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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
郑州电力事故反思电力事故反思发言材料篇一
一、工作负责人、工作人员、安全责任不清，现场监督不到位作业人员缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到对危险源的辨识，事实证明如果对危险点不预测、不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变成重大事故，后果不堪设想。
二、通过多起起事故分析暴露出的问题：违章作业、思想麻痹、不负责任的野蛮施工行为，1.先说违章作业：作业人员严重违章，是事故发生的主要原因，不验电、不正确挂接地线等违章现象，都是在没有安全措施保障的情况下盲目施工，在没有保障安全的技术措施下野蛮施工，这是事故发生的必然。2.思想麻痹：没有安全防范意思，只图省事、图快、怕麻烦、存侥幸心里，这是事故发生的必然。3.不负责任：制度不健全、管理不到位、严不起来、落实不下去、执行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有规不遵、工作浮躁、作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施形同虚设。
发生，检查落实不到位，工作责任心不强，职工自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不清楚，没有认真开好班前班后会，安全事故不单是“人不安全行为”也又“物的不安全状况”在施工当中要从细小的方面引起重视，因为某些细小方面注意不到就有可能引发人身伤亡事故，近几年来我们公司这样的事故屡见不鲜。
通过反思我提几点不成熟的建议望领导斟酌：
一、在今后的安全生产工作中，应时刻注意一些小节，从而避免一些“小河沟里翻船”和“重蹈覆辙”的事故发生。
二、结合生产工作模式，分析事故可能发生的危险点，让施工人员了解事故的发生过程，从人员的职业技能，作业程序，思想意识等方面与事故之间的关系下手，提高职工的安全意识和安全管理水平。
三、施工前要做到对工作现场要清楚，地形、地貌等相关情况要清楚，工作的危险点要清楚，工作任务、工作范围应注意的事项、安全措施、要确保每个工作人员清楚明白。
四、要明确各自的工作任务、工作目标、工作范围、工作位置明确，工作人员对工作采取的安全措施，技术措施明确，对工作的危险点、注意事项明确，工作程序明确，只有做到这样才能有效地控制事故的发生。
我相信只要我们从事故中吸取教训，不断地完善自我，提高我们的安全防范意识，我们安全管理工作一定会有所改观。
郑州电力事故反思电力事故反思发言材料篇二
2011年3月11日下午，日本东部海域发生里氏9.0级大地震，并引发海啸。位于日本本州岛东部沿海的福岛第一核电站停堆，若干机组发生失去冷却，截止3月17日，该核电站的6个机组当中，已有4个发生爆炸。核电站泄漏的放射性物质正在日本地区扩散，包括东京在内的日本关东地区，已检测到比通常更高的放射性物质。法国核安全局(asn)在2号机组发生爆炸后表示，日本福岛第一核电站事故相当于国际核能事件分级表(ines)第二位的“6级”水平，超过美国三里岛核电事件，成为仅次于前苏联切尔诺贝利核电事故的第二大核电事故。
日本福岛第一核电站（福島第一原子力発電所）位于福岛县双叶郡大熊町沿海。福岛第一核电有6台机组，六台机组在同一厂址，全是沸水堆（美国技术），均属于东京电力公司。创立于1951年的东京电力公司是一家集发电、输电和配电于一体的大型电力企业，其电网主要覆盖东京及周边8个县，承担了日本近1/6的电力供应份额，在核能占全国电力供应份额超过1/3的日本，东京电力公司的核电厂供应了全国一半的核能发电量。
