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后勤部工作职责内容篇一
1.物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。
2.根据订单产品销售计划，基于产能编制订单生产计划排程。维护及保持计划和实绩的动态揭示。
3.明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期，生产计划的时间上精确到每天，节点上精确到具体工序。
4.根据订单产品实现的需求检索库存，编制物料需求计划。
5.控管从订单启动开始，跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏，及时锁定并遏制计划拖延，直到产品有效交付。
6.清楚知道每日的工厂剩余产能，会使用erp系统进行生产计划管理，顾客沟通。
7.比对生产计划的目标期限，统计和分析各计划节点的实绩，主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的责任部门。
8.擅长紧急插单和订单生产计划的调整与落实。
9.策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。
10.策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升，削减物流效率成本。
后勤部工作职责内容篇二
（一）行政事务管理工作：
行政公文；
况与规章制度的执行情况；
3、 负责公司各部门周计划和周总结的收集、汇总工作；
4、 负责公司所有报表的汇总工作。
（二）办公事务管理工作：
1、 负责公司办公用品的领用、发放、使用、保管工作；
2、 负责公司员工因公外出请车工作；
3、 负责公司卫生和值班安排工作；
4、 负责公司会务安排工作。
（三）文书资料管理工作：
作，并整理归档；
2、 负责公司资质证明材料的保管工作；
3、 负责公司印章管理工作；
4、 负责公司合同和档案管理工作。
（四）人力资源管理工作：
2、 负责公司员工绩效考核基础数据的收集工作。
（五）财务管理工作：
1、 负责公司费用报销和请款工作；
2、 负责每月与财务核账工作，并整理、编制、审核、上报相关报表。
（六）涉外事务管理工作：
1、 负责公司客户接待及接待物品领用工作；
2、 负责公司活动的组织落实工作。
（七）上级交办的其他工作。
1、负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理；负责公司收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理，保障通讯系统畅通。
2、负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。
4、负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。
5、负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。
后勤类：
1、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
9、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
10、按时完成领导交办的其他工作任务。
一、行政管理
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、负责行政值班安排和检查工作；
7、完成领导安排的其他工作；
二、人事管理
1、负责检查、监督规章制度的落实情况；
三、总务后勤管理
2、负责公司办公通讯设备的购置安装及费用缴纳工作管理;
一、行政管理
3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理；
4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理；
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、负责行政值班安排和检查工作；
8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。卫生防疫工作。
二、人事管理
4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、
检查和问题的处理；
5、负责员工工资、胸卡、工装、更-衣柜办理；
6、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。
三、总务后勤管理
1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公
用品的购置、调配，使用等管理工作；
2、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理；
3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作；
4、负责企业员工生活后勤保障工作。
xx有限公司车辆管理规定
一、车辆管理办法
第一条 为使车辆有效使用，特制定本办法。
第二条 本办法所指车辆系指三鑫公司的行政办公用车及货车。
第三条 本公司的办公用车由办公室管理，货车由运输队管理。
第四条 车辆由专职司机驾驶，专职司机每周定期对车辆检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
第五条 车辆的有关证件及保险资料统由办公室保管，按车建立资料、费用档案。
第六条 各部门需要使用车辆时，应事先填妥“派车单”，经部门经理签字后交办公室（运输队队长）审批调派。
第九条 无办公室主任出具的“派车单”，门卫不准放行。擅自出车，应予惩处。
第十条 各部门派车交货、洽谈业务时，应依下列规定办理：
(一)车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆。
(二)车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。
(三)车辆行前应特别注意安全检查。
(四)车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
第十一条 司机每日填报“行车日报表”呈主管部门领导审核并核对实际里程。
第十二条 “行车日报表”所载里程数应与车辆里程表相符，不符数额应由司机负责缴纳差数里程汽油费。
第十三条 节假日或业余时间车辆的使用应呈请办公室主任核准后方可调派。
第十四条 车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。
第十五条 本办法经呈总经理核准后公布实施，修改时亦同。 第十六条 本办法自发布之日起实施。
