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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设备验收邀请函篇一
xxxxxx单位 xx年十月
一、外观检验
3.若发现包装有破损，设备和附件有损伤、锈蚀、使用过的迹象等问题，应作详细记录，并重点拍照留据，及时向供应商办理退换、索赔手续。
二、数量检验
3.要注意检查设备的序列号和出厂编号，必要时可以进行网上核对;
4.认真作好开箱清点记录，写明地点、时间、参加人员、箱号、品名、应到和实到数量，如发现短缺、错发等问题，要及时作好记录并保留相关材料。
三、填写验收记录表
1.箱验收结束后，发现任何一项不符合合同文件的要求，须得到供货方代表的认可(签字、盖章)。
2.写设备开箱检验记录表、序列号和出厂编号、场照片作为设备验收文件的一部分。
编号：
设备的验收报告范文2：
年月日
设备验收邀请函篇二
企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。
二、范围
1、设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。
2、管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。
三、管理部门
安全环保科：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；
技术质量科：管理范围监视测量设备
办公室：管理范围办公交通工具，通讯工具等
四、各部门管理内容
1、建立设施设备管理台帐
2、设施设备技术档案
3、设施设备故障和维修纪录
4、设施设备维修计划
5、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理
6、生产设施、设备变更台帐和相关资料
7、建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理
五、管理标准及要求
1、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。
2、所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。
3、所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。
六、设备设施购进计划编制
八、设施设备的安装及验收
经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行：
5、外委加工设备设施同样按以上各款执行
九、设施设备的试车试运行
2、试运行 前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
3、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，方准许上岗操作。
4、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
5、设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备试运行情况。
6、设备试运行结束后，有设备动力科、使用单位写出试运行报告。
十、设施设备的检修管理制度执行本制度包含的设备检修管理制度
十一、设施设备的运行管理按照具体的相关规程和制度执行
十二、设施设备的报废拆除管理制度
1、 设备年久陈旧或者工艺等原因不适应工作需要或无再使用价值等申请报废拆除，必须有使用单位写出书面申请报告，经生产、技术、设备等管理部门共同论证经总经理批准后方可拆除报废，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
2、报废拆除的设备在得到批准后，拆除前必须做好安全风险分析报安全环保科批准，并制定相应的安全控制措施方可拆除；国家相关部门有其他规定的按照相关规定执行。
3、被拆除的设备设施应在管理台帐上予以注销，并记录入变更台帐。
4、被拆除的设施设备应集中管理由生产管理部按照权限进行处理和保管。
5、财务变更按照财务制度执行。
设备验收邀请函篇三
适用范围为全厂生产有关人员
1、为确保检修质量，达到设备检修后一次启动成功、一次检修间隔无临修的要求，必须做好设备检修后的质量检查与验收。
2、质量检查工作，实行设备检修负责人自查和车间验收人员检查相结合的原则，设备检修负责人必须在每项工作完毕后，按照质量标准进行自检，车间验收人员必须深入现场，主动帮助检修人员解决质量问题，坚持“质量第一”的原则，把好质量关。
3、验收人员要严格把好“四关”： ．
3．1把好项目关。不漏项，修一台，保一台；
3．2把好工艺关。严格按工艺规程办事；
3．3把好质量验收关。坚持三不交，三不验收：检修质量不合格不交工，不验收；零部件不全不交工，不验收；设备不清洁不交工，不验收。
3．4把好资料、台帐关。做好各项记录，建全设备台帐，能正确反映检修实际情况。
4、质量验收实行班组、车间、厂部三级验收制(即零星验收、分段验收、整体验收)。
5、班组(零星)验收施工工艺比较简单的工序，由检修班长牵头，班组技术专责人，设备专责人参加验收。
