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面对困难和挑战时，方案可以帮助我们更好地解决问题。制定方案时要充分考虑各方利益，做到公平公正，尽量减少负面影响。接下来是一些方案制定的案例分析，希望能够给你一些思路。
信息化工作方案设计篇一
经济和信息化局关于对水泥、砖瓦制造企业开展生态环境突出问题大排查大整治工作的方案，认真贯彻落实第二轮省生态环境保护督察动员汇报会、省级生态环境保护督察发现问题专题部署会议的部署要求。根据《委办公室、人民政府办公室关于开展生态环境突出问题大排查大整治工作的通知》文件要求，切实排查整治生态环境突出问题，制定水泥、砖瓦制造企业开展生态环境突出问题大排查大整治工作方案。
对全州范围内的水泥、砖瓦制造企业进行调查摸底，并结合调查情况，对无工商、国土、环保等审批手续的，一律取缔关闭；对有工商、国土、环保等审批手续，但污染防治不到位的，一律停产整治；对具备工商、国土、环保等审批手续，安装污染防治设施砖瓦制造企业加强日常监管，确保污染防治设施正常运行，污染物稳定达标排放。
（一）动员部署阶段（xxxx年x月x日至x月xx日）。各县（市）要结合实际，制定本县（市）水泥、砖瓦制造企业开展生态环境突出问题大排查大整治工作方案，细化工作任务，落实工作职责，完成动员部署。动员部署情况、实施方案于x月xx日前报州经济和信息化局冶金建材科。
（二）排查整治阶段（xxxx年x月xx日至x月xx日）。各县（市）要迅速开展水泥、砖瓦制造企业生态环境突出问题大排查大整治工作。通过“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场）的方式全面开展大排查大整治工作。
（三）总体提升阶段（xxxx年x月xx日至x月xx日）。各县（市）要认真总结大排查大整治工作开展情况及取得成效，形成工作总结（附生态环境突出问题大排查大整治清单）于x月xx日前报州经济和信息化局冶金建材科，同时报送不少于xxxx字的正面典型案例（图文并茂）。
（一）强化组织领导。各县（市）要全面动员，强化组织领导，成立工作机构，形成经信部门牵头抓总，发改、自然资源、生态环境、市场监管、应急管理等各职能部门密切配合的工作架构，认真开展辖区内大排查大整治工作。
（二）强化宣传引导。各县（市）要充分利用电视、网络等媒体加大对环境保护工作的宣传力度，增强全民环境保护意识。在整治过程中，要加大典型案件公开曝光力度，形成震慑。同时注重相关法律政策的宣传，加强与相关企业和职工的沟通，营造良好的舆论氛围和社会环境，维护社会政治稳定。
（三）强化工作督导。各县（市）要按照清单制+责任制+限时办结制的要求，及时协调解决发现的问题，实时跟踪督办，避免排查整治工作走过场。
信息化工作方案设计篇二
20××年是我区教育信息化攻坚年，我们将迎来新的机遇与挑战。在巩固上学期成果的同时，本学期我校教育信息化的工作重点是一是抓好常规信息化活动的开展，做到有组织，重过程，有结果；二是解决上学期存在的微课应用问题，（上学期组织了微课培训，并参加了区级微课评比，有三位教师参赛教师也分别获得了一、二、三等奖，但是大部分教师积极主动应用不强）；三是创新，本学期准备搭建“信息化应用大讲堂”，进一步提高教师信息化应用水平以及解决在日常办公中所遇到的问题。为此，根据上学期末信息化评估情况，围绕20××年新版数字校园评估标准，结合我校实际情况，制订我校教育信息化工作的计划如下：
面对新机遇与挑战，我们首先要根据学校情况逐步完善信息化管理与激励制度，为促进我校信息化有序发展提供有效保障，其次，加强教学管理以及教学资源公共服务平台应用（应用平台专人负责，做到不仅要有数据，而且要做到及时更新）。再次还要做好以下工作：
本学期教育信息化常规工作比较多，诸如：学生电脑作品评比活动、信息技术优质课活动、信息技术与学科整合优质课活动、多媒体软件大奖赛活动等等。为大力配合教育局工作，同时彰显我校教师风采，在积极参加上级组织活动前，提前着手，做到有组织，重过程，有结果，争取在本学期取得好的成绩。
虽然在上学期组织了微课培训，并参加了区级微课评比，也三位教师参赛教师也分别获得了一、二、三等奖，但是大部分教师由于时间精力、技术等问题对于微课还是处于被动接受、甚至是抵触状态。通过和教师接触了解发现，大部分教师如果有内部需求，技术和应用应该都不是问题。所以激起教师的自我需求，调动教师积极主动参与，是本学期重点，努力争取通过4个阶段，解决微课应用现状。
1）激发内需阶段——搜集优秀微课资源，供教师直接使用，减轻教师负担（3、4、5月份）。
2）理解内化阶段（提升内涵）——微课原理培训（4月份）。
3）技术服务阶段——微课制作软件培训（5月份）。
4）教师自主制作阶段（收获阶段）——鼓励教师自主创作，搭平台，展教师风采（6月份）。
上学期，通过搞培训，搭平台，教师信息化培训取得了不错的成效。尤其是教师的课件制作水平有了很大的提高。本学期，将成立信息化大讲堂，每月1-2次，除了要巩固成果之外，还要增加对计算机、多媒体使用的培训、网络使用培训，并形成相应的操作规范，以减少因人为操作的设备损坏情况的发生。前期由固定人员进行培训，通过奖励机制鼓励教师也参与进来，将教学中好的应用或者存在的问题以达到更好的提高教师教学信息化应用水平。
重点活动：
1、学生电脑作品评选。
2、信息技术优质课。
3、完善教师人事档案管理。
4、微课资源收集整理。
1、信息技术与学科整合优质课。
2、微课资源收集整理及微课原理培训。
1、微课资源收集整理及微课制作软件培训。
2、校第三届课件评比。
1、博客之星评选、最佳博文评选。
2、校级微课评比。
信息化工作方案设计篇三
优秀作文推荐！根据卫生部《儿童预防接种信息报告管理工作规范(试行)》的要求和省卫生厅建立全省儿童免疫预防接种信息管理系统的决定，以形成国家、省、市、县、乡预防接种信息网络体系，保障我县预防接种工作的顺利开展，特制定本实施方案。
到20xx年底在全县范围内建立儿童免疫预防接种信息管理网络平台和国家、省、市、县、乡免疫预防接种网络体系，实现全县儿童预防接种信息共享与管理。
1、20xx年完成全县的儿童免疫预防接种信息管理系统建设工作，基层预防接种单位建立并正常运行儿童免疫预防接种信息管理系统。
2、已使用并将继续使用其他儿童预防接种信息管理系统软件地区，必须按中国疾病预防控制中心制定的《儿童预防接种信息管理系统数据交换集成标准》的要求，对应用软件进行调整，按照时间安排实现与国家、省、市、县级信息管理平台的数据交换。
儿童预防接种信息管理系统分为接种点客户端软件和国家信息管理平台两个部分，系统的基本功能为：
（一）接种点基本服务和管理功能。
在预防接种实施过程中，接种人员通过接种点客户端软件对当天接种的疫苗、冷链运转等情况进行登记，完成免疫服务基本资料的'建档。每次儿童接种后及时将接种信息录入系统，同时对下一次接种进行预约。通过从国家信息管理平台将流动儿童的接种信息下载到接种点客户端软件系统中，完成对流动儿童的接种。利用接种点客户端软件，可以随时对儿童接种情况进行查询、统计，还可以打印预约通知单、统计结果和接种卡证。
（二）国家、省、市、县级对接种信息的监测和管理功能。
各级通过国家用户权限管理系统授权登录国家信息管理平台，对辖区儿童预防接种情况进行动态监测。工作人员通过查询儿童的个案信息实现对儿童接种个案信息管理；按《预防接种工作规范》要求，对一、二类疫苗的接种情况和流动儿童接种情况进行统计分析；通过上传下载日志分析接种点上报的个案数、频率、及时率、成功率，及时发现接种点常规免疫工作中存在的问题。
（一）县级疾病预防控制机构运行系统的基本条件。
2、保障宽带网络接入（adsl或光纤）及维持运转；
3、windows操作系统、防病毒软件；
4、具有2名能熟练使用计算机并有免疫规划信息管理工作经验的人员。
（二）乡级防保组织和接种单位运行系统的基本条件。
1、开展日常预防接种服务的计算机1台（处理器频率高于1500mhz，内存大于256mb），用于接种证、报表或其他资料打印的存折式打印机1台。
如果数据采集方式采用磁卡或条形码等，乡级还须配有相应的数据识别设备。
2、保障宽带网络接入（adsl或光纤）及维持运转。
3、windows操作系统、防病毒软件。
4、具有至少2名能熟练使用计算机并具有一年以上免疫服务工作经验的人员。
承担此工作的人员要有较强的工作责任心，中专以上学历，执业医师（护师），获得预防接种资格证书，年龄最好在45岁以下。
（三）县级如需建立本地系统应用管理平台的条件。
1、用于接入公网的2-10m光纤，至少2个公网ip地址；
2、pc机服务器、防火墙、3000va在线式不间断电源等各1台；
4、1名软件、硬件系统维护人员，2名免疫规划专业人员。
（一）经费。
1、儿童免疫预防接种信息系统建设费用分为两类，一类系统硬件设备包括计算机、打印机和读卡器，另一类是系统维护费，包括软件应用安装与培训费、每年系统维护费和硬件折旧费（硬件折旧期5年）。
2、县级疾病预防控制中心提供预约通知空白单。有条件的地区如果使用条形码或磁卡等设备，应以县为单位统一部署。
（二）人员培训。
儿童预防接种信息化工作对人员的素质要求较高，需要加大培训和技术支持力度才能保证系统的部署和正常运转，根据信息系统的建设规划，卫生局、疾控中心将对全县各级各类医疗机构信息管理人员进行集中培训。培训内容包括客户端软件的安装、使用、系统管理、国家信息管理平台的使用等，培训的重点应放在乡级防保组织和接种单位人员对客户端软件的使用上。培训结束时要求学员均应参加考核，乡级防保组织和接种单位人员须获得地方卫生行政部门颁发的软件操作技能培训合格证，并持证上岗。
