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聘用合同管理办法篇一
第一章 总则
第一条 为适应新时期社区建设需要，建设一支政治素质好、业务能力强、服务水平高的专业化、职业化社区专职工作者队伍，提高社区管理和服务水平，根据国家有关法律、法规和政策精神，结合本市实际，制定本办法。
（一）严格遵守国家法律法规，大力宣传贯彻党的方针、政策。
（二）承接政府职能转变下放到社区的各项管理与服务功能。
（三）完成政府行政管理与社区自我管理的有效衔接，形成政府依法行政和居民依法自治的良性互动，积极推进和-谐社区建设。
（四）制定科学合理的社区公共服务工作方案和发展规划,运用相关社区服务资源，拓展服务领域，保证服务质量。
（五）协助社区居委会积极开展社区服务、社区卫生、社区文化、社区环境、社区治安等工作。
（六）做好社区的社会保障和社区救助工作。
（七）运用社会工作方法与技巧及时为社区居民提供法律援助、心理疏导、人文关怀等专业服务，帮助社区居民解决实际问题。
（八）向人民政府或派出机关反映居民的意见、要求和提出建议。
（九）接受社区主管部门的业务指导及社区居委会的管理和监督。
第二章 社工人员的任职条件及职数设置
第三条 社工人员的任职条件：
（三）具有本市常住城镇户口，原则上居住在本社区。
第四条 社区严格按居民户数核定专职社工人数。居民户数在2000户以下的社区配备2名专职社工人员，2000户及以上的社区配备3名专职社工人员，因工作需要增加社工的须上报市民政部门批准并备案。
第三章 社工人员的招（续）聘
第五条 社工人员采取公开招（续）聘的办法录用。招聘工作由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。
第六条 公开招（续）聘社工人员程序：
（一）应聘者申请报名；
（二）对应聘人员进行资格初审；
（三）组织笔试、综合素质考核、面试、体检和政审；
（四）按有关规定办理聘用手续，签订聘用（续聘）合同。
第七条 经考试、考核、考察合格后招（续）聘为社工的人员按照有关规定与各街道办事处签订聘用合同，签订合同须经县（市、区）社区主管部门审核同意，同时报市社区建设领导组办公室备案。
第八条 社工人员的聘期为三年。
聘用合同应包括以下内容：
（一）工作岗位、职责和任务；
（二）岗位待遇；
（三）变更合同的条件及违约责任；
（四）解除聘用合同的条件；
（五）其他事项。
（一）聘用的社工人员在聘用期内不能履行合同条款的；
（二）社工人员年度考核不合格的；
（四）连续旷工超过10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的；
（五）违法乱纪、失职和渎职情节严重的；
（六）因工作需要调整工作岗位而不服从安排的。
（一）聘期未满，又不符合第九条规定的；
（二）社工人员因公负伤，在规定的医疗期内的；
（三）妇女在孕期、产假和哺乳期的；
（四）根据国家规定不得解除聘用合同的其他情形。
第十一条 所在县（市、区）社区主管部门或街道办事处与社工人员中的一方要求解除聘用合同的，必须提前一个月以书面形式告知对方。
（一）公布拟聘岗位、录用条件等事项；
（二）对应聘人员进行资格审查；
（三）组织应聘人员进行考试；
（四）确定考察对象并进行考察；
（五）按照公开、公平、公正的原则择优录用;
（六）按有关规定办理聘用手续，签订聘用合同。
第四章 社工人员的待遇
第十三条 社工人员受聘期间待遇与社区居委会主任同标准，渠道相同。
第五章 社工人员的日常管理
第十四条 社工人员必须严格遵守职业道德、社会公德、家庭美德，接受社区居委会的管理和监督，遵守社区居委会各项工作制度，在社区和社区居委会主任的领导下开展工作。
第十五条 根据工作需要，社工人员接受各县（市、区）社区主管部门的统一调配。
第十六条 任何部门不得随意借调社区专职社工人员，如因工作需要确需借用须经县（市、区）社区主管部门批准报市民政部门备案。未经批准随意借调至其他单位的社工人员，一经发现解除聘用关系。
第六章 社工人员的培训
第十七条 县（市、区）社区主管部门和街道办事处根据社区工作的任务要求，每年有计划地对社区专职社工人员进行培训。
第十八条 积极鼓励社工人员参加全国社会工作者职业水平考试、自学考试、在职函授等其他形式的学习教育。社工人员在聘期内须取得大专以上学历或太原市社工人员从业资格证书（取得全国社会工作者职业水平证书亦可），否则聘用期满后不得继续聘用。
第七章 社工人员的考评与奖惩
第十九条 建立社工人员考评体系，考评采取年度考核和聘期内综合考评相结合制度。各县（市、区）社区主管部门负责对社工人员进行年度考核。根据年度考核结果，对社工人员实施奖惩。
第二十条 年度考核内容为职业道德、业务水平、创新能力、工作业绩、遵纪守法、知识更新情况等六个方面。通过公开述职和民-主评议，根据被考评人的综合得分，确定优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。经考核不合格者由聘用单位将考核结果书面告知本人，并于告知之日起三十日内解除其聘用合同。
第二十一条 社工人员实行聘期综合考评制度，聘用期满前进行聘期工作综合考评。考评采取考试与综合素质考核相结合的方式，由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。合格者继续签订聘用合同，不合格者终止合同。
第八章 附则
第二十二条 本办法由市社区建设领导组办公室负责解释。此前所发文件与本办法相抵触的.，以本办法为准。
第二十三条 本办法自发文之日起施行。
各社区：
为了深入贯彻落实北安十五届党代会精神，加大我街道卫生管理力度，提高社区卫生保洁员的工作质量和工作效率，调动社区保洁员工作的积极性和主动性，更好地为社区居民服务，创建文明、卫生、整洁的生活环境，加快和-谐社区的建设步伐。特制定本管理考核办法。
一、考核的原则
1、按劳分配、效果优先、兼顾公平的原则。
2、奖优罚劣、提高社区卫生保洁员劳动积极性和服务主动性的原则。
3、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。
4、服务到位、质量第一的原则。
二、管理考核办法
1、社区卫生保洁员必须接受办事处、社区居委会的领导，听从指挥，服从分配，如有不服从领导者，按有关规定进行严肃处理，并进行经济处罚50元。严重者予以辞退。
2、社区卫生保洁员的工作时间是：夏季：上午7、30—11、30分，下午13、30分—18、00分。冬季：上午8、00分—11、30分，下午13、00分—17、00分。
3、社区卫生保洁员每日对所包段区域的街路、通巷道及两侧边沟和厕所等进行日常保洁，要做到不留卫生死角和卫生盲区，无杂物，无垃圾。如有违反者，经督促改正不到位，每发现一次，罚款20元。
4、社区卫生保洁员对所包区域的垃圾箱（点）要及时清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整洁干净。垃圾箱（点）周围不允许有垃圾、纸屑、塑料袋等杂物。如有违反者，每发现一次，罚款10元。
5、社区卫生保洁员负责监督垃圾清运员的上下班，如有漏岗，清运不及时等现象，要及时向社区报告，做到垃圾日产日清。
6、社区卫生保洁员要按时到岗，在所包路段进行卫生保洁，不得无故迟到、早退，更不准无故串岗、离岗。迟到、早退每发现一次罚款20元，串岗、离岗按旷工处理，每发现一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。
7、社区卫生保洁员工作期间，不得做与本职工作无关的事情，不得酗洒，不得参与任何的闹-事、上访，不得参加任何违法团体和违法乱纪活动。一经发现，予以辞退。
8、社区保洁员的日常管理、考勤工作由社区居委会负责（社区每月25日前将考勤情况、工作表现报到卫生办、社保所）。保洁员要按作息时间准时到社区报道并上岗工作。社区卫生保洁员因病、因事请假者，需提前向社区主任提出申请，并经办事处主管领导批准后，方可给假，需要找人替岗的，没经批准，不得找人替岗。如有违反者，每发现一次，罚款30元。无故不上班者，按旷工处理，每发现一次，罚款30元，累计三次者，做辞退处理。申请病假须持县级以上医院证明，经同意后方可休假。全年事假、病假累计不得超过30天，超此天数的，做辞退处理。
9、社区卫生保洁员必须服从办事处和社区居委会的检查，检查方法是平时抽查和月末检查相结合，每月总评一次。检查时，5分钟之内要见到包此区段保洁员本人，否则视为漏岗，漏岗一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。
10、社区卫生保洁员必须按时参加办事处和社区召开的会议，每迟到一次，罚款10元，一年内参加会议迟到累计三次的，做辞退处理。
11、社区卫生保洁员上岗时必须穿保洁服，仪表整洁，工作期间不能聚集闲谈。违反者每发现一次，罚款10元。
12、社区卫生保洁员必须按时完成办事处和社区交办的临时性工作任务，在迎接上级检查和突击活动期间工作时间无限期延长，如有违反上述几项条款的，将加重处罚或予以辞退。
聘用合同管理办法篇二
第一章 总则
第一条 目的
为保护员工在公司服务期间，因工作关系而获取的商业和技术等专有信息的安全，避免员工在职或离职后因个人过失使公司经营、管理、技术、交易等专有信息外泄，从而导致公司蒙受经济、信誉等损失，特制定本管理制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第三条 术语和定义
（一）秘密，是指在一定时间内只限于一定范围人员知悉的事项，包括但不限于公司的经营秘密、管理秘密、技术秘密和交易秘密等。
1、经营秘密，包括但不限于经营方针，投资决策意向，产品服务定价，市场分析，广告策略，公司内部掌握尚未公开的各类文件资料及信息等。
2、管理秘密，包括但不限于财务预决算资料、各类财务报表、统计报表、人事档案、工资薪酬、劳务收入资料、公司内部掌握的合同、协议、意向书、可行性研究报告、主要会议记录等。
3、技术秘密，包括但不限于产品设计、产品图纸、作业蓝图、工程设计图、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果等。
4、交易秘密，包括但不限于商品产、供、销渠道，客户和供应商名单，买卖意向，成交或商谈的价格，商品性能、质量、数量、交货日期等。
5、上述信息，无论-公司是否采取保密措施，均视为商业秘密。
第四条 职责
（一）总经办
1、负责公司保密制度的制定、维护和调整。
2、负责公司保密工作的督导实施和检查。
3、负责公司保密工作相关奖惩的发起、审核及相关公告的发布。
（二）各部门
1、负责与部门相关保密信息和资料的管理。
2、负责对掌握本部门保密信息的相关员工进行保密的教育、监督和检查。
3、负责本部门保密工作的奖惩的发起。
第二章 密级的划分及确定
第五条 密级的划分
（一）公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
（二）绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。
（三）机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害。
（四）秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。
第六条 密级的确定
（一）公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。
