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销售部门目标责任书篇一
（一）绩效考核指标（60分）
1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％；（12分）
2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95％；（8分）
3、培训按计划达成率到85%；（10分）
4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95％；（8分）
5、各项管理制度执行率达95％；（10分）
6、各种基础台帐的建立健全。（12分）
（二）关键工作任务指标（40分）
1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作；（12分）
3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作；（10分）
4、工作日志及其他职责范围内工作。（10分）
（一）绩效考核评分标准：
1、数据的准确性、及时性每± 1％，考核分；
2、监督率每± 1％，考核分；
3、每±1％，考核分；
4、每±1％，考核分；
5、制度执行率每±1％，考核分；
xxx
20xx年xx月xx日
销售部门目标责任书篇二
为认真落实各级党委、政府、教育行政部门关于认真做好学校安全工作的意见和要求，深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面加强和改进学校安全工作，确保师生人身安全和学校财产不受损失，根据上级有关指示精神，学校决定同各处室、年级组签订《生祠中心小学部门安全工作目标责任书》。
1、各处室、年级组主任是本处室、年级组安全工作第一责任人，对本处室、年级组的安全工作负总责。要成立处室、年级组安全工作小组，把安全工作与教育教学工作同计划、同部署、同检查、同总结、同考核、同奖惩。
2、按照“一岗双责”的要求，要层层签订《安全工作目标管理责任书》，将安全工作落实到处室、年级组、班主任、学生及学生家长。
3、要严格执行学校的各种安全工作规章制度和应急预案，开展安全教育和应急演练，普及安全知识，增强学生安全意识和法制观念，提高防范、抵御灾害和自我保护的能力。要组织全体教职工，特别是班主任学习安全知识，提高教职工的责任意识和保护能力。在学生和学生家长自愿的基础上，协助保险公司及时做好学生平安保险工作。
4、做好本处室、年级组安全事故应急救援工作。事故发生后，要及时上报学校，同时迅速组织救助，将人员伤亡和事故损失降低到最低限度，不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。
5、加强师生集体活动的管理。组织师生参加各项集体活动时，必须经相关部门请示批准后方可组织活动。年级组、班级不得私自组织学生到校外开展体育、文艺、写生、公益等活动，组织学生参加各项集体活动时，针对可能发生的问题，要制定切实可行的安全应急预案，提出明确要求和注意事项。
6、各处室、年级组要根据本处室、年级组的特点、经常性地开展安全检查，消除各类安全隐患。要加强对教室、办公室、专用教室、其他校舍的安全管理，每年定期或不定期地对校舍安全情况进行查勘，发现隐患及时报告，及时整改。
7、要继续加强学校安全管理工作。建立健全治安保卫制度，学校重要部门和处室要落实必要的人防、物防、技防措施，切实提高安全防范水平。
8、加强交通安全管理，积极开展交通安全教育。要教育本处室、年级组教职工严格执行交通的法律法规，建立师生对非法违规接送学生车辆进行举报制度。要教育学生、引导学生家长自觉拒乘拼装车、报废车、货车、拖拉机和非法营运客车以及超员超载的车辆。
9、切实做好传染病防控与食品卫生安全工作。严格执行《学校卫生工作条例》，防止食物中毒事故的发生。有针对性地开展疾病预防工作。加强公共卫生管理，保证教室、办公室、卫生区和处室、年级组分管的区域干净、整洁。
10、加强用电、消防安全管理，用电设施要合格，安装要规范科学，建立定期检查制度。配备消防设施的部门，要定期进行检验。
11、加强节假日（双休日）安全管理，节日和假期前对学生进行安全、卫生和防疫教育，杜绝各种事故的发生。督促教职工做好护校值班工作，落实责任，严禁出现空岗。
学校将安全工作纳入对处室、年级组的年度考核，对于认真履行职责，年度内完成目标管理责任书要求的，予以表彰。对出现安全事故的，严格实行“一票否决”制度，并按规定予以通报批评。
对于玩忽职守、失职、渎职造成重大、特大事故的，要按照法律和有关规定进行严肃查处。
四、本责任书自签订之日起生效，至下一年度签订之日起废止。
处室（年级组）负责人：（签字）
年 月 日
销售部门目标责任书篇三
为加强公司的审计监察工作，发挥审计监察在公司生产经营管理中的监督作用，特与你单位签定责任书如下：
(一)、绩效考核指标(60分)
1、审计数据真实性、及时性;(10分)
2、不合格品处置;(12分)
3、招投标工作的保密、公正性;(8分)
4、合同评审的把关、合同的规范;(10分)
5、报账审核、费用报销类别的把关;(10分)
6、员工学习培训。(10分)
(二)、关键工作任务指标(40分)
1、执行法律法规，组织其他要求的识别、收集，做好合规性评价工作;(8分)
2、各单位年度审计和单位主要领导任期或离任审计工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的监督处置工作;(10分)
4、对监察对象违法违纪行为的检举、控告并调查处理;(5分)
5、企业的招、投标工作以及合同的规范、评审工作;(5分)
6、基建、技改，内外审、工作日志及其他职责范围内工作。(5分)
(一)绩效考核评分标准：
1、每违规一次，考核0.2分;
2、处理不及时或违规，考核1分/次;
3、泄密或违规，考核1分/次;
4、把关不严或合同不规范，考核0.5分/次;
5、违规审核或把关不严，考核0.5分/次;
6、未按规定学习培训，考核0.2分/次。
(二)关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。
4、其它考核按照相关规定执行。
1、考核依据：(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《20xx年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
分管领导(签字)：审计监察部(签字)：
签字日期：年月日
销售部门目标责任书篇四
为强化各部门主管的安全意识，责任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，确保正常的教学和生活秩序，为全体师生创造安全。和谐的工作、学习环境。校长室特与政教处签定安全责任书。
