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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
邮政工作会议落实情况汇报篇一
x月x日下午，xx局召开全委人员会议，传达学习市政府廉政工作会议精神，周密部署委廉政建设工作，就进一步认真贯彻落实廉政工作会议精神，加强全系统廉政建设提出了如下贯彻意见。
一、贯彻落实《廉政准则》，强化党员干部廉洁从政意识 把贯彻实施《廉政准则》作为一项重大政治任务，切实抓紧抓好，抓出成效。加强党员干部兑现廉政承诺情况的监督检查，做到一诺千金、有诺必践。继续抓好《廉政准则》的学习宣传，抓好教育覆盖面，增强全员监督意识，营造监督氛围，形成监督合力。认真执行领导干部个人事项报告制度，严格按要求如实报告本人收入、住房、投资、配偶子女从业等事项和配偶子女移居国外境外的情况。坚决整治收送礼金问题。严肃查处领导干部以各种名义收送礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡的行为；对收送各类有价证券、支付凭证和商业预付卡的，按收送同等数额现金查处。进一步研究提出治本措施，完善和落实监督管理制度，从源头上防止利用商业预付卡行贿受贿等问题的发生。
二、构建两大体系，夯实党员干部思想道德和社会诚信基础
加快构建党员干部思想道德和社会诚信两大体系。以加强 1
领导干部从政道德、打造诚信社会为目的，探索建立领导干部思想道德体系和创建“诚信机关”、“诚信行业”、“诚信企业”、“诚信经营”示范工作体系。把思想道德建设列入领导干部民主生活会议题，把算好“道德账”、“诚信账”作为党员干部“算账”教育月活动的重要内容。通过开展主题教育和岗位廉政教育，把思想道德教育融入培养、选拔、管理、使用干部的工作中。教育引导广大干部保持高尚情操和良好作风，注意发现干部在社会交往、休闲娱乐、生活作风方面存在的苗头性问题，及时进行教育、提醒和诫勉；对存在的突出问题，要进行严肃批评和处理，责令及时纠正。
三、坚持勤俭节约，坚决遏制铺张浪费现象
明确任务要求、抓住关键环节、把握政策界限、严格执行纪律、注重制度建设、建立长效机制。严格按上级有关规定购置配备公务用车，切实加强使用管理，纠正违规问题，防止公车私用。认真执行公车定点保险、定点维修制度，加强公车保养和油耗管理，落实节能减排。
四、加强制度创新，筑牢重点环节关键岗位拒腐防线 对照法律和政策，结合工作实际和基本职能，围绕人、财、物、事等管理权力，重点处室围绕行政审批（服务）项目、行政处罚、扶持资金、专项资金分配、使用等重点岗位进行排查和锁定。要重点剖析重要权力的运行流程，明确重点环节。结合工作职责，从资金流动量大、自由裁量度大、权力相对集中的环节入手，建立专门制度作保障，落实监控措施。提高预防腐败实效，形成重点环节和关键岗位风险点内部监控机制，从根源上杜绝腐败的发生。
进一步加强财政专项资金和项目管理。继续完善预算管理、国库集中收付、政府采购、工程建设招标投标等制度，严格执行“收支两条线”规定，加强财政专项资金的使用和管理，健全和完善各类项目管理制度，积极推动项目资金绩效考评工作，制定和完善相应绩效考评制度。
展内部审计工作。针对监督检查和内部审计反映出的各类问题，落实责任，坚决整改。
五、坚持“一岗双责”，严格执行党风廉政建设责任制 局领导、各部门、各单位领导班子要认真执行《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，切实担负起全面领导本部门本单位党风廉政建设的主体责任，坚持一把手亲自抓、负总责，切实抓好责任分解、责任落实、责任考核和责任追究，确保年度廉政建设和反腐败各项工作任务落到实处；对工作不落实的，在年终评先评优中实行“一票否决”。纪检监察部门要认真履行监督检查和组织协调职责，协助党组做好工作，充分调动广大干部职工参与廉政建设的积极性，积极探索和完善反腐倡廉建设的新机制、新方法，推动反腐倡廉建设取得新成效。
