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随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面是小编为大家整理的合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
聘用合同管理办法聘用合同与劳动合同的区别和联系篇一
第一章 总 则
第一条 为进一步深化学校人事制度改革，规范学校事业编制外聘用人员的管理，保障学校和编外聘用人员的权益，利于学校教学、科研、管理和后勤服务工作的开展，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和劳动合同法》等相关法律、法规，结合学校实际，特制定本办法。
第二条 本办法适用于学校各单位根据工作需要，按照规定程序在学校事业编制外聘用并建立劳动关系的人员。劳务派遣人员不适用本办法。
第二章 聘用岗位与原则
第三条 编外聘用人员主要从事学校教学岗位、科研岗位、辅导员岗位、实验岗位、管理岗位、教辅岗位和工勤岗位等。
第四条 编外聘用人员聘用坚持平等自愿、协商一致、合同管理的原则。
第三章 聘用要求与程序
第五条 编外聘用人员的类型：
2. 编外聘用人员b类（因工作需要，临时或短期聘用的除a类以外的人员）。
第六条 编外聘用人员的基本条件：
1. 遵守宪法和法律;
2. 具有良好的职业道德和品行；
3. 满足岗位所需的专业知识、能力或技能条件;
4. 适应岗位要求的身体条件和心理素质；
7. 编外聘用人员b类年龄原则上女不得超过50岁，男不得超过60岁。
第七条 聘用程序：
1.高层次教学科研人员：采用“一人一议”合同制聘任。
（4）校长办公会研究决定是否聘用；
（5）人事处组织拟聘人员体检；
2. 学校公招的编外聘用人员：参照四川省事业单位公招考试程序，采用公开考试招聘的方式进行。
（2）网上报名；
（3）资格审查；
（4）组织笔试、面试；
（5）拟聘人员公示；
（6）人事处组织拟聘人员体检，并报校长办公会审批；
3. 编外聘用人员b类：由校内各用人单位报人事处批准后负责实施。流动性较大的工勤岗位经人事处同意可不定期进行招聘。
（3）人事处与拟聘人员签订聘用合同。
第八条 因工作需要，自主招聘编外聘用人员b类并自行支付工资及其他待遇的校内用人单位，由用人单位自行制定聘用管理方案，签订聘用合同。
第四章 聘用管理
第九条 编外聘用人员首次聘期一般为1-3年。聘用合同期满，聘用合同即行终止。人事处不定期对聘用合同进行清理，并在合同到期前40天通知校内用人单位进行合同期满考核。校内用人单位在合同到期前30天，向人事处提交聘用期满考核意见。如需续聘，经人事处审核同意后续签聘用合同。年度考核和聘期考核不合格者，不得续聘。
第十条 按照相关法律规定，合同各方均可提出解除劳动关系。若学校提出解除合同，应提前30天下发拟解除劳动关系的通知；若聘用人员提出解除合同，应提前30天向人事处提交解除合同申请。
第十一条 聘用人员达到法定退休年龄，即女性工勤人员年满50岁，女性非工勤人员年满55岁，男性年满60岁，聘用合同即行解除。
第十二条 若编外聘用人员与学校解除劳动关系，需按程序办理离职手续后方可离校。
第十三条 学校和校内用人单位负责事项：
1.具体安排编外聘用人员的工作;
2.解释和宣传有关国家劳动政策、法规；
3.核定编外聘用人员的工资标准；
4.建立编外聘用人员临时档案；
5.办理编外聘用人员解约及离校的.相关手续；
6.负责对编外聘用人员进行思想教育、岗位培训、工作考核等日常性管理工作。
第十四条 编外聘用人员应遵守的事项：
2.维护学校的利益，不得在聘期内擅自离岗；在聘期内如造成重大责任事故的，除解除聘用合同外，还应承担相应的经济责任或法律责任；聘用人员应按合同约定完成工作任务。对因个人原因未完成工作任务或未达到合同规定的基本要求，或违反合同约定的，学校有权单方面解除合同，并追究违约责任。
第五章 工资、保险、福利
第十五条 编外聘用人员工资按月计发。