一、政教处对学生的安全教育及管理的任务是，宣传、贯彻上级有关安全管理工作的方针、政策、法律、法规、对学生实施安全教育及管理，引导学生健康成长。
二、对学生的安全教育及管理，要预防为主，本着保护学生、教育先行、明确责任、教管结合、实事求是、妥善处理的原则，做好教育管理工作。
三、对学生安全教育及管理作为一项经常性工作，列入政教处工作的重要议事日程，加强领导，开展安全教育及安全知识普及的活动，增强学生的安全意识和法制观念，提高学生自我防范能力。
四、学生安全教育应根据不同时期及学生的特点，在各种教学活动和日常生活中特别是节假日前适时进行，并善于利用已发生的安全事故教育学生，防患于未然。根据环境、季节及有关规律进行防盗、防火、防病、防事故等方面的教育，并使之经常化、制度化。
五、对学生进行安全教育还需注重心理疏导，加强思想政治工作，教育学生注意保持健康的心理状态，帮助学生克服各种原因造成的心理障碍，把事故消除在萌芽状态。
六、组织学生大型活动，须经学校同意。组织大型活动时要事先定出活动方案及应急预案并报学校进行审查。
七、学生在校内发生任何事故政教处要及时报告学校或相关部门，并迅速采取措施控制事态发展，把事故伤害减少到最小程度。
八、如遇紧急情况，要迅速、冷静、有序、组织学生按紧急疏散预案中规定的路线疏散到安全地方。
九、对因忽视安全工作，管理不善，工作不负责任，玩忽职守，造成学生受到伤害、学校的财物受到损失的责任人视情节分别给以责令书面检查、赔偿损失、行政处分等处理。对当事人同样依据责任的大小给予相应的处理。
十、由于不能避免的原因或自然灾害而发生的事故，由学校情处理。
十一、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年度。
校长（签字）： 政教主任（签字）：
年 月 日 年 月 日
销售部门目标责任书篇五
为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定，兖矿宾馆要求一线服务部门签订20xx年度安全生产目标责任书。
岗位员工安全职责：
1、严格按照宾馆服务人员安全制度、操作规程进行对客服务工作，做好设备和安全设施的检查及维护保养工作，并做好记录。
2、负责本岗位安全装置设备的日常管理工作，使之完好。
3、发现事故隐患要及时上报动力部门进行维修，并做好记录，不能整改的要上报上级领导，同时采取防控措施。
4、向宾客宣传安全生产常识及有关要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本岗位区域内的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、报警按钮等安全设施位置，能够熟练的使用消防器材。
6、密切注意和观察负责区域内房客的情况，对饮酒过量及身体状况较差的客人应特别关照。
7、一旦客房发生火灾及其他事故时，应严格按照疏散规程快速有序的协助宾客离开，并能做到争取的抢救伤者，排除险情。保护现场并及时报告，协助对事故调查处理。
8、做好夜间巡查工作，对重点设备，公共设施要勤巡视，发现小问题及时处理，大问题及时向值班经理汇报。
9、积极参加各项安全活动和消防演习，服从各级安全管理，协助班组、部门做好安全工作，及时提出合理化建议，发现不安全因素及时向班组、部门报告。
10、以上安全职责本人坚决做到，如有违反按照宾馆安全处罚条例接受处罚。
销售部门目标责任书篇六
为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和减少各类事故的发生，确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。
公司经理与生产技术部签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下：
“无事故、无污染、无伤害”
1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；
2、安全标准化管理体系的有效运行；
3、清洁生产工作取得成效；
4、全年工业废水计划排放量≤38000吨，工业废水减排目标≥20xx吨，外排工业废水达标率≥98%，cod ≤150mg/l；
5、尘、毒作业点检测率100%，合格率≥98%。
1、制定完善的工艺技术管理考核标准，做好对车间检查考核。
2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。
3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法，落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。
4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作，做到安全教育合格率达到100%；抓好班组安全学习，督促公司安全管理人员按要求认真参加班组安全活动。
5、严格加强现场安全监督管理，纠正各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员）。
6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。做好全年不同季节的“四防”检查及落实。每月进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录。
7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。
8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析，制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。
9、加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障，应及时督促车间进行维修。
10、按要求组织员工进行职业健康查体，对查体结果进行分析，有针对性地对职业性危害因素实施治理。
1、发生各类上报事故一票否决；并按照《安全生产法》事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。
2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%。
3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷，依据公司工艺管理的相应条款考核。
