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在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
经贸局招商引资的工作总结报告篇一
(一)在总结过去招商引资工作经验基础上，我局积极调整工作思路，通过委托招商，上门招商，以商招商等方式，引进西安、宝鸡、汉中等地企业来我县投资，与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向，略阳乌鸡产业基地建设项目总投资1.3亿元;略阳乌鸡产业开发项目，总投资7500万元，计划投资共2.05亿元人民币。9月25日，在县政府召开的招商引资大会上，县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业项目合作框架协议书。
(二)重点在建项目：略阳乌鸡特色养殖综合开发项目，总投资2800万元，目前已完成2662万元，重点项目建设速度稳步提高，建设进度逐步推进。
(三)结合我县特色优势产业，根据市场调查分析， 包装招商引资推介项目2个：
1、雪莲果示范基地建设及深加工项目。总投资820万元，项目内容：在全县海拔900米以上地区建立3个稳定的科技示范基地，面积达到1500亩;新建雪莲果脱毒及组织培养室500㎡，进一步开展选育研究;新建雪莲果种子园100亩，为示范基地建设提供良种保证;新建雪莲果果脯型、烤制型食品加工车间1000㎡，新建分捡、消毒车间600㎡，新建宿办楼及库房500㎡，引进雪莲果饮料加工生产线一条，安装其他配套设施设备。
2、略阳乌鸡深加工项目。总投资1400万元，项目内容：培育略阳乌鸡产品深加工龙头企业1个，建设厂房2000㎡，职工宿办楼660㎡，速冻、冷藏库500m³，消毒车间300㎡，新建略阳乌鸡食品加工生产线1条，购置相关设施设备，安装食品包装流水线1条，建设实验室500㎡，研究开发新产品。积极开展商标注册和“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机食品)认证工作。
(一)领导重视，措施有力。为保证顺利完成任务，局班子首先调整了招商思路，突出了主攻方向，明确了主抓领导，夯实了工作责任，对招商一线工作人员作了充实和调整，加强了招商引资工作力量;其次把招商经费纳入农业局经费支出，以有限的经费作最大的支持，从而保障招商工作的顺利开展;三是采取多渠道招商，全力捕捉商机，参加各种招商大会，不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线，邀请机关部门领导讲解招商经验，共同谋划招商大计;通过采取一系列的有效措施，为招商引资工作打开新局面，创造良好条件。
(二)实行招商战略转移，变等商上门为主动出击。一改往日的长驱直入为重点突破，集中精力扩大农业局系统各单位等外围组织，壮大农业局队伍，并充分利用农业局的辐射作用，寻找招商引资项目：凡是有意向投资的企业家，我们想方设法邀请到略阳考察，先后邀请西安客商白成福、宝鸡客商杨宝平，绝不轻易放过一个机会;组织县内重点龙头企业进行座谈，广泛了解他们在生产经营过程当中接触的客商情况，从中筛选有实力、有意向来略投资的客商，作为进一步联系和洽谈的重点线索，由局领导带头，组织农业系统干部根据平时掌握的有关情况，采取电话联系，确认有无投资意向;领导亲自上阵，上门招商，为引进一个项目三番五次游说，今年5月副局长赵成海赴西安参加由雨润集团、省供销联社组织的略阳乌鸡推介会，与有意向投资的客商进行座谈，6月、8月局长张智勇先后两次赶往西安，与客商白成福洽谈合作及略阳乌鸡宣传事宜。