第十六条 编外聘用人员a类在学校工作期间，在符合国家和四川省相关政策的前提下，执行学校同类型在编人员的工资及其他福利待遇（其中，高层次教学科研人员按照合同约定执行）。自聘用之月起，学校按四川省及南充市有关规定为所聘人员缴纳基本社会保险并缴存住房公积金，社保基金及住房公积金由学校及聘用人员个人按规定比例共同支付。其中，个人缴纳部分由学校在工资中代扣代缴。
第十七条 编外聘用人员b类一般执行学校制定的统一工资标准（后勤及产业集团等自主聘用编外聘用人员b类并自行支付工资的校内用人单位，自行制定工资标准）。工资标准不能低于南充市劳动和社会保障局发布的当年南充市职工最低工资标准。学校为编外聘用人员b类缴存住房公积金，编外聘用人员b类根据自己意愿在南充市缴纳基本社会保险，学校报销60%的费用。
第十八条 编外聘用人员a类退休后到南充市社会保险局领取养老金。若聘用合同在退休前终止，社保手续按照有关规定办理。
第十九条 编外聘用人员a类在学校工作期间，可按照国家及学校有关文件规定参加各类职称评聘。符合条件的编外聘用人员可参加学校组织的公开招聘事业编制人员考试。
第二十条 编外聘用人员a类在学校工作期间，管理岗位最高可聘用到七级管理岗位，专业技术岗位最高可评聘到副高级专业技术职务。
第二十一条 学校公招的编外聘用人员如在聘期内攻读全日制学历学位，需解除聘用合同。
第二十二条 合同期满需解除、终止、续订聘用合同应当依照《劳动合同法》和有关规定执行。
第六章 附 则
第二十三条 本办法自发文之日起执行。原有规定与本办法不符的，以本办法为准。本办法的条款如与上级文件规定不符，或本办法中未提及的有关问题，按上级文件规定执行。
第二十四条 本办法由人事处负责解释。
聘任
第一条：聘用岗位分为：工勤岗、技工岗、技术岗、管理岗、高级管理岗。聘用相应岗位人员的最低学历要求：工勤岗，不限；技工岗，高中、中专毕业；技术岗，专科、高职（全日制）；管理岗，大学本科（全日制）；高级管理岗，硕士研究生毕业。
第二条：聘用从事技术岗、管理岗、高级管理岗工作的人员实行石油大学人事代管，签订《石油大学（华东）人事代管人员聘用合同鉴证书》（以下简称《聘用合同鉴证书》）；聘用从事工勤岗、技工岗工作的人员由成人（网络）教育学院自行管理，签订《石油大学成人（网络）教育学院聘用合同书》（以下简称《聘用合同书》）。
第三条：聘用人员的提出。各科室根据本科室签订的年度管理目标和事业发展的需要，分别向分管院领导汇报并提出所需聘任岗位、聘用人员条件等。一般每年底或年初提出，特殊情况可不限时间，分管院领导向院长办公会汇报，经院长办公会研究后委派专人组成聘任小组，统一办理有关事宜。
第四条：招聘和试用。所有聘用人员的招聘由学院聘任小组负责，在向学校有关部门办理相关手续后，发布聘用人员的岗位、岗位资格、岗位职责和应聘要求等信息，在规定时间内，报名应聘的人员要接受面试，面试通过后要经过试用，试用期三个月。
第五条：患有慢性病、残疾和传染病者不能参加应聘，隐瞒者一经发现即解除聘用。
第六条：正式聘任。试用期考核通过，由聘任小组组长向院长办公会汇报，经院长办公会同意后，正式签订《聘用合同鉴证书》、《聘用合同书》，纳入员工管理。合同期一般为1—3年。
第七条：续签合同。聘用人员在已签合同期间有晋升职称或因技能不适合现岗位等情况，经院长办公会研究同意按高一级或低一级岗位聘任时，可重新续签合同。
续签合同的工作时间连续计算。
管理与考核
第八条：聘用（含试用期内）的人员由所在科室管理，完成科室领导分配的任务，同时服从全院统一调配。
第九条：试用期考核。由所在科室领导和分管院领导负责组织，按应聘岗位资格和岗位职责的要求逐条进行，填写《考核表》；另外对本人的道德品格和职业操守进行考查，并形成相应书面材料。以上材料齐备，并交相关部门备案，试用期结束。
第十一条：对考核不合格者或其它情况将根据签订的聘用合同条款解除聘用。
政策与待遇
第十二条：试用期内学院须向应聘人员提供《聘用合同书》或《聘用合同鉴证书》样本和《石油大学成人（网络）教育学院聘用人员待遇标准》以及本管理办法，在正式签订合同时，以上三个文件、文本的条款默认为签订者已知晓。