（三）建立基本信息档案。
儿童基本信息档案由建立儿童预防接种证（卡）的原乡级防保组织和接种单位，在系统启动后3个月内对所有在册20xx年1月1日以后出生的儿童预防接种历史资料进行信息录入，建立儿童预防接种基础数据库，并为每一名儿童建立唯一的编码，有条件的地区可以建立条形码或磁卡等，以便系统自动识别和登录。
（四）职责分工。
信息化工作方案设计篇四
摘要：:随着我国社会经济的高速发展，人们生活水平的日益提高，社会生产以及日常生活对电力资源的需求也逐渐增加。而电力营销中的抄核收工作与人们日常用电量紧密相连，并且直接涉及费用等方面。尽管目前我国电力营销中的抄核收工作取得了一定进展，但是仍然存在诸多不足，因此展开该项工作有很大意义。本文首先简要概括了电力营销中抄核收工作的重要性，其次深入分析了该行业的现状，最后针对目前的问题给出了相应的措施，希望可以为相关工作者一定的借鉴经验。
关键词:电力营销;抄核收;电费计量;营销措施。
因为电力资源和人们的日常生活以及生产作业密切相关，供电需求量增加的同时，在一定程度上推动了供电行业的进步。在当下紧张的市场经济环境下，供电单位或者企业为了谋求长期稳定的经济效益，能够积极应对激烈的市场竞争压力，实施对电力营销抄核收工作的管理具有重大意义，在确保用户用电环境的安全性和稳定性的同时，还可以提升用户对供电企业的信赖程度和满意度。所以，供电单位应该严格按照电力营销中抄核收的工作流程以及实施标准开展各项具体工作，确保抄核收工作的精准性、严密性以及科学性。
1电力营销抄核收的重要性。
当下高速发展的社会经济是一把双刃剑，不仅可以促进供电企业的发展，也可以致使部分企业丧失市场竞争力，如何应对电力需求量不断增加的挑战，确保电力营销抄核收工作的准确性，是企业长期发展的目标。电力营销抄核收工作作为供电流程中的重要环节，企业应该及时针对存在的问题，进行模式改革、创新，正确处理管理模式落后、抄表系统不健全、核收有漏洞等约束企业发展的问题，灵活运用高科技技术和先进设备，提高抄核收系统的自动化和智能化水平，不断健全企业内部的管理体系，提升电力企业的输出质量和运输效率，努力使得供电能力满足逐渐增加的用电需求，完善电力服务工作。
2．1抄表体系过时。
目前，我国大致上已经实现了电网的全国覆盖，但是对于部分山区、经济落后地带，缺乏一定的能力来构建科学合理的电网平台，因此抄核收工作也相对落后。但是对于经济繁荣的城市，因为电网规模大，即使具有高科技的智能技术，能够实现与网络进行连接，但是相关工作人员在自动化电网系统的认识薄弱，缺乏相应的知识体系，仍然使用过时的抄表体系，因而导致智能化抄表作业无法发挥其本身的作用，始终使用人工方式开展抄表工作，造成电力营销效率低下。
2．2核收技术有限。
电费核算作为电力企业营销过程中的关键环节，会直接影响企业整体的.经济效益。但是部分管理人员不具备相应的核算知识，对该项工作缺乏重视，因此，电费数据的准确性以及真实性有待考究，并且因为受到核收技术的约束，造成电力企业的管理效率低下。
2．3管理模式落后。
目前部分企业的管理模式落后，而抄核收的各项环节都紧密相关，前项工作的错误就将造成整个工作出现误差。因为管理模式落后，各项环节抄表、核算以及收费等没有统一的标准，并且不能对存在的数据进行核对，导致电力营销工作效率下降。管理人员应该有所针对，着重对薄弱环节进行加强，例如，优化用户耗电数据的总结环节，依据实际情况，辅之合理的梯度抄核收标准，规范各项工作的管理流程，改变落后管理模式的现状。
3．1健全管理体系。
传统的电力营销方式缺乏健全的管理体系，致使供电单位与用户关系紧张，不仅限制企业的发展，严重的还会导致企业内部资金不均衡，带来安全隐患。因此，企业领导人应该积极转变落后思想，不断建全管理体系;供电管理人员要具备及时处理企业经营问题的能力，可以针对故意拖欠缴费的客户，进行实时跟踪，适时与客户进行沟通，潜移默化地让客户知晓企业的困难，切实提升电企的经营质量。
3．2应用智能技术。
智能抄表技术已经开始被广泛应用在经济发达的一线城市，能够大大提高抄表、核算、收费等环节的工作效率和工作质量，并且减少了投资金额。使用智能抄表系统在减少作业人员负担的同时，还可以提升抄核收的整个水平。在进行抄核收工作过程中，工作人员要切实依据不同客户的需求采取不同的收费标准，在网络自动化技术的支撑下，确保系统稳定运行的同时，采用合理适合的管理模式来实现企业的发展目标。
3．3优化核算模式。
核算是进行电力营销的一项重要环节，核算工作任务繁重、难度系数高、营销系统庞大，因此供电企业应当将核算工作摆在工作的首要位置，增强核算效率和结果的精确性，不断优化核算模式，在此基础上进行电力营销抄核收工作。对于部分已经使用自动电费审核模式的企业，要定期对系统进行精准性的检测工作，一旦发现数据异常，立即采用其它方式进行补救。倘若核算结果与系统结果出现不一致的情况时，应该立即让技术人员调试电力营销核算程序，实时监测故障，同时建立科学合理的预防、治理体制，防止再次出现相同故障。核算人员在处理由于客户致使的营销业务调换情况时，应该立即调整结算关系。对于因为电力线路不合理所造成的损耗以及核算误差，应该使用计量表进行校正，定期对线路进行检测维修，不断实现损耗最小。
4结语。
综上所述，面对当前的经济背景，传统模式的抄核收管理工作已然无法适应现代化社会的发展需要。电力营销中抄核收作业的每项具体环节，都必不可少的会存在一定的管理问题，供电单位因此需要予以具体环节以重视，积极更新管理概念，提高抄核收的自动化以及智能化管理水平，不断提升供电企业的电力营销质量和生产量满足现代化社会的需要，推动电力抄核收工作的长期发展。
参考文献:。
信息化工作方案设计篇五
公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程，它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，几乎涉及公司所有人员。因此，这将是一个非常庞大的工程。
公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。为此，需要建立以项目管理系统为核心，结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。建立这样一个涉及公司方方面面的系统，工作量将十分巨大，绝不可能一蹴而就。
为了有效地完成公司的信息化工作，建议采取统一规划、分步实施的建设方式。一次性进行公司信息化建设的整体规划，完成需求分析和系统的整体涉及；实施过程则按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序，逐步进行实施，保证实施一块成功一块。一方面可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。
网，数据、信息没有实现共享；其他部门均没有任何针对性的应用。因此，公司的信息化可初步分为几大部分：
(一)企业级办公自动化系统（oa）。
建设覆盖全公司（含子分公司和各项目部）的办公自动化管理系统。以此将日常的事务性工作先行纳入系统，并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划，通过系统的建立和使用的过程，逐步改善工作流程、规范管理、提高效率。
公司应用协同oa系统，总体具备以下几大价值点：(1)落实管理制度、工作流程自动化。
各种审批、请示、汇报，等等，都是一些流程化的工作，每个单位都会有大量的流程。通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高单位协同工作的效率，极大的减少中间环节的摩擦。
(2)知识文档自动化管理的自动化。
使各类的文档（包括各种文件、知识、信息）能够按权限进行保存、共享和使用，并有一个方便的查找手段。
内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如电子通告、新闻发布、电子论坛、电子刊物，使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在组织内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够即时的了解组织内部的发展动态。
(4)内部通讯平台。
建立组织内部的邮件系统，短信系统，即时通讯系统、论坛、个人博客等，使组织内部的通讯和信息交流快捷通畅。
(5)辅助办公。
它牵涉的内容比较多，像会议管理、车辆管理、办公物品管理、图书管理等与我们日常办公事务性的工作相结合的各种辅助办公，要实现这个辅助办公的自动化。
的获得整体的信息，提高整体的反应速度。
(7)实现分布式办公。
就是要解决分布式办公和移动办公，要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。公司的项目和分支机构分布面越来越广，距离越来越分散，移动办公和跨地域办公成为很迫切的一种需求。
（二）人力资源管理系统。