6、车间验收，组织领导；由车间主任牵头，副主任、车间专工、有关班长参加，重要部件的验收应通知生技、安教处。
7、车间(分段)验收方法：
7．1工作负责人汇报检修情况后，验收小组审查各分项工作完成情况及技术记录。
7．2验收小组对设备进行检查，进行必要的试验或试运行。
7．3根据检查发现的质量问题提出意见，由工作负责人解答处理，验收小组人员并签字认可。
8、车间(分段)验收项目，其中带△者为需职能科室、生技处、安教处有关人员参加项目；车间每周五下午下班前把本周工作完成情况（需厂验收的检修项目附填写的验收单）及下周工作计划报生技处。
8．1锅炉部分
△汽包，△受热面(水冷壁、省煤器、过热器、减温器、预热器)、炉前给煤装置、△送引风机、除尘器、汽水系统(△安全阀、△主汽门、△水压试验)、冲渣泵、冷渣机、脱硫系统、输灰、渣系统。
8．2汽机部分：
本体部分(转子、隔板、汽缸、轴承、△通流间隙、△扣缸前检查、△对轮中心)，△调速部分(主油泵、全部滑阀、危急保安设备、主汽门、调速汽门)，油系统(油箱、冷油器、油管道、汽、电动油泵)，辅机设备：△给水泵、△除氧器、热网加热器、热网补水泵、减压减温器、热网循环泵、高加、△凝结器、循环水泵、机力风塔、低温直供系统。
8．3电气部分
△继电保护整体校验、△电气仪表整体校验，热工仪表。
8．4化学部分：
阴床、阳床、除盐水泵、生水泵、中间水泵。
8．5燃料部分：
抓吊、＃1、2、3、4皮带、振动筛、磁铁分离器、破碎机。
9、分段验收评价：
9．1评为“优”的条件：①技术记录、试验报告、验收报告齐全、正确、整洁；②符合质量标准的上限；②检修工作中无人身设备未遂以上事故；④检修现场整齐、设备清洁。
9．2评为“良”的条件：①技术记录、试验报告、验收报告齐全正确；②虽有小返工，但仍符合质量标准的要求；②非人员过失造成进度拖期，质量水平未达到要求；④检修后的现场及设备整洁。
9．3评为“及格”的条件：①技术记录不详有误，经验收人员指出后作了更正、补充；②个别部件未达到规定的质量标准，但仍能维持设备运行者；②检修人员过失，计划进度拖期，但未影响整体检修工期；④检修后现场设备基本整洁。
10、分段验收报告：所需分段验收的项目，必须于检修后填写分段验收单，经验收合格，工作视为竣工，不允许先验收，后补验收报告的做法，严肃对待验收工作。
11、整体验收分冷态和热态两部分验收，均由生技处组织生产副厂长(或总工)主持。由生技处长、安教处长、车间主任、分管（检修、运行）副主任、各专业工程师、值长组长及有关班长参加。
12、冷态验收，生技处组织验收人员应共同至现场，由生产副厂长(或总工)主持召开验收会议，听取各检修副主任汇报设备检修计划完成情况，零星分段验收情况，审查、校对主要技术记录情况，现场实验及检查设备有关情况，冷态验收后由生产副厂长确定整体启动时间。
13．1检查设备运行状况，各部件动作是否灵活，有无泄漏；
13．4核对设备系统变动(技改)情况；
13．5检查现场清洁情况。
根据以上检查情况，对设备大修做好验收记录，并做出评价。
14、验收评价标准：机组于大修后运行30天，由生技处组织生产副厂长或总工根据运行和试验情况，组织机炉大修质量评价工作。
14．1评为“优”的条件：
14．1．1设备被评为一类，试运一次启动成功，零星验收评价为“优”占90％。
14．1．2消除“七漏”成绩显著。
14．1．3汽水系统泄漏率小于2‰。
14．1．4转动机械振动达优或0．03mm以下。
14．2评为“良”的条件：
14．2．1设备评为二类，试运二次启动成功，冷态验收达到优的项目占90％以上。
14．2．2消除七漏较好。
14．2．3汽水系统泄漏率4‰以下。
14．2．4设备出力效率达到设计值。
14．3评为不合格的条件：
14．3．1修后设备评为二类，零星验收评为优的项目70％以上。
14．3．2汽水系统泄漏率不超过6‰。
14．3．3修后30天内又由于检修质量原因停机炉检修。
14．3．4设备出力效率低于设计值。
15、检修总结
15．1主要设备，主辅机设备检修后应组织有关人员认真总结，以便进一步提高检修质量和工艺水平，必须十分重视。
15．2大修总结应由车间在大修竣工后30天完成，一式三份报生技处审查汇总，经生产副厂长批准报热电公司及档案室生技处存档。
15．3大修总结报告的内容：
15．3．1大修计划项目完成情况及项目增加情况。
15．3．2大修计划和实际进度情况，实际用工及材料费用情况。
15．3．3特殊项目，革改项目的技术措施。
15．3．4大修中的安全工作情况。
15．3．5系统、设备改变的设计资料、图纸。
15．3．6大修技术记录和测量数据记录。
15．3．7大修中消除的缺陷，尚存缺陷，未消除原因。
15．3．8分段验收报告。
15．3．9大修前后各有关试验报告。
第一条矿井主要机电设备和专项工程的安装，由矿机电部根据设计图纸和设备说明书等有关资料，制定设备安装施工方案、施工组织措施及安全措施，编制安装所需的材料、工器具计划，经机电副总工程师审核，报分管机电的矿（厂）长批准后执行。
第三条设备安装机构及职责：
1.一般机电设备及采掘移动设备的安装，由矿机电队按班组职责组织安装；主要机电设备的安装和专项工程，由矿机电部组成安装组；大、精、稀、成套设备的安装，由能源公司组织或外委安装队伍担任。
大、精、稀、成套设备的安装，必须编制施工组织措施。