1．参加思想政治学习和党、团、工会活动，提出合理化建议，拥有选举权和被选举权。
2．参加学院提供的培养、培训等活动。
3．享受劳动保护、探亲、休假、工会福利和独生子女等待遇。
4．加学校组织的评审专业技术职务。
5．子女入（托）学与学校事业编制职工相同。
6．持工作证到图书馆办理借阅图书的证件。
第十四条：凡正式签订《聘用合同书》的受聘者具体由石油大学成人（网络）教育学院按照合同约定和其它相关规定管理。
第十五条：试用期或签订聘用合同的受聘者的工资、津贴、其它福利待遇按《石油大学成人（网络）教育学院聘用人员待遇标准》执行。
本办法的解释权归成人（网络）教育学院。
本办法自发布之日起执行。
聘用合同管理办法聘用合同与劳动合同的区别和联系篇二
第一条[目的和依据] 为加强水利工程建设监理人员资格管理，提高建设监理工作水平，依据水利部《水利工程建设监理规定》，制定本办法。
第二条[适用范围] 在中华人民共和国境内申请水利工程建设监理人员（以下简称监理人员）资格，实施监理人员资格管理，适用本办法。
第三条[执业许可、分级] 监理人员应当按照本办法规定，取得相应的资格证书后，方可在其资格证书许可的范围内从事水利工程建设监理活动。
监理人员分为总监理工程师、监理工程师、监理员。总监理工程师实行岗位资格管理制度，监理工程师实行执业资格管理制度，监理员实行从业资格管理制度。
监理工程师、监理员分为水工、机电、地质、测量、金属结构、合同管理、水土保持、工程移民、环境保护等9个专业，总监理工程师不划分专业。
第四条[管理主体、管理内容] 监理人员资格管理工作内容包括监理人员资格考试、考核、审批、培训和监督检查等。
中国水利工程协会负责全国监理人员资格管理工作。组织全国监理工程师资格考试，负责全国总监理工程师资格审批，归口管理全国监理员资格审批工作。负责国务院水行政主管部门直属单位及其独资或控股组建企业的监理员资格审批工作。
流域管理机构指定的中介机构或自律组织负责本流域管理机构直属单位及其独资或控股组建企业的监理员资格审批工作。
省级水行政主管部门指定的中介机构或自律组织负责本行政区域内的监理员资格审批工作。
第五条[监理员申报条件] 申请监理员资格应同时具备以下条件：
（二）经监理员培训合格；
（三）非国家公务员和依照公务员管理的在职工作人员；
（四）年龄不超过60周岁；
（五）有一定的专业技术水平和组织管理能力。
一、《水利工程建设监理员资格申请表》；
二、身份证、学历证（或专业技术职务任职资格证书）、监理员培训合格证书复印件及相关材料。
有关审批单位自收到监理员资格申请材料后，应当在10个工作日内完成审查，并向审查合格人员颁发《水利工程建设监理员资格证书》，证书有效期一般为3年。
各审批单位应当及时将监理员资格审批情况报中国水利工程协会备案。中国水利工程协会每半年向社会公告取得监理员资格的人员名单，接受社会监督。
第七条[监理工程师考试制度] 监理工程师资格考试，一般每年举行一次，全国统一考试大纲、统一命题、统一组织。监理工程师资格考试的具体办法由中国水利工程协会另行制定。
（二）年龄不超过60周岁；
（三）有一定的专业技术水平、组织协调能力和管理能力。
（一）《水利工程建设监理工程师资格考试申请表》；
（二）身份证、专业技术职务任职资格证书、学历证书复印件。
第十条[考试许可] 中国水利工程协会自报名截止日期后20个工作日内，对申请材料进行审查，并将审查结果公示10个工作日，公示期满后10个工作日内向合格者颁发准予参加考试通知书。
对监理工程师考试资格审查结果有异议的，应当在公示期内向中国水利工程协会申诉或举报。
第十一条[考试合格证明] 中国水利工程协会向考试合格者颁发《水利工程建设监理工程师资格证书》。
（一）具有工程类高级专业技术职务任职资格；
（二）已取得《水利工程建设监理工程师注册执业资格证书》；
（三）经总监理工程师培训合格；
（四）在监理工程师岗位从事水利工程建设监理工作的经历不少于2年；
（五）年龄不超过65周岁；
（六）具有较高的专业技术水平、组织协调能力和管理能力。