由于知识经济的来临，所谓人力资本的观念已经形成，人力资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等，甚至超越，除此之外，人是知识的载体，为了有效运用知识，将知识发挥最大的效用，便需要妥善的人力资源管理，才能够发挥人力资源的最佳效用，通过建立人力资源管理系统，公司可以借由此系统，将人力资源运用到最佳经济效益。
人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配臵、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大模块。
（三）项目管理系统。
要求梳理总公司管理结构，提升业务链上游竞争力。
通过项目管理系统的建立，构建总公司项目管理层级体系，彻底理顺“高-中-低”业务管控方向以及形成“自上而下”的业务管控模式。同时，逐步解决项目管理中存在的一些问题：
2.如何发挥总公司资金的规模效益，降低资金的使用成本；
5.如何动态核算工程项目占用公司的利息，以及内部拆借的利息；
6.如何有效控制下属企业资金的体外循环，盘活集团资金使用。
总而言之，工程建设项目是公司生存和发展的中心，是公司的核心能力，也是公司的生命线。工程项目管理能力是施工企业管理之命脉，它创造了施工企业的价值，一切能力都是为了服务于工程项目管理能力。因此，项目管理是公司信息化建设的核心模块。
综上分析，项目管理信息化的核心需求是：
度，以数据为依据，有效做出决策指令，最大程度的发挥企业品牌、资金、技术和资源整合优势，提高决策效力；建立企业的多项目管理平台，实现“企业集约化管理”和“项目精细化管理”的和谐统一，有效控制项目建造成本，提高公司整体经营收益；对于单项目管理，进一步规范并优化项目管理流程，做到“有计划可依，有过程可控，有监控可循，有整改可鉴，有改进可用”，实现pdca闭环管理。
建立企业的风险监控中心，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地各种经营风险进行监控，及时预警并采取规避措施，降低公司整体运营风险。
为更好地获得专业的it服务，获得各个领域最优秀的软件，同时最好地满足公司的信息化要求，建议采用it总包的建设模式。将公司的信息化工作整体交由一家有实力的专业服务商进行项目总包，由其完成公司整体信息化方案的设计和实施。
从过程上，应考虑整体规划、分步实施、平台先行的原则。平台先行有利于信息化各系统的集成整合，也可通过平台最好地实现管理层与作业层分离，又保证信息的无障碍沟通。整体规划、分步实施则是保障信息化工作少走弯路，并最大限度地保护公司信息化方面的投资的有效措施。
图，而企业协同工作平台就是基础。
根据前期的调研，公司信息化建设需要以下步骤进行是时候：
（一）项目准备阶段。
这一阶段主要完成信息化项目建设规划，选择it总包服务商，确定项目实施的大致时间过程和项目实施总体预算、分预算以及项目实施的总体规模和分规模。
设立公司内的项目实施领导机构、工作机构，进行公司内的组织准备和人力、财务和物资的准备。
（二）需求调研、编写解决方案。
这一过程是由公司内信息化工作机构配合it总包服务商进行信息化的需求调研，编写信息化系统建设的解决方案。确定信息化过程中需要采用的技术，等等。
（三）办公自动化系统。
这一阶段的工作是由it总包服务商进行办公自动化系统的开发，并在开发结束后上线进行测试运行。
（四）人力资源系统。
这一阶段完成人力资源管理系统的开发和上线测试。
（五）综合项目管理系统。
这一阶段完成综合项目管理系统的开发和上线测试。
（六）档案、知识管理等辅助系统。
这一阶段完成档案管理、知识管理等辅助系统的开发和上线测试。
（七）数据准备。
这一阶段进行上面各个系统进入实际应用前的数据准备，即是把公司运行过程中产生的各项数据实时地录入系统，使系统中具有公司运行的历史记录，可以根据准备的数据顺利地进行后续的管理工作。
（八）核心员工培训。
这个过程完成信息化系统中关键岗位的员工培训，使其能熟练掌握系统的操作和简单的维护技能。培训结束后，信息化系统各个环节都有人能进行操作，保证系统能够顺利的运行。并在日常管理中发挥其作用。
（九）试点项目运行。
上一阶段的培训结束后，应选择一个典型的项目进行信息化管理的试点进行实际应用。在试点工作中，可以发现系统存在的问题，进行修改、调整，完成了这一阶段的试点，才有可能保证全公司范围信息化工作的成功。
（十）全员培训及推广应用。
通过试点的成功，就可以进入全员培训和推广应用阶段，进入这个阶段，就可以基本确定公司信息化的成功了。
（十一）项目验收。
在全公司范围的信息化系统顺利运行一段时间以后，项目即可以进入验收阶段。项目验收后才是信息化工作阶段性完成的标志。
信息化工作方案设计篇六
根据卫生部《儿童预防接种信息报告管理工作规范(试行)》的要求和省卫生厅建立全省儿童免疫预防接种信息管理系统的决定，以形成国家、省、市、县、乡预防接种信息网络体系，保障我县预防接种工作的顺利开展，特制定本实施方案。
到20xx年底在全县范围内建立儿童免疫预防接种信息管理网络平台和国家、省、市、县、乡免疫预防接种网络体系，实现全县儿童预防接种信息共享与管理。
1、20xx年完成全县的儿童免疫预防接种信息管理系统建设工作，基层预防接种单位建立并正常运行儿童免疫预防接种信息管理系统。
2、已使用并将继续使用其他儿童预防接种信息管理系统软件地区，必须按中国疾病预防控制中心制定的《儿童预防接种信息管理系统数据交换集成标准》的要求，对应用软件进行调整，按照时间安排实现与国家、省、市、县级信息管理平台的数据交换。
儿童预防接种信息管理系统分为接种点客户端软件和国家信息管理平台两个部分，系统的基本功能为：
（一）接种点基本服务和管理功能。
在预防接种实施过程中，接种人员通过接种点客户端软件对当天接种的疫苗、冷链运转等情况进行登记，完成免疫服务基本资料的建档。每次儿童接种后及时将接种信息录入系统，同时对下一次接种进行预约。通过从国家信息管理平台将流动儿童的接种信息下载到接种点客户端软件系统中，完成对流动儿童的接种。利用接种点客户端软件，可以随时对儿童接种情况进行查询、统计，还可以打印预约通知单、统计结果和接种卡证。
（二）国家、省、市、县级对接种信息的监测和管理功能。
各级通过国家用户权限管理系统授权登录国家信息管理平台，对辖区儿童预防接种情况进行动态监测。工作人员通过查询儿童的个案信息实现对儿童接种个案信息管理；按《预防接种工作规范》要求，对一、二类疫苗的接种情况和流动儿童接种情况进行统计分析；通过上传下载日志分析接种点上报的'个案数、频率、及时率、成功率，及时发现接种点常规免疫工作中存在的问题。
（一）县级疾病预防控制机构运行系统的基本条件。
2、保障宽带网络接入（adsl或光纤）及维持运转；
3、windows操作系统、防病毒软件；
4、具有2名能熟练使用计算机并有免疫规划信息管理工作经验的人员。
（二）乡级防保组织和接种单位运行系统的基本条件。
1、开展日常预防接种服务的计算机1台（处理器频率高于1500mhz，内存大于256mb），用于接种证、报表或其他资料打印的存折式打印机1台。
如果数据采集方式采用磁卡或条形码等，乡级还须配有相应的数据识别设备。
2、保障宽带网络接入（adsl或光纤）及维持运转。
3、windows操作系统、防病毒软件。
4、具有至少2名能熟练使用计算机并具有一年以上免疫服务工作经验的人员。
承担此工作的人员要有较强的工作责任心，中专以上学历，执业医师（护师），获得预防接种资格证书，年龄最好在45岁以下。
（三）县级如需建立本地系统应用管理平台的条件。
1、用于接入公网的2-10m光纤，至少2个公网ip地址；
2、pc机服务器、防火墙、3000va在线式不间断电源等各1台；
4、1名软件、硬件系统维护人员，2名免疫规划专业人员。
（一）经费。
1、儿童免疫预防接种信息系统建设费用分为两类，一类系统硬件设备包括计算机、打印机和读卡器，另一类是系统维护费，包括软件应用安装与培训费、每年系统维护费和硬件折旧费（硬件折旧期5年）。
2、县级疾病预防控制中心提供预约通知空白单。有条件的地区如果使用条形码或磁卡等设备，应以县为单位统一部署。
（二）人员培训。
儿童预防接种信息化工作对人员的素质要求较高，需要加大培训和技术支持力度才能保证系统的部署和正常运转，根据信息系统的建设规划，卫生局、疾控中心将对全县各级各类医疗机构信息管理人员进行集中培训。培训内容包括客户端软件的安装、使用、系统管理、国家信息管理平台的使用等，培训的重点应放在乡级防保组织和接种单位人员对客户端软件的使用上。培训结束时要求学员均应参加考核，乡级防保组织和接种单位人员须获得地方卫生行政部门颁发的软件操作技能培训合格证，并持证上岗。
（三）建立基本信息档案。
儿童基本信息档案由建立儿童预防接种证（卡）的原乡级防保组织和接种单位，在系统启动后3个月内对所有在册20xx年1月1日以后出生的儿童预防接种历史资料进行信息录入，建立儿童预防接种基础数据库，并为每一名儿童建立唯一的编码，有条件的地区可以建立条形码或磁卡等，以便系统自动识别和登录。
（四）职责分工。
信息化工作方案设计篇七
年我局安全生产目标任务，根据市安委会统一部署，我局决定即日起在全市范围内开展安全生产百日攻坚战。特制定如下工作方案。
年10。
月中旬至2017。
年1。
月春节期间，约100。
天。
通过百日攻坚战，切实达到以下目标：
1.
