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时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！相信许多人会觉得计划很难写？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
顶板管理年度计划护理管理年度计划及总结篇一
20xx年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制，改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境，提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到，保障水、电供应，确保膳食质量，搞好环境卫生，提高服务水平，做好后勤支持，加强安全防范，营造和谐园区。
20xx年，综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展，实现工作业绩新突破!
一、招贤纳士、聚集人才。
产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，生产靠人，服务靠人，公司的发展，一切都离不开人。为公司招募人才，是综合部的重心工作。针对公司当前情况，深入各部进行人才需求调研，向外及时发布招聘需求信息，合理组织人才招聘，规范人才招聘过程控制程序，严把人才入口关，为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求，100%完成招聘计划。
二、主动培训、储备人才。
社会在发展，科技在发展，公司在发展，人才也需要发展，才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司成本，而要看作公司资源，要通过主动培训，有效开发资源，提升企业竞争力。
通过建设和完善培训体系，来规范培训过程控制程序，提高培训效果，合理组织，有效推进，为公司培养德才兼备的人才，为公司长远发展做好人才储备。多年来，这项工作均无明显成绩，随着公司的发展，今年在此项工作上要实现突破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训计划，稳步推动计划的实施，通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综合潜力，为公司创造更大价值。
三、加强制度建设、推进管理制度化。
企业中经常出现很多人和事难以评价，很多问题不知如何处理，这些现象的存在，诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大，管理的重要性就越发明显，为了提高产品品质，就有了质量管理体系，为了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理体系，为了提高员工素质与工作能力，也就有了人力资源管理。
作为综合部，其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用;要完善员工作业控制程序，规范员工工作行为;要建立培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的;要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍;要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆;要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，加强日常安全防范与检查，确保园区的安全与和谐。
四、加强文化宣传、提升人文氛围。
公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化，要加强活动投入，提高活动效果;要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。
五、加快后勤建设、改善公司形象、提升企业品味。
20xx年，公司在全面发展，后勤建设也需加快步伐。要建设员工娱乐、休闲场地与设施，丰富员工生活;要完成公司园区绿化建设和办公大楼门厅建设，来提高企业品味，树立公司良好的外部形象;要严格控制成本开支，避免浪费。