（一）《水利工程建设总监理工程师岗位资格申请表》。
（四）其他相关证明材料。
第十四条[审批时限] 中国水利工程协会自总监理工程师岗位资格申请截止日期后20个工作日内组织评审，并将评审结果公示10个工作日，公示期满后10个工作日内向合格者颁发《水利工程建设监理总监理工程师岗位资格证书》，证书有效期一般为3年。
对总监理工程师岗位资格评审结果有异议的，应当在公示期内向中国水利工程协会申诉或举报。
第十五条[监理员资格管理] 申请人取得《水利工程建设监理员资格证书》后，欲从事工程建设监理活动，应当由其聘用监理单位报中国水利工程协会登记备案。
《水利工程建设监理员资格证书》有效期满需继续从业的，应在有效期满前30个工作日内，由其聘用监理单位到中国水利工程协会申请办理延续手续，并提交由受聘监理单位和被监理工程的建设单位共同出具的近三年监理工作经历证明材料。
第十六条[监理工程师资格管理] 取得《水利工程建设监理工程师资格证书》的人员，欲以监理工程师的名义从事工程建设监理活动，应当按有关规定申请办理注册执业手续。
第十七条[总监理工程师资格管理] 申请人取得《水利工程建设总监理工程师岗位资格证书》后，欲以总监理工程师的名义从事工程建设监理活动，应当由其聘用监理单位报中国水利工程协会登记备案。
《水利工程建设总监理工程师岗位资格证书》有效期满需继续执业的，应当在有效期满前30个工作日内，由其聘用监理单位到中国水利工程协会申请办理延续手续，并提交由受聘监理单位和被监理工程的建设单位共同出具的近三年监理工作经历证明材料。
第十八条[申请资格证书禁止行为]监理人员资格申请人应对其提交的申请材料内容的真实性负责，禁止提供虚假材料或以欺骗、贿赂等不正当手段取得相应的资格证书。
第十九条[资格证书保管与使用规定] 监理人员资格证书应当由本人保管。任何单位和个人不得涂改、伪造、出借、倒卖、转让监理人员资格证书，不得非法扣压、没收监理人员资格证书。
（一）不得违反评审程序和有关规定；
（二）不得滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊；
（三）应当依法维护监理人员的知情权、申诉权和诉讼权；
（四）不得索取、接受监理单位或监理人员的财物或其他好处。
（一）违反本办法规定程序批准的；
（二）不具备本办法规定条件批准的；
（三）有关单位超越职权范围批准的；
（四）以欺骗、贿赂等不正当手段得到批准的；
（五）依法应当撤销的其他情形的。
第二十二条[注销资格] 取得监理人员资格后有下列情形之一的，中国水利工程协会应当注销并收回其相应的资格证书。
（一）完全丧失民事行为能力的；
（二）死亡或者依法宣告死亡的；
（三）超过本办法规定的监理人员年龄限制的；
（四）连续三年未直接从事资格许可范围内的工程建设监理活动的；
（五）超过资格证书有效期而未申请延续的；
（六）监理人员资格批准决定被依法撤销、撤回或资格证书被依法吊销的；
（七）成为国家公务员或依照公务员管理的现职工作人员的；
（八）依法应当注销的其他情形。
第二十三条[证书遗失处理] 监理人员遗失资格证书，应当在中国水利工程协会指定的媒体声明作废后，向中国水利工程协会申请补发相应的资格证书。
第二十四条[监督管理] 中国水利工程协会对监理人员资格实行动态管理。监理单位应当每年将本单位监理人员的从业情况，向中国水利工程协会申报备案，并对备案材料内容的真实性负责。
在监督检查中，发现监理人员不符合资格条件的，由中国水利工程协会依据有关法规赋予的权限及时查处。
第二十五条[申请表与证书制作规定] 监理人员资格申请材料的格式由中国水利工程协会统一规定；监理人员资格证书由中国水利工程协会统一印制。
第二十六条[解释权] 本办法由中国水利工程协会负责解释。
第一条为了适应我省工程监理行业发展需要，规范省工程监理人员从业行为，根据《湖北省建设监理协会章程》和《建设工程监理规范》对监理人员的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于本省行政区域内湖北省监理工程师和监理员的考试、注册、继续教育和行业自律管理。
