一键复制
总结是不断追求进步的过程，也是不断提升自己的机会。写总结时要注重对关键问题的分析和总结，不要过多陈述细节和琐事。以下是小编为大家整理的阅读技巧，供大家参考学习。
员工内部价通知10篇篇一
因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下：
推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、技能、经验)。
1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的.信息。
3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
员工内部价通知10篇篇二
转让方(甲方)：
受让方(乙方)：__________________身份证号：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，按照平等互利的原则，为明确双方的权利义务，双方经友好协商，就甲方汽车转让给乙方事宜达成一致意见，同意按下列条款签订本协议。
一、乙方为甲方员工，甲方按优惠价免息供车给乙方使用，乙方需把车辆用于工作之用途，乙方每月从工资中供款给甲方。
二、供车数量：_壹_辆。
三、车辆相关资料：
车辆型号：_________车架号：_________________车牌号：_______________制造厂家：_______________出厂日期：_______________发动机号：______________。
四、车辆验收及供车期限：甲方已于本协议订立当日内向乙方交付车辆，经乙方验收，车辆状况良好，手续齐全，计划供车至____年_____月_____日。
五、转让金额及支付方式：转让总金额：____万元(大写：万仟佰拾圆)，具体付款安排按合同附件《内部员工供车付款表》执行。付款方式由甲方从乙方工资中扣除。工资金额不足以扣除供车款时，乙方承诺现金支付不足部分。
六、乙方如对公司有特殊贡献，甲方可对乙方供车款做出适当优惠，具体如下：
1.一年内，乙方业务回款总金额达180万(大写：壹佰捌拾万零仟零佰零拾零圆)以上，甲方同意乙方按总供车款额的%支付供车款。
2.业务管理人员优惠条款：签定供车合同后，工作年限1年以上，优惠总供车款的5%，2年以上的，优惠总供车款的13%，工作3年以上的，优惠总供车款的25%给乙方。
3.对公司发展作出重大贡献或其他值得公司奖励的行为，公司认为可以以减少总供车款的形式奖励员工的。具体认定由甲方单方面作出决定。
4.以上优惠可以同时享受。
5.以上优惠，只是减少了总供车款，但每月支付供车款金额不变，直至完成优惠后的总供车款为止。
七、车款未付清之前，车辆登记人为甲方或甲方指定人士，甲方仅交付给乙方行车时所需的必须证件及车辆附件，其他证件或资料由甲方保管，待乙方供款完毕后，才办理过户手续及交还所有证件，资料给乙方。
八、甲方乙方的其他权利义务：
1.乙方应按照本协议约定用途使用车辆。在乙方不按约定用途使用车辆时，甲方有权解除协议。甲乙双方另有约定除外。
2.乙方应按照本协议约定时间和数额足额支付供车款。在乙方不按约定时间足额支付供车款时，应按照延迟履行这一部分的供车款每日5‰向甲方支付违约金，延迟支付超过30日，甲方有权解除协议。甲方同意延迟履行支付供车款除外。
3.车辆交付乙方后，车辆的养路费、车船使用税、年审等一切与使用车辆有关的税费，均由乙方向有关部门缴纳。如因缴纳不及时或未缴纳而造成相关责任由乙方负责。如因此给甲方造成损失，乙方应负责赔偿。
员工内部价通知10篇篇三
公司各单位：
为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，加强公司疫情防控，切实维护广大干部职工的生命安全，根据省、市及**集团的要求，现就有关注意事项通知如下：
一、各单位负责人一定要高度重视疫情防控工作，提高政治站位，坚决执行省市、**集团有关要求、决定，积极配合政府部门做好相关工作。
二、加强公司假期值班值守，各单位负责人保持通讯畅通，切实负责突发信息及时报送，各单位指定专人将防控情况每天电话告知公司综合部，公司主要领导随时查询了解疫情防控状况。
三、各单位要尽快摸排、查清本单位人员住址及探亲访友详细情况，对与**特别是**地区往来人员、密切接触者要高度重视、劝其主动隔离，定时测温并随时与相关防护部门联系。如有特殊情况请与公司应急值班室（综合部）报告。
四、春节放假期间、各相关单位要告知员工除自我防护外，未接到通知，不得返回公司上班。
五、及时通知本单位职工加强个人卫生防护，尽量减少甚至避免到人群密集场所活动，不参加宴席聚餐活动。
员工内部价通知10篇篇四
律师您好，向您咨询，公司以内部通知的形式，发文至各项目部及职能部门对员工辞退，没有给员工送达针对个人的辞退通知书，辞退理由是近期工作出现严重失职的现象，再没别的理由了。就算解除劳动合同了吗?如果不算已经被公司删除了考勤打卡记录怎么办，将来仲裁的补偿金是否安辞退通知前12个月的平均工资，还是按被辞退后的生活补助计算?北京市仲裁机构可否代收用人单位给劳动者赔偿金职能吗?然后再转给劳动者的。
我是10年9月1日进的某公司，当时单位称试用期两个月，满后签订劳动合同，交3险!试用期满后公司称，集团是半年一签合同，必须等到4月份这一批才能签订劳动合同。到了11年2月刚过完年，我所在的部门解散了，要辞退员工，我也面临下岗。以前签订劳动合同的员工有失业保险可以享受失业补偿。我没有签订劳动合同没有保险，公司说给你开完工资，两清，明天就不用过来上班了!!公司这样做合理吗?我该怎么做来维护劳动者的`合法权利!