按可比口径，2016。
年全市工业生产安全事故死亡人数实现同比下降;。
2.
按可比口径，2016。
年全市各类生产安全较大事故起数实现同比下降;。
3.
百日攻坚战期间不发生重大和特别重大事故;。
4.
在健全安全生产体制机制、组织抢险救援等方面取得显著成绩，各项工作再上新台阶。
“党政同责、一岗双责”安全生产责任制，层层压实责任、层层传导压力，坚决消除监管盲区、堵塞管理漏洞，以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作。要清醒认识当前安全生产形势的严峻性，对秋冬季天气带来的挑战和历年岁末年初事故多发的特点保持高度警惕，对受自然灾害影响停工和市场回暖复产的高危行业企业存在的事故隐患保持高度警惕，有针对性地加强监督检查，督促相关生产经营单位狠抓各项安全防范措施落实，强化安全风险管控和隐患排查治理，及时化解安全风险，切实消除事故隐患，坚决遏制重特大事故的发生。百日攻坚战期间，对因企业主体责任不落实、政府监管不到位、失职渎职发生较大及以上事故的，一律从严追究有关人员责任。
各有关工贸企业要坚决把遏制重特大事故作为当前安全生产。
“牛鼻子”，摆在重中之重的位置抓紧抓好。要深刻汲取南宁市“8.28。
”道路交通重大意外事故和我市“10.7。
”、平南县“10.8。
”建筑施工事故教训，举一反三，坚决遏制部分行业领域生产安全事故多发势头，对易发重特大事故的行业领域采取安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。百日攻坚战期间，严格实行重大隐患挂牌督办制度，该停产整顿的决不放过、该取缔关闭的决不手软、该异地搬迁的决不拖延。通过积极发挥遏制重特大事故的牵动作用，带动对各类生产安全事故的预防，带动对安全生产各项工作的全面推进。
针对秋冬季安全生产特点，继续抓好冶金、电力、民爆、机械制造商贸等重点行业领域安全专项整治，督促企业全面排查整治各类事故隐患，及时化解各项安全风险，切实加强安全监管，狠抓防范措施落实，坚决防范遏制重特大事故发生。
要加大对停产高危行业企业的安全监管监察力度，督促企业制定并严格执行复产安全检查方案，未经检查或检查不合格的不得复产。
有关企业要突出事故多发易发领域，在市政府统一领导、我局牵头、相关部门和单位配合，对冶金、电力、机械制造、建材、轻工、商贸企业、人员密集场所等行业进行重点排查和检查，严厉打击和查处各种非法违法生产经营建设行为，保持打非治违高压态势。
要进一步加大安全生产执法力度，健全。
“双随机”检查、暗查暗访、联合执法和重点执法制度，重拳打击非法违法行为，严厉查处存在职业病危害企业未进行职业病危害项目申报、未组织健康检查、未组织职业卫生培训等违法违规行为。
“四个一律”执法措施，强化联合执法。
要继续深化打非治违，重点推动。
“五个一批”：曝光一批重大安全隐患，惩治一批典型违法行为，通报一批黑名单，取缔一批非法违法企业，关闭一批不符合安全生产条件的企业。
要强化安全生产群防群控，加大举报奖励力度，进一步畅通渠道，鼓励发动群众举报、媒体曝光违法违规生产经营建设行为，加强社会监督。
要加大事故查处力度，按照。
“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则，严肃查处每一起事故，用事故教训推动安全生产工作。
各有关企业要充分发挥安全生产预警机制的作用，及时发布预警信息，利用各种媒体加强安全宣传，广泛进行风险防范、避险逃生知识技能的提示、警示，做好防范应对工作。要针对秋冬季安全生产特点，多方式、多渠道开展安全生产宣传教育，普及生产作业、用火、用电、用气、用油安全知识和初起险情应急处置等常识技能，努力提高全社会安全意识和事故防范能力。要广泛开展全员安全培训、安全教育，特别要教育警示动火作业、客车驾驶、高温高压设备操作管理等重点岗位人员强化安全意识，自觉遵守安全法律法规规章的要求，切实增强排查消除隐患和事故险情应急处置的能力。
百日攻坚战期间我局同步开展百日安全生产检查和督查专项行动，采取企业自查与局抽查相结合、综合督查与专项督查相结合的方式进行。综合督查的内容主要是：各有关企业贯彻落实安全生产的方针政策、法律法规，建立和落实安全生产责任制，健全安全管理和监督体制机制，制订和实施安全生产规划，加大安全投入，加强应急救援体系建设情况；开展标本兼治遏制重特大事故工作，建立健全安全预防控制体系、隐患排查治理体系，大力实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制情况；百日攻坚战期间各项安全防范措施落实情况；事故查处和责任追究，打击非法建设、生产、经营行为和瞒报事故情况等。专项督查的内容主要是：冶金、电力、机械制造、建材、轻工、商贸企业、人员密集场所、民爆器材等各行业（领域）安全生产规章、规程、制度、标准贯彻执行情况。通过深入持久的检查督查行动，进一步促进攻坚战各项工作部署的落实、各有关企业主体责任的落实，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强事故预警、预防和应急救援工作，实现我局安全生产形势的持续稳定好转。百日攻坚战期间，要实现相关生产经营单位自查自纠全覆盖、专项督查全覆盖。
1
）并于10。
日前完成对冶金、电力、机械制造、建材、轻工、商贸企业、人员密集场所、民爆器材等辖区重点行业领域生产经营单位开展百日攻坚战的动员部署，并督促抓好落实。
机械制造、建材、冶金、电力、轻工、商贸企业、人员密集场所、民爆器材等生产经营单位要按照有关要求，结合实际，制定百日攻坚战实施方案，认真开展自查自改，全面防控安全风险，全面治理事故隐患。
2
）。
第一轮：
10。
月下旬至11。
月中下旬，我局及有关工贸企业接受上级政府、上级主管部门对开展2017。
年1。
月，结合开展2016。
年、市直重点企业安全生产工作考核和确保自治区“两会”期间安全稳定我局及有关工贸企业接受上级政府、上级主管部门专项督查，同时开展百日攻坚战第三轮综合督查，重点督查百日攻坚战重点任务完成情况。
我局及有关工贸企业接受上级政府、上级主管部门对百日攻坚战各项工作进行全面总结，并将工作开展情况报送贵港市工信委和桂平市安全生产委员会。
为了加强对安全生产百日攻坚战工作的领导，成立桂平市工业贸易和信息化局安全生产百日攻坚战工作领导小组，由局长文德光担任组长，副局长何雁、李保坚、韦球、姚倩、陈兵任副组长，成员由局办公室、工业股、技术信息股、企业股、经运股、商务股、政工股、商务执法大队等相关股室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局工业股。本着对人民极端负责的精神，把这次安全生产百日攻坚战作为防控风险、减少隐患、遏制事故的重要举措，作为当前安全生产的重要任务，切实抓紧抓好。主要负责同志要亲自研究部署，加强督促检查；分管同志要切实履行职责，亲自深入一线开展督查。生产经营单位主要负责人要切实负起安全生产第一责任人责任，组织开展好本辖区、本部门单位百日攻坚战工作。有关部门股室要按照职责分工，密切配合，团结协作。领导小组要充分发挥指导协调、监督检查、巡查考核的作用，及时总结分析百日攻坚战工作中出现的新情况、新问题，加强综合协调、信息汇总和监督检查，形成上下合力、齐抓共管。局和各有关企业要根据本方案要求，结合本辖区、本行业（领域）、本单位工作实际，于
10。
日前，制订下发百日攻坚战工作实施方案，明确攻坚战目标、任务、要求和责任，摸清生产经营单位基本情况，建立生产经营单位名册，组织召开会议进行部署动员，并将工作实施方案、生产经营单位名册和动员部署情况等报市及辖区安委会办公室。
我局统筹兼顾，点面结合，认真组织开展百日攻坚战既要全面发动，督促各生产经营单位彻底排查安全风险和事故隐患，做到排查不留死角、防控不留盲区、整治不留后患；又要重点检查事故频发、隐患突出、安全生产形势严峻的行业和企业，以及易由自然灾害引发事故灾难的隐患点等，把各项安全生产措施落到实处，切实把事故伤亡人数降下来加大对安全生产百日攻坚战的宣传力度，教育引导各生产经营单位和广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要注意发现好经验、好做法，及时加以总结推广，运用典型推动工作。要充分发挥舆论监督和群众监督的作用，鼓励广大职工和人民群众积极举报弄虚作假行为，对攻坚战工作不认真、走过场，或者督查不力的单位和部门，要予以公开曝光。