邮政工作会议落实情况汇报篇二
工作思路：认真贯彻落实全县经济工作会议精神，按照率先跨越发展的.总体要求，抢抓全县突破潘店煤电煤化工产业园的历史机遇，突出抓好“财源建设、社区和小城镇建设、民生建设、平安建设、组织建设”等五项工作重点，确保完成县府下达的各项任务目标。
二任务目标：计划实现财政总收入4500万元，地方财政收入2260万元，力争跨入全市前20强。
三工作措施
(一)在工业经济和项目建设上要新有突破
一是潘店煤电煤化工产业园建设。一是完善控制性规划和详细性规划，为项目建设打好基础。二是加快鲁北煤炭储配基地建设。协调用电、用水、通路等工作，优化环境，完善功能。铁路专用线、公路专用线、田庄高速路出口、办公区、储煤区等基础工程，力争下半年开工。三是做好以煤为基、以煤兴业、以媒招商的文章，推进华电煤电煤化工项目进度，引进高科技含量的煤电科技项目，形成多元发展的格局。
二是冠军纸业。一是加强管理，降耗增效；二是开拓市场，增加产量，增产增效；三是科技嫁接改造，提质增效；四是新上项目，（合作合资），扩能增效。凯明木业要增资扩产，加强现场管理，向精细化要效益。
三是引进的项目。旺旺、想能科技有限公司加快进度，争取年内投产，盘活或启动东方数码项目。
四是招商引资。严格按县里定的政策重奖，形成大招商氛围。重点抓好以煤为基、以煤为媒招商，发展物流业等相关产业，形成多元发展的新格局。力争2012年引进项目2~3个，项目总投资7亿元以上。。
（二）两区同建上和农业经济要有新突破
一是加快在建社区步伐。务头、潘店、红星、十里务等四个在建社区要加快进度，十里务社区一期工程和务头社区确保7月份前入住。潘店社区建设要与小城镇建设相结合，重点抓好潘店社区二期工程的启动及社区配套设施建设，进一步加强城镇管理和完善城镇功能，抓好广告牌的治理和沿309路街面环境卫生的治理，禁止乱搭乱建，健全镇村环境卫生管护长效机制，形成街面整洁常态化、宜居宜业的镇村环境。
二是迅速启动开工2~3个新社区。上半年全面启动十里务社区，西祁、鸡王村力争下半年开工建设。宣传好政策，算好经济账，好事办好。
三是搬迁入住后的社区要搞好复耕、社区规范化运作和管理。老庄村10月份老村址要复耕，以务头社区为试点探索社区规范化运作和管理。
四是规范好产业园区。已基本成形的园区要规范、提高、扩大规模。今年每个管区要以社区产业园区为主，规划新建1个100亩以上的产业园区，宜养则养、宜种则种、宜加则加，因村因地因习惯因市场。潘店社区要建设合同鸡、合同鸭养殖园区，西腰要合理规划建设工贸原区和养殖园区，张楼村上半年规划建设好花卉苗木园区。邱段韭菜产业园区要加快土地流转步伐，扩大生产规模，今年建设500亩的示范基地，明年要达到1000亩。养殖园区达到200亩以上的村和管区，镇上制定政策重点扶持和奖励。全镇打造两处超过1000亩的产业园区。
五是稳林优粮工作。林地不减少，粮食要高产，扎实开展粮食高产创建工作，打造曹庙精品万亩方。
（三）在民生建设上要有新突破。水利建设上投入资金75万元清挖二干、扬水站沟、盐场沟。今年争取新建圣经河下游魏庄南节水闸一处，投入资金150万元，重新启动岳刘扬水站，维修二干引水渡槽。
争取资金300万元，对赵牛河河口桥和大官桥的重建，力争于今年5月1日通车。自来水方面，积极配合县水务局搞好投资1500万的齐河县引水安全工程，力争三月底供水，帮助各村搞好自来水水改工程。社会事业方面加大计划生育工作力度，严格落实“一票否决”制，实行“一把手”负总责，建立管区、村、计生主任三级配合联动机制，强化管区、村 、计生主任责任，加强计生队伍建设、制度建设和阵地建设，严格考核，连续三次出现问题的单位和个人，要依纪依法处理。积极挖掘传统文化，活跃农村文化市场。全面落实各项惠农政策，切实减轻农民负担，坚决杜绝乱收费现象。加强敬老院管理，提高五保老人生活质量和水平。要进一步关注弱势群体，做好农村特困家庭救助工作，规范低保户申报工作，对不符合要求的坚决取消申报请求。