六、提高后勤服务质量、营造安全和谐园区。
加强后勤服务工作人员的思想教育、工作指导、工作监督，依据公司相关制度，严格要求，增强后勤工作人员责任心与服务意识，不断提高服务水平。加强后勤管理，及时落实具体事项，提高警惕，做好安全教育与防范，对公司员工组织一次消防知识学习和消防演练，做到无事故发生，确保公司人身、财产安全。
公司的明天，也是我们的明天，综合部全体职员要团结一致、亲密协作、勤奋工作，要有高度的责任感和进取心，要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样，创造工作新的突破。
顶板管理年度计划护理管理年度计划及总结篇二
为抓好采掘工作面顶板管理，确保安全生产，开展了“抓质量、保安全、促生产”为主要内容的顶板管理会战活动。我矿积极贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全投入、强化现场安全管理，狠抓“三违”，加大隐患排查治理力度，会战期间未出现重伤以上人身事故及顶板事故，为顺利实现顶板会战目标奠定坚实的基础。
一、顶板会战按照计划进行第二个阶段，期间进行了自检以及公司对我矿进行了顶板管理专项检查。
二、经过近60天的专项治理，我矿的顶板管理有了明显改观：
①51004工作面运输运顺槽受工作面地质条件影响，巷道顶板均有不同程度下沉，顶底板移近量较大。综采队及时改变超前支护形式，采取加长加密超前支护范围等方法，在顶板管理方面取得了一定的成果，能够达到工作面正常回采的要求。
②对综采工作面的顶板压力定期进行采集、分析，保证液压支架的初撑力，使支架对顶板及煤帮形成有效地控制。
③严格要求综采队按照正规循环作业施工，使各工序衔接得当，避免综采队出现窝工的现象。
④十月份综采工作面处于仰采状态，工作面顶板破碎，煤壁片帮、滑坡，冒顶现象严重。综采队采取跟机带压移架，及时拉超前架措施，取得了一定的效果。
②会战期间，紧抓巷道锚杆、锚索拉拔力检测，对不合格者均要求重新补打支护。
③加强对已掘巷道，尤其是顶板特殊、地质条件复杂地段的管理工作，如巷道交叉点、硐室开口处、切眼等跨度较大的位置。由技术员增加顶板离层仪数量，并按规程要求定期观测数据。采用“敲帮问顶”等方法加强观察，一旦发现顶板有变化时及时采取措施进行处理。
④纠正了切眼掘进工作面在施工过程中锚索滞后迎头距离较长的问题。严格要求区队锚索施工必须跟进并按照规程要求保证切眼扩帮与切眼小断面的顶网搭接，及时挂网打护帮有效地消除了顶板不安全因素。
⑤这次顶板会战期间，51000切眼掘进工作面将要贯通，要求技术员必须做好巷道贯通前的安全技术措施，保证顶板支护强度，实现了51000工作面切眼的安全贯通。
⑥严格执行掘进作业安全质量标准化检查监督。对照标准、对照现场全面做好锚网索支护巷道的工程质量管理工作。
⑦要求机掘队加强施工工艺管理，严格按照规程规定作业，对于顶帮锚杆预紧力不足以及网片压接，锚杆间排距不均，喷浆厚度不足等问题及时进行整改，保证开拓大巷的工程质量。
在此次顶板会战中，认真严格按照集团公司顶板管理会战文件精神相关要求，有条不紊地开展“顶板会战”活动，积极稳妥地进行了阶段性工作，取得了一定的成绩。但是我矿顶板管理方面的动态安全问题还可能出现，顶板管理工作仍是一项长期而艰巨的任务。我们将一如既往、求真务实、尽职尽责，不断地总结以往顶板管理工作经验，吸取工作中的教训，克服工作中的弱点。在今后工作中取长补短，继续保持顶板会战的新成果，全力推进我矿顶板管理工作更上新台阶。
顶板管理年度计划护理管理年度计划及总结篇三
一、时间、地点：
20xx年元月4日至元月5日8：00准时到公司科技楼三层多功能厅报到，8：30准时开课。
二、参加培训人员：
三、为保证教学效果和课堂秩序，要求：
1、培训期间关闭一切通讯工具。
2、严格遵守课堂纪律，不得迟到早退，不得中途缺课和随便进出教室，如出现迟到早退、缺课或中途出走，将按照公司有关会议管理办法进行处罚。
3、多功能厅是无烟会议室，培训学员不得在内吸烟，违者罚款50元。
4、培训结束后一周内需写出书面心得体会报人力资源部。
四、从20xx年开始，公司绩效考核领导组和绩效考核办公室将对所属各单位绩效运行情况进行监督检查，希望各单位能够按照公司的要求有效地进行绩效管理与考核，以有效地实现自我综合实力的提升。
20xx年xx月xx日
顶板管理年度计划护理管理年度计划及总结篇四
一.