4、重点工作目标按xx号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%，二项不落实扣奖50%，三项不落实否决。
5、目标责任书每半年考核兑现一次。
销售部门目标责任书篇七
为充分调动部门管理人员及员工的积极性，确保公司给部门年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）授权给部门（以下简称乙方）负责该公司的经营目标管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订每月经营目标协议书，以明确双方的责任、权利和义务。本协议书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动部门经营管理人员及员工的积极性，充分挖掘人力、资源潜力；建立对的经营目标责任考核体系，以加强公司对部门的有效促进；推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评；推动部门管理手段和经营风格的转变，增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
xx万元/月完成。
1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障；
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放；
3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；
4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时，修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。
5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。
6、连续三月未完成相关业绩指标，甲乙双方可对协议书进行修订。
7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成公司下达主要经营指标，销售收入万元。
3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权；
5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交公司核准后方可实施；
6、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度；
7、乙方管理人员信全部员工实得工资跟考核结果挂钩；
8、完成月计划指标的超出额部份，甲方将按超出部份的10%作为对乙方所在的部门奖励，反之未完成任务，按同比例扣回。具体奖金分配方案由乙方确定报公司审批。
9、每月根据目标考核指数递增5%。
本责任书由公司法人和部门第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本协议书一式伍份，公司办公室、人力资源办公室、财务办公室、部门负责人各持壹份。
备注：目标考核指数，不包括商品销售。
公司法人签字（盖章）：xxx
部门经理签字：xxx
20xx年xx月日
销售部门目标责任书篇八
1.按照参与政务、协调事务、搞好服务的职能要求开展好各项工作。
2.加强制度建设，建立、健全办公室日常工作的管理制度，尽早启动五星级高中申报评估材料的准备工作。
3.学校档案工作申报省一级。
4.加强校园安全管理，确保无重大安全事故发生。
5.外树形象，内强素质，全面提升办公室工作人员的业务水平。
1.制定本学期学校工作计划，做好学期工作总结，及时向市教育局报送学校工作和活动信息，本学期报送不少于20篇。
2.高效进行上级来文的登记、批办、传阅、转发工作。在收文处理过程中，加强催办、督办、查办力度，注重实效性，要求件件落实，有成文结果可查，确保公文处理准确、及时、有序、安全。
3.组织起草学校行政和党委文件，对各职能部门以学校名义起草的文件负责审核，做好学校文件的编号、打印、分发等工作。
4.一丝不苟地做好学校人事、工资的具体工作，包括招录新教师的系列工作，职称评聘、考核工作等。充分利用苏州市教育局管理数据交换平台按时完成报表统计上报任务和进行信息沟通。
5.认真做好老干部工作，落实上级布置的各项工作任务。
6.负责行政会务工作，保证会议质量。做好会议记录、摄影、宣传报道并按要求将信息上网，对意见及时反馈。
7.在建章立制方面，以办公室日常工作管理制度为重点，查漏补缺，修订完善学校管理手册。
8.依据五星级高中评估标准，研究制订评估所需的材料体系和分项内容，并超前开展有关准备工作。
9.搞好档案资料收集、整理和归档工作。确保档案资料整理、归档符合要求。
10.制订并落实电子文件归档管理制度。
11.检查整理干部档案，迎接验收。
12.逐级落实学校安全工作责任制。
13.配合学生处加强对学生的法制教育和安全教育。
14.组织开展一次全校范围的安全自查，落实每周学生安全情况报告制度。
15.与学生处合作组织开展住宿生消防安全教育活动。
16.切实加强门卫管理，重点做好外来人员进出校管理。
17.加强与派出所、交警部门的联系，营造一个安全稳定的校园周边环境。
18.以多种培训形式提高办公室工作人员的综合业务水平与业务能力，增强相关工作的责任意识。
19.热情、礼貌、周到地接待来客，及时处理群众来信来访，负责做好有关接待工作。
20.努力推进办公自动化、无纸化，加强对办公用品的管理，做好节支工作。
21.积极做好服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合有关部门完成各项工作任务。
22.认真高效地完成学校领导临时交办的任务。
销售部门目标责任书篇九
**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。
1、部门目标：
全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)
2、考核办法：
各部门独立核算、独立考核。
3、创新考核：
各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。
4、各部门经营管理要求(责)
(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。
(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。