（二）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。
（三）公司人事档案、合同、协议、员工薪酬收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息和资料为秘密级。
第三章 保密管理措施
第七条 员工任职期间的保密
（一）员工在公司任职期间，必须遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。
（二）公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，员工亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护基于任职期间知悉或者持有的任何属于公司或者虽属于第三方，但公司承诺有保密义务的商业秘密。
（三）除了履行职务的需要之外，员工承诺，未经公司同意，不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的公司其他职员）知悉属于公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的商业秘密，也不得在履行职务之外使用这些商业秘密。
（四）员工因职务上的需要所持有或保管的一切记录着公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归公司所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。
（五）员工的上级主管人员同意员工披露、使用有关的商业秘密的，视为公司已同意，除非公司已事先公开明确该主管人员无此权限。
（六）上级主管人员不得利用职权强制他人违反保密规定。
（七）员工承诺，在公司履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为，如有违反，其一切后果由员工个人承担。
（八）对于密级的文件、资料和其他物品，非经公司总经理和主管领导同意，不得以任何形式复制或摘抄；收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。
（九）员工在公司任职期间，非经公司事先同意，不得在与公司生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务，包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。
第八条 员工离职期间的保密
（一）员工应在离职时，返还全部属于公司的财物，包括记载着公司秘密信息的一切载体。本制度所称的离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为开始。
（二）员工在进行离职交接时，将自身掌握的技术秘密或其他商业秘密信息与公司指定相关人员交接，否则视同泄密。
第八条 员工离职后的保密
（一）双方同意，员工离职之后仍对其在公司任职期间接触、知悉的属于公司或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的商业秘密，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论员工因何种原因离职。
（二）员工离职后承担保密义务的期限为两年。
（三）员工认可，公司在支付员工的工资报酬时，已考虑了员工离职后需要承担的保密义务，故无须在员工离职时另外支付保密费用。
第四章 泄密的惩罚 第九条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节轻微且未给公司造成实际经济及名誉损失的，公司给予警告处分。
第十条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节轻微但给公司造成一定的经济及名誉损失的，公司给予罚款及行政降级处罚。
第十一条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节严重且给公司造成一定的经济及名誉损失的，公司可立即与其解除劳动合同且不给予任何补偿，并追偿损失。
第十二条 员工如主观故意泄露公司商业秘密，无论情节轻重，公司给予降级或者开除处理，在追偿公司损失的同时，并向其追究法律责任。
第五章 附则
第十二条 本规定由总经办负责解释。
第十四条 本规定自颁布之日起执行。
1、 适用
本规定适用于本公司的正式员工、任职期间及离职的安全考察与保密控制以及其他相关人员的安全考察与控制。
2、 目的
3、 职责
3.2各部门负责本部门员工的日常考察管理工作。
4、员工录用
4.1人员考察策略
4.2对录用人员的考察
4.2.2考察的结果应记入《应聘申请表》
4.2.3在考察中发现应聘者存在不良倾向的，将不予录用
5、离职措施
5.2部门要加强员工离职时的涉密资料、口令等的交接工作。
6、离职程序
6.1员工必须在离职日前30天向本部门部长提出书面离职报告。
6.2部门长接到员工离职报告后，填写《员工特别事项处理意见表》，签署意见后送行政部。
6.4员工离职得到批准，由部门通知离职员工来人事科办理离职手续。离职员工在离职日前必须把担当的部门工作移交完毕。
6.5办理离职手续
6.5.1离职员工到行政部索取《员工离公司手续单》
6.5.4技术部门员工离职必须签订《双边保密协定》
6.5.5员工离职后如发生泄密情况，应承担由此涉及的法律责任
保密岗位与职责
保密岗位：研发岗位、客服岗位、档案管-理-员
一、研发岗位职责
1、 参与公司经营战略规划制定；
2、 负责为公司产品技术走向提供依据和技术分析；
3、 负责对公司研发立项提供技术评审和可行性分析；
4、 按照公司战略规划和研发规划逐步实施并最终完成产品研发工作；
5、 为现有产品升级换代提供研发规划和技术支持；
6、 为研发项目预算提供需求和预测；
8、按时提交部门工作报告并对存在的问题和困难提出解决方案。
14、 及时反映测试中的问题，并提交项目进展报告；
16、严格执行公司的各项测试规章制度；
17、参与总体设计，合理控制、调配资源，使资源发挥最大作用；
二、客服岗位职责
2、 处理客户投诉
3、 负责解决客户遇到的各种问题和困难
4、 组织公司产品的售后服务和维护管理
6、 负责收集客户产品使用情况和客户反馈意见
7、 负责指导客户产品的安装、使用、保养
9、 端正服务态度，提高服务质量，一切工作以客户满意为标准
13、遵守公司规章制度并参与编制客户服务规程。
14、建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）
三、档案管-理-员的岗位职责
1、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。
3、负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。
6、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清退，按时入库归位。
对服务人员进行保密教育与培训的计划及落实情况
落实情况
1、 人力资源部每月坚持对涉密人员进行保密教育、培训，做出培训计划，记录培训过程。
3、 员工无违反保密纪律的行为，无泄密行为。
聘用合同管理办法篇三
第一章 总 则
第一条 为进一步深化学校人事制度改革，规范学校事业编制外聘用人员的管理，保障学校和编外聘用人员的权益，利于学校教学、科研、管理和后勤服务工作的开展，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和劳动合同法》等相关法律、法规，结合学校实际，特制定本办法。
第二条 本办法适用于学校各单位根据工作需要，按照规定程序在学校事业编制外聘用并建立劳动关系的人员。劳务派遣人员不适用本办法。
第二章 聘用岗位与原则
第三条 编外聘用人员主要从事学校教学岗位、科研岗位、辅导员岗位、实验岗位、管理岗位、教辅岗位和工勤岗位等。
第四条 编外聘用人员聘用坚持平等自愿、协商一致、合同管理的原则。
第三章 聘用要求与程序
第五条 编外聘用人员的类型：
2. 编外聘用人员b类（因工作需要，临时或短期聘用的除a类以外的人员）。
第六条 编外聘用人员的基本条件：
1. 遵守宪法和法律;
2. 具有良好的职业道德和品行；
3. 满足岗位所需的专业知识、能力或技能条件;
4. 适应岗位要求的身体条件和心理素质；
7. 编外聘用人员b类年龄原则上女不得超过50岁，男不得超过60岁。
第七条 聘用程序：
1.高层次教学科研人员：采用“一人一议”合同制聘任。
（4）校长办公会研究决定是否聘用；
（5）人事处组织拟聘人员体检；
（6）人事处与拟聘人员签订聘用合同、办理相关手续等。
2. 学校公招的编外聘用人员：参照四川省事业单位公招考试程序，采用公开考试招聘的方式进行。
（2）网上报名；
（3）资格审查；
（4）组织笔试、面试；
（5）拟聘人员公示；
（6）人事处组织拟聘人员体检，并报校长办公会审批；
（7）人事处与拟聘人员签订聘用合同、办理相关手续等。
3. 编外聘用人员b类：由校内各用人单位报人事处批准后负责实施。流动性较大的工勤岗位经人事处同意可不定期进行招聘。
（3）人事处与拟聘人员签订聘用合同。
第八条 因工作需要，自主招聘编外聘用人员b类并自行支付工资及其他待遇的校内用人单位，由用人单位自行制定聘用管理方案，签订聘用合同。
第九条 编外聘用人员首次聘期一般为1-3年。聘用合同期满，聘用合同即行终止。人事处不定期对聘用合同进行清理，并在合同到期前40天通知校内用人单位进行合同期满考核。校内用人单位在合同到期前30天，向人事处提交聘用期满考核意见。如需续聘，经人事处审核同意后续签聘用合同。年度考核和聘期考核不合格者，不得续聘。
第十条 按照相关法律规定，合同各方均可提出解除劳动关系。若学校提出解除合同，应提前30天下发拟解除劳动关系的通知；若聘用人员提出解除合同，应提前30天向人事处提交解除合同申请。
第十一条 聘用人员达到法定退休年龄，即女性工勤人员年满50岁，女性非工勤人员年满55岁，男性年满60岁，聘用合同即行解除。
第十二条 若编外聘用人员与学校解除劳动关系，需按程序办理离职手续后方可离校。
第十三条 学校和校内用人单位负责事项：
1.具体安排编外聘用人员的工作;
2.解释和宣传有关国家劳动政策、法规；
3.核定编外聘用人员的工资标准；
4.建立编外聘用人员临时档案；
5.办理编外聘用人员解约及离校的.相关手续；
6.负责对编外聘用人员进行思想教育、岗位培训、工作考核等日常性管理工作。
第十四条 编外聘用人员应遵守的事项：
2.维护学校的利益，不得在聘期内擅自离岗；在聘期内如造成重大责任事故的，除解除聘用合同外，还应承担相应的经济责任或法律责任；聘用人员应按合同约定完成工作任务。对因个人原因未完成工作任务或未达到合同规定的基本要求，或违反合同约定的，学校有权单方面解除合同，并追究违约责任。
第五章 工资、保险、福利
第十五条 编外聘用人员工资按月计发。
第十六条 编外聘用人员a类在学校工作期间，在符合国家和四川省相关政策的前提下，执行学校同类型在编人员的工资及其他福利待遇（其中，高层次教学科研人员按照合同约定执行）。自聘用之月起，学校按四川省及南充市有关规定为所聘人员缴纳基本社会保险并缴存住房公积金，社保基金及住房公积金由学校及聘用人员个人按规定比例共同支付。其中，个人缴纳部分由学校在工资中代扣代缴。