(三)加大服务力度，优化投资软环境。进一步优化投资软硬环境，努力提高公共配套和服务功能。加快农业园区配套建设，加大基地基础设施投入，全方位完善水、电、路、气、网的建设;严格依法行政，坚持效能建设，努力提高行政效率和公共服务水平;简化投资项目审批手续，减少审批手续和环节;完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度，促进政府部门的服务和效率，切实解决外来企业的问题;不断完善招商引资考评办法，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作;进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约，签约项目早建设，建设项目早投产;确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展，成为推动县域经济跨跃发展的强大动力，同时，把好项目关，注重引进企业质量，继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度，实行跟踪服务、全程服务，尽力为企业排忧解难，为企业营造一个宽松的发展环境。
经贸局招商引资的工作总结报告篇二
(一)广泛开展各类招商活动。
1、精心策划准备，圆满完成参加西洽会各项任务。
利用十五届西洽会平台，成功举办了“20xx区城区改造建设项目招商对接会”。副市长钱引安等省市领导、区四大班子领导和国内外知名企业、外省市驻陕办事处、商会等代表约200余人参加了会议。广泛宣传了我区招商政策和区位优势。成功推介了我区城改商业、特色街区建设及优势产业等方面项目。西洽会签约成果统计内资项目4个，累计总投资27.2亿元，实际进资12.276亿元，项目履约率100%，资金到位率51.15%;外资项目3个，投资总额总计为3434万美元，项目履约率100%，资金到位率100%。
2、抢抓世园机遇，不失时机地开展招商推介工作。
借助两会召开和世园会机遇，进行多项招商推介活动。在分管领导带领下专程拜访省、市政协港澳委员，分别接待香港慈善会工商考察团和澳门工商联会考察团，邀请日本伊藤忠商事株式会社来我区做投资考察，区政府与伊藤忠签订了“战略合作协议”，黄海清副市长，区委、区政府主要领导专门会见了伊藤忠考察团一行。
3、延伸招商触角，积极推进“走出去”招商战略。
“走出去、请进来”是招商引资工作必须长期坚持的战略方针。今年以来，我局根据区域特点和项目实际，扩展招商思路，延伸招商触角，由区委、区人大、区政府领导带队先后组团赴美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、泰国、印尼等国家，就新设商业项目、区独资设立贸易公司等项目进行对接，有效地扩充了客户资源，积极地推动了内外资引进。
(二)全面完成内外资指标任务。
深化大局意识，加大跟踪落实力度，从主要领导、分管领导到科室层层明确重点，把责任落实到人，确保按照考核要求完成好全年指标任务。截止10月底，实际利用外资完成6206万美元，占年计划的100.1%，同比增长20.5%;共引进内资20.4551亿元人民币，占年计划的92.98%，同比增长0.05%。
(三)深入挖项目及客户资源。
我们以招商项目为载体，与各街办和区建设局、科技局、东区、城改办等部门密切联系，加强项目信息挖掘和储备力度，加强策划包装推介，以此夯实储备一批对我区发展有重大影响的项目信息和客商信息。对重点客户如日本伊藤忠、日本双日株式会社、香港巴黎春天、韩国乐天百货和苏宁电器等派专人提供投资和选址信息。目前卜蜂莲花采购中心已落地，亚建房地产开发有限公司已顺利实现进资。
(四)积极发展特色经济。
特色楼宇经济发展迅速。在众多先行优惠政策和服务措施的作用下，已认定的经典楼宇和特色楼宇其影响力和接纳国际、国内重点企业的能力正在稳步提高。入驻松下、佳能、平安等世界500强企业32余家。特色街区建设成效显著，起草了《区特色街区业态布局规划设想》，修改完善了《关于进一步加快推进我区特色商业街区建设的实施意见》并广泛征求意见。确定了长安路cbd、竹笆市综合商业街等重点引导街区，发挥重点街区带动和辐射作用，东大街商圈被中国城市商业网点建设管理联合会授予首批“中国重点示范都市商圈”。