说到东京电力公司，对tpm有所了解的人都知道，东京电力公司也是tpm行业的标杆企业，该企业几乎年年获得各种tpm大奖或者精益管理大奖。正是由于公司对管理优化的不断追求，才造就了这个全球最大的民营核电商，以及日本收入最高的电力公司（其2014年的营业收入达2844亿日元）。然而正是这个tpm的标杆企业却闯下了惊天大祸，为我们的设备管理者们再次敲响了警钟。
3月11日地震发生以后，核电站所有机组控制棒上插，反应堆安全停堆。停堆后应保证厂用电源不失，由安注系统向堆芯补水，保证堆芯冷却防止超压，但地震摧毁了电网，厂外电源不可用；应急柴油机很争气的起来了，向堆芯内注入清水。一般沸水堆核电站，都是有硼水储备的，当事故发生后，操作员有两个选择：一是注入清水，万一侥幸逃过一劫以后还能再用，这个比较保守；二是注入硼酸，反应堆可能以后就不能再用了，但是能够比清水更好的降温。因此，此次东京电力公司是保守做法，是在公众安全利益和企业财务利益面前选择了后者，这也成为此次事件恶化的重要因素。另外，东京电力公司为了节约投资，沸水堆省去了稳压器和蒸汽发生器，并且在不断泄压后，过分相信保护壳等防爆设施的能力，这些都无疑对事件的恶化起到了助纣为虐的作用。最后由于大量柴油机和柴油由于地势低，被收浸泡后无法应用，以及救援力量延迟而且薄弱，无法控制更多机组的氢气在升温升压后引起的爆炸，最终导致核物质严重泄露。
每次安全事故的发生都不仅仅是天灾的影响，更有人祸的成分。从煤矿安全事故到化工厂爆炸、原油泄漏等等，都可以发现管理上的重大漏洞，无论是国企还是跨国巨头，都在每天上演着“意想不到”的事件。此次福岛核电站爆炸事故，我们设备管理者和企业高层甚至国家都应该积极吸取教训，完善自我管理，避免类似事故的发生。
此次事件过程中，操作员一直在采取比较保守的'冷却方式。尽管有机会，但是直到爆炸发生也没有向堆芯内注入硼水，一方面是不希望反应堆就此报废，另一方面是对反应堆的承受能力抱有侥幸心理。这种做法，就是在只关注企业自身利益，只关注财务成本，置公众安全、企业员工安全于不顾，是过了头的“成本为王”，是见利忘义的做法，是天灾更是人祸。
福岛第一核电站隶属于东京电力公司，本来今年3月26日，该电站一号机组即将迎来40岁“生日”，按照设计要求，四十年也就意味着该机组的的寿终正寝，但东京电力公司考虑到经济利益，决定一号机组延寿二十年，而且讽刺的是，今年2月份，刚刚拿到了延寿批准。设备老化带来的设备安全问题，先不说，现在要不得不说东京电力公司在其骄人的业绩背后隐藏着的更多不太光彩的记录。2002年，东京电力公司在日本通产省调查后承认其有29起编造虚假检查报告的事件，结果公布后，董事长、社长等5名东京电力公司高管相继辞职；2014年1月，东京电力公司承认，从1977年起在对下属福岛第一核电站、福岛第二核电站和柏崎刈羽核电站的13座反应堆总计199次定期检查中，存在篡改数据和隐瞒安全隐患的行为，其中就包括造成本次福岛事故中的紧急堆芯冷却系统失灵问题。这些事件暴露了东京电力公司在核安全管理方面存在严重不足，尽管东京电力公司作为tpm的标杆企业，但是美丽的光环下，仍然遮盖不住其追名逐利的本质。了解了这些企业内幕，我们就不难明白此次事件最终恶化的原因。这些原因，或许也是众多企业安全事故发生的最为重要的因素。
通常情况下，人们多数都在关注科技的发展带来的好处和便利，往往忽略了一些危害和弊端，环境污染、生态破坏、气候恶化、能源短缺等等可持续发展问题与日俱增，现在企业在追求利润的同时如何实现绿色发展，逐渐成为企业乃至社会发展的主题。设备管理的目的在于优化企业生产管理，在设备潜能得到充分挖掘的同时，提升生产效率和降低生产成本，从而实现利润提升和竞争力的提高。tpm只是一种依靠全员参与的，实现设备最优性能的生产维修活动，是一种方式和方法，是一种方法-论。任何一种方法-论都必须依靠一种价值观的指导，好的价值观，比如“敬天爱人”，这种企业就会基业长青；而坏的价值观，比如追名逐利，就会唯利是图、遭人唾弃。总结来说，就是“君子爱财，取之有道，用之有度”，“爱财”是每个企业的目标，但是“取之有道”却是能然企业持续发展的企业文化的灵魂，至于tpm还是精益管理都无非是“用之有度”的一部分。