第十七条 编外聘用人员b类一般执行学校制定的统一工资标准（后勤及产业集团等自主聘用编外聘用人员b类并自行支付工资的校内用人单位，自行制定工资标准）。工资标准不能低于南充市劳动和社会保障局发布的当年南充市职工最低工资标准。学校为编外聘用人员b类缴存住房公积金，编外聘用人员b类根据自己意愿在南充市缴纳基本社会保险，学校报销60%的费用。
第十八条 编外聘用人员a类退休后到南充市社会保险局领取养老金。若聘用合同在退休前终止，社保手续按照有关规定办理。
第十九条 编外聘用人员a类在学校工作期间，可按照国家及学校有关文件规定参加各类职称评聘。符合条件的编外聘用人员可参加学校组织的公开招聘事业编制人员考试。
第二十条 编外聘用人员a类在学校工作期间，管理岗位最高可聘用到七级管理岗位，专业技术岗位最高可评聘到副高级专业技术职务。
第二十一条 学校公招的编外聘用人员如在聘期内攻读全日制学历学位，需解除聘用合同。
第二十二条 合同期满需解除、终止、续订聘用合同应当依照《劳动合同法》和有关规定执行。
第六章 附 则
第二十三条 本办法自发文之日起执行。原有规定与本办法不符的，以本办法为准。本办法的条款如与上级文件规定不符，或本办法中未提及的有关问题，按上级文件规定执行。
第二十四条 本办法由人事处负责解释。
聘任
第一条：聘用岗位分为：工勤岗、技工岗、技术岗、管理岗、高级管理岗。聘用相应岗位人员的最低学历要求：工勤岗，不限；技工岗，高中、中专毕业；技术岗，专科、高职（全日制）；管理岗，大学本科（全日制）；高级管理岗，硕士研究生毕业。
第二条：聘用从事技术岗、管理岗、高级管理岗工作的人员实行石油大学人事代管，签订《石油大学（华东）人事代管人员聘用合同鉴证书》（以下简称《聘用合同鉴证书》）；聘用从事工勤岗、技工岗工作的人员由成人（网络）教育学院自行管理，签订《石油大学成人（网络）教育学院聘用合同书》（以下简称《聘用合同书》）。
第三条：聘用人员的提出。各科室根据本科室签订的年度管理目标和事业发展的需要，分别向分管院领导汇报并提出所需聘任岗位、聘用人员条件等。一般每年底或年初提出，特殊情况可不限时间，分管院领导向院长办公会汇报，经院长办公会研究后委派专人组成聘任小组，统一办理有关事宜。
第四条：招聘和试用。所有聘用人员的招聘由学院聘任小组负责，在向学校有关部门办理相关手续后，发布聘用人员的岗位、岗位资格、岗位职责和应聘要求等信息，在规定时间内，报名应聘的人员要接受面试，面试通过后要经过试用，试用期三个月。
第五条：患有慢性病、残疾和传染病者不能参加应聘，隐瞒者一经发现即解除聘用。
第六条：正式聘任。试用期考核通过，由聘任小组组长向院长办公会汇报，经院长办公会同意后，正式签订《聘用合同鉴证书》、《聘用合同书》，纳入员工管理。合同期一般为1—3年。
行政办公室负责聘用人员的合同管理并组织落实。
第七条：续签合同。聘用人员在已签合同期间有晋升职称或因技能不适合现岗位等情况，经院长办公会研究同意按高一级或低一级岗位聘任时，可重新续签合同。
已签聘用合同期满，经双方协商一致同意续签的，可以续签合同。
续签合同的工作时间连续计算。
管理与考核
第八条：聘用（含试用期内）的人员由所在科室管理，完成科室领导分配的任务，同时服从全院统一调配。
第九条：试用期考核。由所在科室领导和分管院领导负责组织，按应聘岗位资格和岗位职责的要求逐条进行，填写《考核表》；另外对本人的道德品格和职业操守进行考查，并形成相应书面材料。以上材料齐备，并交相关部门备案，试用期结束。
第十一条：对考核不合格者或其它情况将根据签订的聘用合同条款解除聘用。
政策与待遇
第十二条：试用期内学院须向应聘人员提供《聘用合同书》或《聘用合同鉴证书》样本和《石油大学成人（网络）教育学院聘用人员待遇标准》以及本管理办法，在正式签订合同时，以上三个文件、文本的条款默认为签订者已知晓。
1．参加思想政治学习和党、团、工会活动，提出合理化建议，拥有选举权和被选举权。
2．参加学院提供的培养、培训等活动。
3．享受劳动保护、探亲、休假、工会福利和独生子女等待遇。
4．加学校组织的评审专业技术职务。
5．子女入（托）学与学校事业编制职工相同。
6．持工作证到图书馆办理借阅图书的证件。
第十四条：凡正式签订《聘用合同书》的受聘者具体由石油大学成人（网络）教育学院按照合同约定和其它相关规定管理。
第十五条：试用期或签订聘用合同的受聘者的工资、津贴、其它福利待遇按《石油大学成人（网络）教育学院聘用人员待遇标准》执行。
本办法的解释权归成人（网络）教育学院。
本办法自发布之日起执行。
聘用合同管理办法篇四
第一章 总 则
第一条 为满足公司持续发展对各类人才的需求，加强对招聘工作的管理，实现集团公司员工招聘工作的规范化、制度化，依据国家有关规定，结合本企业实际情况，特制定本办法。
第二条 公司实行员工招聘制度，不断改善和优化人才队伍结构，实现企业内部人力资源的合理配置；通过公开招聘，吸引和选拔所需各类人才，为公司战略目标的实现提供人才保证。
第三条 本办法适用于公司及直属单位， 适用的招聘岗位包括集团公司各单位管理权限范围内的各层级管理、技术、业务、采购等岗位。
第四条 本办法中所指员工招聘包括对外社会招聘和应届毕业生招聘，涵盖计划、招募、甄选、聘用、报到等全过程。
第二章 招聘原则及条件
第五条 员工招聘工作应遵循以下基本原则：
（一）符合业务发展和人力资源规划要求，严格控制人员增长的原则；
（二）公开、平等、竞争、择优的原则；
（三）德才兼备、量才聘用的原则；
（四）人员与岗位相互匹配的原则。
第六条 员工招聘应坚持严格的选拔标准。用人标准主要依据招聘岗位对任职者的要求，即知识、技术、能力、经验、个性心理素质以及与公司文化的相容性等，同时注重专业素质、发展潜力和求职动机。
第七条 应聘人员须具备以下基本条件：
（一）遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质；
（二）符合应聘岗位任职条件要求，专业对口，素质测评及面试成绩优良；
（四）社会应聘人员年龄原则上男性不超过45岁，女性不超过40岁；
（五）身心健康。
（六）对于市场经营、网络管理、资本运营等岗位需要的特殊人才， 如确属综合素质好、能力突出且经验丰富的，经招聘单位综合考评小组推荐并报请招聘单位领导研究同意后，应聘条件可适当放宽。
第三章 招聘工作的组织和审批
第九条 综合考评小组通过综合面试对应聘人员进行全面考察（主要考察应聘人员承担岗位职责所需要的基本素质和实际工作能力，包括与岗位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等基本情况）；根据面试情况进行总体评价打分；根据评分结果研究提出聘用人选建议。
第十条 集团公司各单位招聘计划和人选确定，须按照管理权限和有关管理规定报批。
第四章 招聘程序
第十二条 员工招聘的主要流程包括：制定招聘计划、组织招募活动、测评筛选、综合面试、考察通知。
（一）制定招聘计划。各单位应紧密围绕企业经营发展目标和近期工作重点，科学进行本单位人力资源总体规划和人才需求预测，在确保业务发展需要的前提下严格控制人员总量增长，制定招聘计划。
（二）组织招募活动。各单位可根据招聘岗位的实际需要，通过报刊、人才招聘会以及专门人才机构等各种媒介和渠道发布招聘信息；进行初步筛选等。
（三）测评筛选。为确保员工招聘质量，各单位应严格按照招聘岗位的条件要求对应聘申请人进行素质测评和专业知识、业务技能考试。素质测评和考试成绩均达到优良者方可进入综合面试。
（四）综合面试。综合面试是对应聘人员进行全面考察并决定是否聘用的重要环节。招聘单位综合考评小组通过答辩或情景模拟等多种方式，全面考察应聘人的综合素质与业务能力，并集体研究提出聘用人选建议。
（五）考察通知。人力资源部门组织对拟聘用人选进行背景、现实表现和人事档案的审查了解，在审查、体检合格并履行审批程序后，发给单位聘用通知书。
第十三条 根据需要，员工招聘的信息发布、报名筛选、素质测评等工作可委托国家有关部门、专业咨询机构或人才招聘网站等单位组织实施。
第十四条 集团公司各单位招聘员工时，应对应聘人员提供的证书、证明进行严格审查、认证，必要时可委托有关专门机构进行验证，以防止弄虚作假情况的发生。
第十五条 社会应聘人员在办理聘用手续时，必须出具原所在工作单位开具的《终止、解除劳动合同关系证明书》，未办理相关手续的人员不得聘用。
第十六条 已通知正式聘用的人员，应在聘用通知书规定期限内到应聘单位报到，逾期未报到的视为自动放弃。
第五章 招聘人员的管理
第十七条 对于经研究同意聘用的应届毕业生, 招聘单位应与其签订由用人单位、毕业院校、毕业生本人三方共同签署的《毕业生就业协议书》。毕业生如违反协议书条款约定，应承担相应违约责任；已签约应届毕业生一般不允许在集团公司内变更签约单位。
应届毕业生需持《高等院校毕业生派遣报到证》并在规定期限内到应聘单位报到。
第十八条 新员工聘用后，招聘单位应从用工之日起及时与之签订劳动合同，劳动合同期限按照国家、地方政府和集团公司有关文件规定执行。
第十九条 根据国家和招聘单位有关规定，新招聘毕业生应实行见习期或考察期制度。见习期或考察期满，用人部门和人力资源部门应及时对其进行业绩考核鉴定。
见习期或考察期满考核合格者，依照招聘单位有关规定享受与同岗位人员相同的薪资福利待遇。
第二十条 没有基层工作经历的新招聘员工，招聘单位应安排其到基层单位实习半年以上。
第二十一条 新聘用员工的`人事档案可采取人事代理方式委托当地人才交流中心管理。
第二十二条 关于招聘外省（区、市）员工的户籍问题，按照国家及当地政府有关文件规定执行。
第六章 附 则
第二十三条 因工作需要，集团公司各单位招聘外籍员工时，须按照国家有关文件规定办理。
第二十四条 根据集团公司导企业领人员任职回避有关文件规定，应聘人如属于任职回避亲属关系范围的，不得应聘。
第二十五条 在员工招聘工作中，如发现单位或个人违反招聘管理办法和有关工作纪律，将对其进行严肃处理。
第二十六条 各单位应依据本办法，结合本单位实际情况，制定相应的管理办法或实施细则。
第二十七条 本办法中若今后与国家有关政策规定相违背，按照国家有关政策规定执行。
第二十八条 本办法由集团公司人力资源部负责解释。
第二十九条 本办法自颁布之日起施行。
1、缺员的补充；
2、突发的人员需求；
3、为确保公司发展所需的人才储备；
4、公司管理阶层需要扩充时；
5、公司对组织机构有所调整的需要；
6、为了使公司的组织更具灵活性，而必须导入外来的资深人士时。
初、中级人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘工作由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协调。人才招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
二、人力资源计划和招聘计划
人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报经理办公会审批。人力资源部建立内部人才库，信息包括每位员工的绩效记录及评价、职业兴趣、教育背景、工作经验、培训课程、外语水平、具备的技能和证书等。进行内部人才供给预测时要调用内部人才库，判断内部人员是否与所需工作相匹配。在内部供给无法满足需求的情况下进行外部供给预测，外部供给预测要根据总体经济状况、全国和地方劳动力市场状况和准备招聘的职缺的市场状况进行判断。人力资源部详细审核申请职位的名称、职级等事项。如同意其申请，当确定本公司其他部门并无适当人选时，由人力资源部汇总形成公司的人员外部招聘计划。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