顶板管理责任制
1.矿长对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。
3.生产副矿长对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项顶板管理制度的建立、规程措施的制定、规程措施的实施、组织有关人员对新工作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。
4.矿生产科、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻执行负有指导和监督责任。经常深入现场指导顶板管理工作，及时提出排除隐患、开展顶板管理业务的意见。工区长对本工区的顶板管理工作负全面责任，具体负责成立顶板管理小组、组织全工区员工学习规程措施、贯彻执行规程措施、备足支护装备和材料、调度相关力量排除隐患。
5.工区班组长负责按规程措施组织生产、施工，对威胁安全的问题组织力量指挥排除。
6.矿井技术人员对顶板管理工作负技术责任，具体负责编制作业规程、根据条件变化及时修改规程措施、各员工传达规程、做好现场技术指导工作。
7.全体员工应严格执行岗位责任制，认真学习作业规程和补充措施、各工种操作规程及《煤矿安全规程》相关内容，严格按规程措施执行。
8.顶板管理工应切实履行职责，做检查顶板、排除隐患工作，把隐患消灭在萌芽状态。
9.安全员要参与顶板管理方面的设计、规程措施的审查和现场实施方面的监督和检查，按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥。发现隐患及时向现场指挥人员提出并报告有关单位和值班领导，发现威胁安全的险情时要切实际履行职责、责令其停止作业、监督处理，险情不排除不得离开现场。
二.顶板管理检查制度
1.各工区工区长、顶板管理工做好各自工作地点的顶板维护工作，并认真填写顶板管理手册。
2.跟班干部每班做好顶板情况记录，顶板管理领导小组要每天检查记录情况，以便及时跟踪顶板管理情况，加强监督顶板管理工作。
3.矿每月进行一次安全大检查，各组组长及组员要认真检查作业点的顶板安全情况。安监、生产、通风及施工单位等部门的管理人员要经常深入生产一线，检查顶板安全情况。
三.隐患处理、监督制度
1.对存在的顶板安全隐患，必须填写处理措施及复查情况。在报表上写明发现检查时间、复查时间及复查人员。
2.对检查出来的顶板安全隐患，施工单位必须按整改要求进行整改。对无故拖延或拒不整改的单位，矿将按相关规定对该工区及工区负责人进行处罚。
3、矿各职能部门要深入生产现场，检查、监督及指导生产单位的顶板管理。发现问题及时汇报、处理。
四.采掘工作面顶板管理制度
1.每个工作面生产前，必须编制切合实际且可操作性强的作业规程。工作面开工前，必须组织员工学习《作业规程》和《煤矿安全规程》相关内容。条件变化时，作业规程应及时修正和补充完善。
2.对不具备两个安全出口、不能形成负压通风的回采工作面，必须编制切实可行的作业规程，报有关部门审批后方可开工。
3.有初次来压的工作面必须做到：
⑴.由生产副矿长、总工程师组织生产技术、安监等职能部门到现场调查分析、研究具体措施。
⑵.工作面初次放顶必须制定初次放顶安全技术措施，由生产副矿长或总工程师组建初次放顶工作小组，负责初次放顶工作的领导和协调。
⑶.初次放顶小组成员必须轮流到现场值班，负责指导、协调和监督放顶工作，并做好汇报。
4.采掘工作面必须严格按作业规程规定及时支护，并确保支主柱质量，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固、迎山有力，严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱。
5.采掘工作面严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。
6.进入采掘工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。采煤工作面支柱和靠近掘进工作面挡头的支架应在放炮前加固，工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏的支架必须立即恢复或更换。因工作需要拆除附近支架时，必须先打好临时支架，方可拆除原支架。处理掘进工作面垱头被打-倒的支架时，必须由外向里逐个扶起加固。
