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总结可以让我们从过去的经验中获得智慧。总结时要注意自我反省，从中找到不足并制定改进计划，以便不断提升自己。这是一些经过精心挑选的总结例子，供大家参考和借鉴。
市政工程项目副经理的职责篇一
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;。
6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验;。
7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);。
8、熟悉招标采购、成本控制工作;。
市政工程项目副经理的职责篇二
负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;。
监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;。
负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;。
全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;。
拓展、整合项目当地资源;。
完成领导交办的临时工作任务。
市政工程项目副经理的职责篇三
1、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
2、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
3、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的`干扰和突发事件。
4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
5、妥善处理目经理部解体的善后工作。
6、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
7、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
8、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
市政工程项目副经理的职责篇四
3.严格按照公司的标准与要求，负责项目工程的施工和合同的履行。
6.负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题。
8.维护协调与政府有关部门、设计单位、施工单位、监理单位、总包、分包的关系。
9.熟悉图纸并有绘制图纸基础。
市政工程项目副经理的职责篇五
3、负责所施工项目的质量管理，保证施工质量达到指定标准或合同的要求;。
4、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，并处理各方面问题;。
5、合理组织施工队伍、材料配置方面工作，以保证工程质量及整体效益;。
6、负责催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出;。
7、协调与甲方、监理、及其他相关部门的业务关系，以确保工程项目正常进行;。
8、负责施工现场管理，合理安排物料、设备和人员，控制各工程项目的施工成本;。
9、组织做好各施工阶段工程的工程资料以及竣工验收和结算工作。
市政工程项目副经理的职责篇六
3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;。
6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;。
7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;。
8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;。
9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。
市政工程项目副经理的职责篇七
4、完成项目合同拟订及签订； 。
5、完成项目结算手续办理及收款。
任职资格： 。
1、男，大专以上学历，三年以上工程项目管理经验；
2、具有优秀的商务洽谈能力，个性活跃，工作细致严谨；
3、有橱柜业或其他建造业工程销售经验者优先。
市政工程项目副经理的职责篇八
1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。
2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。
3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。
4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。
5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。
6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。
7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。
8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。
市政工程项目副经理的职责篇九
1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;。
3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;。
4、按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。
5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;。
6、合理调配，控制施工成本;。
7、安排项目的人员、工具和现场管理;。
8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。
市政工程项目副经理的职责篇十
2、制定和实施项目开发战略规划，结合项目开发年度目标拟定年度工作计划，分解年度工作计划为季度/月度工作计划。
3、项目开工各项报批手续办理，申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。
4、工程施工阶段的质量、进度、成本、安全控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工程质量和工期目标。
5、跟进设计变更，执行指令或签证管理工作。
6、管理施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系，做好材料、设备、人员的管理工作。
7、负责工程质量检查及工程验收、工程量测量确认、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题，需要设计变更的提请设计落实设计院变更。
8、审查施工单位的进度情况，对进度款支付提出书面意见，并协调进度款的拨付。
9、指导施工过程中的文件、图纸等资料管理及归档工作。
10、主持项目竣工验收(含各专项验收)及工程移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。
11、主持及协调工程前期等手续相关工作。
12、领导安排的其他工作事项。
市政工程项目副经理的职责篇十一
3.负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;。
4.负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控;。
6.负责项目现场工程全面技术工作的核查;。
7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;。
8.负责质量事故、安全事故的处理和解决;。
9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;。
10.负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。
市政工程项目副经理的职责篇十二
1.在工程部总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
市政工程项目副经理的职责篇十三
独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。
组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。
定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。
对项目群可能存在的风险进行预估，指导应对策略，在项目过程中进行有效判断和规避。
负责协调环境、场所、网络、服务器等。
负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并向上级领导进行反馈。
市政工程项目副经理的职责篇十四
1、负责项目上的施工监督及工程质量的全面管理。
2、负责审查各项规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导提出优化方案。
3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。
4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。
5、负责项目的施工管理工作，保证文明施工、杜绝事故发生。
6、参与项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制，并决策处理相应难题，参加工程质量验收工作。
7、协调各部门、各单位之间的关系，保证工作正常开展。
市政工程项目副经理的职责篇十五
1.负责工业废气项目、主要是车间内废气治理项目售前、及施工管理组织。全面管理项目，进度管理。
2.负责项目的资源协调、负责项目的工程施工及全过程管理。
3.负责环保项目管理运营的前期沟通、预算、技术方案制作、日常服务。
4.项目节点提前预警、节点把控、物料交期跟进推动，各环节推动衔接顺畅。