各部门对于因人员调动或其它事宜造成的人员短缺的临时需求，在确认并无内部调职的可能性后，可以由部门主管填写《招聘申请表》，报主管领导、总经理批准后，由人力资源部组织外部招聘解决。
三、内部招聘
人力资源部明确所需内部招聘的岗位名称及职级，新增岗位由用人部门主管编制工作说明书报送人力资源部，以准备工作说明书，拟定内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部网通知、在公告栏发布或其它形式。所有的正式员工都有资格利用空缺职位公告政策向人力资源部提出申请，要求组织考虑自己是否能够从事某一职位的工作，内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。
人力资源部将参考申请人目前的上级和空缺职位的上级意见，根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部招聘评审活动，评审结果经总经理/经理办公会批准后生效。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
四、外部招聘
外部招聘活动的组织以人力资源部为主，其他部门配合。必要时可有公司高层领导、相关部门管理人员、相应技术人员参加。招聘人员在招聘工作开展之前必须经过培训，并和人力资源需求部门加强合作，以便对招聘岗位和该岗位所在群体特点有一个清楚的了解。
外部招聘要根据岗位和级别的不同采取最有效的招聘渠道组合，并争取成本节约。校园招聘。人力资源部与有关的高校保持经常的联系。对于专业对口的院校可及时派员进行宣传并组织招聘。有选择地参加学校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。网络招聘。通过相关网站及时发布招聘信息，经常查阅网上应聘人员情况，建立公司的外部人才库，根据需要随时考核录用。鼓励员工向公司推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。
招聘会招聘及广告招聘。通过各地人才招聘会和报纸、专业刊物广告招聘相关人员。委托猎头公司招聘。在招聘公司关键的管理和技术职位时可考虑通过猎头公司招聘。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
五、外部求职者的甄选
人员甄选测评方案由人力资源部负责设计和实施，必要时可聘请有关专家进行技术指导或委托专业服务机构承担设计和有关测评工作。初步筛选。审查求职者的个人简历和求职表是进行初步筛选的有效手段，目的在于获取应聘人员的背景信息，据此淘汰不符合职务说明书要求的候选人。初步筛选性会见在外部应聘人员填写完求职表后进行。就业测试是外部招聘初步筛选的最后一个环节，对于可以进行工作样本法测试的岗位如打字员、搬运工，生产部门的某些岗位在初步筛选时可进行实地操作测试。对于无法进行工作样本法测试的岗位包括管理类岗位和技术类岗位，要通过审查其著作、发明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。人力资源部根据收集到的求职者信息建立外部人才库。
初步面试。对初步筛选合格的求职者邀请面试。初步面试一般由人力资源部专员主持。人力资源部对应聘人员的学识、智力、品德和综合素质进行初试和评价，并填写《面试登记表》里的初试评价栏。人力资源部确定初试合格人员，经人力资源签字认可后推荐给相关业务部门复试。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
复试。复试由复试甄选小组进行。复试甄选小组一般由以下三方面人员组成：一、用人部门代表；二、人力资源部专门人员；三、资深专业人士。一般岗位的招聘可无资深专业人士。中级专业技术人才和管理人才的招聘必须有资深专业人士参加。资深专业人士应对该职缺的工作有深切的了解和密切的工作关系。高级专业技术人才和管理人才的面试由总经理负责，资深专业人士参加，人力资源部负责协调工作。在复试前根据招聘职位的职位说明书设计面试评分量表。复试应通过多角度、多方法进行测评。
复试的实施。复试过程中，复试甄选小组成员应填写复试记录表，表明对应聘者的评语及结论。全部复试结束后，甄选小组成员应讨论对各应聘者的意见。当小组成员未能达成一致结论时，由用人部门代表拍板。评价结果应填写在复试结果推荐书上，送达用人部门主管及人力资源部备案，作为下一步行动的依据。
笔试。重要岗位的招聘应采取笔试，由用人部门组织进行。组织笔试的目的是为了检验应聘人知识和能力，笔试试题根据需要确定。
甄选结果的反馈。通过复试的应聘人员由分管部门的主管领导进行审核，并签署意见。高层次人才引进、批次进人时需经经理办公会讨论审批。所有人员应经总经理最后签字批准。同时，人力资源部将面试结果通知落选的应聘者。
六、试用和正式录用
按照双向选择的原则，应聘人员到公司报到后，要填写“职工登记表”，并签定试用劳动合同，试用期为3-6个月。试用的目的在于弥补甄选中的失误。不具备硕士研究生及以上学历或在其它单位工作不到一年者，试用期满后，还有6个月见习期。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
试用期的人员，尚不属于公司正式员工。在此期间，双方均可随时提出终止试用。试用或见习期满后的员工，经考核合格，由部门负责人出据书面意见交人力资源部，经总经理批准后，公司和员工签订正式劳动合同，试用人员转为正式员工。试用人员转为正式员工后，由人力资源部在该员工的“职工登记表”里注明加盟本公司的时间和转正时间。
七、招聘工作评估
人力资源部应当研究求职者以及新员工对招聘组织工作和招聘人的反馈，以及计算在每个招聘地区每种招聘渠道的时间、成本和效果作为改进招聘活动的依据。招聘活动结束后，应当通过测量新员工的工作业绩，新员工的离职率等来评估招聘活动，作为招聘工作进一步改进的依据。
聘用合同管理办法篇五
1 ．总则
1 ． 1 考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。
1 ． 2 公司的考勤管理由人事部负责，各部的考勤管理应指派专人负责，并报人事部备案。
1 ． 3 各部、处（班组）必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记录考勤。
2 ．考勤员职责
2 ． 1 按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；
2 ． 2 如实反映本单位考勤中存在的问题；
2 ． 3 妥善保管各种休假凭证；
2 ． 4 及时汇总考勤结果，并做出报告；
3 ．考勤记载符号
出勤：∨ 事假：×
病假：○ 旷工：◎
婚假： + 丧假：±
产假、探亲假：□
工伤假、夜班、计划生育假、看病、倒休：△。
4 ．各部门应在２８日前将当月考勤汇总报财务部门核算工资奖金，季初 5 日前将该季度考勤汇总报公司人事部。
5 ．事假
5 ． 1 员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假。如不能事先请假的，可用电报、电话、书信、口信等方式请假。如果假期不够应提前办理续假手续。
5 ． 2 一般员工请假４日内，由其直接主管审批，５日以上由部门主管审批，一般主管请假，由部门主管或总经理审批；部门主管请假，由公司总经理审批。事假期间不发工资。
5 ． 3 员工每季度累计事假不足４日者照发工资，同时带薪事假日数可累计使用，但不得提前或跨年度使用。带薪事假的日数假定：２月底前到公司工作者为 11 日，３月至５月底到公司工作者为８日；６月至９月底到公司工作者为５日；９月至 11 月底到公司工作者为２日；１２月到公司工作者不享受带薪事假，全年事假日数不足应享受带薪事假日数者，不足的日数按加班处理。
6 ．病假
6 ． 1 因病或因公受伤，凭合同医院病休证明，准病假。非合同医院的病休证明经主管领导批准，也可给予病假。
6 ． 2 年累计病假超过半年，其工龄满９年的员工按７５ % 计发工资；工龄满４年（合４年）的员工按７０ % 计发工资；工龄不满４年的员工按６５ % 计发工资。
6 ． 3 到医院看病，给假半日，记“看病”考勤，不影响工资，超过半日记事假考勤。
7 ．工伤
7 ． 1 因公负伤、因工致残，持医院诊断证明并经人事部确认，可按工伤假记考勤，工伤假期间工资照发。 7 ． 2 因公负伤的职员，伤愈复发，经鉴定后，以工伤处理。
8 ．婚假
员工结婚持结婚证书，享受婚假４日。男女双方都到晚婚年龄（男２６周岁、女２４周岁）者增加另婚假６日；因对方在外地工作而需到外地结婚的酌情增加路程假。婚假期间工资照发。
9 ．丧假
员工配偶、子女、父母或养父母死亡，给丧假４日；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，给丧假３日；如在外地酌情计路程假，假期工资照发。
10 ．产假、计划生育假
10 ． 1 产假一般为５７日，５个月内的早产产假为３０日，双胞胎产假为７０日，产假应产前产后连续计算，假期工资照发。
10 ． 2 符合晚育年龄（女２４周岁）并领取独生子女证者产假为７０日。女员工生育无人照顾者，经女方单位出具证明，可酌情给男方１５日以内的假期，按计划生育假记录考勤。
10 ． 3 女员工计划外生育，其休息时间以事假论处。
10 ． 4 各种节育、绝育手术按医务部门的休假证明准假。
10 ． 5 配偶在本地工作，行绝育手术后需护理，可持绝育手术证明享受 3 日的计划生育假。
10 ． 6 员工如果 1 年内做两次人工流产，其中一次按事假记。
11 ．探亲假
11 ． 1 享受探亲假的条件如下：
11 ． 1 ． 5 已婚职员父母均在外地居住者，每 3 年可享受一次探亲待遇。
11 ． 2 具有以下情况的员工不能享受探亲假待遇：
11 ． 2 ． 1 各种学校毕业生，在试用期间不享受探亲待遇。试用期满，方可享受探亲待遇。
11 ． 2 ． 2 员工在培训期内不享受探亲待遇，培训期满后，方可享受探亲待遇。
11 ． 2 ． 3 丧偶、离婚的职工，当年不能享受每年一次探亲假的待遇。
11 ． 2 ． 4 家居远郊区县，已按规定给予了交通补助费的员工，不再享受探亲待遇。
11 ． 2 ． 5 员工与其父或母任何一方可利用公休日团聚连续满 1 个月，未婚员工当年与父母团聚连续满 20 日者，不享受探亲待遇。
11 ． 3 员工探亲假期
11 ． 3 ． 1 员工探望配偶，每年给予一方探亲假一次，假期 1 个月。
11 ． 3 ． 2 未婚员工探望父母，每年给假一次，假期为２０日；自愿两年探亲一次的可两年给假一次，假期为４５日。
11 ． 3 ． 4 探亲假期是员工与亲人团聚的实际时间，员工探亲时公司根据实际情况给予路程假。探亲假期包括公休日，但不包括法定节日。
11 ． 3 ． 5 探亲假期内工资照发。
11 ． 3 ． 6 探亲假原则一次性使用。如有特殊情况，员工经批准也可分两次使用探亲假，但只给一次路程假，报销一次往返路费。
11 ． 4 探亲假管理
11 ． 4 ． 2 各部门应根据工作的情况，有计划地安排员工探亲，员工本人应服从组织的安排。
12 ．加班倒休
12 ． 1 充分利用正常工作时间，提高工作效率，严格控制加班加点，确因工作需要而加班加点应经公司领导批准。
12 ． 2 主管人员平时加班３小时以上按实际加班时间存休，不足３小时的加班加点，不累计加班存休。
12 ． 3 员工平时加班按实际加班时间给予同等时间存休，确实不能倒休时按本人日平均工资的 150% 计发加班工资。
