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总结是对一段时间内的工作和学习进行总结和归纳，帮助我们发现问题和不足。写一篇较为完美的总结需要先进行充分的准备和信息收集。下面是一些总结的写作技巧和注意事项，供大家参考和学习。
十月份销售月总结篇一
韶光飞逝、光阴似箭。眨眼间，院门生会文艺部又走过了不平凡的一年。这一年来，我们文艺部在院门生会这个大家庭中成长着、成长着、摸索着，真的有所进步、有所成果。有过告成的高兴，也有过错败的悲观。如今此将本年度的工作总结以下：
xx月xx日，20xx年“解缆、追梦、20xx”元旦晚会告成的在学院体育馆主办，从晚会的筹谋、挑选、排练到最终表演文艺部全部成员都参加了，并阐扬出了本身最大的本领。本次晚会获得了教授和同学的同等好评。
20xx年x月xx日，学院进行了xx电力职院“三八”女生漫游艺活动。本次活动中文艺部每一名成员都出策划策，参加了活动的女生都特别高兴。本次活动富裕的表现了当代女大学生的活力，也进步了门生和学院的凝集力。
5月我们参加了由湖南生物电机马坡岭校区主办的东北片13所高校联盟晚会。此中有我们学院文艺社团军乐表演的《我和你》和街舞表演，两个节目都表演的比较告成，博得了观众的强烈喧闹掌声。节目在表演之前，我们部分都有人按时陪伴他们操练，此中必要做的工作都当真细致的做好了。
x月xx日，我们迎来了院门生会的第一次月末晚会。第一届晚会由我们文艺部主办，我们从筹谋到道具配置、舞台计划筹办了一个多月，部分每个人固然分工差别，但都很用心的做好了本身应做的事。晚会进行的很告成，也让我们的更加联合。
部分每一周都会就社团办理进行评论辩论，社团中跳舞队、军乐队、威风锣鼓队运行的比较好，此中也有社团呈现了坚苦。对付d调乐队等社团的坚苦，我们进行了很屡次集会，我们将不遗余力救助各社团去办理各方面的题目。
以上便是20xx—20xx院门生会文艺部紧张的工作及总结，本年度转眼过去了，我们的坚定竭力也获得响应的回报，固然我们做得其实不完满，还必要连续加油，将工作做得更好。
十月份销售月总结篇二
尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们：
大家好!
时间过的飞快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近1年了。从20____年来到公司，我的成长是显而易见的，以下就是我2020年来的述职报告：
一、工作绩效述职。
首先，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助。我才能在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项公司安排的工作任务。
二、工作心得和体会。
虽然一直从事房地产这个工作，但是我发现要学习的地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟悉了工作流程，明确了工作方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
我十分感谢公司，给了我很多的学习机会，也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的知识，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。
三、关键事项。
四、2021年的改进思路。
在这段时间里虽然做了一些工作，但仍然存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能积极主动发挥自身聪明才智，而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下，我会尽快提升自己，避免掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。
在今后工作中我将继续努力奋斗，巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取在新的一年做的更好。
2020年也许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家也许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。
谢谢大家!
述职人：______。
2020年____月____日。
十月份销售月总结篇三
一年的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的基础上，我认真对照，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项成绩，努力做到克服不足，保持成绩，基本能够独立完成本职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：
1、完成情况综述(具体情况由你自定)。
2、未完成情况分析并说明(具体情况由你自定)。
3、职业精神。
刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
看似简单的工作，更需要细心与耐心。在我的整个工作中，提供各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料，让我从生疏到熟悉，进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉，常常在接听客户电话时，让我措手不及，销售部是对外的形象窗口，我们回答客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感经验不足，部门领导和同事都向我伸出了援助之手，给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。每接待一次客户后，还要善于总结经验和失误，避免同一类差错的再次出现，确保在下次工作中有新的提高。
随着工作的深入，现已开始接触销售部管理的客户工作，电话拜访、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有一定的经验。俗话说：“客户是上帝”，招待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
房地产市场的起伏动荡，公司于xxxx年与xxxx公司进行合资，共同完成销售工作。我积极配合xxxx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xxxx个月完成合同额xxxx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司与xxxxxx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的`房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
总之，几个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
十月份销售月总结篇四
尊敬的领导：
您好!