(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。
(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。
5、部门经理权力范围(权)
(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限
(2)、员工请假2天以下批假权;
(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;
(4)、部门员工人事任免建议权;
(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;
(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。
1、完善员工标准操作流程体系;
定量分解服务流程，(优习网)总结出**服务要求标准，形成工作守则;
2、完善的员工考核体系;
征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;
3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;
全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;
4、拟定员工内部晋升体系;
普通员工/经理人员培养方案;
1、制定全年营销框架;
对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，
2、对婚宴、寿宴重新规划;
与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;
3、客户管理方案;
老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;
4、全年新增项目创新计划;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。
保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;
全年无重大消防隐患，无重大安全事故;
1、财务管理目标;(略)
2、采购管理目标;
采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格;
1、企业文化建设;
办好**通讯，设好员工沟通平台;
2、制定全年员工活动方案;
全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);
1、开设**旅行社;
代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;
2、其它酒店加工食品方案;
**巴人四宝/**月饼/**巴乡清酒等;
目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。
1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。
2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)
3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。
其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;
本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。
承诺签定人：酒店负责人：
日期：日期
销售部门目标责任书篇十
为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制，切实有效地预防各类安全事故发生，维护内部稳定，确保安全运营，支撑××××年各项业务持续、健康、快速、协调发展，确保移动通信安全畅通，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，特制订本目标管理责任书。
一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人，按照“一岗双责”的原则，落实安全生产责任制，全面负责本单位的安全工作。第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作，则具体分管领导为第二责任人，第二责任人应履行安全工作职责。各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则，在履行本岗位工作的同时，要履行相应的安全生产职责。
确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。
二、安全生产工作第一责任人的职责：
正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
加强教学环节的安全管理。学校实验室要健全安全操作规程，对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。
(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示，做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;
(二)健全本单位安全生产保障体系，领导组织安全生产考核工作;
(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。
(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(五)督促、检查本单位的安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作，及时消除安全隐患、企业内部不稳定因素;
(六)结合本单位实际情况，制定并实施应对突发事件的预案;
(七)及时、如实报告安全事故。
三、设置兼职安全管理员，其职责如下：
(一)负责制定本单位的安全生产计划、安全生产措施，协助本部门领导做好员工的遵纪守法、安全生产、保密制度的宣传教育工作;
严格执行基本建设程序，认真落实国家交通部颁发的《公路建设四项制度实施办法》以及公路施工技术规范及自治区交通厅、地区交通局有关公路施工方面的规定，规范有序地组织施工。
(二)指导本部门生产经营中的安全生产工作，督促、检查本部门各项安全制度的落实;
(三)及时落实整改上级和综合部安全管理部门下达的“安全检查整改通知书”，按照通知书的要求，限期完成;