12 ． 4 公司员工在法定节日加班（元旦、五一、十一、春节）按本人日工资的 200% 计发加班工资。
12 ． 5 员工有特殊事务，可存休或倒休。但存休不能跨年度使用，同时各部门应加强存休的记录管理。
13 ．旷工
13 ． 1 凡下列情况均以旷工论处：
13 ． 1 ． 1 采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；
13 ． 1 ． 2 未请假或请假未被批准，即不到岗；
13 ． 1 ． 3 不服从工作调动，经教育仍不到岗；
13 ． 1 ． 4 打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗；
13 ． 1 ． 5 其他违规违纪行为造成缺勤。
13 ． 2 旷工扣发相应工资。
14 ．本办法未尽事宜按公司有关规定执行。
15 ．本办法自发布之日起执行。
附件一
员工考勤刷卡规定
为了加强公司人员出勤管理，提高工作效率，对考勤刷卡做出如下规定：
一、凡在大厦内办公，并由公司发放工资、奖金、餐补的所属人员均实行考勤刷卡。
下午 4 ∶ 20 ～ 6 ∶ 00
三、实行考勤刷卡的管理工作。
（一）考勤刷卡的审核、统计工作由办公室负责，每月月底统计考勤刷卡情况。
（二）几不能按要求刷卡时，必须写明原因、请假事由和具体时间，经处（室）领导签字批准。各单位于月底前将假条统一交办公室。
（三）凡无假条，又不刷卡的工作日，均计为旷工。
（四）刷卡的结果同餐补和四项补贴挂钩：
1 ．凡无刷卡记录的工作日，一律扣除当日的餐补和四项补贴；
2 ．遇有上午公出１２点前回公司上班，照发当日餐补和四项补贴；
3 ．遇有上午刷卡下午公出，照发当日餐补和四项补贴。
（五）发现由他人代刷卡的，扣除双方当事人当月奖金，并通报批评。
（六）刷卡的结果与公司制定的考勤制度结合，每月由办公室统计结果，按缺勤情况扣发相应的工资、奖金或四项补贴。全年统计资料，由办公室存档备查。
附件二
员工上下班遵守规则
一、本公司员工上下班，均应遵守本规则。
二、本公司员工应按作息时间之规定准时到退。
三、上班时间 3 分钟后 15 分钟内为迟到， 15 分钟后列为旷工，早退者一律作旷工半日论，不得补请事假、病假抵充，违者作旷工半日论。
四、迟到早退按下列办理：
（一）迟到次数之计算，以当月为限；
（二）迟到折合之事假，均按事假规定办理；
（四） 15 分钟内早退者一律作旷工半日论。
五、旷工按下列规定办理：
（一）旷工不发当日薪资；
（二）连续旷工 3 日或 1 个月内累计 6 日，均予开除。
六、上下班因公外出经过门房，如警卫人员有所询问或检查，应即接受，不得拒绝，违者议处。
七、上下班打卡及进出行动，均应严守秩序，原则如下：
（二）下班者应先行打卡后外出；
（四）下班除保修人员外其他人员在厂区内至各单位洽办公务，应一律于下班前回返本单位岗位上，再遵上条规定打卡外出。
八、上下班打卡均须本人亲自打卡，不得托人代打，否则除按旷工半日论处，其代人打卡者，受同等处分。
九、工作时间内，不论日夜班，凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情事予以议处。
十、日夜轮班工作，应按时交-班、接-班；倘接-班者届时未到，应报请主管处理，不得擅自离去。
十一、工作时间内，因事外出，须将请假单或公出证交门房或控制室，否则警卫或人事人员有权禁止外出（总公司人员，亦应将请假单或公出证交人事单位登记，否则按第九条办理；推销营业人员因公外出，不必填写公出证，但应向其主管报备），月底由各单位主管在工卡上签证。
十二、本规则由经理级会议讨论通过，由总经理颁布施行。
十三、本规则自发布之日起施行。
附：
员工考勤管理办法是对员工日常出勤状况进行考察，作为对员工劳动纪律进行考核依据的规章。考勤管理是现代企业管理中一个非常重要的组成部分，企业通过对员工实行考勤管理制度，促使员工遵守工作出勤纪律，从而促使员工树立良好的纪律意识，形成良好的企业文化氛围。
该规章的主要内容包括考勤的主管部门及其职责、考勤人员、考勤方式、对违反考勤制度的人员的处理等。
1 ．总述考勤考核的重要地位及考勤管理；
2 ．分述考勤的具体操作事项及规定；
3 ．标明对违反本制度规定的行为的惩制办法。
所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退，严禁代人打卡。每个月推荐全勤员工，进行公布表扬和奖励100元，所谓全勤是全月没有迟到，早退，请假。延迟半小时之内上班，为迟到行为，提前半小时下班的，为早退行为。
上班时间：
一. 迟到、早退、旷工。
具体规定：
1. 员工每月予许有2次迟到，而累计迟到时间不得超过30分钟。迟到3次以上（包含3次）超过30分钟，当旷工1小时处理。超过1小时按旷工半天论。（因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。）
2. 员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退，超过30分钟提前下班的按旷工处理。
3. 员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的.上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按10元/次处理。
4. 员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》，部门主管确认工时后，由行政部作相应处理。
5. 办公室负责本规定在全公司贯彻，各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。
6. 保安人员认真执行并监督公司规定的打卡制度，不允许代打、不允许手写、涂改，打完卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现，给予30元/人次经济处罚（罚款对象：代打卡人、被打卡人）；若保安人员带打卡，则给予50元罚款并停岗处理。
7. 上班时间内因有事外出的，要按规定凭放行条交到保安室才能离厂（各部门员工向部门主管请示批准，部门主管和办公室向总经理请示批准，）。放行条应有部门主管的签名同意，和行政签名确认方可生效。否则当旷工半天处理。
8. 若部门主管和办公室外出无法报告，应向行政人员请假备案
二. 请假
1. 任何类别的假期都需部门主管事前批准，并到行政部登记
2. 如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门主管和行政部并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
3. 当月请假1天（或1次）扣除3/5全勤
4. 当月请假2天以上没有全勤。
5. 员工身体不适请病假，须告知主管，填写[请假条]交给主管签名同意，遇紧急情况先电话通知主管同意批准，病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。
6. 病假的请假条应附带医生证明，医院病历表正本，医院发票。（经审核无误后退还）
三. 旷工
1. 连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
2. 在30天内未经批准缺勤总计3天（24小时）者被视为旷工，按旷工处罚。
1 、目的
为更加准确、有效的统计工时，进行科学的人事管理特制订本管理办法。
2 、适用范围
本公司所有员工。
3 、考勤方法
3.1 员工正常考勤时间以公司下发的工作时间为准。
3.2 每天正常上班必须打卡4 次, 加班必须打卡6 次。
3.3 下列员工除下列情况外，均应按规定于上下班时间打卡：
3.3.1 经总经理核准免于打卡者；
3.3.2 因公出差填妥“出差申请单”经部门主管核准者；
3.3.3 因故请假或休息，经核准者；
3.3.4 临时事故，事后说明事由，经部门主管核准者。
3.4 员工本人须亲自打卡，不得由他人代打卡。
3.5 上班以考勤记录为准，对拒绝打卡、迟到不打卡的按未出勤或旷工处理。
3.6 对因故未打卡而正常上班者经由部门主管签字确认后，到办公室进行手工登记考勤, 否则作相应处罚。
3.7 对事假、病假等事先未提交假条者，回厂后当天立即将有效请假条或有关证明补交到办公室，否则视为旷工处理。
3.8 对先出差而未能提交出差申请单者，在回厂当月月底前补交出差申请单到办公室，否则视为旷工处理。对预计跨月出差的，有关部门应向办公室提交备忘录。
3.9 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导批准；不办理批准手续者，按迟到或旷工论。
3.10 员工外出前须填制“出厂证”交本部门负责人（或其授权人）签字后方能出厂；如外出时间超过1 小时，则必须另行填写休息单或请假（公务性外出除外）, 一线员工由主管视情况决定。
3.11 门卫加强门禁管理，认真核对出厂人员和出、回厂时间，并于月底将出厂证交办公室进行登记，作为考勤依据。
4 、考勤规定
4.1 迟到：员工在规定上班时间60 分钟内出勤者，视为迟到；但偶发事件经主管批准，补请假者，视为请假。
4.2 早退：员工在规定下班时间前60 分钟内擅离工作场所，视为早退。
4.3 旷工
4.3.1 未经请假及准假、或假期已满未经续假而无故不到职者；
4.3.2 无正当理由，拒绝部门主管安排工作者均以旷工论；
4.3.5 一个月累计迟到加早退合计超过3 次者，以旷工半日论；
4.4 全勤：当月无请假记录（公假除外），且全月迟到早退未超过（含）三次者。
4.5 加班
4.5.1 凡于正常工作时间无法完成、或因超出正常工作负荷，无法于正常工作时间内完成，且经部门主管批准的工作，均视为加班（系指事后要核计加班费的加班）。
4.5.2 事后的补批，须经核准方可生效；
4.5.3 下列情形不列为加班：
4.5.3 .1 出差
4.5.3 .2 教育训练
4.5.3 .3 公关应酬
4.5.4 加班分类
正常加班：指延长正常工时；
4.5.5 加班由安排加班之主管人员每日下午4:00 前提出“加班申请单”，经部门经理批准后交办公室备案后始可生效。
4.5.6 正常加班原则上以下班后1 小时起开始计算。
4.5.7 加班时间以考勤卡打卡记录及“加班单”为据。
4.6 请假：事假和病假
4.6.1 事假
4.6.1 .1 如因事必须亲自处理，应在前一日下午5 时前申请，经主管认可并核准后方为有效；一次不得超过2天，超过2 天的一律经部门主管批准后方为有效。
4.6.1 .2 事后申请视为旷工，但遇偶发事故，应于两日内出具证明，提出申请，经主管或办公室查明属实后准予补假。
4.6.2 病假
4.6.2 .1 员工因伤病或生理原因须休养者，须请病假（必须提供县区或专业医院医师证明、医疗发票）。
4.6.2 .2 未住院者，月度内不得超过2 天，全年累计不得超过15 天。
4.6.3 请假手续办理
请病、事假员工应提前填写“请假条”依审批权限交各上级审核、批准后两天内交办公室，作为考勤依据。
4.7 出差： 员工短暂性公务外出向直属主管报备开具出厂证即可，8 小时以上的必须填写“出差申请报告单”经批准后交 办公室 。
4.8 请假、出差审批权限:2 天以内( 含) 由主管批准；3 天以上( 含)7 天以下由部门主管批准；7 天以上由部门主管审核，总经理批准。整个车间或三人以上休息，必须由部门主管批准。
5 、 员工外出培训凭办公室外派培训单及出差单办理考勤记录。
6 、 各部门人员应将加班、调班、请假、出差等资料于及时交到办公室。