（四）在基层组织建设上要有突破。
首先要抓好支部书记队伍建设。今年全镇要分类梳理，培养造就一批能人型、致富型、引领型、服务型、民主型村支部书记，让他们“工作有待遇，干好有前途，退岗有保障。”。其次要抓好班子建设，重点转作风，实行党务村务公开，严格党员发展程序，明确后备干部的培养程序，支部书记超过50岁的村要明确一名人选。四要抓好阵地建设扎。从今年开始，对村级活动场所采用“星级达标”办法，分别从建设标准、配套设施、议事学习、活动开展、档案管理五个方面进行考核评星。五要加大后进村的转化力度。全镇认真梳理，确定出后进村，摸清后进原因，制定治本之策，明确责任人和整顿时限，一村一策，对症下药，确保后进村根本转化，7月1日前健全班子，正常开展工作。
(五)在平安建设上要有突破
店”建设，完善社会治安防控体系，始终保持对犯罪分子的高压态势。重点打击阻碍施工，扰乱经营的单位和个人，为企业落户发展创造好的环境。三是要毫不松懈地抓好安全生产。
邮政工作会议落实情况汇报篇三
一是传达学习大会精神，特别是饶清华书记在大会上的“为什么要如此重视教育工作”、“怎样来抓好横峰教育工作”、“要以什么高度来抓好教育工作”三个方面重要讲话。
二是根据大会“提高认识，抓好学习；高度重视，抓好贯彻；实干兴教，抓好落实”的指示精神。我局在履行教育职责方面的工作重点在整治校园内外餐饮服务，保障师生饮食安全。
1、抓好学校食堂管理和从业人员的教育培训，提高相关人员的食品安全意识和管理食堂的能力。
2、抓好各项专项整治，切实保障校园食品安全。在上半年，我局已开展了春季食品安全护校行动和校园周边餐饮安全整治，近期，我局正在开展秋季开学期间的学校食堂学校餐饮食品专项抽样，目前已检查学校、幼儿园食堂27家，抽样37个品种送市产品质量检测所检测，下步我们将继续开展整治和抽样，保障学校师生饮食安全。
3、在9－10月期间的食品药品安全宣传月活动中，突出学校和师生，加强食品安全宣传。
4、整治校园周边餐饮，根据不同的业态和管理现状，规范一批、整治一批、取缔一批，为学生食品安全保驾护航。
二〇一五年九月十四日
邮政工作会议落实情况汇报篇四
1、 依托社区建立“三社”联动工作平台。一是加强社会工作专业人才的培育。县局下发了《关于切实做好社会工作者职业水平考试组织工作的通知》。文件要求全县城乡社区居委会参加考试人数不少于2名；二是推进社区工作站建立的力度。今年全县所有社区都要建立社区工作站，不断提高服务居民的能力。
2、 以创建为抓手，提高社区建设的整体水平。①年初召开了社区建设工作会议，会上表彰了“十佳社区”和先进个人；②下发了《关于开展2012年全县和谐社区建设示范单位创建工作的意见》，将创建的目标任务分解到全县各个社区。
3、 以“十佳社区工作者”评选为抓手，不断提高社区工作者的综合服务能力。①强化业务培训，积极组织参加省、市举办的培训班，同时会同组织部举办一期社区干部培训班；②组织分管领导和社区干部外出参观学习考察社区建设工作；③组织“十佳社区工作者”评选，强化典型宣传。
“廉政文化进社区示范点”。
5、 以结对共建为契机，不断提升社区基础设施建设水平。①建立社区综合信息服务平台试点；②全县社区基础设施建设达省标10家；③建立“一站式”服务大厅18家。
6、 加强社区文化建设，完善充实社区居民的精神文化生活。①完善修订居民公约和小区的各项管理制度；②提高居民的参与意识，开展丰富多彩的娱乐活动；③不断提高社区居民自我管理、自我服务、自我教育的能力。
二0一二年三月二日
邮政工作会议落实情况汇报篇五
;落实公司工作会议精神情况汇报
根据公司工作会议精神，劳务工程事业部结合本单位的生产实际情况，认真贯彻执行各项工作，围绕“公司加快转变经营发展方式，提高企业赢利水平”主题，事业部确立了转变经营模式，以经济效益为中心，确保1亿承包指标完成，号召全体员工统一思想，提高认识，积极营造，抓住机遇，奋力拼搏，再创辉煌的发展氛围。