因公司管理制度混乱。员工不满。和同事讨论时言语激烈。公司领导在监控录像里看到后以此为理由让员工辞职，在办理辞职期间，由于员工有累积加班未休天数，其领导拒不为其结算。并以此为理由要挟员工签辞退单。员工走后，在员工大会上夸大事实对该离职员工进行人身攻击和通报。并将该通告贴在公司公告栏内，对员工名誉造成恶劣影响。在员工去人事办理离职手续时，其领导将员工的放在抽屉里的劳动合同偷偷拿走。并要挟其不得提起劳动仲裁。这样的事情是否可以提起法律诉讼。
员工上班时间因公司设备问题至员工死亡公司该如何赔偿
您好!我在上海松江区一家无证的幼儿园工作。从2009年8月份至今一直在此园工作，但是其间更换过两次老板，2010年3月更换一次，2011年2月份有更换一次，现在没有提前通知就把我辞退了，因为幼儿园没有证件，所以之前一直没有签合同，现在也没有书面辞退。只是第一天告诉我第二天就派人和我交接工作。我向其提出补偿，但是被拒绝。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索辞退员工内部通知。
员工内部价通知10篇篇五
为积极做好特殊时间防疫、安全和卫生工作，现将相关事宜通知如下：
2.乘坐公共交通时，做好个人防护，保持双手卫生，不随手触摸公共设施设备;。
3.建议步行、骑行或自架上班，尽量避免高密集人群;。
1.进入办公园区前主动接受体温检测;。
2.保持室内空气流通，加强开窗通风;。
3.定期对经常接触的办公用品进行消毒，建议准备带盖的饮用水杯;。
1.尽量减少聚集性活动，提倡家庭私人聚会聚餐控制在**人以下;。
2.尽量减少聚集性团建活动，如有特别需要，需逐级签批至总经理同意;。
3.注意饮食卫生，不吃野味和冻品，避免直接接触;。
4.建议采用非现金支付消费，减少肢体接触，降低风险;。
2.任何中高风险地区疫情发布时，均按以上程序进行出差申请、入园报备，检测隔离无异常后，主动出示健康管理扫码信息。
员工内部价通知10篇篇六
山东某啤酒企业a，不但在竞争激烈的山东啤酒市场上站稳了脚跟，而且还年年盈利，这个企业既没有高学历的人才，也没有先进的经营理念，仅仅靠自己一贯坚持的内部员工承包销售制度获得了这些成就。
目前为止，a厂里没有象其他的啤酒厂家那样雇佣大量的销售人员和协销人员，所有的推销员都是当地县城招聘的人，基本没有什么业务理论，销售行为一律由经销商负责，这也是企业低价策略在销售行为中的体现。其企业机构设置极其简单，甚至连基本的台帐都没有，因为整个销售系统从上面的销售副总到下面的业务人员都没有基本工资，只有销售提成。销售员工进厂一分钱没有，所以出差费用一律以向工厂借贷的形式取得，员工只有拼命出去跑出销量来才有可能不亏本，这样，每个业务员实际是一个利润中心，自己有自己的盈亏平衡帐本，自己卖多少赚多少，当然多卖多赚。这样，每个业务员心里都清清楚楚的，不用制定市场目标或者业务追踪人员督促，所有业务拿着一套产品价格表全国各地的跑，企业给业务的唯一支持就是最低价格的产品。如此下来，一般40万吨产量的啤酒企业，管理系统是很大的一块成本，而a几乎没有。
这是典型的员工内部承包模式，这种模式不但在制造厂商那里是很好的盈利模式，就是在经销商这里，也是低成本高利润的模式。
作为经销商，在自己的实力不是很雄厚而又没有现代管理经验的情况下，盈利是很重要的也是很艰难的，让每个人都提供利润是很重要的途径之一，员工自己养活自己是很重要的原则，这适合一般经销商简单赚钱的理想境界。
员工内部承包制度实际上是鼓励个人自主创业，有最低目标，但是没有最高限制，超出目标部分可以自己获得，也可以按提成从公司领取。这样每一个人都处于工作状态，避免消极怠工的情况出现，而且，自己的费用出自自己的业务利润，如果花过高的费用去获得高业绩可能对业务人员来说得不偿失，所以，业务自己自然会象老板一样去关心利润状况。对于老板来说，根本不必去想方设法招聘人去监督业务的日常工作，更不必去刻意提醒业务注意节省促销费用，只要到月底将个人的业绩用既定的计算公式计算出应得的利润就可以了。这样，实际上每个人都是自己的分销商。
尽管员工内部承包模式是好模式，但是需要一定的条件的，不是每个经销商都适合采用这种模式，因此需要从以下几个方面来看这种盈利模式的可行性：
一、什么情况下适合承包？
一般来说，这种模式适合两种人，一种人是那种新人，他们没有什么经验也没有什么负担，一心想增加经验，为以后跳槽做准备。这种人适合跑传统的批发通路，没有什么技术壁垒，只要三勤：腿勤、嘴勤、手勤就可以，多跑客户，靠数量成就质量。多说好话，会说巧话，主动帮助经销商做做事、跑跑腿等初级的工作，博取欢心，生成定单。这个过程也是业务自己学习市场基本知识，生成基本操作能力的阶段；另一种人是那些业务油子，在一般管控严格正规的公司受不了控制，自命不凡，自己当业务时，主管是白痴，自己做主管时，业务是白痴，总之自己总是怀才不遇。这种人一般跳槽比较频繁，有的甚至两年跳四次以上，人其实都是可用之才，关键是看你怎么用，用在什么场合上。这些业务跳槽的一个资本就是手中始终有一批客户，到哪里都是一瓶不满半瓶晃荡，经销商利用这些人的自我性格，采取业绩承包的形式来满足其做老板的欲望，同时让其手中的客户资源为我所用，作到低成本开发市场的目的。