(五)提升“服务”品牌。
以“满意在”主题年活动为契机，不断提升服务水平，打造品牌服务，规范服务行为，优化投资环境。西洽会前期与宣传部共同承办“投资发展、满意区级领导大走访”活动，实地考察企业、项目单位，在《新闻》、《日报》对大走访活动进行报道。继续坚持“首问负责制度”、“项目跟踪制”、“免费代理制”、“定向联络制”、“投诉保障制”五项服务承诺等具体要求，对投资我区的重大项目进行专项跟踪服务，为企业解决困难50余件。
(六)党建工作。
1、加强理论学习，提升党支部凝聚力。集中学习与分散学习相结合，组织全局学习了十七届五中、六中全会精神、胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上重要讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等。认真落实党支部学习和“三会一课”等制度，按时召开党员领导干部民主生活会和组织生活会。
2、重视党风廉政建设，积极开展教育活动。一是积极开展廉政谈话。积极完成《区组织工作满意度和严肃换届纪律工作调查问卷》等，结合廉政文化进机关活动，进行廉政承诺和两次集体廉政谈话。二是开展廉政风险防控工作。领导干部根据所在的岗位性质及特点开展了的自查工作，实事求是认清所在岗位存在的风险点，理出防控措施。
3、着力创先争优，以党建工作促进招商工作。一是成立了创先争优活动领导小组，结合“满意在”主题年活动，坚持定期走访企业和项目单位进行调研。二是按照实施方案，确定承诺对象，明确承诺内容，规范承诺程序，把机关党支部和党员要干的实事以文字形式向群众公开，机关党支部和18名党员分别作出公开承诺，局领导定期开展点评。
经贸局招商引资的工作总结报告篇三
xx年年，在县委、县政府的正确领导下，我县认真贯彻落实中央关于开放型经济工作的方针、政策，按照省、市的统一部署，按照“两个率先”的要求，解放思想，开阔视野，以全新的观念，创新的思维，振奋的精神，扎实的工作，动员和组织全县干群，开拓进取，不断扩大招商领域，拓宽引资渠道，优化服务，着力打造一流的对外开放环境，实现了开放型经济的快速发展，为全县经济发展做出了突出贡献。
1、对外贸易强势发展，xx年年，预计自营出口额能够达到2800万美元，同比增长13.73%,完成了全年任务的100%，预计在全市六县中处于第五位。
2、对外经济合作稳步发展。xx年年，预计我县新签外经合同额能够达到4800万美元，完成市计划的105 %,在全市六县(市)中处于第三位;实际营业额能够达到5200万美元，完成市计划的110%,在全市六县(市)中处于第三位。外派劳务人员能够达到1600人，完成市计划的110%,在全市六县(市)中处于第二位。外经的各项指标都已经超过了任务的序时进度。
3、利用外资取得了一定成效。xx年年，预计协议利用外资能够达到2800万美元，同比增长150 %.实际利用外资1500万美元。
4、招商引资成效显著
突出抓好招商引资，推动开放型经济快速发展，对于加快我县经济结构战略性调整，更好地解决发展所需要的资金、技术、市场和人才，促进体制创新、机制创新、管理创新和科技创新，促进思想观念和作风的转变起到了重要作用。xx年年，全年组织、参加国家、省、市、县招商活动28次，尤其是“大干七八九百日招商大会战”，极大的推动了全县招商引资工作向纵深开展。xx年年，共引进县外资金30亿元,其中外资xx万美元，累计引进249个项目。在249个项目中，其中亿元以上的项目3个，5000——亿元以上的项目15个，1000——5000万元的项目231个，其中工业类项目202个，累计投资20亿元，其余为商贸、流通、三产类项目。
5、党建工作成绩突出