今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领__销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在_厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。
今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送__企业报、宣传画报等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在315箱左右。
二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平。
在客户管理工作中，我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。同时，货款回收也很及时，今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，20__年至今的累计欠款已全部清结。可以说，因为有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的业绩，即：合同履约率达到100%，回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点，因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增强服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的服务，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。
三、加强内部管理，切实增强全体人员的素质和业务能力。
在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责任心。工作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。今年，我们还重点学习了细节决定成败一书，大家都写了读后感，普遍反映受益匪浅，深刻认识到营销工作无小事，任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。
四、一年来的工作体会和今后努力方向。
通过一年来的工作实践，我深深地体会到：坚定信念，服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。
虽然一年来，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年，我要针对自己的不足，一是要顺应形势，转变观念，在做好渠道工作的同时，进一步提高服务终端的质量和水平，进一步加强针对终端客户的宣传促销，以此提高销量，优化结构;二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。
总之，我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!
此致
敬礼!
述职人：___。
20__年_月_日。
十月份销售月总结篇五
x月份已经过去，在这一个月的时刻中我透过发奋的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下方我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一齐寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的潜质，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟透过程中，过分的依靠和坚信客人。
在下月工作计划中下方的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐，把我的销售潜质提高到一个新的档次。。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时刻段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的推荐和看法，如有不妥之处敬请谅解。
十月份销售月总结篇六
本月在集团公司的正确领导和各区域公司、矿井与相关处室的共同努力下，共完成：2个部级批文，11个省厅批复文件，分别为：贺西矿的环评取得了环保部的批复文件，香源沟矿取得了林业部关于交城山森林公园范围调整评估报告的批复文件。中兴矿、双柳矿的安全专篇和河东矿变更后的安全专篇取得了省煤监局的批复文件，资源整合矿井情况：1个安全专篇的批复，3个开工报告的批复，2个储量核查报告的批复，1个开发利用方案，1个水土保持方案的批复。还评审通过了1个安全专篇，1个初设。各矿具体情况如下：
第一：各矿现状及本月完成情况。
一、贺西矿。
1、环评报告取得了环保部的批复文件。
2、贺西矿增层划界文件省长签署了意见，按省政府秘书长的要求国土厅已重新行文上报了省政府，现还在协调当中。
3、地质环境保护与治理恢复方案已按国土部地环司评审意见修改完成并再次上报到了国土部地环司。
4、初步设计第三次复审已通过，确定了正式的办理方案，正在修改。
初步设计批复后即可批复安全专篇、开工报告，进入到竣工验收阶段。
二、双柳矿。
1、安全专篇取得了省煤监局的批复文件。
2、环评报告中提出的问题，已开始实施整改方案并准备再次上报环保部。
3、开工报告，开工报告一批复马上就进入到了竣工验收阶段。
三、中兴矿。
1、安全专篇取得了省煤监局的批复文件。
2、资源开发利用方案已修改完成并再次上报到了中国煤炭协会。
3、开工报告正在办理开工报告，开工报告一批复马上就进入到了竣工验收阶段。
四、河东矿。