7 、 办公室及时将各部门加班、请假、出差等资料录入计算机，与员工考勤打卡记录一起于次月5 日前编制考勤报表，呈总经理批准，财会部严格按办公室考勤表计算工资。
8 、 本管理规定由办公室负责编制、补充与修订，自批准之日起实施。
聘用合同管理办法篇六
第一章总则
第一条为加强人员招聘 录用管理，保证公司的人才需求和引进合格的人
资源，特制定本办法。
（一）人力 资源部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制订，建立人才引进渠道，实施人员招聘，建立人才测评机制等工作。
（二）各部门负责本部门人员需求计划的拟定和试用 人员的使用、管理及考核 。
第三条招聘原则
（一）招聘员工 应视工作需要和岗位空缺情况而定，不得超职数招聘员工 。
（二）员工招聘 工作由公司人力资源部组织实施，任何部门或个人不得擅自招工或在未办妥用工手续前安排员工到职，否则，人力资源部和财务部有权拒绝支付任何费用，并按非法用工办理，责令限期退场。非法用工期间如发生意外伤亡、违纪违法、违反计划生育等规定的，公司不负任何责任（包括经济责任），一切责任由擅自招工者负责，情节严重或造成严重后果的，追究有关人员法律责任。
（三）公司招聘员工，应本着"先调整，后招聘"的原则，确实无法在公司内部调整的，经公司领导批准转为外部招聘。
（四）凡需外部招聘员工的，一律公开聘用条件，面向社会招聘，广泛吸引有才之士。招聘形式必须经公司人力资源 部审定。
（五）公司招聘各级员工按学历（学识）、工作能力、工作经验、品德、身体素质等条件与其相应岗位相适应原则。
第二章招聘计划和人才引进
第四条人员需求规划
各部门在每年底制定下一年度人员需求计划，报人力资源部。人力资源部汇总各部门的计划，并根据公司全年的经营目标要求和人员现状拟定下一年度公司年度人员规划，报公司领导审批同意后执行。
第五条招聘申请
（一）岗位空缺补员：公司本部岗位出现空缺需个别补员时，先由部门提前１５天填写《用人申请表》，送人力资源部。人力资源部对部门提出的申请进行核实，并加具意见后报公司领导批准。
（二）业务发展需要增员：公司因业务发展需要新增设机构等，由人力资源部按业务需要拟定招工计划及方案，报公司领导批准实施。
第六条子公司招聘
（一）子公司机关本部招聘员工必须报公司人力资源部，经公司领导批准后才能实施；对招聘到子公司下属项目或业务点的业务骨干人员，须向公司人力资源部备案。
（二）子公司每年年初向公司人力资源部申报年度招聘计划，填写《员工招聘需求计划表》，由公司统筹管理 和安排。
（三）子公司增员时应优先考虑公司系统内部调配；无合适调配对象的，则可转为外部招聘。
第七条人员招聘计划应包括以下内容：
（一）招聘员工类型、计划数、可否内部调配。
（二）资格条件要求、到岗时间、待遇、工作地点等。
（三）招聘费用预算。
第八条人才引进
（一）公司根据人力资源发展战略和规划，可以采取灵活政策和特殊措施不拘一格地引进人才、使用、培养和挽留人才。
（二）公司因业务发展急需管理人才、专业技术人才 、业务骨干等特殊人才时，可通过商调形式聘用，也可以寻求与社会人才派遣公司的合作，通过人事 代理或租赁形式来用工。有关待遇按公司工资福利制度 的规定或协议工资形式确定。
（三）凡特殊人才的商调、录用和聘任，由公司班子研究决定。
第九条人事调动原则
（一）公司劳动用工采用招聘的方式接收应届大学毕业生和办理调入手续；先接收集团推荐的，并按推荐的时间排序接收毕业生。新聘用的人员原则上先到基层锻炼，表现好的，工作能力强，根据公司本部岗位需要再考虑抽调公司本部。
１、本部人员的补充原则上从基层抽上来；
２、本科及以上学历，公司急需人才；
３、具备高中级职称的人员；
４、聘任为公司本部部门副经理及以上（含子公司副总经理及以上）人员。
（三）以上人员抽到本部工作须经班子讨论决定并会签。
第三章招聘渠道
第十条依据招聘岗位的不同，选用不同的招聘渠道。
第十一条招聘渠道
（一）招聘会招聘：本市人才招聘会、外地人才招聘会和公司专场人才招聘会。
（二）学校招聘：委托学校选拔、学校现场招聘。
（三）委托中介招聘：猎头 公司、人才市场、人才中介等。
（四）媒体招聘：报纸、网络、电视、杂志等。
（五）推荐招聘：内部员工推荐、外部人员推荐、自荐等。
第十二条人力资源部负责与以上各招聘渠道保持良好的联系和沟通，在招
聘过程中尽量节约成本，注重建立和维持公司形象，提高招聘的时效。
第四章人员选拔
第十三条不同类别或级别的职位招聘采用不同的招聘程序。
第十四条普通员工
（一）人员资料的收集：
１、由人力资源部组织，通过招聘渠道收集应聘人员资料和证件，应聘人员资料和证件包括：（１）各种就业证（卡）、人事代理 （挂靠）证明；（２）身份证、户口薄、暂住证；（３）计生婚育证明；（４）身体健康证明；（５）学历（学位）、职称（技能、技术证书）、各种上岗培训 等证书；（６）原单位现实表现鉴定；（７）个人履历情况及个人业绩证明材料等；（８）大一寸彩照六张（连底片）。
２、应届高等院校毕业生须提供：（１）学校出具的证明；（２）报到证；（３）毕业证；（４）挂靠证明；（５）健康证明。
（二）资格初审：应聘人员提供的资料和证件必须真实、准确。由人力资源部负责，审查应聘人员的工作经历和各种证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求，并将筛选、整理和验证的资料分类入卷或输入公司的人才资源库。
（三）人力资源部面试 ：由人力资源部组织和安排，要求应聘人员填写《求职人员登记表》，同时对应聘人员的工作、学习经历、家庭情况、性格倾向、个人职业意愿等作一个全面的了解，并做好详细的面试 记录，填写《面试记录表》。
（四）综合素质测试：
１、笔试：由人力资源部和用人部门共同设计，内容涉及逻辑推理，性格测
试、专业理论知识等。应聘者需在一定时间内单独完成。
根据不同岗位安排不同的实作题，进行现场实际操作 测试和评估。
（五）用人部门复试：通过面试和综合素质测试的人员，由用人部门进行复试，全面、详细考察应聘人员专业技能，以确定是否录用。
（六）资格复审：根据用人部门的复试意见，人力资源部对已决定试用的人员再进行资格审查。
１、查验提供的学历、资历等证件的真实性。
２、对存有疑点的事项，在必要时需进行背景调查。
（七）体检：对决定录用、资格复审合格的人员，由人力资源部安排在指定的医院进行招工体检，特殊岗位需办理健康证。
第十五条中层管理人员
（一）人员资料的收集：由人力资源部组织，通过招聘渠道收集应聘人员资料和证件，应聘人员资料和证件包括：（１）各种就业证（卡）、人事代理（挂靠）证明；（２）身份证 、户口薄、暂住证；（３）计生婚育证明；（４）身体健康证明；（５）学历（学位）、职称（技能、技术证书）、各种上岗培训等证书；（６）原单位现实表现鉴定；（７）个人履历情况及个人业绩证明材料等；（８）大一寸彩照六张（连底片）。
（二）资格初审：应聘人员提供的资料和证件必须真实、准确。由人力资源部负责，审查应聘人员的工作经历和各种证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求，并将筛选、整理和验证的资料分类入卷或输入公司的人才资源库。
（三）人力资源部面试：由人力资源部组织和安排，对应聘人员的工作、学习经历、家庭情况、性格倾向、个人职业意愿等作一个全面的了解，并做好详细的面试记录，填写人员面试记录表。
（四）用人部门分管领导面试：一般采用面谈形式，考核 内容由分管领导把握，在方便的时候，可安排人力资源部相关人员做好面试记录。
（五）综合素质测试：
１、情境模拟：由人力资源部组织，邀请公司领导和其他中层管理人员参加，利用模拟工作环境的.方式测试应聘者的工作技巧等能力。
２、现场答辩：由人力资源部组织，邀请公司领导参加，利用提问的方式，
测试应聘者的应变能力和口头表达能力等。
３、心理测试：由人力资源部组织，利用专业的心理特质测量表，测量应聘
者的心理素质和性格特征等。
（六）总经理和党委书记复试：一般采用面谈形式，考核内容由总经理和党委书记把握，在方便的时候，可安排人力资源部相关人员做好面试记录。
（七）资格复审：根据用人部门的复试意见，人力资源部对已决定试用的人员再进行资格审查。
１、查验提供的学历、资历等证件的真实性。
２、对存有疑点的事项，在必要时需进行背景调查或政审。
（八）体检：对决定录用、资格复审合格的人员，由人力资源部安排在指定的医院进行招工体检。
第十六条以上所有测试，相关部门和人员都应做好记录，并签署意见。
第十七条以上测试程序不适合于后勤保障部门招用驾驶员、打字员等职位。
第五章人员录用
第十八条录用审批：应聘测试程序结束后，人力资源部应及时整理好应聘
人员资料及应聘测试记录，交用人部门分管领导、总经理和党委书记审批。
第十九条报到通知
（一）经公司领导审批同意录用的人员，由人力资源部用电话或书面形式通知被录用人员，并与被录用人员协商确定报到时间，被录用者最迟应在确定期限５日内到公司履行报到手续，否则视为自动放弃。
并报请公司领导批准。
第二十条新员工报到
（一）录用人员办理报到手续前应当出示与前工作单位签订的解除劳动关系 证明，本公司不录用兼职工作的人员，应届毕业生除外。
（二）到人力资源部填写"员工入职会签表"，签订试用期劳动合同 。
（三）综合事务部负责给新员工发放办公用品、用餐卡、安排工作位等。
第二十一条入职培训
（一）人力资源部将公司《员工手册》发给新员工，作为新员工的入职指引。
与大家见面。
（三）公司情况介绍：由人力资源部组织，介绍公司概括、发展历程、发展方向、重大事件、主要业务、经营理念和企业文化 等内容，并回答新员工疑问。
（四）用人部门经理指定一位老员工作为新员工的向导，随时就工作问题提供帮助和指导，并对新员工试用期间的表现做记录，及时向部门经理和人力资源部反映。
（五）人力资源部负责按员工培训办法要求定期举办新员工培训。
第六章试用期限
第二十二条所有新员工原则上都有一段时间的试用期，试用期考核合格方
可转为公司正式员工，享受各种福利待遇。
第二十三条试用期期限规定
（一）商调即停即招及招聘区域经理及以下人员：试用期为３个月。
（二）新分配大中专毕业生：试用期为６个月（见习期仍按国家现行规定执行）。
（三）中层管理人员、高级专业技术人员一般实行试用期，急需专业及管理人员，根据实际情况在面谈时商定，并报公司批准是否实行试用期。
第二十四条试用期工资
参照公司薪酬 管理制度确定，中层以上管理人员由分管领导、总经理和党委书记核定。
第七章试用期考核
第二十五条过程考核
（一）试用期员工每月必须向部门经理提交工作总结。
（二）人力资源部应随时听取各部门员工对试用人员的评议，并经常找试用员工谈话，了解他们的思想、工作情况，以及工作和生活中的困难。
（三）中高层管理人员试用，由公司高层领导对其进行考核，人力资源部负责监督。
第二十六条提前转正
在试用期间，对于表现特别突出的优秀人员，人力资源部可根据员工普遍的反映及部门主管的意见，提前结束试用期，由试用员工填写《员工转正申请表》交部门经理，部门经理根据表中各项考核内容签署意见后，交人力资源部，由人力资源部呈送公司领导审批，审批通过后办理转正手续。
第二十七条辞退
在试用考察期间，发现新员工的工作技能与素质不能胜任其岗位的，以及试用期间犯有严重错误、违章违纪规劝无效者，经人力资源部查证属实后，应立即报请总经理和党委书记批示后进行辞退。
第二十八条转正
（一）新员工试用期满后，由人力资源部发给《员工转正申请表》，本人填写后，交部门经理，部门经理根据表中各项考核内容签署意见后交人力资源部。
（二）人力资源部根据部门考核意见，综合员工过程考核情况，签署意见，然后交公司领导审批。