⑴.抓骨干，不断加强班子自身建设。总支和支部坚持每季一次班子成员学习制度，每周支部全体党员学习，重点学习了党的十七大精神、科学发展观、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》、《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》、《八荣八耻》、《党章》以及上级党组织下发的有关文件、通知等。组织党员观看《公仆》、《赌之害》、廉政现场会等活动。全年局党组组织共学习50次以上，通过学习，使全体党员的思想认识得到了提高，增强了抓好党建的自觉性，使之成为思想过硬、作风正派、素质较好的领导集体。
⑵.抓制度，不断促进党员队伍建设。
一是继续抓好党建工作目标管理制度。总支根据丰机工委(xx年)10号《xx年年县直机关党建工作要点》的精神要求，结合我局工作的特点，年初就制定了总支工作要点，从三个方面对今年的党建工作作出具体部署，同时认真抓好落实。
二是坚持“三会一课”制度。通过召开支部大会、支委会和组织生活会，不断增强党员意识，通过经常性的学习、交流、汇报等形式和途径，时刻牢记党员身份，形成“为民、务实、清廉”和求真务实、清正廉洁的工作作风。
三是切实抓好党员的汇报、报告制度。为增强党员的组织观念，自觉接受组织上的监督，党总支要求党员特别是领导干部党员要定期向党组织汇报自己的思想、学习、工作等方面的情况，局领导要自觉以普通党员的身份，参加双重组织生活，各支部要认真执行请示报告制度，如年初制定的工作计划，外出安排组织活动等，党员个人如购汽车，买房子及家庭变故等重大情况，都应及时向组织上报告，以便组织上及时掌握有关情况，妥善处置有关事项。
⑶. 认真落实党风廉政建设责任制。一是领导班子严格执行“十个不准规定”，二是及时召开了廉洁自律和思想作风整顿生活会。班子成员认真对照领导干部廉洁自律有关规定和文件要求进行了深刻自查，撰写了自查材料，填写了廉政档案。在生活会上相互开展了批评与自我批评，通过生活会找到了思想作风、工作纪律等方面存在的问题，明确了整改的方向。三是严格执行公务招待制度。局作出了严禁中午喝酒，不准用公款吃喝的规定，公务招待严格执行审批制度，严格控制就餐标准、人数，并认真执行招待费定期公开制度，主动接受干部职工的监督，使招待费开支得到明显减少。制作了廉政宣传牌、上岗证等自觉接受群众监督。
1、推动了外向型经济的发展。江苏鹏举集团、徐州森鑫工艺品公司、徐州华元公司、徐州旺达公司等民营企业都成为我县出口创汇的骨干企业，并通过以外引外的联动效应，吸引了一大批外商到我县考察投资，尤其是安德利等大型企业加入到自营出口行列，对全县的外向型经济的发展起到了示范和带动作用。
2、推动了软环境建设，各部门服务意识明显增强。一是牢固树立“环境立县”的观念，亲商、诚信、双赢、公正的理念深入人心，不管是县直部门还是双管部门，都结合本单位工作扎扎实实的开展行风评议、软环境治理工作，供电局、工商局、公安局、电信局等一些单位还推出了为企业提供服务的具体政策;二是全县干部通过招商引资，体会到办企业的甘苦，换位思考，自觉的增强了服务意识。
3、推动了农业产业化和城市化的进程，促进了农村劳动力的转移。一是瑞丰蔬菜、绿海食品、安德利果汁、天翔纺织等一批农业产业化龙头企业迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生产基地，公司加农户的订单农业模式正在逐渐形成，随着三鹿乳业、安德利果汁等项目的建成投产，必将更快推动我县农业产业化进程。二是名仕花园、名仕雅园、中阳商城、环保热电等一批三产项目的建成，对优化投资环境、提高居民生活质量、增强我县在苏鲁豫皖边界的商贸中心地位，有着重要的意义，这些项目建成后，必将有力推动我县的城市化进程;三是通过招商引资和发展民营经济，转移了大批农村剩余劳动力，近年来，企业从业人员达15.3万人，增加了农民收入，促进了农村劳动力的转移。