7.每一采掘工作面必须备有足量的备用支护材料和齐全的支护、处理顶板工具，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中明确规定。
8.回采工作面不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质条件复杂的回采工作面中必须使用不同类型的支柱时，必须制定安全措施。
9.回采工作面平行作业工序间的安全距离要在作业规程中明确规定。
10.严格执行敲帮问顶制度。开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作，并确保退路畅通。
11.开拓巷道和正规采面的质量标准按国家煤矿安全质量标准化考核评级办法（采掘部分）执行。
12.准备巷道的宽度不得超过3m，高度不得低于1.60m。
13.工作面的伪顶应及时处理干净。伞檐应及时处理，撬不下的应及时打上支柱。严禁在伪顶和伞檐下冒险作业。
14.掘进巷道时，不经许可不得挑顶。
15.回采工作面采高一般不得超过2m，在允许的采高范围内，一次采全高的'煤层要见底见顶，不得丢顶底煤。同时必须根据工作面的采高正确选择支柱的高度，在采高变化时及时更换支柱。
16.采煤的工作面在正常推进中出现大面积顶板不垮落，要在作业规程中明确规定采取强制放顶时的悬顶距离，并编制切实可行的强制放顶措施。
17.采掘工作面过断层、破碎带、老巷（老空）、冒落区和遇局部超高时，必须根据具体情况制定可行的安全措施。
18.工作面发生大面积冒落时，首先控制好冒顶区上下两端，然后由外向里恢复支架，并随时确保退路畅通，处理冒顶区时工区领导干部要蹲点现场、指挥处理，直至处理完毕。
19.回采工作面所有安全出口20m范围内，必须加强支护，巷道高度不得低于1.60m，保持巷道支架完整，失效的支架要及时更换。安全出口的长度、高度、宽度和超前支护的距离、形式在作业规程中要明确规定。
20.巷道砌碹或更换支柱时，必须先敲帮问顶，处理隐患，并应采取临时护顶措施。巷道砌碹拆除原支架前，应根据巷道断面、围岩压力大小情况，采用特殊支架进行临时支护，其具体形式、规格、段距应在规程措施中明确规定。
21.发现井巷支护有损坏或失效时，必须及时更换。更换支柱时要先支后回。架设或拆除支柱时，在一架未完之前，不得中止工作。
22.特殊井巷工程（煤仓、泵房、车场交岔点等大断面工程）开工前，由生产副矿长、总工程师组织生产技术、安监、施工单位负责人到现场调查研究，制定专门安全技术措施。
23.回采工作面收尾时，必须制定安全措施。
五.巷道维护及维修制度
1.维修井巷支护时，必须有安全措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒伤人。
2.连续撤换井巷支柱时，必须保证有在发生冒顶堵塞井巷时人员能撤退的出口。在独头巷维修支架时，必须由外向里逐架进行，并严禁人员进入维修地点以里。
3.撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支柱时，在一架未完工前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行，不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。
4.维修倾斜巷道时，应停止行车，需要通车作业时，必须制定行车安全措施。严禁上、下段同时作业。
5.修复旧井巷时，必须首先检查瓦斯，当瓦斯聚集时，必须按规定排放，只有在回风流中瓦斯浓度不超过1.0%、二氧化碳浓度不超过１.5%时空气成分符合规程规定要求时，才能作业。
1.通过安全活动日宣传党的“安全第一”方针，牢固树立“安全第一”的思想，强化顶板管理意识。
2.各工区全体员工每月接受一次顶板管理知识培训，坚持理论与实践相结合原则，针对本单位的实际情况，认真学习煤矿“三大规程”及有关顶板管理知识，提高生产现场判断能力及操作技能。
3.采取形式多样地组织学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》有关知识，分析事故案例，提高顶板管理在安全生产中重要性的认识及遵章作业的自觉性。
七.顶板管理会议