二、司机管理规定
第一条 本企业各公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本企业各公司其他相关的规章制度。
保车辆正常行驶。
第三条 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告办公室主任（运输队队长），并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
第九条 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。
第十条 司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。
第十一条 公司员工乘车时在车内不准吸烟。公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十二条 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈
话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
第十三条 接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。 第十四条 上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知办公室主任（运输队队长）去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到办公室（运输队）报到。
第十五条 司机对办公室主任（运输队队长）的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。
第十六条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知办公室主任（运输队队长），并说明原因。
第十七条 不论什么时间，司机手机必须保持开机状态。
第十八条 下班后，应将车辆停放规定地点保管，不准私自用车。 第十九条 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
第二十条 司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励300元。
第二十一条 小车司机对各级领导在车内的谈话保密。
第二十二条 办公室（运输队）每月负责对司机进行考核，对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
后勤部工作职责内容篇三
部门名称：后勤部部门人员编制：2人
部门直接主管：常务副总部门负责人：后勤部长
为公司的日常工作提供稳定的支持，以及负责公司的后续管理。
1、负责制定公司后勤管理规范，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。
2、基本建设管理
1）参与基本建设规划拟定，并经批准后实施；
2）负责基本建设预算编制；
4）负责基本建设支出控制。
3、物业管理
5）负责房产、房屋管理，产权事项的办理。房屋维修、养护；
7）清洁卫生；
8）治安管理。
4、生活后勤保障服务
1）负责日常伙食供应及管理；
2）负责企业员工集体宿舍管理，包括宿舍分配、水电管理等；
3）负责休闲、文化娱乐设施管理。
5、后勤物资管理
1）编制上报后勤物资采购计划；
2）负责办公家具、设备、清洁用品的采购领用和消耗监督审核工作。
6、灾害及其他突发事件处理。
后勤部工作职责内容篇四
酒店后勤部工作职责
●协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标，酒店后勤部工作职责。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行预算及菜单的成本、价格的制定，管理制度《酒店后勤部工作职责》。
●审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时纠正，并报告餐饮部经理。
●检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。
●实施餐饮部的各项规章制度，解决人事问题;不断地创造部门内良好、和-谐的工作气氛和环境;评估员工，实施员工培训计划，提高服务质量。
●实施餐饮部的促销活动方案，组织和协调有关部门，确保促销活动顺利进行。
●完成上级交给的其他任务。
（ ■）
后勤部工作职责内容篇五
1、负责公司花店的日常打理，花艺陈列，花艺制作，插花，新品创作等;
2、接待门店顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售(含线上);
4、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作;
5、鲜花销售各种原材料、物料采购申请及各项销售统计工作;
6、协助门店同事处理其他事宜，完成领导交代的其他任务。
任职要求：
1、花艺及园林等相关专业，身体健康;
2、有实体零售花店工作经验或经过正规花艺学校培训的优先考虑;
4、良好的亲和力和口头表达能力，工作严谨，责任心强;
5、具有较强的沟通能力及服务意识，吃苦耐劳;
6、有很好的审美，思路活跃。
后勤部工作职责内容篇六
2、负责餐厅食材及非食耗材的统计、调拨，保障餐厅供应服务
3、负责餐厅设备及固定资产的维护、保养，并定期盘点，统计损耗
5、负责餐厅搬运工作，搬运员工的日常管理，保证后厨的耗材供应
6、负责后勤保障相关培训以及与现场仓库的工作对接
7、领导交办的其他与餐厅后勤保障相关的工作
后勤部工作职责内容篇七
后勤部经理工作职责
1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况，后勤部经理工作职责。
2、负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录，工作总结《后勤部经理工作职责》。
3、负责公司员工的考勤管理工作。
4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。
5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。
6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。
7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。
8、每年1-5月份办理公司资质年检。
9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。
10、定期组织部门人员培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