2.安装组要明确项目负责人、技术负责人、安全负责人（兼质量员和安全负责人）。
第四条安装好的`设备必须符合施工图纸设计的要求和《机电安装工程质量标准及检验评级试行办法》以及能源公司《机电大型设备、关键设备验收技术标准》的相关要求组织验收；如修改设计必须征得设计部门的同意。
第五条工程质量交底，在工程施工前，由该项目安装技术负责人，会同安装组长向安装组全体人员进行技术交底，学习施工图纸及设计要求、安装质量标准和有关安全技术措施，使每个安装人员明确该工程的施工方法、步骤及每个环节的安全生产技术措施及质量标准。
第六条主要工程项目应建立工程质量检查网，层层检查验收，坚持群众自检和专职检查相结合；每班检查和定期巡回检查相结合；单项检查与验收相结合。
2.该项目负责人和技术负责人每周必须巡回检查质量验收一次；
3.机电部门，根据工程进展至少组织一次中间验收和检查工程进展情况；
5.主要设备及大、精、稀设备，由能源公司组织验收；
6.整个工程竣工后，安装单位将安装工程质量记录、隐蔽工程记录、单项工程验收记录、试运转记录及其他竣工资料、竣工图等，材料消耗、用工人数、安装工时费等整理完善后，申请竣工验收。
第七条验收中有不合格的项目，由安装单位限期进行整改合格；经验收各部门及使用单位负责人签字后生效，并办理移交手续，方可投入使用。
第八条验收后，整理有关资料并建立技术档案，按有关规定交矿档案室存档；专项工程及主要设备安装工程的竣工资料报能源公司机电部一份备案。
第九条每项大型机电设备安装完工、验收投入使用后，机电部要跟踪了解设备的运行状态和使用效率，三个月后应对设备提出一个综合的评估报告交矿领导，同时给能源公司机电部一份备案。
第十条基建矿井大型设备、成套设备的安装按公司现运行的规定执行（签定了合同的按合同执行）。
设备验收邀请函篇四
施工设备是生产力的重要组成因素，是建筑业施工生产的物质技术基础。因此在施工过程中一定要严加安全管理制度方面的工作，下面提供了相关的施工设备的安全管理制度，仅供参考。
设备动力管理部门：既要根据生产任务，充分发挥现有的设备效益，并随着施工技术的不断发展，配合相应的配套机械设备，完善施工工艺，提高工效；又要加强基础管理，实现全面质量管理，提高机械设备的实用性能和提高机操人员工作质量，以求得机械设备的最佳效益。为此特制订以下施工设备管理制度。
1、施工设备的购置、更新、改造管理。
a、新购的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型定型。经安装验收合格后，及时入帐，纳入固定资产。
b、经常调查研究，掌握好现有机械的技术状况和新品种新技术的发展动态，做好更新换代工作，及时淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陈旧设备；促使技术进步。
c、对局部不适应使用的施工设备，要经过技术论证，申报批准后进行技术改造，以求达到安全使用、提高效益、技术性能稳定的良好效果。
3、财产管理
a、凡属固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、卡片，机械履历书、钉固定资产铭牌。主要机构应建立技术档案，并按规定存档。
b、随时掌握机械设备使用动态，根据施工任务的实际情况，做好内部调配和借用的协调工作。每年年终对所有施工机械设备清查盘存一次，做到帐、卡、物、号、金额五相符合。发生亏盈，要查清原因，按固定资产审批权根，报上级处理。
4、现场施工设备管理
a、对新购置和大修后的施工设备应按规定的走合期及保修期在现场试用评定。
b、按时进行设备检查，平时经常定期或不定期对现场使用的设备进行检查，发现带病运转一律停机，并签发“设备安全整改通知单”限期整并复查。
c、现场在用的机械由操作人员按规定填写“机械运转卡”，每月初由机管员收集汇总后填入机械履行书中的“月运转记录表”。
5、电动、机动工具和机械配件管理
各下属单位的震动器、冲击电锤、电钻等电动、机动工具及气压焊设备等机械另配件，必须由专人负责管理，建立帐、卡。每季度编造收、发、存报表，做到帐、卡相符，并将报表报送有关部门。
6、技术管理
a、新购机械初次安装使用之前，公司物业管理科、使用单位机管员有关人员必须熟悉产品的性能结构、操作规程及安装拆卸应注意事项和安全操作规程。安装时有关人员必须在场监护，安装完毕经验收合格并试用运转正常后，才能正式投入使用。
b、需报废设备，必须经“三结合”小组鉴定，设备技术负责人审查核准。按固定资产审批权限，办理报废手续。批准报废后的机械设备应建立帐册备查。
c、做好经常性的培训发证工作，机械设备操作人员必须凭证上岗。
d、塔式起重机、汽车式起重机等大中型设备实行机长负责制；中小型设备实行现场专机专人操作制，设现场或施工片机长，负责现场或施工片的机械设备维修、保养及操作人员的安排调配。金属切削机床、汽车等实行专人负责制。
e、掌握机械设备技术状况，及时做好保养、修理工作；大修后的机械设备需报公司物业管理科批准后方能继续使用；并按实填写机械履行书中修理记录内。
设备验收邀请函篇五
由我单位承建的恒生阳光城52#楼，现已完成了基础分部工程，基础分部轴线、尺寸、标高、结构外观等经我单位自检，符合设计及规范要求，资料基本齐全，并经监理、建设单位初验结果为符合要求。
现我单位拟定于月午部分部进行验收。
请贵单位领导亲临现场监督、指导!
安徽天成建设有限公司
年 月 日