第三条本办法所称湖北省监理工程师，是指参加规定的资格考试，达到规定的分数线，取得《湖北省监理工程师资格证书》（以下简称《监理工程师资格证书》），经过注册，取得《湖北省监理工程师岗位证书》（以下简称《监理工程师岗位证书》）后，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
本办法所称湖北省监理员，是指参加规定的资格考试，达到规定的分数线，取得《湖北省监理员资格证书》（以下简称《监理员资格证书》），经过注册，取得《湖北省监理员岗位证书》（以下简称《监理员岗位证书》），从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
第四条湖北省建设监理协会负责湖北省工程监理人员的考试、注册、继续教育和行业自律管理工作。各市州建设监理协会（未设建设监理协会的由从事建设监理工作的相关协会负责，下同）负责本地区工程监理人员行业自律管理工作。
第五条湖北省监理工程师和监理员资格考试每年举行一次。湖北省监理工程师资格考试实行全国统一大纲，湖北省监理员资格考试实行本省统一大纲。
（一）制定统一的湖北省监理员资格考试大纲；
（二）组建试题库，确定考试命题，提出考试合格的标准；
（三）负责资格审查、报名、阅卷等考务工作。
第七条参加全国注册监理工程师资格考试，成绩达到我省确定分数线的，可以取得湖北省监理工程师资格。
第八条湖北省监理工程师资格考试设《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》四科，采用国家统编教材。
湖北省监理员资格考试设《建设工程监理理论与实务》一科。
第九条参加湖北省监理工程师资格考试者，应具备工程类或工程经济类大专及以上学历和中级及以上职称，从事工程监理、设计、施工或工程管理工作。
第十条参加湖北省监理员资格考试者，应具备工程或工程经济类中专及以上学历或初级及以上职称。
第十一条湖北省监理工程师资格考试成绩实行 2 年为一个周期的滚动管理办法，参加全部 4 个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。
第十二条凡参加湖北省工程监理人员资格考试者，由本人提出申请，聘用单位推荐，统一向单位工商注册所在地的市州建设监理协会报名（在省工商注册的单位直接向省建设监理协会秘书处报名）。各地建设监理协会审核后报省建设监理协会秘书处，经审查批准后，方可参加考试。考试的具体办法另行制定发布。
第十三条经考试合格者，由省建设监理协会核发《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》。
第十四条取得《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》的人员，应办理注册手续，取得《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》后，才能从事监理工作。
第十五条注册手续的办理，按照个人申请、聘用单位向单位工商注册所在地的市州建设监理协会申报、市州建设监理协会初审、省建设监理协会审批（在省工商注册的单位直接报省建设监理协会审批）的程序进行。
第十六条申请注册湖北省监理工程师或湖北省监理员，应当具备下列条件：
（一）取得《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》；
（二）受聘于一个监理单位；
（三）达到继续教育要求；
（四）年龄在 65 周岁以下（含 65 周岁）身体健康，能胜任工程建设监理工作。
并提交下列材料：
（一）《湖北省工程监理人员注册申请表》（附件一）；
（二）身份证和《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》；
（三）与监理单位签订的劳动聘用合同；
（四）所学专业、工程或工程经济类学历（学位）和职称证书；
（五）工作经历等证明材料。
