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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
人力资源部综合岗主要工作内容篇一
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。
3、参与公司重大人事问题的决策。
4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5、负责公司人力资源战略的执行。
6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。
7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
8、全面负责人力资源管理的各项事务。
9、负责公司内部人力资源调配。
10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。
11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。
13、负责组织公司员工的职称评定工作。
14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。
15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。
17、负责其他人事事务。
18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。
19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。
20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。
21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。
22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。
23、负责人力资源内部的组织管理。
24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。
25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。
26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
27、负责控制部门预算，降低费用成本。
28、完成总经理交办的其他任务。
人力资源部综合岗主要工作内容篇二
1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。
3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。
6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效;
7、负责行政总监交办的其他工作。
任职要求：
1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)
2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块
3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先
4.优秀的人际沟通及团队协作能力
5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏
6.优先
人力资源部综合岗主要工作内容篇三
2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办理
4.负责职位说明书跟进维护和变更
5.负责进行城市公司的培训需求分析
6.编制公司年度培训计划，并负责实施
9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系
10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续
11.负责完成上级领导交办的临时性工作。
人力资源部综合岗主要工作内容篇四
2、全面统筹规划公司的人力资源战略;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;
任职资格：
1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;
人力资源部综合岗主要工作内容篇五
3、建立和维护和谐劳动关系;
4、参与企业文化建设;
任职要求：
1、统招本科，人力资源相关专业优先;
2、人力资源管理师3级以上;
3、连续从事人力资源工作六年以上;
4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作;
5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;
6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;
7、熟悉office办公软件;
人力资源部综合岗主要工作内容篇六
5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设;
6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;
7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;
8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。
人力资源部综合岗主要工作内容篇七
1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;
4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;
5、负责公司外联及各项活动的组织;
6、主持规划公司各项基建项目;
7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。
人事模块—
7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;
员工的绩效管理：
1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;
2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;
3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);
4、建立公司职位调动及晋升体系;
5、负责建立绩效管理体系;
员工关系：
1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;
3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;
4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。
人力资源部综合岗主要工作内容篇八
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
6、部门行政工作的参与。
7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
人力资源部综合岗主要工作内容篇九
2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。
4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;
8、完成总经理交代的其他工作任务。