1.矿每月召开一次顶板管理会议，由生产副矿长主持。会议主要内容：检查责任制、规程、规定的执行情况，对顶板管理出现的问题进行通报，总结经验、吸取教训，并提出下一步改进意见及计划。
2.各工区每月由工区长主持召开一次顶板管理会，总结本单位在顶板管理上取得的成绩及存在的问题，并提出综合做法。
八.事故分析制度
1.对矿各作业点发生的一般顶板安全事故，生产副矿长必须及时组织安全、生产、通风及施工单位的有关人员召开事故分析会。针对事故进行深刻分析、总结，必须对相关责任人进行处罚和教育工作，并提出有效措施防止施工再次发生。要做好会议记录。
2.工作面因冒顶影响生产八小时以上的，由生产副矿长或矿总工程师组织进行分析，并写出分析报告报生产处备案。凡因垮顶或发生重伤以上事故的，由公司派人参加分析、处理。
3.工区每旬由工区长主持召开一次顶板分析会，主要解决生产过程中存在的问题及地质情况变化时采取的预防措施。
九.支柱使用及维修制度
1.采掘工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中规定。
2.采掘工作面严禁使用折损的坑木。在同一采煤工作面中，不得使用不同类型和不同性能的支柱。在地质条件复杂的采煤工作面中必须使用不同类型的支柱时，必须制定安全措施。
3.采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。所有支柱必须架设牢固。碰倒或损坏、失效的支柱，必须立即恢复或更换。
4.采煤工作在移动输送机头、机尾需要拆除附近的支柱时，必须先架好临时支柱，方可进行。
1.顶板管理标准化未达到最低等级的工区，矿按情况给予一定的处罚。
2.由于管理不到位，造成顶板安全事故时。矿将及时对相关责任人按矿有关管理规定进行处罚。
1、采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审批后方可执行 。
2、采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时，工作面禁止采掘作业。用垮落法控制顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止采掘作业，采取人工强制放顶或其他措施进行处理。
3、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。严禁在控顶区内提前摘柱。采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。
4、加强掘进工作面的顶板管理工作。要求严格执行敲帮问顶、一炮三检，用好前探梁和防倒器、支架连锁。对掘进巷道贯通要把好七关，作好防止透水、防有害气体超限、防通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防崩坏设备、防贯通伤人、防止冒顶等工作。当两个掘进工作面相距20米时，必须停止一个工作面，实行单工作面掘进。
4、用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、机械落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法，必须在作业规程中明确规定。
5、采煤工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的摩擦式金属支柱和失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。
6、采煤工作面初次放顶及收尾，必须制定安全技术措施。放顶人员必须站在支架完整，无崩绳、崩柱、甩沟、断绳抽人等危险的安全地点工作。回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。
7、采用分层垮落法开采时，必须向采空区注水或注浆。注水或注浆的具体要求，应在作业规程中明确规定。
8、采掘工作面必须坚持顶板动态监测和顶板离层监测，并且有组织、领导、分析柳，构。
9、掘进工作面必须使用前探梁。严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶。
10、采用锚网、锚喷等支护时，锚杆必须做拉拔试验，必须对顶板离层进行监测，对喷体必须做厚度和强度检查，并有检查和试验记录。