第十七条《监理工程师岗位证书》、《监理员岗位证书》注册有效期 3 年，期满后，按照注册手续的办理程序办理注册验证手续。验证内容为本人从事工程监理工作的业绩、继续教育情况、职业道德等。
第十八条在注册有效期内，湖北省监理人员变更单位，应与原聘用单位解除劳动关系，填写《湖北省工程监理人员变更注册申请表》（附件二），申请变更注册，变更注册后仍延续原注册有效期。
（一）无工作业绩的；
（二）脱离工程监理业务岗位的；
（三）未按规定参加继续教育的；
（五）在建设工程监理活动中有不良记录的；
（六）年龄超过 65 周岁的；
（七）涂改《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》的；
（八）在两个或两个以上单位从事工程监理及工程项目管理服务的。
第二十条已注册湖北省监理工程师取得国家监理工程师资格后，可申请注册国家监理工程师，但应当先办理湖北省监理工程师资格和注册的注销手续。
第二十一条湖北省监理工程师和监理员必须接受继续教育，在每一验证有效期内达到规定的.继续教育要求，继续教育作为验证的条件之一。
第二十二条继续教育由省建设监理协会统一组织，按照个人自学、统一测试的方式实施。省建设监理协会按年度提出继续教育的学习内容，湖北省监理人员按照规定的学习内容自学，省建设监理协会每年统一组织一次测试。
1 、在国家注册监理工程师的指导下编制本专业的监理实施细则；
5 、参与本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
7 、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8 、协助做好本专业监理资料的收集、汇总及整理；
10 、参与本专业的工程计量工作，对工程计量的数据和原始凭证进行初审。
第二十四条湖北省监理员在监理工程师的指导下开展以下工作：
3 、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
5 、担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；
6 、做好监理日记和有关监理记录。
第二十五条湖北省监理人员应遵守以下规定：
3 、接受继续教育，努力提高服务水准；
4 、保守委托人的商业、技术秘密；
5 、不准许他人以自己的名义从事工程监理及工程项目管理服务工作；
6 、不得同时在两个或者两个以上单位从事工程监理及工程项目管理服务工作。
第二十六条隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请注册的，注册管理机构不予受理或者不予注册，并给予警告， 3 年之内不得再次申请注册。
第二十七条以不正当手段取得《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》的，由注册管理机构撤销其注册， 3 年内不得再次申请注册。
第二十八条《监理工程师资格证书》、《监理员资格证书》、《监理工程师岗位证书》、《监理员岗位证书》由省建设监理协会秘书处统一印制。
第二十九条本办法由省建设监理协会秘书处负责解释。
第三十条本办法自发布之日起施行。
聘用合同管理办法聘用合同与劳动合同的区别和联系篇三
为深化我院用工制度改革，促进聘用护理人员管理工作的科学化、制度化、规范化，调动聘用护理人员爱岗爱院、敬业奉献的热情，根据有关法律法规及医院实际，制定本办法。
(1)聘用条件及程序：
①招聘范围：面向社会，公开招聘。
②招聘条件：
b.身体健康，品学兼优；
c.具有一定的学习能力和沟通能力；
d.新录用护理人员年龄在25周岁以下；
e.具有护理学（助产）专业大专及以上学历，取得护理（助产）专业执业资格并注册。
③招聘程序：
a.根据医院护理岗位需要及编制计划，由院人力资源管理部门制定招聘计划，招聘公司计划外用工并发布招聘信息。
b.人力资源管理部门收集、整理应聘人员信息后会同护理部进行应聘资格审查。