二、员工承担运作的核心点。
扬长避短；
物尽其用；
人尽其才；
人尽其能。
三、承包的注意要点。
对于规模比较大的企业，这种模式应当与直销结合在一起使用。
关于作者：
员工内部价通知10篇篇七
各位考生：
根据**市卫健委**月**日《关于**来x返x人员健康管理的紧急提示》：x月**日以后自**（含旅途中转）来x返x的所有人员应在第一时间主动向所在社区及单位报备相关情况，主动配合辖区做好信息登记、核酸检测等防控措施；与确诊病例（含无症状感染者）有轨迹交叉或14日内曾在**市**医院就诊的人员，同时还应主动配合做好集中医学隔离观察等措施。
参加我校20**年**月x日下午面向艰苦行业和校企合作改革项目考试的考生，如有以上情况，请速与我院报告，按**市及**大学疫情防控工作相关规定执行。
联系电话：**x-****-****。
**大学**学院。
员工内部价通知10篇篇八
因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名；公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下：
1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25—40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。
2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25—40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。
推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括学历、年龄、技能、经验）。
1。推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。
3。被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
员工内部价通知10篇篇九
公司所属各单位党组织:。
为适应企业快速发展、不断满足施工规模扩张的需要，进一步提高宣传报道人员素质，建设一支热爱企业新闻报道、忠于企业发展的'宣传人才队伍，公司党委决定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班，现将有关事宜通知如下:。
1、参培人员及条件各单位务要选派1--2人参加，特别是在办公室岗位上工作人员要积极参加，鼓励工程管理类、中文类等大学本科毕业生参加学习。参培人员应具有一定的文字基础，热爱新闻宣传工作。
2、培训内容:新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务知识。
3、培训时间:初定4月中上旬。
4、推荐报名各单位详细填写《培训人员登记表》，加盖公章后于x月28日下午6:00前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上，择优确定参培人选。
当前，企业愿意或能够从事新闻宣传工作的人员越来越少，影响了项目的办文质量，希望各单位从促进企业发展、建设优秀人才队伍的高度，积极推荐人选，保证落实参培人员。
更多。
员工内部价通知10篇篇十
集团所属各部门、子公司：
新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，在**董事长的坚强领导下，集团上下全力投入到疫情防控工，尤其是各城市团队，不顾安危、放弃休假、一直坚守在第一线，为广大用户把防护物资配送到家，提供在线**等服务，得到了广大用户及社会各界的好评。为进一步加强员工个人防护，确保员工健康，集团董事会要求各中心、各城市公司切实做好员工防护工，确保员工安全。现将有关事通知如下：
对未能返岗及返岗后居家隔离员工，及时了解身体状况，做好关怀，并登记上报每天的体温情况。此项工由人力资源中心负责，各子公司、城市公司人事部配合。
1、此项工，由行政管理中心负责。
2、做好集团及各子公司、城市公司、门店的每天消毒工作。
3、做好集团购买的体温枪发放工，总部机关及各城市机关、门店各配发体温枪x支。
4、做好集团总部机关及各子公司、城市公司、门店、站区上班人员体温检测登记及口罩发放工，配送员工还须配发一次性手套。
5、做好在岗员工**发放工，配发标准**人。提示员工多吃蔬菜、水果，补充vc，增强体质，预防感冒，强化员工自我防护意识。
集团总部大楼上班员工由行政管理中心采购、发放。各城市公司由各城市公司行政部门采购、发放。疫情就是命令、防护就是责任。集团董事会要求各中心、各子公司、城市公司高度重视疫情防护工，把员工健康放在首位，在切实做好安全防护工，做好用户健康服务，确保用户体验，打好疫情阻击战，为**事业做出新贡献。特此通知。