现在还有一个担心那就是，日本作为全球企业管理、生产管理的楷模都如此，那么作为管理相对落后的中国的核电站以及其他大型工业设施的管理又是怎样的状况呢？据统计，单是在核电站方面，中国有6个投入运营，12个在建，25个筹建中。另外还有众多包括氢氟酸、px等剧毒易燃易爆类化工项目，如果这些企业在生产中不严加把控，建立更为规范严格的监管体系，那么会不会出现比此次核电站爆炸更为严重的事故呢？这是一个企业问题，更是一个社会问题。
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郑州电力事故反思电力事故反思发言材料篇三
通过学习电力误操作，使我认识到违章操作既阻碍了正常的生产秩序，又损害了企业的经济效益和社会形象。误操作是电力安全生产中危害最大的人为责任事故。其性质恶劣，所造成的后果严重。
(1)有章不循。某些电业人员安全观念淡薄，执行"两票"、"三制"不够严肃，工作不认真、不负责、怕麻烦，明知自己的行为违章，仍然抱着无所谓的心态。倒闸操作不核对设备名称、编号、位置，不模拟，不唱票，不监护，不按操作票顺序操作，有的甚至无票操作造成事故。
(2)防误闭锁装置存在问题。如有些五防闭锁装置由于设计布点不完善，安装调试有遗留问题，录入操作细则未能校对清楚，根本达不到"五防"的目的。甚至有的"五防"闭锁装置功能不齐，加之运行维护管理制度执行不力，使"五防"闭锁装置失去应有的防误闭锁作用。还有的.防误闭锁装置质量不良，经常要被迫解锁，引起操作混乱。而现场运行人员对"五防"闭锁装置的学习和掌握跟不上发展的要求，无法发挥"五防"闭锁装置的作用。
(3)人为失误。如不进行验电或验电时敷衍了事，造成带电挂接地线;监护人放弃监护职责或操作人脱离监护，走错间隔，看错设备;接受调度命令不复诵，造成误听;设备未按规定实行双重称号;操作过程接听与操作无关的电话;操作人、监护人将矛盾带到工作中而影响操作安全等。
(4)其它。误操作事故还与人的生理原因、心理状态、情绪影响、注意力集中与否、设备状况、管理水平以及工作现场环境等有密切的关系。
(1)必须根据电气倒闸操作的原则和特点，预先确定发生误操作事故的危险点，并加以认真研究、分析、监控。
(2)运行管理人员要准确填写操作票。
(3)加强对日常操作行为的监督。
(4)必须遵循人的生理和心理规律，合理安排人力资源。
(5)加强对变电站微机"五防"闭锁装置的管理，严防因错误解除闭锁功能而发生误操作事故。
(6)避开和控制危险点，根据各变电站的电气接线和设备状况，综合分析其操作的危险程度，选用危险点少、事故几率低的操作方法。
郑州电力事故反思电力事故反思发言材料篇四
20xx年4月19日 无锡供电公司220kv石塘湾变电所25331闸刀因控制回路绝缘不良而带地线自动合闸， 220kv母差保护动作跳闸，导致变电所全停电。220kv变电所全停电意味着什么？意味着直接影响到千千万万的单位、居民的用电，面临的直接经济损失是无法估量的，这一事故令我们发人深醒。
一、不按规定严格履行工作程序，违反《安规》有关要求。工作人员自我保护、互保意识不强，存在违章作业，现场安全管理松懈。
二、领导和员工存在图省事、怕麻烦的思想，违章指挥、违章作业。
三、现场查勘不到位，没有仔细检查，是否存在安全隐患的情况。
四、现场执行安全措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查措施执行情况。