各工贸企业于。
年10。
日前报送百日攻坚战实施方案和隐患排查表，2017。
年2。
日前将百日攻坚战总结报告报送我局；同时，在攻坚战期间，每月23。
日前将开展百日安全攻坚战的有关工作报我局，由我局汇总报市安委会办。
市工信局联系人：黄文崇，电话：
3380012。
电子邮箱:gp3380012@。
信息化工作方案设计篇八
优秀作文推荐！为切实做好20xx年水利信息化工作，××市以防汛抗旱指挥系统为龙头的“金水工程”建设，在充分征求局机关各处室、××市水投集团意见基础上，形成20xx××市水利信息化工作实施计划。现将有关事宜通知如下：
在20xx年、20xx年重点信息化项目建设成果基础上，进一步建立以水、雨、工、旱、灾情以及相关信息采集系统为基础、通信系统为保障、计算机网络系统为依托、××市防汛抗旱指挥系统和相关水利信息化业务系统。系统要求先进实用、高效可靠、达到国内先进水平。
20xx年的水利信息化主要建设任务有七项，具体为：
（一）××市防汛抗旱指挥系统20xx年建设项目。
1、工灾情采集系统。
××市范围内建设40个工灾情信息采集站，配置相关工灾情采集设备和工灾情数据整理上报软件。
2、智能图像水文采集系统。
××市水利数据中心智能图像分析系统建设，共建设18个重要报讯站点的智能视频监控设备。
3、××县分会场项目。
在视频会商系统主会场项目建成基础上，向下延伸，××县视频分会场系统建设。
4、应用软件二期工程。
在软件一期工程基础上，启动包括洪水预报系统、山洪灾害预测预报系统、防汛会商支持系统、气象产品系统、水利工程规划建设与管理系统、水资源管理系统、水利工程建设管理系统、水土保持监测与管理系统、地方电力管理系统等软件二期工程。
（二）水文站网建设。
建设中洞等7个水文站生产业务用房、雨量观测场、水位流量测验设施，配置雨量、蒸发、水位、流量、含沙量及通讯设备仪器。
（三）水库大坝安全管理系统。
建设33座中型、小（一）型水库大坝安全管理系统，维护21座已成的水库大坝安全管理系统，××市级大坝安全管理系统平台。
（四）水资源费征收管理信息系统。
采用计算机网络技术，将各取水单位取水信息及时汇集；通过研发信息管理系统，实现自动化监控、管理水资源费征收情况；建成系统远程管理平台，实现实时、科学、高效的管理。
（五）××市防汛抗旱物资管理系统。
建立物资管理数据库，物资出入库和调拨流程管理，实现防汛抗旱物资信息化管理。
（六）河道管理信息系统。
××市河道岸线规划管理、涉河建设项目管理、河道采砂管理等信息系统。
（七）档案资料信息库。
通过研发软件管理系统，将文档、图片、影像等资料分类保存，并根据需要生成档案资料信息库。
（一）××市防汛抗旱指挥系统20xx年建设和档案资料信息库项目：××市水利信息化项目办总体牵头负责，防办、局办、××县等相关处室和单位协助。
（二）水文站网建设：××市水文局总体负责。
（三）水库大坝安全管理系统：××市水管总站总体负责，××县协助。
（四）水资源费征收管理信息系统：××市水资源管理站总体负责，市水利信息中心协助。
（五）××市防汛抗旱物资管理系统：××市防办总体负责，市防汛机动抢险队协助。
（六）河道管理信息系统：由河道管理处总体负责，市水利信息中心协助。
20xx××市水利信息化建设必须按照局党组既定的`“统一规划、统一建设、统一管理”的“三统一”原则，具体做好以下工作：
（一）高度重视，加强领导。
水利信息化的“金水工程”，作为新时期水利工作的新任务被水利部列为“十一五”水利十大工作任务之一，××市政府签署的《共建统筹城乡综合配套改革试验区合作备忘录》之中，在水利部贯彻落实国发3号文件《工作方案》××市列为西部地区水利信息化试点地区，水利信息化工作已成为当前和今后一个时期水利工作的重点工作，局党组将其作为“禹王杯”综合目标考核的重要内容之一。为此，××县（××县）水利（水务、农机）局、局机关各处室、局属各单位、市水投集团高度重视，明确信息化分管领导，成立专门机构，落实专项经费，明确具体工作人员，切实做好20xx年各项水利信息化建设工作。
（二）明确任务，落实经费。
××县（××县）水利（水务、农机）局、局机关各处室、局属各单位、市水投集团按照20xx年制定的建设任务，结合实际，倒排工作计划，按照“谁负责、谁建设，谁筹资、谁维护”的原则，逐一落实项目建设及管护经费（详见附件1、2），未立项的信息化工程项目要抓紧加快开展前期工作。市水利局将本着“谁积极、支持谁”和“急用先建”原则，统筹安排，确保信息化工作有序推进。同时，××市水利信息中心的衔接，××市水利信息化规划和信息化“三统一”原则，切实做到各子项目技术标准、××市级平台相一致，确保资源共享。各项信息化项目（含水文信息化）××市水利信息中心备案。
（三）切实加强已成信息化项目的运行维护。
我局在20xx年先后建成“市防汛抗旱指挥系统计算机主干网络及通信系统工程”、“软件一期工程”、“水情采集子系统20xx建设项目及土建工程”、“国家防汛抗旱指挥系统一期工程重庆旱情分中心”；20xx年先后启动“市防汛抗旱指挥系统应用服务平台项目”、“视频会商系统主会场项目”以及“工灾情应急系统”等工程项目，××市水利信息化系统的应用水平，关系着重庆“金水工程”建设的成败。请各管护单位务必高度重视，每年明确专项的信息化运行维护专项经费，充分保障已成项目发挥应有的作用。
信息化工作方案设计篇九
县域经济在国民经济中占有举足轻重的地位。信息化对经济发展具有重要的倍增效应。县域经济信息化对促进县域经济发展、构建和谐社会、加快小康进程具有重要作用。县域经济信息化建设是一项具有开创性、探索性的工作，根据“试点先行、逐步推广”的工作思路，我们按照“经济基础条件好、市场需求迫切、应用创造实效”的原则，选定安平县开展国家县域经济信息化试点建设。
县域经济是一种区域经济，它是以县城为中心、乡镇为纽带、农村、产户为单元的城乡兼容、农工贸兼容的经济形态。县域经济既是城镇经济与农村经济的结合部，又是工业经济与农业经济的交汇点，也是宏观经济与微观经济的衔接处。县域经济作为统筹城乡经济社会发展的基本单元，其活动涉及生产、流通、消费、分配各环节，农工贸产业各部门，是国民经济的重要基础。县域经济也是河北省经济发展的“两大支撑”之一。发展壮大县域经济，是统筹城乡发展、解决“三农”问题、构建和谐社会的切入点，是建设社会主义新农村的重要载体，是全面建设小康社会的必然选择。
信息化是指社会经济结构从以物质与能量为中心向以信息与知识为中心转变的过程。在这一发展过程中，信息技术被更多地应用于国民经济各部门和社会各领域，信息活动在人们生产和生活中占越来越大的比重，社会劳动生产力得到不断提高，人们物质和精神生活越来越好。信息化代表着当今人类社会最先进的生产力，信息化已成为推动世界经济和社会全面发展的关键因素，是人类进步的新标志。
县域经济信息化就是紧紧围绕县域经济发展的实际需要，进行信息化建设，从而提升县域经济实力,促进县域经济发展。县域经济信息化是国民经济和社会信息化的重要组成部分。
县域经济信息化建设是贯彻落实“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路”的具体体现，是促进县域经济发展壮大的一项重要措施。
推进县域经济信息化建设，有利于加强城乡信息沟通，缩短城乡差距，实现城乡经济资源的优化配置，提高县域经济市场化程度，全面提升县域经济综合竞争力;有利于整合信息资源服务农村、农业、农民，从根本上解决农民信息闭塞问题，通过信息引领农民致富，切实增加农民收入，繁荣农村经济，加快社会主义新农村建设步伐;有利于引进发达地区先进的管理理念、高新技术和大量的信息，引发思想观念的转变，促进公民素质的提高，加速县域经济社会全面进步发展;有利于强化政府服务职能，提高服务经济的能力，优化县域经济发展环境。因此，加快推进县域经济信息化，对提高县域经济实力、切实解决“三农”问题、加快新农村建设具有十分重要的战略意义。
安平县隶属河北省衡水市,辖3镇5乡，230个行政村，32万人口，总面积505平方公里.全国第一个农村党支部和河北省第一个县委诞生在这里;上世纪五十年代南王庄三户贫农办合作社被毛泽东主席誉为“全国五亿农民的方向”。