第二十九条总经理审批同意后，人力资源部应办理以下事项：
（一）通知新员工到人力资源部签订《劳动合同》。
（二）按公司薪酬管理制度调整员工工资。
（三）按新员工来源及户口地不同，分别到省、市（区）劳动保障等部门办理劳动用工，购买社会保险及住房公积金等手续。
为规范公司人员招聘和录用工作， 按照公开招聘、 双向选择、 考核公开、择优录取原则，特制定本办法。
一、招聘程序和步骤
（一）向集团申请审批手续。年度人力资源计划内需求。
（二）具体招聘步骤 选择适当招聘渠道对外发布招聘信息；再收集应聘人简历 并进行初步筛选，对符合要求者通知应聘者到公司进行面试，必 要时复试，重要岗位可进行笔试；领导班子研究决定拟录用人员 并报集团人力资源部办理报批。
（三）录用程序
1、按照集团批复由办公室统一对录用人员进行通知，并办 理签订《劳动合同》 、保险、档案转存等手续。
2、 录用通知包含：
试用岗位、 试用时间、 试用期工资待遇， 并通知用人部门接收。
二、试用期规定
（一）对录用人员一般签订 1—2 年期劳动合同，需经 1—2 个月的试用期，试用期工资待遇执行本市最低工资。
（二）试用期员工上岗前，需参加岗前培训，合格者才能上 岗。一般由所在试用部门对其进行上岗工作引导，并确定一名直 接负责人对其工作进行随时指导和帮助。
（三）试用期满考核
1、 在试工期满五个工作日内， 由试用员工所在部门填写 《试 用员工考核报告》并提供考核意见。
2、试用期考核合格，办公室将进行审核报批，批准后正式 录用；不合格者，用人部门应及时向办公室提出，以便及时办理 解除劳动合同手续。
3、对一些由于特殊原因需免于试用的，应由用人部门提出 申请，公司研究后决定。
（四）按照有关法律规定，在试用期内，公司与员工双方均 可随时提出解除劳动关系。员工在做好工作交接，办完离职手续 后方可离职。
三、办理转正手续
（一）员工转正后工资待遇，按员工所在岗位相对应的工资 级别标准确定。
（二）录用员工全部个人资料由公司办公室保存原件。
四、应聘者为即将毕业的在校生，提供资料和证件可根据实 际确定；对面试合格拟录用人员，可先行安排实习，学生毕业正 式报到后可根据实习期情况适当缩短试用期。
录用需改派大学毕 业生的，报集团人力资源部办理有关手续。
五、本办法自下发之日起执行，解释和修改权归办公室。 年 月 日
第一章 总 则
第一条 为规范公司劳动人事 管理 制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。
第二章 适用范围
第二条 公司全体员工均适用本办法
第三章 定编及岗位设定
第三条 公司人力资源部根据企业 总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划 ，报总经理批准实施。
第四条 人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织 职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。
第五条 编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、 权限、责任大小以及任职条件。
第四章 岗位聘用原则
第六条 坚持任人唯贤、优化组合结构。
第七条 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。
第八条 实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办 理聘用手续。
第九条 岗位聘用期限不得超过员工劳动合同 期限。
第五章 管理人员任免
第十条 公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、 董事会秘书和财务 总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任 和部门副部长、副经理、副主任组成。
第十一条 公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。
第十二条 公司高级管理人员的任免：
1、总经理由董事长提名，董事会任免；
2、董事会秘书由董事长提名，董事会任免；
3、副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。
第十三条 公司中层管理人员由总经理任免。
第十四条 公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。
第六章 晋升和降职
第十五条 公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。
第十六条 对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。
第十七条 对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用,特殊情况可连降几级。
第十八条 职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人力资源部行文通告。
第十九条 当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。
第二十条 员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后可保持不变。
第七章 岗位调换
第二十一条 为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。
第二十二条 员工主动提出岗位调换时，可向人力资源部递交调动申请书，经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。
第二十三条 公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后，人力资源部正式行文调动，当事人办理交接手续。
第二十四条 所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部存档。
第二十五条 公司所有员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工试用期一般不超过3个月，需延长试用期的必须报总经理审批，但试用期最长不超过6个月。
第二十六条 试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见，并填写试用考核单，送人力资源部审核。
第二十七条 员工由试用转入正式聘用，须签定正式劳动合同或由人力资源部发出通知。
第二十八条 根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、2年、3年。员工在公司连续工作满10年的，如员工提出，可续签无固定期限的劳动合同。
第二十九条 员工和公司根据公司有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。
第九章 解 聘
第三十条 公司因下列原因，可对有关员工解聘：
1、受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求；
2、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；
3、因违反国家和公司法律规章制度；
4、因公司部门工作变化，部门提出撤岗；
5、公司因经营业务和经营范围调整、变化；
6、受聘人因脱产进修、长期外借，难以履行岗位责任；
7、无正当理由连续旷工达十五天；
8、因身体健康状况不适宜岗位要求；
9、受聘人因劳动合同趋于届满；
10、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。
第三十一条 解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前1个月提出。
第三十二条 公司无正当理由提出解聘要求的，按双方签定的劳动合同进行补偿。
第三十三条 员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。
第十章 附 则
第三十四条 本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理会议审议通过后生效。
聘用合同管理办法篇七
第一条[目的和依据] 为加强水利工程建设监理人员资格管理，提高建设监理工作水平，依据水利部《水利工程建设监理规定》，制定本办法。
第二条[适用范围] 在中华人民共和国境内申请水利工程建设监理人员（以下简称监理人员）资格，实施监理人员资格管理，适用本办法。
第三条[执业许可、分级] 监理人员应当按照本办法规定，取得相应的资格证书后，方可在其资格证书许可的范围内从事水利工程建设监理活动。
监理人员分为总监理工程师、监理工程师、监理员。总监理工程师实行岗位资格管理制度，监理工程师实行执业资格管理制度，监理员实行从业资格管理制度。
监理工程师、监理员分为水工、机电、地质、测量、金属结构、合同管理、水土保持、工程移民、环境保护等9个专业，总监理工程师不划分专业。
第四条[管理主体、管理内容] 监理人员资格管理工作内容包括监理人员资格考试、考核、审批、培训和监督检查等。
中国水利工程协会负责全国监理人员资格管理工作。组织全国监理工程师资格考试，负责全国总监理工程师资格审批，归口管理全国监理员资格审批工作。负责国务院水行政主管部门直属单位及其独资或控股组建企业的监理员资格审批工作。
流域管理机构指定的中介机构或自律组织负责本流域管理机构直属单位及其独资或控股组建企业的监理员资格审批工作。
省级水行政主管部门指定的中介机构或自律组织负责本行政区域内的监理员资格审批工作。
第五条[监理员申报条件] 申请监理员资格应同时具备以下条件：
（二）经监理员培训合格；
（三）非国家公务员和依照公务员管理的在职工作人员；
（四）年龄不超过60周岁；
（五）有一定的专业技术水平和组织管理能力。
一、《水利工程建设监理员资格申请表》；
二、身份证、学历证（或专业技术职务任职资格证书）、监理员培训合格证书复印件及相关材料。
有关审批单位自收到监理员资格申请材料后，应当在10个工作日内完成审查，并向审查合格人员颁发《水利工程建设监理员资格证书》，证书有效期一般为3年。
各审批单位应当及时将监理员资格审批情况报中国水利工程协会备案。中国水利工程协会每半年向社会公告取得监理员资格的人员名单，接受社会监督。
第七条[监理工程师考试制度] 监理工程师资格考试，一般每年举行一次，全国统一考试大纲、统一命题、统一组织。监理工程师资格考试的具体办法由中国水利工程协会另行制定。
（二）年龄不超过60周岁；
（三）有一定的专业技术水平、组织协调能力和管理能力。
（一）《水利工程建设监理工程师资格考试申请表》；
（二）身份证、专业技术职务任职资格证书、学历证书复印件。
第十条[考试许可] 中国水利工程协会自报名截止日期后20个工作日内，对申请材料进行审查，并将审查结果公示10个工作日，公示期满后10个工作日内向合格者颁发准予参加考试通知书。
对监理工程师考试资格审查结果有异议的，应当在公示期内向中国水利工程协会申诉或举报。
第十一条[考试合格证明] 中国水利工程协会向考试合格者颁发《水利工程建设监理工程师资格证书》。
（一）具有工程类高级专业技术职务任职资格；