1、变更后的安全专篇取得了省煤监局的批文。
2、储量核查登记表晋中市已再次行文上报到了国土资源厅。现在已进入到竣工验收阶段，就可进行安全设施的竣工验收和其它单项竣工验收。
五、宜兴矿。
1、在孝义境内的增层扩界的文件已报到吕梁市国土局，要求采矿许可证进行年检，现在年检手续已报到吕梁市国土局。
2、在灵石县境内的增层扩界事宜，集团公司领导和宜兴公司已与灵石县政府和国土局进行了多次沟通，现正在协调中。
六、香源沟矿。
1、瓦斯涌出量预测报告煤炭厅评审中心已出意见并报到了瓦斯处，厅长签字后即可批复。
2、瓦斯抽采设计已上报到了煤炭厅评审中心，瓦斯涌出量预测2。
报告批复后即可进行评审。
3、交城山森林公园调整范围的评估报告林业部已批复。
七、中盛矿。
1、增层扩界的。
八、资源整合矿井。
一、地质报告：截止到本月底，24个整合矿井，其中23个完成了批复文件，1个不能编制。具体情况如下：23个完成了批复文件（正新公司的2个矿贾郭、和善，孝义公司的7个矿正安、正旺、正善、正邦、正令、正文、正城，瑞泰的6个矿正丰、正中、正太、正行、正明、正珠，正晖的5个昌盛、昌瑞、昌元、昌华、昌达，正通煤业，隰县的正佳，交城的正源）；1个不能编制的（瑞泰的正和因为井田面积小）。
二、初步设计：截止到本月底，24个整合矿井，其中19个已取得批复文件，1个煤炭厅评审中心已出意见，2个已重新编制完成并上报煤炭厅评审中心等待评审，2个不能编制。具体情况如下：19个已取得批复文件（正新的2个矿贾郭矿、和善矿，瑞泰的5个矿正丰矿、正中、正珠、正明、正行，孝义公司的6个矿正善矿、正安矿、正旺、正令矿、正帮矿、正文，正晖公司的3个昌盛矿、昌华矿、昌达矿，正通煤业，正佳煤业，交城的正源）；1个煤炭厅评审中心已出意见（孝义的正城90万吨/年）；2个已重新编制完成并上报煤炭厅评审中心等待评审（正晖的昌瑞、昌元）；2个不能编制的（瑞泰公司的正太和正和矿）。
三、安全专篇：本月批复1个（瑞泰公司正明矿），截止到本月底，16个取得了批复文件（正新的2个矿贾郭矿、和善，瑞泰公司的4个矿正丰矿、正珠矿、正中矿、正明矿，孝义公司的6个矿正善、正安、正帮、正旺、正令、正文，正通公司，正佳公司，正晖的昌盛，交城公司的正源），瑞泰公司正行矿的安全专篇已修改完成准备再次上报省煤监局。
四、开工报告：本月批复3个（交城公司正源矿，瑞泰公司正明矿，孝义正文矿）截止到本月底：16个取得了开工报告（正新公司2个矿贾郭矿、和善矿，孝义公司6个矿正善矿、正安矿、正旺矿、正帮矿、正令矿、正文矿，瑞泰公司的4个正丰矿、正中矿、正珠矿、正明矿，正晖公司昌盛矿，正通矿，正佳矿，交城公司正源矿），另外汾阳公司正升矿也取得了批复。
五、环评报告：1个取得了批复文件（正通煤业），环评总量批复7个，标准批复16个，环境监测报告完成16个。
六、资源储量核查报告：本月取得批复2个（瑞泰公司的正中矿、正通矿），截止到本月底，24个整合矿井，其中8个已取得批复文件，7个等待批复，2个已通过评审正在修改，4个等待评审，1个编制完成准备上报，2个还未完成。具体情况：8个已取得批复的（正新公司的贾郭矿、和善矿、交城公司正源矿，瑞泰公司的3个正行矿、正珠矿、正中，正佳矿，正通矿），7个等待批复的（孝义公司正令、正善，正晖昌达、昌盛、昌华，瑞泰正丰、正明），2个已通过评审正在修改（正晖昌瑞、昌元），4个等待评审（孝义公司正旺、正帮、正安、正城），1个编制完成准备上报（正和），2个还未完成（正文，正太）。
七、营业执照：共完成10个，分别为：正新煤焦，瑞泰煤业，正晖煤业，正通煤业，正源煤业，正佳煤业，正安煤业，正善煤业，正帮煤业、正令煤业。
八、开发利用方案：正新公司贾郭矿已批复，和善矿的已通过评审，正在会签。
第二、需要集团公司帮助解决的问题。
1、贺西矿增层扩界的文件再次上报省政府办公厅已4个多月，需集团公司尽快帮助协调解决。，2、宜兴煤业在灵石县境内的增层扩界事宜与灵石县国土局和县政府进行了多次沟通，县政府提出了其它条件需集团公司帮助协调解决。
第三、考核奖罚。
本月，在大家的共同努力下各矿井较好地完成了计划任务，考核按汾煤计发（2010）182号和汾煤办发（2010）985号文件执行，对完成好的贺西矿、环保处提出表扬并另外奖励，对完成差的孝义公司五个矿和河东矿提出批评并进行处罚，具体如下：
一、贺西矿环保科科长梁守峰负责办理贺西矿的环评手续，由于贺西矿改扩建的环保设施先天不足、硬伤太多，在环评的编制、评审、现场勘察中都有很多问题，评审通过后上报环保部时环保部按新出台5的政策确定为暂缓办理单位，但贺西矿领导高度重视、环保处积极组织牵头领导，梁守峰科长以高度的责任心，不畏困难、想方设法、千方百计发扬集团公司的办证精神，紧紧盯住重庆设计院、环保部评审中心、环保部相关部门的每一个环节、每一个人员，并且紧跟着有关人员南下北上，克服了重重困难困难，解决了一道又一道难题，终于在本月环评取得了环保部的批复文件。故对贺西矿和环保处办理环评的相关责任人提出表扬并除抵押奖励外分别奖励梁守峰5000元、贺西矿分管矿长赵耀捷3000元、贺西矿矿长姚宝珠3000元、环保处长马喜顺5000元。
二、提出批评的是孝义公司的5个矿（正安、正帮、正善、正令、正旺），今年七月份之前5个矿先后都取得了开工报告，月度办证工作会议上多次强调要继续稳步推进其它手续的办理，但5个矿取得开工报告后，对办证工作重视不够，力度不大，三、四个月过去了没有取得一个储量核查报告的批文，其它支撑文件也进展缓慢。虽然储量核查报告中储量方面有一些问题，但都没有及时向集团公司有关处室反映并盯住处理，致使储量核查报告不能批复直接影响了其它支撑文件的办理，故对孝义公司及5个矿的办证责任人提出批评并停发十月份抵押考核奖，且沉淀抵押金的20%。
如十一月份这两项工作再不能完成，除停发十一月份抵押考核奖外，且沉淀抵押金的50%。
第四、十一月份的计划。
一、中兴矿完成开工报告和质量认证工作，进入到竣工验收阶段。
二、双柳矿必须取得开工报告的批复，并争取完成质量认证工作，环评报告再次上报到环保部。