(一)经济基础条件好
近年来，安平县大力实施“丝网强县”、“生猪富民”工程，拉动了全县经济的持续快速发展，被国家命名为“中国丝网之乡”、“中国丝网产业基地”、“中国丝网产销基地”和“国家生猪活体储备基地”，连续多年被省评为“实绩突出县”。2005年全县生产总值完成50.2亿元，同比增长16.%，是2000年的2.1倍;全部财政收入2.4亿元，同比增长37.9%，是2000年的2.2倍;农民人均纯收入4052元，同比增长15%，是2000年的1.5倍.2005年被确定为全省首批扩权县之一、全省首批县域经济信息化试点单位之一。
(二)特色产业突出
丝网业和生猪业是安平两大支柱产业。特色产业优势突出，民营经济十分活跃。
丝网生产迄今已有500多年的历史。现从业人员占全县总人口的三分之一多。在全国各大中城市设有固定销售门店6800多个，产品远销130多个国家和地区，年创汇1亿多美元。2005年丝网产业实现产值70亿元，对财政收入的贡献率达到了70%以上。形成“五大”：占有世界上最大的丝网市场份额。丝网产量、销量和出口量均占中国的80%以上;中国最大的丝网产品集散地;世界上最大的国际丝网产业基地;世界上最大的国际丝网专业营销网络。拥有世界上最大的国际丝网专业展会? 每年一届的中国安平国际丝网博览会。安平正逐步成为国际丝网制造中心、国际丝网产品技术研发中心、国际丝网质量监控中心、国际丝网信息发布中心和国际丝网人才培训中心。
生猪业不仅是安平的强县富民产业，还是全国生猪养殖业的排头兵，全国养猪业高层论坛曾先后三次在安平举办。多次完成全国“两个会议”等国家的'特供特需任务，销量全国第一。2005年全县生猪出栏70万头，实现销售收入5.25亿元。全县拥有年出栏商品猪10万头以上规模猪场1个，万头以上规模猪场16个，养猪专业村80多个，养殖小区34个，形成“一龙、十强、百村、万户”生产格局。2005年为农民人均增收400多元。龙头企业京安集团是全国最大的现代化瘦肉型猪产业化集团，被农业部等八部委列为全国农业产业化重点龙头企业，与衡水老白干集团捆绑上市融资，与江苏银燕食品有限公司共同投资1亿元建设的肉类食品综合加工项目已投入运营，进一步延伸了生猪产业链。
(三)信息基础设施比较完善
截止2005年底，安平县光缆建设总长度已达1100公里，互联网宽带接入能力已覆盖全县所有乡镇，全县拥有计算机数量18000多台;固定电话用户68900户，移动电话用户131550户，小灵通用户10200户;广播电视发展迅速，覆盖率达100%。有线电视网已覆盖全县8个乡镇120个村，拥有有线电视用户14000多户。
(四)信息化应用初见成效
政务信息化建设了以信息化为支撑的集“一站式”、“一网式”、“一线式”为一体的政务服务系统;企业信息化与电子商务已经起步,丝网行业生产设备数字化水平达36%,建设企业网站900多个，其中向百度、搜狐、雅虎、阿里巴巴、3721等商业网站注册推广的企业达600多家，中国丝网网被确定为“河北省县域经济特色网站”;农业信息进村入户工作已初步开展;教育和卫生信息化已经起步,初见成效。
(五)安平县经济信息化发展需求
安平县县域经济信息化建设虽然有了初步发展,但与安平县域经济发展的需求相比还有很大差距,建设县域经济信息化是实现县域经济跨越式发展的必然选择。
一是破解三农问题的迫切需求。当前农村信息服务“最后一公里”问题还未得到有效解决，农村信息相对闭塞、农民对瞬息万变的市场反应迟钝，严重影响了农村经济发展。
二是提升特色经济的迫切需求。安平特色产业虽然突出，但行业管理失位，资源不能共享，市场反应迟缓，素质提升不够，这些问题束缚着安平特色产业的“第二次创业”。
三是德政惠民的迫切需求。政务信息化虽然有了初步应用，政府职能转变还不到位，行政审批环节还不畅通，政府服务经济的能力有待进一步提高，与服务型、敏捷型政府的要求还有较大差距。
四是提高劳动者素质的迫切需求。面对日益激烈的国内外竞争，劳动者素质的高低决定了县域经济的质量和速度。目前，职工队伍、企业家队伍、农民群众的观念依然落后，技术文化素质有待提高，尤其是信息化知识匮乏，劳动技能已不适应县域经济信息化进一步更快更好发展的要求。
五是建设社会主义新农村的迫切需要。看病难、养老难、增收难是农民面临的三大难题。
因此，研究如何充分运用信息化手段促进县域经济快速发展,已成为县域经济发展的迫切需求。
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，贯彻落实国家信息化发展战略方针政策，围绕安平“丝网强县、生猪富民”经济发展战略,以信息资源开发利用为核心，以信息技术应用为手段，通过电子商务引领、政务服务推动、社会服务加力、运行机制创新，充分发挥信息化在服务“三农”、提升特色产业、构建和谐社会的助推作用和倍增效应，促进以特色经济为主的县域经济整体发展，实现小康目标,探索出县域经济信息化建设模式。
(二)基本原则
思路创新，特色突破。打破传统的创新方式，在理念和思路层面上寻求创新，通过信息化在县域经济特色产业中的应用寻求县域经济的新突破，以此拉动县域经济快速发展。
需求主导，突出应用。以县域经济发展的客观需求确定信息化建设的方向和重点，立足安平实际，解决实际问题，突出信息技术的推广应用，直接满足县域经济发展的要求。
整合资源，信息共享。充分挖掘利用整合已有的信息资源，实现基础数据信息在多领域、跨部门之间的应用共享，提高政府行政效能和服务社会的能力。
政府引导，市场运作。以政府投入少量资金为引导，通过争取国家、省、市有关部门的支持，调动通信运营商和企业投资的热情，解决项目资金难题，同时建立安全、稳定、长效的运行机制。
按照“一产突出生猪业、二产突出丝网业、三产突出特色产品贸易”的经济发展思路，依托产业,提升产业,找准影响县域经济发展的切入点，重点实施六大信息化工程，推进农业产业化、产业特色化、特色国际化,凸显信息化在解决"三农"问题、加快小康建设、构建和谐社会、促进县域经济发展等深层次的作用和地位。
(一)三农信息进村入户工程
通过对全县农业信息资源的整合，建立“三电一站”农业信息综合服务系统：一是利用电脑，建立计算机信息服务网络。以安平农业信息网为平台，以农业综合信息数据库为基础，通过互联网及时向农民发布生猪养殖、种子改良、农副产品深加工等信息。二是利用电视，建立信息传播渠道。建立农业制片中心，在电视台开辟专栏，播放生产技术、市场动态、价格行情、供求信息、惠农政策等节目，引导农民科技致富和发展产业化经营。三是利用电话，开通信息查询热线。大力推广使用农业信息机、建立农业声讯台，与电信部门合作推广农业手机短信服务。通过市场引导机制，利用信息网络紧盯市场“指挥棒”，使全县生猪、种子、农副产品等形成网上销售格局。四是利用农业科技进村服务站，开展农业综合服务。根据农村自然区域特点，建立区域农业科技进村服务站，在进行农资经营的同时，为农民提供农业技术、市场信息、生产资料、农村文化等服务，带动农民增收，促进农业增效和农村经济发展，活跃农村文化生活。区域农业科技进村服务站配备一套音响设备(有线电视、dvd、高音喇叭等)，一部热线电话，一台电脑，一辆服务车，经营场地达到1000平方米，达到“五个一”标准。
2006年主要任务：“三电一站”工程主要包括建设完善安平农业信息网、完善安平粮食在线网、开发农业综合数据库;建设农业资讯声讯台、完善农业节目制作中心;按照“五个一”标准建设40个区域农业科技进村服务站，辐射全县8个乡镇， 230个行政村。
在有线电视网络、电话网络和计算机宽带网络覆盖较好的乡镇，选择1-2个村，开展“三电合一”试点，将有线电视、计算机服务和电话通讯网络和信息资源整合，建立农村综合信息服务网。利用有线电视加装机顶盒，接收有线电视视频信号、接受安平农业信息网信息，进行远程党员教育;利用电话信息机，在保证通讯的同时接受安平农业信息网信息。
(二)“数字商会”工程
围绕安平丝网、生猪两大立县特色主导产业，发挥丝网商会和生猪协会等行业协会的作用，依托网络，充分利用信息资源，搭建企业电子商务和服务平台，开展行业信用评估，进行企业情报研究，举办行业展销会，提供技术咨询和行业服务，为企业、农户提供及时、准确、急需的信息。