（二）已取得《水利工程建设监理工程师注册执业资格证书》；
（三）经总监理工程师培训合格；
（四）在监理工程师岗位从事水利工程建设监理工作的经历不少于2年；
（五）年龄不超过65周岁；
（六）具有较高的专业技术水平、组织协调能力和管理能力。
（一）《水利工程建设总监理工程师岗位资格申请表》。
（四）其他相关证明材料。
第十四条[审批时限] 中国水利工程协会自总监理工程师岗位资格申请截止日期后20个工作日内组织评审，并将评审结果公示10个工作日，公示期满后10个工作日内向合格者颁发《水利工程建设监理总监理工程师岗位资格证书》，证书有效期一般为3年。
对总监理工程师岗位资格评审结果有异议的，应当在公示期内向中国水利工程协会申诉或举报。
第十五条[监理员资格管理] 申请人取得《水利工程建设监理员资格证书》后，欲从事工程建设监理活动，应当由其聘用监理单位报中国水利工程协会登记备案。
《水利工程建设监理员资格证书》有效期满需继续从业的，应在有效期满前30个工作日内，由其聘用监理单位到中国水利工程协会申请办理延续手续，并提交由受聘监理单位和被监理工程的建设单位共同出具的近三年监理工作经历证明材料。
第十六条[监理工程师资格管理] 取得《水利工程建设监理工程师资格证书》的人员，欲以监理工程师的名义从事工程建设监理活动，应当按有关规定申请办理注册执业手续。
第十七条[总监理工程师资格管理] 申请人取得《水利工程建设总监理工程师岗位资格证书》后，欲以总监理工程师的名义从事工程建设监理活动，应当由其聘用监理单位报中国水利工程协会登记备案。
《水利工程建设总监理工程师岗位资格证书》有效期满需继续执业的，应当在有效期满前30个工作日内，由其聘用监理单位到中国水利工程协会申请办理延续手续，并提交由受聘监理单位和被监理工程的建设单位共同出具的近三年监理工作经历证明材料。
第十八条[申请资格证书禁止行为]监理人员资格申请人应对其提交的申请材料内容的真实性负责，禁止提供虚假材料或以欺骗、贿赂等不正当手段取得相应的资格证书。
第十九条[资格证书保管与使用规定] 监理人员资格证书应当由本人保管。任何单位和个人不得涂改、伪造、出借、倒卖、转让监理人员资格证书，不得非法扣压、没收监理人员资格证书。
（一）不得违反评审程序和有关规定；
（二）不得滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊；
（三）应当依法维护监理人员的知情权、申诉权和诉讼权；
（四）不得索取、接受监理单位或监理人员的财物或其他好处。
（一）违反本办法规定程序批准的；
（二）不具备本办法规定条件批准的；
（三）有关单位超越职权范围批准的；
（四）以欺骗、贿赂等不正当手段得到批准的；
（五）依法应当撤销的其他情形的。
第二十二条[注销资格] 取得监理人员资格后有下列情形之一的，中国水利工程协会应当注销并收回其相应的资格证书。
（一）完全丧失民事行为能力的；
（二）死亡或者依法宣告死亡的；
（三）超过本办法规定的监理人员年龄限制的；
（四）连续三年未直接从事资格许可范围内的工程建设监理活动的；
（五）超过资格证书有效期而未申请延续的；
（六）监理人员资格批准决定被依法撤销、撤回或资格证书被依法吊销的；
（七）成为国家公务员或依照公务员管理的现职工作人员的；
（八）依法应当注销的其他情形。
第二十三条[证书遗失处理] 监理人员遗失资格证书，应当在中国水利工程协会指定的媒体声明作废后，向中国水利工程协会申请补发相应的资格证书。
第二十四条[监督管理] 中国水利工程协会对监理人员资格实行动态管理。监理单位应当每年将本单位监理人员的从业情况，向中国水利工程协会申报备案，并对备案材料内容的真实性负责。
在监督检查中，发现监理人员不符合资格条件的，由中国水利工程协会依据有关法规赋予的权限及时查处。
第二十五条[申请表与证书制作规定] 监理人员资格申请材料的格式由中国水利工程协会统一规定；监理人员资格证书由中国水利工程协会统一印制。
第二十六条[解释权] 本办法由中国水利工程协会负责解释。
第一条为了适应我省工程监理行业发展需要，规范省工程监理人员从业行为，根据《湖北省建设监理协会章程》和《建设工程监理规范》对监理人员的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于本省行政区域内湖北省监理工程师和监理员的考试、注册、继续教育和行业自律管理。
第三条本办法所称湖北省监理工程师，是指参加规定的资格考试，达到规定的分数线，取得《湖北省监理工程师资格证书》（以下简称《监理工程师资格证书》），经过注册，取得《湖北省监理工程师岗位证书》（以下简称《监理工程师岗位证书》）后，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
本办法所称湖北省监理员，是指参加规定的资格考试，达到规定的分数线，取得《湖北省监理员资格证书》（以下简称《监理员资格证书》），经过注册，取得《湖北省监理员岗位证书》（以下简称《监理员岗位证书》），从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
第四条湖北省建设监理协会负责湖北省工程监理人员的考试、注册、继续教育和行业自律管理工作。各市州建设监理协会（未设建设监理协会的由从事建设监理工作的相关协会负责，下同）负责本地区工程监理人员行业自律管理工作。
第五条湖北省监理工程师和监理员资格考试每年举行一次。湖北省监理工程师资格考试实行全国统一大纲，湖北省监理员资格考试实行本省统一大纲。
（一）制定统一的湖北省监理员资格考试大纲；
（二）组建试题库，确定考试命题，提出考试合格的标准；
（三）负责资格审查、报名、阅卷等考务工作。
第七条参加全国注册监理工程师资格考试，成绩达到我省确定分数线的，可以取得湖北省监理工程师资格。
第八条湖北省监理工程师资格考试设《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》四科，采用国家统编教材。
湖北省监理员资格考试设《建设工程监理理论与实务》一科。
第九条参加湖北省监理工程师资格考试者，应具备工程类或工程经济类大专及以上学历和中级及以上职称，从事工程监理、设计、施工或工程管理工作。
第十条参加湖北省监理员资格考试者，应具备工程或工程经济类中专及以上学历或初级及以上职称。
第十一条湖北省监理工程师资格考试成绩实行 2 年为一个周期的滚动管理办法，参加全部 4 个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。
第十二条凡参加湖北省工程监理人员资格考试者，由本人提出申请，聘用单位推荐，统一向单位工商注册所在地的市州建设监理协会报名（在省工商注册的单位直接向省建设监理协会秘书处报名）。各地建设监理协会审核后报省建设监理协会秘书处，经审查批准后，方可参加考试。考试的具体办法另行制定发布。
第十三条经考试合格者，由省建设监理协会核发《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》。
第十四条取得《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》的人员，应办理注册手续，取得《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》后，才能从事监理工作。
第十五条注册手续的办理，按照个人申请、聘用单位向单位工商注册所在地的市州建设监理协会申报、市州建设监理协会初审、省建设监理协会审批（在省工商注册的单位直接报省建设监理协会审批）的程序进行。
第十六条申请注册湖北省监理工程师或湖北省监理员，应当具备下列条件：
（一）取得《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》；
（二）受聘于一个监理单位；
（三）达到继续教育要求；
（四）年龄在 65 周岁以下（含 65 周岁）身体健康，能胜任工程建设监理工作。
并提交下列材料：
（一）《湖北省工程监理人员注册申请表》（附件一）；
（二）身份证和《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》；
（三）与监理单位签订的劳动聘用合同；
（四）所学专业、工程或工程经济类学历（学位）和职称证书；
（五）工作经历等证明材料。
第十七条《监理工程师岗位证书》、《监理员岗位证书》注册有效期 3 年，期满后，按照注册手续的办理程序办理注册验证手续。验证内容为本人从事工程监理工作的业绩、继续教育情况、职业道德等。
第十八条在注册有效期内，湖北省监理人员变更单位，应与原聘用单位解除劳动关系，填写《湖北省工程监理人员变更注册申请表》（附件二），申请变更注册，变更注册后仍延续原注册有效期。
（一）无工作业绩的；
（二）脱离工程监理业务岗位的；
（三）未按规定参加继续教育的；
（五）在建设工程监理活动中有不良记录的；
（六）年龄超过 65 周岁的；
（七）涂改《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》的；
（八）在两个或两个以上单位从事工程监理及工程项目管理服务的。
第二十条已注册湖北省监理工程师取得国家监理工程师资格后，可申请注册国家监理工程师，但应当先办理湖北省监理工程师资格和注册的注销手续。
第二十一条湖北省监理工程师和监理员必须接受继续教育，在每一验证有效期内达到规定的.继续教育要求，继续教育作为验证的条件之一。
第二十二条继续教育由省建设监理协会统一组织，按照个人自学、统一测试的方式实施。省建设监理协会按年度提出继续教育的学习内容，湖北省监理人员按照规定的学习内容自学，省建设监理协会每年统一组织一次测试。
1 、在国家注册监理工程师的指导下编制本专业的监理实施细则；
5 、参与本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
7 、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8 、协助做好本专业监理资料的收集、汇总及整理；
10 、参与本专业的工程计量工作，对工程计量的数据和原始凭证进行初审。
第二十四条湖北省监理员在监理工程师的指导下开展以下工作：
3 、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
5 、担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；
6 、做好监理日记和有关监理记录。
第二十五条湖北省监理人员应遵守以下规定：
3 、接受继续教育，努力提高服务水准；
4 、保守委托人的商业、技术秘密；
5 、不准许他人以自己的名义从事工程监理及工程项目管理服务工作；
6 、不得同时在两个或者两个以上单位从事工程监理及工程项目管理服务工作。
第二十六条隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请注册的，注册管理机构不予受理或者不予注册，并给予警告， 3 年之内不得再次申请注册。
第二十七条以不正当手段取得《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》的，由注册管理机构撤销其注册， 3 年内不得再次申请注册。
第二十八条《监理工程师资格证书》、《监理员资格证书》、《监理工程师岗位证书》、《监理员岗位证书》由省建设监理协会秘书处统一印制。
第二十九条本办法由省建设监理协会秘书处负责解释。
第三十条本办法自发布之日起施行。