11、生产技术部门要定期进行检查、记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制定切实可行的技术措施。
顶板管理年度计划护理管理年度计划及总结篇五
电梯消防预案根据实际情况分为电梯设备电路燃烧和楼内居民火灾。前者执行a方案，后者执行b方案。
a方案：适用于电梯设备电路起火。
1、 电梯监控人员发现电梯电路起火，应马上通过报修电话通知维修工断电。
2、维修工同时利用轿厢内121灭火器进行灭火。
3、火情扑灭后，电梯维修工应马上检修电梯，尽快恢复运行。
4、在检修期间，电梯监控人员启用备用梯保证居民乘坐电梯。
b方案：适用于楼内居民家中发生火灾
1、 电梯监控人员发现楼内居民家中发生火灾，要马上打电话通知维修工，及设备组人员。及时拨打119火警。
2、 在消防队员赶到后，协助消防队员启动电梯消防运行功能。协助提供消防设备，保证消防用水，进行灭火。
3、做好居民的疏散指导工作。
4、火情扑灭后，由维修工检修电梯进水情况，并进行检修，尽快恢复电梯运行。
5、 电梯进水情况严重，需停梯，由设备组打印并张贴通知，告之居民。
6、 向中心报告电梯停梯的情况及原因，在电梯恢复后马上通知中心。
顶板管理年度计划护理管理年度计划及总结篇六
时间飞逝，20天的培训转眼过去，从最开始的忐忑到最后的沉着自信，刘宏伟名师工作室帮助我们完成了化茧成蝶的蜕变。
刘老师和几位名师身上都能折射出的对职业的那份热爱让我很感动，无论是教师的责任感与敬业精神还是潜心教学不断追求的境界都让我们很佩服，值得我们反思和好好学习，我从他们身上也看到了教师的精神里的那份幸福感，这些足以推动我在以后的工作中不断调整自己的思想境界和提升自己的教科研能力，把自己的经验转化为智慧，为了更好地服务和培养学生，做一个好的有影响力的音乐教师而不断地努力。
现把所得所想整理如下：
1、“学高为师，身正为范”这次跟岗培训，最幸运地是遇到了一位真正的名师——刘宏伟老师。
在二十天的时间里，我们亲眼目睹了刘老师踏实严谨的工作作风，卓有成效的工作效率；亲身感受了刘老师平易近人的处世态度和无微不至的关怀照顾。
所有这一切，凝聚成刘老师难以抗拒的人格魅力，对我们有深深的感召作用他一直在用他的真诚与关怀感动着我们，用他的踏实做人、认真做事的生活信条教育着我们，用她的高山仰止的人格魅力影响着我们。
她的教诲、她的叮咛、她的期望一直鼓舞着我们，相信，在我们今后的专业成长的道路上还会产生深远的影响。
2、刘老师不仅教学经验丰富是一位好的音乐教师，而且还是一名智慧型的教师，在观课议课阶段更是让我们亲身体验刘老师有着研究性的教师风采：评课一针见血，直指问题之所在；改进意见中肯，眼光独到犀利。
她的点评都能从不同侧面捕捉教师的优点，从不同角度引领我们学习他人身上的长处，针对具体的问题很具体找到能调整的方法和策略，提出可改进的方案，中肯而又到位，在每一细节中的调拨和指导中都让我们收获很多。
而我们的团队也本着相互学习借鉴的目的彼此知无不言、言无不尽，每节课之后认真总结反思改进，无论是从理念还是教学实践都提高很快。
学习期间，几位在广东教育有影响力的专家、名师的专题讲座，让我如获珍宝。
1、深圳市教研员胡樱平老师的《关于中小学音乐教学的思考与探究》的讲座。
其中胡樱平老师讲的从美国人的“务实观”我们的学科的“务实观”让我反思了一些现象，创新教学的目的旨在挖掘学生的创造潜能，提高学生的创作技能。
但是，在创新教学中教师往往出现了重视提高，忽视普及的偏差。
2、导师刘宏伟老师的《音乐教学设计》讲座，让我们掌握了教学设计的规范写法，教给我们先进的教育教学理念、教学设计理念等。
3、北环中学的袁丁老师给我们讲的《教学中的舞蹈律动设计》，她教给了我们几种比较有代表性的中国民族民间舞蹈的基本手位，还用教材里面的歌乐曲逐一举例怎么样编排律动，彻底改变了我对设计音乐律动的恐惧感，原来律动可以设计得这么简单，而且还可以帮助学生更好的理解音乐，感受音乐。
4、红岭中学的名师吴磊老师的《共同分享，共同成长》专题讲座跟我们分享了她的教学经历和一些教学成果，更剖析了现在老师的疲倦感，三种“不动、赶动、感动”无奈的动力和干劲，怎么去改变为“敢动”。
要求我们所有老师就是要立足课堂，主动突破，做一名“敢”动的教师。
她建议所有老师要用阅读浸润教师生命，用思考引领教育行为，用坚持提升精神的高度，用实践诠释思考的价值。
课堂中她和我们分享了很多让我们会去思考的课堂故事。