一、统一思想，提高认识。
事业部确立了加强学习，认真开展“加快转变经济发展方式，提高企业运行经济质量和效益”大讨论，抓好事业部由生产经营型向管理经营型转变，结合公司十二五计划，抓好落实，抓好项目部建设。事业部领导班子高度重视，召开领导班子会议，认真学习工作会议精神，根据文件提出学习内容，制定工作方案。抓好机关管理人员学习，组织召开工作会议、骨干会，结合事业部实际情况，找出不足，制定整改措施。加强项目管理，宣传工作文件，组织职工学习、讨论并及时汇报，使广大职工对开展讨论活动的重要性，紧迫性有了深刻认识，对转变经营方式有了深刻的理解。
二、强化经营管理，保证经营质量。
事业部以公司资质拓宽和提升为基础，以品牌工程为保障，加强经营管理工作。在项目管理规程实行四控，进度、成本、质量、安全控制。加强节约型企业建设，对承包合同分项细化并提出要求，确保工程成本，发挥职工积极性，开展合理化建议活动。
三、加大活源追踪，确立服务意识。
事业部根据公司文件，继续实施“走出去”的战略，加大活源追踪力度，建立活源追踪小组，调动广大职工的积极性，号召全员走向市场。事业部秉着干一个工程，服务好一个工程的理念，做到提前为业主、总包从专业角度解决可能遇到的问题，凭借综合工作能力，赢得客户信赖，提高经济效益，广缆回头客。
四、加强人才队伍建设，为企业发展提供保障。
事业部加大对人才的培养力度，大胆锻炼青年人，对他们委以重任，搭设展示才能的舞台。在保证技术队伍稳定的同时，在施工中不断发掘新方法、新技术，在关键时刻发挥自己的能力，为事业部发展和全年指标的完成奠定良好的基础。
五、加强团结，协同作战。
事业部根据公司文件通知，在项目上组织开展劳动竞赛等活动，调动广大职工的积极性，提倡全局意识，心往一处想，劲往一处使，团结一心，共同完成承包指标。面对新目标、新挑战，事业部召开领导班子会议和职工代表大会，制定了支持一线工作的保障措施，全力以赴为一线提供服务，为全面完成承包指标做有力保障。
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县防汛办：
一、领导到位，责任到人，明确职责
我乡于5月19日上，召开了全乡防汛紧急工作会，会议有全乡干部职工、村“三职干部”才加。在会上组织学习5月18日县防汛工作会议精神，并要求村上要成立防汛抢险工作领导小组，明确各自职责，并责成各村民兵成立相应机构及应急小分队，要求一旦有险情，队伍能召之即来，来之能战，以确保防汛工作的全面开展，把防汛工作落实到齐抓共管、群防群治的高度。
二、制定制度，排查隐患
发现的隐患，落实专人负责立即整顿，对不能整改的及时报告上级，做好与预防预案。三是对已发现的灾害隐患点，将每一个灾害危险点的基本情况、监测预报的内容方法、应急避险撤离的指令及路线等，落实到工作责任人;四是严格要求执行汛期值班制度，实行汛期带班、值班、当班责任制，每天安排一名领导带班，24小时坚守待命，切实履行值班责任。建立汛期二十四小时值班制，设立防洪报警电话（电话号码：*******），遇有险情及时上报下达。
三、强化措施，严肃纪律
积极做好防汛准备工作。对可能存在隐患的危害点，要千方百计落实资金购买麻袋、编织袋、沙石、铁铲等抢险应急物资，确保未雨先愁；将防汛工作纳入对各医疗单位年终目标考核。对擅离职守、推诿扯皮、指挥组织不力，汛情和灾情传递不及时、阻碍防汛工作执行，瞒报险情造成了重大损失的，严肃追究有关人员责任。
二○一一年八月一日
一、传达会议精神，提高思想认识。8月6日晚召开了党委扩大会，7日上午召开了全体包村干部、村支部书记会议，对全区防汛工作会议上马书记的讲话精神，结合街道的防汛工作重点层层进行传达。一是要克服麻痹思想。要深刻认识我街道库区移民多、危房多的现状；要充分认识到极端天气的频繁及恶劣影响；要清晰的看到几次极端天气已经造成的安全隐患。二是要注意方式方法，突出工作的重点—“以人为本”，落实应急常态化。三是要严格落实责任，严密防汛工作机制。切实提高街道、村两级干部的'思想认识，杜绝防汛工作的麻痹思想。