(四)每月向综合部安全管理部门反馈本部门的安全生产情况、意见和改进措施。半年和年终向本部门本领导和综合部报告安全工作;
(五)负责发放和监督使用劳动防护用品。
按时开关大门，妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间，除上级领导及其车辆，任何人和车辆严禁进入校园。
公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
四、××××年安全工作目标
(一)积极参加公司机关安全生产保障体系，落实安全生产责任制。派员参加义务消防队;按照“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，层层签订安全生产管理责任书，形成从上到下一级抓一级，从下到上一级保一级的安全生产责任保障体系。各级安全生产责任书应目标明确、措施得当、责任界定清楚，做到内容具体，层层签订、人人签订，具有针对性和可操作性。责任书签订率达到100%，××××年××月底前完成。同时还应与代-维、施工、外来作业单位签订安全生产管理协议，明确安全责任。
年度考核。考核排名方法与季度考核相同，当年获得1次季度优秀团队的部门，各奖励国内游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得2次季度优秀团队的部门，各奖励港澳游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得3次季度优秀团队的部门，各奖励新马-泰游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得4次季度优秀团队的部门，各奖励欧洲游一次给营运总经理助理和部门经理。奖励旅游于次年起1年内享受完毕，逾期不再享受。
(二)采取严格有效的安全防范措施，确保无重大移动通信责任事故;确保无工伤、人身伤亡事故;确保无重大交通责任事故;确保无重大泄密责任事件(包括客户信息资料);最大限度的消灭火灾隐患，杜绝火灾尤其是重、特大火灾的发生;切实维护本部门内部稳定，不发生带有政治色彩的、影响稳定的事件;杜绝员工犯罪发生。
(三)加强安全防范设施建设，提升基础防范和技术防范能力。对新建、改建、扩建及装修工程项目必须经公安消防机构审核，确保建筑工程符合消防安全要求;对新建或资产归公司所有的通信枢纽楼、通信机房要安装火灾自动报警和气体灭火系统;新建或归公司所有的办公大楼要安装火灾报警系统和电视监控系统;基站配备符合要求的灭火器和防盗(防火)门;县(市、区)分公司自办主营*厅要安装视频监控和报警系统，并与当地110联网;营*厅每个收费部位要配备符合要求的投币式保险柜，乡镇营*厅要安装防盗门窗、报警器，并配备保险柜和保安器材。
(四)按照公司有关规定，结合部门实际情况，完善本部门各项安全制度，配合综合部安全管理部门实施突发安全生产事件应急预案。
(五)积极配合综合部安全管理部门组织的安全检查，并对安全隐患进行整改;每月和重要节日及活动对本部门管辖区域进行一次安全检查，检查要有记录、有措施、有落实。
(六)积极参加安全管理部门开展的安全生产宣传教育活动，组织部门员工开展安全教育活动，确保部门员工掌握各项安全技能，受教育面达100%。对上岗新员工必须进行安全生产和保密制度培训。
(七)严格要求所属员工认真遵守公司机关办公管理规定，履行员工职责和义务。
五、目标考核
目标考核严格执行《××××安全生产责任制(试行)》相关要求，对公司机关各部门的安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作，综合部安全管理人员每年至少检查四次，对××××年安全工作目标做出突出成绩的部门，公司视其具体情况给予表彰;对不重视安全生产工作，完不成责任目标的部门，将根据存在问题的严重程度，给予通报批评;对发生重大责任事故，造成重大损失和影响的部门，按照相关法律、法规以及公司安全相关办法给予扣分或一票否决，并同时追究相关责任人的行政责任或法律责任。
六、本责任书自签订之日起生效。
主管单位：××××××集团××有限公司××分公司
负责人：
责任单位：××××××集团××有限公司××分公司××部
负责人：
签字日期：××××年××月××日
遵章守纪，认真执行党风廉政建设有关规定，遵守和学校规章制度。服从命令、听从指挥，按时、按质、按量完成所内分配的各项任务，兢兢业业，无私奉献。
销售部门目标责任书篇十一
甲方：_________________
乙方：_________________
甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将（时间）岗位目标定为：_________________。
（一）权利
1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促；
2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核；
3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导；
4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚；
5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达及调整乙方的岗位目标；
6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。
（二）甲方的义务
1、保证乙方工作必备费用的及时到位；
2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请；
3、甲方应该履行的其它义务。
（一）乙方的权利
1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施；
2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持；
3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请；
4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金；
5、乙方有资格享有的其它权利。
（二）乙方的义务
1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度；
2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自愿接受公司的考核处理；