三、贺西矿争取取得省政府的增层划界文件，矿井地质报告争取取得省煤炭厅的批文，地质环境保护与治理恢复方案取得国土部的批复，初步设计再次通过评审。
四、河东矿取得储量核查报告的备案批复，完成安全设施竣工验收。
五、香源沟矿必须完成地质报告和瓦斯涌出量报告的批复；通过抽采设计的评审。
六、宜兴公司完成采矿许可证在吕梁市的年检工作，在灵石县也争取有个突破。
七、中盛矿扩界手续的办理要有明显的进展。
八、整合矿井：
1、孝义公司正城矿取得初步设计（90万吨/年）的批复文件，正令、正善、正旺必须取得储量核查报告的批复并完成开发利用方案等，正帮、正安争取取得储量核查报告批复。
2、正晖公司昌瑞、昌元两矿的初设取得批复，五个矿都必须取得储量复核报告的批复并争取完成其它支撑文件。
3、瑞泰公司：正明、正丰矿必须取得储量核查报告的批复文件，正行矿取得开工报告的批复，正太矿必须取得瓦斯涌出量预测报告的批复。
4、交城公司正源矿取得开发利用方案的批复，争取完成土地复垦方案和地质环境保护与治理恢复方案的评审。
5、正佳矿取得开发利用方案的批复，争取完成土地复垦方案和地质环境保护与治理恢复方案的评审。
从十月份开始，办证工作的重点已转移到了正式采矿许可证的换领和环评上来了，当务之急是各矿必须尽快取得储量复核报告的批复和环评总量的批复，进而继续往前推，抓紧办理所需的其它支撑文件。
重点办。
二〇一一年十月三十一日。
十月份销售月总结篇七
在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。
今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!
1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
十月份销售月总结篇八
20xx年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工作的，十月份开始组建市场大客户拓展部，在没有负责市场大客户拓展部部工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力，我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，各组员的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。
存在的缺点：
对于汽车市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
在将近半年的时间中，经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力，使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识，再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，xxx科技有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的心理状态，从而引发销售工作中没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够，例如宣传车，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强，业务能力还有待提高。
现在汽车市场品牌很多，但主要也就是那十来个品种，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在深圳市市区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在汽车开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场拓展放在市区外，那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。据经济分析师的分析，明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，在这个市场会丢失更多的客户。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的.根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售，服务网点。(建议试行)。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
5、销售目标。
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
十月份销售月总结篇九
两年前，我关注最多的是公众号是一个叫xx家具，潜意识中，我已经把它当做我的习惯和目标，每天醒来第一件事是打开手机，浏览公众号里面文章，慢慢了解到企业背后的'故事，更加觉得这就是我想要的自己的企业文化、前景模样。
偶然的一个机会，成功应聘到了xx家具销售员，从此便与家具良缘。可谓一发不可收拾。不仅仅是因为每天销售工作让我的自信了，更重要的是公司点让我看到了坚持和汗水的意义。每次总想写一些文字来抒发自己内心最真实的情感，可打开文档却不知道从何写起，因为想说的话太多，励志，想写的也太多。最后的结果便是不知如何下手，于是这场写作之旅便终结了。
我一直以来都是一个只有三分钟热度的人，对某些事情往往只保持着短时间的热情。我性格偏执，对新奇的事物充满了好奇心，但当自己了解了一点后便会失去热情，重新投入到一件新的事物中。看视乎我是一个“多重潜力者”啊！
每个奋斗者都是一面旗帜，团结互助的他们，用真诚和大爱描绘独具特色的xx文化；
每个奋斗者都是一面旗帜，爱岗敬业的他们，用行动践行xx家具“以客户为中心”的诺言。
我们要让奋斗者旗帜高高飘扬，飘扬在xx家具集团每个角落，飘扬在每个xx人的心田，飘扬在我们服务客户、与经销商携手共赢致富的路上。