2006年的主要任务：一是突出抓好丝网行业数字商会建设。依托中国丝网网，建设丝网企业电子商务公共服务平台，建立网上贸易洽谈室，开设丝网电子超市，提供行业资讯，进行产品宣传，推介名企名牌等服务。依托安平现代物流公司，建立丝网物流配送中心，开发物流企业管理系统，加强对物流企业的规范、监督，开发物流配送管理系统，对物流实行动态管理，初步实现物流企业和物流管理的现代化。二是建设生猪产业综合服务系统，形成快捷、方便、系统的信息交流反馈通道，提供网上统一技术指导、统一供应种猪、统一防疫灭病、统一饲料配方、统一销售商品猪的“五统一”服务，进行行业数据统计分析，发布生猪品种改良、市场需求等信息，优化集约式联合养殖群的内部管理;举办网上多媒体生猪展会，推行网上订单、网上贸易等网络营销方式，建立网络化生猪交易市场。
(三)政府综合服务工程
联合政府有关职能部门，建立统一的政府综合服务平台，面向中小企业开展政务服务、纳税服务、市场监管、信用评估等综合服务，架设企业与政府交流与办事的绿色通道，将政府服务直接延伸到企业，为企业排忧解难，全面提高政府围绕经济中心进行公共服务的能力。
2006年主要建设任务，一是充分利用河北省企业基础信息数据库，建立县级企业信息交换平台，实现跨部门信息共享。二是开发政务服务系统平台，将政务公开、联合审批、网上办事等项服务集成一个门户平台办理，搭建企业办事绿色通道。三是建立税务服务系统，利用企业基础数据库，进行数据比对，全面、准确、及时掌握企业的各种信息，监督企业纳税情况，指导企业合法经营。四是建立市场监管系统，加强生产流通领域的监督检查，引导企业开展产品质量监测，为安平特色产业提供健康有序的发展环境。五是建立企业信用服务体系，利用县级企业信息交换平台，多部门联合进行企业信用评估，开展信用信息服务。
(四)劳动者素质提升服务工程
运用现代信息技术借助网络和多媒体技术，以农技进村服务站、农业信息网、生产企业和县电视台为载体，对劳动者实施基本劳动素质提升培养和劳动岗位培训等，全面提高劳动者素质。培训内容主要包括文化修养、劳动安全、文明意识、信息技术、丝网生产工艺与技术、生猪养殖、农作物种植、企业经营与管理等。
农技进村服务站以生猪养殖、丝网生产工艺与技术、农作物种植等内容为主，实行区域性集中培训。农业信息网以网络信息资源的形式提供所有相关内容，供农民学习浏览。企业以在岗培训的形式培训员工岗位生产技能和劳动安全知识。县电视台开办专题节目宣教普及所有内容。
劳动者素质提升服务工程还需借助省农业信息网、远程教育网等信息资源网站的内容，结合上级有关部门组织的“党员教育”、科技卫生教育等教育培训活动，综合利用科技、文化、教育资源，不断提高劳动者的综合素质。
2006年的主要任务：制作完成劳动者素质提升服务所有相关内容的网上资源、视频光盘和电视节目，开展三个层次的提升培训和信息技术专项培训：一是劳动者基本素质提升培训;二是劳动岗位与技能培训;三是企业家素质提升培训;四是信息化管理培训。
选择1-2个村，利用农村中小学“校校通”工程和远程教育网的资源，充分发挥中小学多媒体教室的作用，开展农民远程培训、农村基层党员远程教育，探索教育信息资源与农业信息资源融合机制。
(五)农村社保及劳动力资源管理工程
以建设缩小城乡差别，创建和谐社会为切入点，实施农村社保及劳动力资源管理系统工程。建立健全农村劳动力资源管理、农村养老保险和最低生活保障管理，促进农村经济和谐、阶层和谐、文化和谐等整个农村社会的和谐进步。
2006年的主要任务：一是建设完善安平县农村社会保障及劳动力就业服务系统，与安平政府公众信息网连接，方便农民网上查询、网上信访、网上办事等业务。在已建成的县、乡、村三级劳动保障服务站点基础上，纵向搭建县、乡两级网络平台，横向与各中介机构、各企业、各有关劳务服务机构之间的横向网络连接，采集、处理、存储用人单位、农村劳动者个人和其他相关数据，通过多种宣传媒体和公众网络等手段发布各种劳动用工信息和分析报告，为务工农民和企业服务。二是建设农村社会保障业务系统，处理有关业务，进行信息分析、资金监督与控制，为农村社会保险信息网上发布提供数据支持，实现农村社会保障的信息化。
(六)信息资源共享工程
围绕县域经济发展重点，分析县域经济以及社会发展的需求，实施信息资源共享工程。发挥政府在信息资源开发利用方面的组织协调的作用，深入挖掘政务信息资源，合理利用，更好地为社会服务。在微观上通过对全县各部门内部、部门之间的业务流程进行梳理，从而对信息的采集、处理、传输、利用进行全面的规划，对县域电子政务建设进行总体设计。在宏观上通过分析全县的社会发展、经济建设、文化教育等社会各方面的信息化需求，对信息的采集、处理、传输、利用进行全面的规划，形成县域整体的信息规划成果，勾勒出信息资源开发利用的方向、重点、组织架构以及重点数据库等建设内容，描绘出若干年内的县域信息化建设蓝图，逐步实现县域信息资源的共享。
2006年的主要任务：组织政府部门梳理本部门、本系统的业务流程、工作流程，总结其现有优势，分析存在的问题，优化管理结构，利用相关的规划工具，建立数据模型和应用系统结构模型，对于已有的信息资源标准进行完善，形成完整的以国家、省、市标准为基础，县级标准为补充的信息资源基础标准，为搞好系统应用和实现信息资源共享提供保障。由政府组织，社会参与，成果共享，建设企业基础、农业服务信息、政务信息三大基础数据库，为县域经济信息化提供全面的数据资源。
项目建设期9个月。自2006年3月20日开始，12月20日结束。项目建设分调研、制定方案、组织实施、验收、绩效评估五个阶段。自2006年3月20日开始调研阶段，4月30日完成建设方案，5月开始组织招标，10月项目试运行，12月组织验收。2007年6月，进行项目的绩效评估。
本次县域经济信息化试点工程建设资金采用政府引导、市场运作的筹措方式。预计投入政府引导资金500万元，引导资金除请求国家支持外，剩余部分由省、市、县三级配套解决。项目主体资金由市场运作解决，采取“政府监管，社会参与，投资与受益结合，建设与运管结合，责权利统一”的建设资金和运行资金的筹措机制。
(一)加强组织保障。为确保试点工作圆满成功，成立由省的政府信息化工作办公室主任陈国鹰任组长，省信息办副主任甘中达、衡水市常务副市长孙志人任副组长，省信息办处长李双溪、省信息产业厅处长胡克、衡水市区政府副秘书长信息办主任陈希春、安平县县长刘永军任执行副组长的县域经济信息化试点工作协调指导小组。
下设三个专门机构，一是综合协调组，安平县县长刘永军任组长，省信息办处长李双溪、衡水市区政府副秘书长、信息办主任陈希春任副组长，成员由省、市、县三级有关部门负责人参加，落实县域经济信息化项目实施工作。二是项目管理组，由安平县常务副县长张彦宗任组长，安平县政府办公室主任王海涛、信息办主任王xx任副组长，负责制订计划、组织实施、检查监督等具体事宜。三是专家咨询组，充分发挥其在制定发展计划、政策法规及工程建设中的咨询指导作用。成员拟聘请国家、省、市、县有关专业人士组成。
(二)落实任务目标。县域经济信息化试点项目实行项目责任人负责制，将县域经济信息化项目的各项工程分解，具体到部门、乡镇，明确牵头单位和配合部门，由牵头单位主要负责同志做第一责任人，按照建设要求，分头把关。安平县政府县长刘永军是项目的总责任人。
(三)加大宣传力度。利用多种手段、多种形式全方位宣传做好县域经济信息化试点工作的重大意义，不仅使领导干部认识到位，更要使全县人民认识到位，强化机遇意识、责任意识、学习意识、参与意识，使信息化工作家喻户晓，人人关心、热爱信息化工作，主动投入到信息化工作中来。
(四)加强对党员领导干部的教育和考核。把做好县域经济信息化工作作为评价广大党员干部是否保持先进性的重要标准来对待，加强学习培训、拉练考核，强化提高广大党员干部的信息化素质，增强做好信息化工作的本领。
(五)加强专业人才队伍建设。从战略的高度抓好人才的培训、培养、引进和使用工作。通过聘请专家培训、输送人才到外地深造等形式，打造本地高级信息化人才队伍;通过全员培训，普及信息技术知识。切实加强与国内外著名企业、学校、科研单位的联系和合作，吸引国内外各类信息化人才为安平服务。
(六)建立科学的绩效评估机制。结合行政监督考核，制定切合实际的绩效评估规程、量化标准、激励手段与方法，建立行之有效的信息化建设绩效评估机制，实现资金、资源的合理配置，力求以最小的投入产生最大的社会效益和经济效益。
信息化工作方案设计篇十
为进一步推进我市学校及周边治安梯级防控标准化建设，完善学校安全管理体系，根据和市办公厅、市政府办公厅下发的的要求，特制定学校及周边治安梯级防控体系标准化建设实施方案。