要24小时开机，确保信息通畅。四是安监所、派出所等有关部门也要加强对塘坝、河流、排水渠、排水沟等重要位置的巡逻力度，发现问题及时上报街道党委、办事处，切实发挥部门的服务职能。
三、加大宣传引导，提高自救能力。一是街道、村两级通过下发文件、张贴标语、悬挂过街横幅、喇叭广播等行之有效的方式加大对防汛工作的宣传，提高群众对防汛的认知度。二是通过下发防汛知识常识、举办防汛演练、开展防汛讲座等方式，在群众中广泛普及防汛知识，切实提升群众的防汛常识。
四是强化责任落实，严格责任追究。根据前期街道与村、部门签订的汛期责任状中的内容，再次明确各级防汛责任，强化责任落实。街道党委书记是街道防汛工作的第一责任人，各工作片片长是本片的第一责任人，村支部书记是本村的第一责任人。防汛期内，因工作落实不到位出现问题、给群众的生产、生活造成损失的，采取责任倒查的方式逐级追究有关责任人的责任：是支部书记的就地免职，工作片片长免去片长职务并采取组织处理，是部门负责人的上报上级部门采取组织处理。
以上汇报，如有不当，请指正！
2012年8月7日
邮政工作会议落实情况汇报篇七
州经信委：
一、领导高度重视，细化责任分工，抓好工作落实 7月22日，组织全局干部职工学习会议精神，局长孙华元着重强调，今年入汛早、降雨集中、雨量大，防洪抗灾担子重，要将全县安全生产工作会议精神贯穿于工作中，落实到行动上，将防汛抗洪、地质灾害防治工作摆在突出位置，及早抓，及早落实，积极加强预测预警、科学避让、部门协作、责任落实、自我安全能力建设。会上，两位副局长就各自分管领域，提出意见，安排各项工作，要求相关股室采取电话、短信、文件、检查等方式，组织好人员，深入企业督查、指导汛期安全工作，做到会议精神认识到位，隐患排查彻底，整改措施得力，确保安全管理水平稳中有升。
二、进一步明确目标，突出企业主体责任，把压力传递到企业
今年，是十二五开局之年，是为“十二五”规划奠定安全保障的基础年。根据会议要求和、县政府下达的控制目标（死亡人数2人以内），结合年初签订的《宁南县2011年企业安全生产目标管理责任书》，为使企业正确认识受益者、执行者之间的关系，摆正主动“抓、管、促”安全的位置，我局从制度建设、信息上报、查改活动、消防安全、防震抗洪、应急救援等方面，将全年安全工作目标、要求、考核奖惩标准，再分解到企业，再落实到人头，再盯紧到班组。根据“一岗双责制”、“谁主管，谁负责”原则，年终把安全工作作为企业领导班子及成员业绩考核的一项硬性指标，谁对安全工作不落实、落实不到位，不积极、积极程度不高，将板子打到谁身上，逗硬奖惩。
（一）主动分析形势，迅速进入临战状态
近期，国家、省州、县相继召开安全生产工作会，从会议
规格、参会人数等方面，可以看出自上而下抓安全生产的决心和力度。各企业结合自身实际，召开专题会议，层层传递压力，层层明确目标任务，层层抓管落实，主动增强紧迫感、责任意识，树立起“宁可备而无患，不可松而不防”的工作思路，消除麻痹大意、不作为的.消极思想，在充分认识工作形势的基础上，深层次查找存在的问题和不足，为打好汛期安全攻坚战打下坚实的思想基础。
（二）突出工作重点，深入开展隐患检查活动
再深入；主动加强与景星乡的工作联系，精心组织人员，实地查看黑泥沟地质灾害防治点，密切关注山体周围地质情况，落实群防群治制度，全力防范突发地质灾害。
（三）严肃值班纪律，确保上下畅通无阻
安全生产工作一刻不能松懈怠慢，一点不能疏忽大力。火把节期间，全局干部职工保持手机24小时开机，局办公室合理安排值班人员，并向企业、群众公布值班人员信息，值班人员负责抽查企业值班值守情况，掌握企业安全工作动态，无请示、无特殊情况，不得脱岗。各企业严格执行领导带头值班、专人值班、24小时值班、每日巡查制度，并将值班人员信息汇总，上报企业负责人、主管部门存档。对于失职、不尽职、不履职的责任人，年终实行一票否决制，情节严重的，依法追究责任。
二〇一一年八月二日
