近几年，虽然国家出台了国有资产管理相关制度，但是每个行政事业单位的具体情况不尽相同，因此各单位必须结合自身实际，制定便于操作的国有资产管理相关制度。
一是研究出台更细致的符合地方政府实际的行政事业单位资产管理制度，使制度建设覆盖资产管理的各个环节，逐步将资产配置、采购、登记、核实、使用、处置审批等方面管理纳入规范化轨道，做到有法可依、有章可循，并在制度中明确各个环节中相关部门的责任分工，防止出现推卸责任的情况。例如与具有回收资质的专业企业合作，规范单位国有资产日常报废处置手续。
二是建立重大资产公开处置制度，将单位内部即将报废的原价值超过30万的重大资产，通过政府公共资源交易平台，发布招标信息，挑选最优的回收企业进行合理合规的处置。
三是完善国有资产损失认定程序，对意外导致的国有资产非正常损失，要提供相应的证明材料，对非正常损坏的国有资产，要追究使用人的相应责任。
四是加强国有资产日常数据统计，确保单位内部各部门之间国有资产的科学、合理配置，提高单位国有资产利用效率，减少不必要的资源浪费。
（三）构建科学规范的国有资产监管体系
建立科学有效的监管机制，明确具有国有资产监督权的财政部门、国有资产使用权的行政事业单位及其主管上级单位的权责关系，完善事中、事后监督机制。
具体来说，首先具有监督权的财政部门要采用各种方式开展国有资产调查，加大检查力度，确保各行政事业单位国有资产相关制度的落实，重点检查行政事业单位是否具有健全的国有资产管理制度、辦理产权等级以及国有资产处置的合规性、国有资产配置规范性、国有资产收益上缴和使用等情况，确保财政监督管理制度化、规范化、日常化。发现问题，追究相关人员的责任。
其次，拥有国有资产使用权的各行政事业单位应提高财务管理能力，对国有资产相关各项数据提供完善的手续，真实反映，确保基础数据如实入账;提高内部审计能力，加强国有资产日常监管，建立各部门协调配合的监督管理体系，以预防和避免国有资产账账不符、账实不符情况的发生。
最后，通过加强各部门之间的协作，寻求审计及纪检部门的配合，利用专项审计、领导离任审计、巡查等方式，对行政事业单位国有资产管理工作进行监督。只有加强各部门的协调配合，才能真正确保国有资产使用效率的提升、杜绝国有资产流失、防止贪污腐败案件发生，真正提高国有资产的保值增值能力。
五、结语
行政事业单位作为我国经济社会发展的重要部门，其国有资产管理水平的高低直接影响着地方经济的进步及国有资产的保值增值。为了更好地适应国家经济体制改革、机构改革的发展，行政事业单位人员应该进一步开阔视野、更新观念、学习先进、查找不足，增强单位干部职工紧随时代步伐的紧迫感和责任感，树立发展信心，强化国有资产管理理念，不断提高个人综合水平，确保单位各项制度的落实和监管机制的正常运行，切实提高国有资产的利用效率。
（作者单位为巩义市财政局）
参考文献
相关热词搜索：;