1、职责体系：
总体原则：按照综治工作属地管理原则。
二级政府职责：学校所在地乡镇政府。
县市区人民政府。
职能部门职责：学校所在地教育行政主管部门。
学校自身职责：对学校内部安全负有直接管理职责。
2、责任体系：
县市区行政主管部门责任。
与各级各类学校签订安全责任状。
各级各类学校第责任人责任。
与分管综治安全校领导、综治安全办主任签订安全责任状。
各级各类学校分管责任人责任。
与各班主任、门卫、寝室管理员、保卫科签订安全责任状。
安全知识教育制度。学校要有文本资料，安全知识教育计划、教育形式、内容以及课时，各班要有安全知识教育课授课内容、授课时间、授课人纪录，安全知识教育需纳入学校总体课时。乡镇以上学校每学期需进行一次防火、防震、防地质灾害的突发事件紧急应急演练，此项活动作为安全知识教育重要内容。原则上初中以上学校要没立学生心理咨询室，省市重点以上学校必须建立学生心理咨询室，加强学生心理健康教育。
综治安全组织机构。学校需有专门的综治安全组织机构，行安全综治领导小组、综治安全办公室、专职安全保卫工作人员、宿管员、门卫。
1、行政领导值班制度，有住校生的学校需安排24小时值班。
2、安全检查工作制度，学校每周需对学校用水、用电、消防设施、食堂卫生、寝室状况、防盗、校舍等进行一次检查，填写安全检查纪录表，并填写学校及周边安全隐患报告单，能整改的立即整改，无力整改的需急报所在地教育行政主管部门和乡镇政府。
3、安全巡查制度。有住校生的学校需实行24小时值班制度，两小时记录一次巡查状况，学生就寝后一小时巡查一次并作纪录。
4、食堂管理制度，分卫生、采购、留样、规范化操作间、工作人员规范上岗等几块。
5、学生寝室管理制度分卫生、设施管理、安全教育几块。
6、晨检制度。
7、用水用电管理制度。
8、督查督办制度。
9、危险品管理制度。
10、公共突发事件应急机制。
11、安全预警制度，对暴雨、雷雨、高温低寒等自然地质灾害对学生的人身安全的威胁进行预警通报。
12、告知义务。学生无故旷学、旷课或生病、发热学校应及时告知家长并采取措施及时援助。
1、严格按标准配备消防设施。
2、紧急疏散通道需通畅。
3、重点部位设置视频监控设备。
4、乡镇以上学校有住校生需在寝室安装无线烟雾探测器。
1、学校安全工作领导小组成员及分工名单；
2、学校安全管理规章制度；
3、学校安全工作责任状；
4、学校公共突发事件应急预案：
5、学校安全检查记录表。
6、学校安全隐患报告单。
7、年度学校安全隐患自查登记表。
8、学校安全管理工作会议记录。
9、安全月查情况。
10、安全隐患整改情况。
11、上级部门下发的有关安全综治的文件资料：
“三三体系”，体系标准和内容如下：
三个平台：
1、安全综治信息管理平台，逐步实现校县、市县联网互通，进步加强对学校安全工作的动态管理。
2、综治安全干部动态管理平台。加强对各级学校综治安全干部的动态管理，加强业务培训，提高工作待遇，增强工作合力。
3、应急应平台。进一步推进双线巡查回、三级预警等工作，提高学校综治安全工作应急应速度和工作运行效率。
三个体系：
1、工作职责体系。进一步明确学校、所在地政府和教育主管部门的职责，努力构建齐抓共管的工作格局。
2、责任体系。进一步理清各级责任人责任，确保将责任落实贯穿到综治安全工作全过程。
3、台账体系。加强学校综治安全标准化台账建设，确保综治安全工作规范有序，常抓不懈。
三种机制。
1、督查机制。
2、问责机制。
3、奖罚机制。
各县教育局、各级各类学校、幼儿园要高度重视治安梯级防控体系标准化建设工作，切实加强领导，认真组织实施。市综治安学校及周边治安环境综合治理工作领导小组要以此标准为考核依据，对各地各校安全工作进行考核考评。
信息化工作方案设计篇十一
“双随机一公开”监管工作，探索推行跨部门联合抽查制度，强化事中事后监管，维护市场良好秩序，根据《企业信息公示暂行条例》、消防安全监管、安全监察等方面法律法规、文件规定，制定本方案。
通过开展全县企业市场主体公示信息、登记信息和经营行为跨部门。
“双随机”联合抽查，依法加强对企业信息公示、登记事项和经营行为的监督检查，严肃查处企业违法违规经营行为，以更好更强的监管促进企业规范经营，强化企业信用约束，逐步实现对企业的“一次抽查、全面体检、综合诊治”，营造公平竞争、规范有序的市场环境。建立本部门监管职责范围内随机抽查对象名录库，名录库要涵盖本地全部被监管企业，并结合监管执法实际，建立不同行业领域、不同类别和等级、满足不同执法需求的随机抽查名录库，从随机抽查对象名录库中随机选取抽查对象。随机抽查对象名录库应实施动态管理调整，如有变化，及时更新。
从经康保县审批局注册登记的、截止。
2017。
年
10。
月
31。
日为已成立状态的工业企业中，按。
20%。
的比例随机抽取。
按照随机选派、检查任务与检查人员合理匹配的原则，由县工信局、县安监局、县环保局、县发改局等联合抽查部门分别随机选派一定数量的执法检查人员，成立联合检查组，集中统一开展检查活动。
组织对抽查对象年报公示信息、即时信息的真实性、全面性及企业实际情况与登记事项一致性进行检查。
“双随机”抽查事项清单确定具体的经营行为检查项目，并明确具体检查事项、检查标准、检查程序、检查方式、检查要求等注意事项。
本次跨部门。
2017。
年
11。
月
20。
日开始至。
2017。
年
11。
月
30。
日结束，分三个阶段进行。
由县。
“双随机一公开”领导小组办公室制定下发联合抽查工作实施方案，县工信局为本次抽查的牵头单位，各成员单位依据自身职能，加强沟通协调，明确职责分工，精心组织部署，强化力量保障，推动工作开展。
1.
随机抽取检查对象和随机选派检查人员，并进行随机合理匹配。
按照“双随机”的原则，县工信局制定经营行为抽查清单，由县“双随机一公开”领导小组办公室汇总统一抽查清单；从联合抽查各部门执法人员名录库随机抽取执法检查人员，组成联合检查组开展工作，既要体现各部门监管执法体制特点，又要科学分工，有效指导，达到随机监管目的。
2.
依法规范开展联合检查。
本次抽查采取实地检查方式。检查组要制定检查工作计划，依法规范实施检查，做到检查前准备细致充分、检查中工作严谨规范、检查后续处理无缝衔接，保质保量完成检查任务，整个执法检查过程要体现文明规范、程序合法、定性准确、证据确凿。要坚持以问题为导向，实行边检查边规范，边发现边整改，通过联合检查督查，力求达到“一次抽查、全面体检、综合诊治”的效果，净化市场环境。
3.
及时录入检查结果并向社会公示。
检查工作结束后，检查组要及时形成最终检查结论，由检查人员通过“河北省双随机与双告知系统”分别及时录入检查结果，依法依规向社会公示，并要按照涉企信息部门归集工作要求，将检查结果信息归集到国家企业信用信息公示系统（河北）向社会公示。
县
11。
月
30。
日前，将联合抽查工作总结材料报送市“双随机一公开”领导小组办公室。
“质监口”负责抽查对象设备经营行为的监督检查；检查组到企业检查要自觉遵守中央“八项规定”和廉洁自律各项要求，自觉遵守工作纪律，不得接受企业宴请，不得接受企业赠送的礼品，注意做好保密工作。
县
“双随机一公开”领导小组办公室采取集中学习培训和自学的方式，组织检查人员认真学习《企业信息公示暂行条例》和工信、质监、环保、发改等相关法律法规和文件精神，以及“双随机一公开”抽查和监管执法业务知识，提高检查人员业务水平和工作能力。要加强统筹调度安排，落实人员车辆保障，保证检查工作序时进度。检查组要及时制定具体的检查计划，明确时间表和路线图，环环相扣、步步推进，科学合理、紧凑有序开展抽查工作，确保抽查工作取得实实在的效果。
“一处失信、处处受限”落实到位。
要畅通上下联系渠道，及时报送和掌握抽查工作进展情况，遇到新情况新问题，要向对口上级部门请示汇报。要深入调查研究，注意总结推广各地好经验好做法。要充分发挥新闻媒体的力量，通过电视、报纸和微博、微信、互联网等各种传统与现代媒介手段，开展多样化、立体式的深度宣传报道，大力宣传跨部门联合抽查工作动态、成效和经验，发挥新闻舆论监督的作用，公开曝光有关违法失信企业和个人典型案例，形成有力震慑态势，扩大联合抽查工作的社会知晓度和影响力，取得企业更多的理解、支持和配合，努力营造良好的工作氛围。
2017。
年
11。
月
27。
日