班组要利用每周的安全活动认真学习《安规》及各上级公司每期的《安全简报》，增强全班人员的安全意识，认真吸取他人事故教训，增强自我防范意识。进行全员培训，提高每个人的安全技能。班组要规范技术交底，规范施工现场作业指导书。
电缆分公司作业面广、多。如线路施工，高、低压电缆敷设、制作、搭接等等，这就要求全体人员尤其是负责人必须提高自身的安全技能。结合无锡公司安全检查三百三十条，班组要继续深入排查平时施工过程中的危险点，危险源。负责人开工会必须详细交待每项工作中的危险点及预控措施，做到人人心知肚明。并要加强作业过程中危险点防范措施的监督。比如，遇有不停电工作，必须增设专责监护人。收工会要对每天的危险点控制进行评估总结。及时修改，增添施工过程中的危险源、点，并采取合理的预控措施，做到万无一失。
要加强施工现场的标准化作业，坚持施工现场的“5s管理”。坚持作业标准化、现场规范化、管理制度化的“三化”工作，使施工现场达到公司要求的“安措规范，施工有序，环境整洁”的安全文明施工效果，最大限度的减少安全风险，促进施工作业现场安全的可控、能控、在控。
认真学习公司制定的事故应急处理预案，开展自查工作。坚持制定的抢修值班制，做到通讯畅通，随叫随到。提早储备充足、可用、安全可靠的工器具、材料，并设专人保管。同时，班组要经常开展有针对性的反事故演习，比如电力电缆损坏事故，提高全班人员的应急处理能力，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，防止事故扩大，减少财产损失。
20xx年一季度全公司安全生产形势不是太好，电缆分公司全员深刻认识到当前公司安全生产的重要性、紧迫性。要认真贯彻上级公司的要求，结合“三训三考”，继续“全面找差”。以积极的态度，反思自己的安全工作，变“要我安全”为“我要安全”。以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。
郑州电力事故反思电力事故反思发言材料篇五
通过学习电力误操作，使我认识到违章操作既阻碍了正常的生产秩序，又损害了企业的经济效益和社会形象。误操作是电力安全生产中危害最大的人为责任事故。其性质恶劣，所造成的后果严重。
(1)有章不循。某些电业人员安全观念淡薄，执行"两票"、"三制"不够严肃，工作不认真、不负责、怕麻烦，明知自己的行为违章，仍然抱着无所谓的心态。倒闸操作不核对设备名称、编号、位置，不模拟，不唱票，不监护，不按操作票顺序操作，有的甚至无票操作造成事故。
(2)防误闭锁装置存在问题。如有些五防闭锁装置由于设计布点不完善，安装调试有遗留问题，录入操作细则未能校对清楚，根本达不到"五防"的目的。甚至有的"五防"闭锁装置功能不齐，加之运行维护管理制度执行不力，使"五防"闭锁装置失去应有的防误闭锁作用。还有的防误闭锁装置质量不良，经常要被迫解锁，引起操作混乱。而现场运行人员对"五防"闭锁装置的学习和掌握跟不上发展的要求，无法发挥"五防"闭锁装置的作用。
(3)人为失误。如不进行验电或验电时敷衍了事，造成带电挂接地线;监护人放弃监护职责或操作人脱离监护，走错间隔，看错设备;接受调度命令不复诵，造成误听;设备未按规定实行双重称号;操作过程接听与操作无关的电话;操作人、监护人将矛盾带到工作中而影响操作安全等。
(4)其它。误操作事故还与人的生理原因、心理状态、情绪影响、注意力集中与否、设备状况、管理水平以及工作现场环境等有密切的关系。
(1)必须根据电气倒闸操作的原则和特点，预先确定发生误操作事故的危险点，并加以认真研究、分析、监控。
(2)运行管理人员要准确填写操作票。
(3)加强对日常操作行为的监督。
(4)必须遵循人的生理和心理规律，合理安排人力资源。
(5)加强对变电站微机"五防"闭锁装置的管理，严防因错误解除闭锁功能而发生误操作事故。
(6)避开和控制危险点，根据各变电站的电气接线和设备状况，综合分析其操作的危险程度，选用危险点少、事故几率低的操作方法。