一是全面落实责任目标，强化了工作调度。xx年年，县委、县政府专门制定和下发了《关于下达xx年年度进入江苏×××经济开发区项目任务的通知》、《关于下达xx年年度×××经济工作综合考核目标的通知》和《关于xx年年度工作目标综合考核的实施意见》，县政府与全县14个镇和 家县直单位签订了责任状，全面分解了任务。xx年年度，全县共安排招商引资任务33亿元。全县上下，无论是党政机关还是经济部门，从县四套班子领导到一般干部，人人都有目标、有责任、有考核、有压力，任务分解范围之广泛、力度之大充分体现县委、县政府抓招商引资工作的信心和决心。县委、县政府采用“督查、调度、考核、观摩、评比”的方式，五管齐下，坚持对招商引资工作月调度，季观摩，半年初评、年终总评，强化了工作调度。县委、县政府主要领导亲自主持每月的招商引资调度会，及时解决工作中出现的新情况、新问题，并亲自参加重点项目的组织协调和督促落实，有力推动了招商引资工作的进展。
二是积极倡导在全县实施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，各单位对照县委、县政府下达的目标任务，落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任，做到从领导到一般人员人人肩上有指标。同时，各单位领导同志在抓好本职工作的同时，切实承担起招商任务，拿出一半的时间和精力来抓招商。按照“总结经验、创新思路、改进方法、另辟蹊径”的思路，积极指导和帮助各镇、各单位不断探求和拓展招商引资工作的新途径、新方法、新渠道，使招商引资工作更活跃、更富成效。
三是认真组织精干、高效的招商引资专业队伍。根据县委、县政府的安排，全县成立了18个专业招商小分队，奔赴广东、福建、浙江、苏南、山东等地进行招商。培养选拔了一批熟悉经济工作、善于对外交往、有一定招商经验、素质好、形象好、懂经济、守信用、会谈判的同志组成精干、高效的招商小分队，开展了各具特色的招商引资活动。以专业队伍招商为主线，握紧拳头，主动出击，进一步增强招商引资的针对性、有效性、实效性，提高招商引资的成功率。为招商引资工作小分队设立专门经费、专门人员、专门任务，并建立工作责任制，明确目标任务，兑现奖励政策，并积极引进竞争机制，逐步采用市场运作方式开展招商引资活动，充分激励“专业招商小分队”的积极性。
四是精心组织形式多样的招商引资活动。积极采取“走出去、请进来”的办法，在坚持抓好一年一度的“梨花节”和“红富士苹果节”经贸活动的同时，全县每年组织数十次以上小型多样、有针对性的招商引资活动，各镇、各有关部门也都组织相应的招商引资活动。尤其是在全县组织了“大干七八九百日招商大会战”，历时三月，出动百人，行程几万里，协议签订项目68个，落地项目18个，完成引资2.1万元，取得了辉煌的成绩。
xx年年度，我县开放型经济工作取得了一定的成绩，但也存在着不容忽视的问题。
当前我县开放型经济工作仍面临诸多的难题和不确定因素。外贸方面，主要是国际间贸易摩擦持续加剧，贸易壁垒频现，出口企业成本压力继续加大，人民币汇率改革及升值压力上升等，同时，我县外贸总体上讲，出口企业的规模还不够大、竞争力还不强，产品层次还有待于提升等;利用外资方面，主要是利用境外资金的总量不多，实际到账外资进度较慢，同时，可预见的实际到账注册外资项目不多，完成全年实际到账注册外资目标任务不容乐观。有可能在年末处于后位;对外经济合作实力不足，自主发展的能力不够强等等。所有这些都迫切的要求我们采取有力措施，认真应对并积极加以解决。
招商引资方面，一是思想认识还有待提高。一方面是仍有一些同志思想上转不了弯子，工作中放不下架子，不能踏踏实实地开展招商引资工作。二是项目发展不平衡，所上项目的总量较少，技术含量较低，结构分布不合理。缺乏机械、电子、化工类等投资效益大、科技含量高的骨干项目。三是优惠政策落实不到位，发展环境仍不宽松。主要表现在软环境治理有反弹现象，个别单位缺乏全局意识，对企业责难多于鼓励，索取多于扶持，以罚款代替管理和服务，严重影响了民营经济的快速健康发展。四是中小企业融资难。难以开展和外资的对接与合作。五是×××的区位优势不明显，目前还缺少铁路、高速公路和水路运输，无形中制约了招商引资工作在更大空间的发展。
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