让我深刻的认识到吴磊老师的成功源于成长，成长在于积累、积累知识、积累经验、积累能力、所以她能成功是必然的，而不是偶然。
5、郭声健教授的《音乐教育论文写作与课题研究》，郭教授就论文选题与写作进行讲解。
郭老师特别强调我们不要只顾自己写，要先看看别人写过什么和怎么写，再决定自己该写什么。
我觉得我自己就是犯了这个错，之前我也写过几篇论文，写的时候没有认真的去看过别人怎么写，就只顾自己写，造成写出来的论文经常是有提出问题；分析问题；却没有解决问题。
另外，郭教授还希望我们能坚持每天写教学情景再现，养成动笔的习惯。
我觉得这一点是积累论文素材的关键。
在他们的身上，我们感受到他们勤恳、爱岗敬业的精神，这很值得我们学习。
在此，我真心感谢这些名师给予我们的引领和启迪的同时，我们也找到了自己身上的许多差距，提升自己的职业情操和素养是我以后不断努力和追求的方向。
刘老师虽然事务繁忙，但都能把我们的跟岗学习安排得非常周全、细致。
参观学习深圳高级中学的管弦乐队的排练和合唱队训练；观看福田中学第二十一届艺术节舞蹈展演专场；在深圳音乐厅观看了来自加拿大汉密斯顿童声合唱团的深圳专场音乐会。
我的思想得到了新的洗礼，使我重新认识了自我，发现了自身视野之局限，犹如井底之蛙。
我意识到，作为教师，不仅仅是简单传授知识，还需要我们了解学生成长需求，创造各种有利于学生成长的条件。
通过学习，我深深感觉到，作为一名教师，一定要与时俱进。
我们这次参加名师工作室跟岗培训的学员共有10位教师，虽然来自不同的城市不同层次的学校，但都积极进取，渴望提高，大家一见如故，志同道合。
在刘老师的带领和感召下，骨干教师们认真观摩研讨，精心准备公开课，建立了一种坦诚互助、共同提高的良好氛围。
雷英老师为了打磨公开课教案，通宵苦干，精益求精地制作课件；王征老师上课方法灵活巧妙，学生极易接受；敏红老师评课中肯直率，毫无保留；肖棉老师上课教态亲切，娓娓道来；陈丽蓉老师甜美的歌声征服了我们……总之，每个老师都有独自的风格特色，每个老师都是我学习的榜样。
尤其是通过观摩听课、集体评议、经验交流及平日的随意杂谈，在刘老师的指点和引领之下不断调整，学习了许多的突破难点的技巧和方法，学员教学设计环节越来越完整，，越来越体现高度和难度的把握和突破，授课技巧都有大幅提升，真正专家引领，学有所长。
刘教师的教学设计创意独特新颖，让我收获颇丰。
同时通过点评这些课例，更提高了我的评课能力。
“工作室内，切磋技艺；三尺讲台，风光无限”。
这种氛围，是对我的鼓舞和激励，不仅让我们碰撞出智慧的火花，而且使人胸怀高远，身心舒畅。
身处这样一群骨干教师当中，我感觉到只有刻苦勤奋，方能不辜负自己的教育理想和教育情怀。
本次培训大大拓宽了我的视野，引起我内心深处极大的震撼。
我看到了众多教师身上的闪光点，也进一步发现了自己身上存在的不足。
在二十天的培训中，收获最大的也许并不是培训本身，而是十位学员带来的独特资源。
我们同甘共苦，我们切磋教艺，我们畅所欲言，我们学习着，快乐着，收获着。
尽管跟岗学习非常辛苦，但也收获了很多，在内容丰富，形式多样的学习中我掌握了许多先进的教育理念与方法；通过听讲座和学习交流让我走出职业倦怠，结识了一批良师益友；更使我从教学思想到教学技能、教育科研能力、教育创新能力上都得到了很大的提高；更可喜的是在培训过程中发现，自己教学中仍有许许多多新的东西待探索，对教学重又焕发了热情。
在教学改革的今天，社会对教师素质的要求更高。
这一次的充电会让我获得足够大的动力，在以后的工作中，首先在自己的教学注重宽度和广度，注重自己的教科研能力，努力把自己的教学经验转化化成智慧，不断提升自己的思想境界；积极开展课题，撰写论文。
其次在科组建设上拓宽视野，提升高度、积极推动课题的开展，做一些系列成果。
快乐的日子总是过得飞快，快乐的日子总是让人回味。
真的很遗憾和刘宏伟老师朝夕相处的日子结束了，心中满是不舍。
二十天的耳濡目染，我们十位刘家弟子仰慕导师的人格风范，追求老师的人生境界，彼此之间也结下了深厚的情谊，临别之际，大家依依不舍，互诉离情，相约再见。
对教学艺术的追求永无止境，我们的友谊也必将历久弥新。
作为刘老师省级骨干教师工作室的首批学员，我们深感自豪；用省级骨干教师的标准要求自己，我们倍感责任重大。
我将在今后的教育教学工作中更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，弥补不足，开拓进取。
用我的实际行动，尽心尽力、踏踏实实地工作，做一名名符其实的中学骨干教师。