3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。
（一）奖励考核
如果乙方，甲方则给予乙方的奖励是：_________________。
（二）处罚考核
如果乙方，甲方则给予乙方的处罚是：_________________。
对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行；对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。
（一）甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。
（二）本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。
甲方（盖章）：_________________乙方（签名或盖章）：_________________
日期：_________________
销售部门目标责任书篇十二
为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订20xx年度安全目标责任书。<
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作（安全生产工作的重心在基层,重点是基础）；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、教育和培训各部门员工，应严格执行公司的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全； （加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作，防止丢失被盗泄密。）
4、认真开展各部门安全自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制；
（加强对库存商品，货款的管理，确保企业的财务安全。）
5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动，并及时向各部门员工传达和贯彻。
6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释；
（加强对公司所有车辆的统一管理，杜绝公司发生交通事故安全责任事故。）
7、积极组织各部门员工开展班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能；
8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；
9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报 ；
10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作，认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
（优化生产工艺技术，提高生产安全性）
4、各部门（办公、生产车间）危险源控制率100% 。
5、各部门员工有效执行操作规程率100%。
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进部门，并给予一定的经济奖励。
3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的部门，公司将根据情节轻重，按照公司《工伤管理规定》严肃处理。
4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责
任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止 。
企业负责人：
签约时间 ;
责任单位责任人：
签约时间
销售部门目标责任书篇十三
1、做好高三工作，力争在高考中争先进位。
2、做好国际班招生和中考招生工作，打好生源保卫战。
3、稳步推进新课程改革。
4、进一步完善考试制度。
5、加强教研组建设。
6、加强教务后勤的管理。
1、继续坚持学校提出的“早、实、细、奖”的高三工作四字方针，争取机会，创造条件，组织好模拟考试、保送生考试、自主招生考试、小语种考试、艺术类专业考试、艺术特长生考试，让更多的学生有更好的发展。
2、精心策划打好生源保卫战，主要采取四项措施：
①以人为本，完善报名考试的各个环节；
②有效地刊登广告，提高信息的覆盖率；
③利用网络、电视、报纸，加大宣传力度；
④走访生源学校，塑造亲和形象。
3、开好周一下午三、四节课的选修ⅰ，做好具有可操作性的选修ⅱ的预案，完成高一升高二的分科分班工作。
4、设立诚信考场，倡导诚信考试；规范考试过程，杜绝考试事故。
5、借鉴教科院的调研制度，结合教科院的高三调研，开展以“教师成长”目标的调研活动。
6、加强服务意识、合作意识和发展意识，对教务工作人员进行合理分工，更好地为一线教师服务。
销售部门目标责任书篇十四
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。
工作目标：
1.安全事故为“0”。
2.职业病事故为“0”
3.伤害事故为“0”。
4.安全隐患的整改率达100% 。
5.职工工作、生活环境符合国家法律。
6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。
7.法规规定的各项卫生标准。
二、工作任务：
1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。
2.批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。
销售部门目标责任书篇十五
根据上级有关部门关于学校安全工作的具体部署，我校本着安全第一、学生教师安全工作重于泰山的宗旨，按“谁主管，谁负责”的原则，特制定副校长安全工作责任书。
1、副校长是学校协助校长工作的最直接责任人。对全校的所有学生、教师和各项工作都负有教育和管理职责，涉及到学校的方方面面。
2、副校长是学校安全工作的第二责任人。
3、对学校方方面面的`工作，特别是安全工作，都负有领导、检查、监督和根据学校规章进行处理的职责。
4、副校长应经常深入到年级、班级中进行工作检查、监督，解决问题，并开好学校各项工作会议，提出要求，检查过程和结果，发现问题及时解决。
5、做好全校师生的表率。
6、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年度。
校长签字： 副校长签字：
年 月 日 年 月 日 安全责任书（后勤处）