c.由人力资源管理部门与护理部对通过应聘资格审查的人员进行理论知识笔试，成绩合格的，原则上按招聘计划人数两倍确定应聘人员进行基础护理操作考核、面试和体检。
d.根据岗位要求及考核、体检结果，确定拟聘用护理人员名单，经院部研究同意后按程序办理。
④办理聘用手续：
a.经总院批准的拟聘用护理人员，由总院与其协商订立期限叁年的劳动合同，劳动合同期满经考核合格可续订劳动合同，劳动合同执行期间不办理护士注册变更。
b.新聘用的护理人员试用期叁个月，试用期满经考核不合格者解除劳动合同。
⑤对在本院实习的护理专业（大专及以上）的学生，根据其实习期间工作表现，品学兼优者毕业后可以在总院需求计划内优先聘用，如其当年未取得护士执业资格证，成绩公布的次月解除劳动合同。
(2)聘用护理人员薪酬和其他待遇：
①试用期每月薪酬为铜陵市最低工资标准（今年为800元，以后随铜陵市标准调整而调整），不享受其它待遇。
②试用期满轮转期间：
a.基本工资：录用当年为铜陵市最低工资标准800元/月；
c.绩效工资：依据各项考核指标完成情况计发。
③工资支付：
a.正常工资支付
日工资标准=基本工资÷制度工作日（20.83天取整21天计算）
b.各种假期工资支付
事假不支付工资；婚、丧、产假（生育）、探亲假支付基本工资；
第一个月病假=基本工资×80%；
在规定的医疗期满后仍不能上岗，本人应申请劳动能力鉴定，鉴定结果按国家有关规定办理。
④其它待遇：
a.全额享受同岗位人员的奖金和员工福利。
b.养老、基本医疗、失业、大病保险，按铜陵市社会保障有关规定执行。
c.享受工作岗位所需的劳动保护用品。
(3)激励机制：
①对在本院工作满一年的聘用护理人员，专业理论扎实，技术水平较高，工作成绩突出，确已成为科室及医院的护理骨干，经科室推荐，主管部门考核、医院考察，民主测评，每年按未调整待遇的聘用护理人员10-20%（每年由院职代会决定）的比例择优调整其薪酬和福利待遇。调整后的薪酬和福利待遇等同于同岗位护士。
②对在总院连续服务满十年的聘用护理人员，每年综合考核优秀的可签订无固定期限劳动合同。
(4)管理：
职业道德，服从护理部统一管理和教育，服从护士长派班和工作需要的调配。
②聘用护理人员上岗前应进行一周的岗前培训。
③聘用护理人员必须参加医院规定的政治与业务学习及各项社会活动，参加院内外各类继续医学教育培训、学术交流，积极参加医院及护理部组织的各项活动。
④对聘用护理人员加强日常工作和年度工作质量考核，对不能胜任本职工作的'聘用护理人员，劳动合同到期后不再续订。
⑤每年累计事假不得超过一周。
a.因故不能从事护理工作者。
b.因违反医疗卫生管理法律、行政法规、护理规章制度、操作规程和常规，过失造成严重护理差错甚至医疗事故者。
c.护理部组织的质量检查年度内累计2次不达标者。
d.护士定期考核连续2次不合格者。
e.违反计划生育政策者。
f.有其它违法违纪行为
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各有关单位：
为进一步规范临时聘用人员薪酬管理，切实保障临时聘用人员合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，结合本县实际，制定本管理办法。
一、实施范围和对象
县经济开发区管委、县直各单位、各事业单位中经县政府研究批准，由县级财政安排费用的临时聘用人员；县直机关单位符合公务用车配备规定聘用的驾驶员。
二、岗位绩效薪酬的组成
机关事业单位临时聘用人员实行岗位绩效薪酬制度。岗位绩效薪酬由基本工资、工龄工资、岗位绩效奖金和特殊岗位津贴四部分组成。
（一）基本工资
基本工资主要体现临时聘用人员所聘辅助性岗位的基本职责。岗位分一般性岗位和技术性岗位。一般性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月600元，技术性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月1000元。
（二）工龄工资
工龄工资主要体现临时聘用人员的工作年限积累。每月工龄工资按照临时聘用人员在本单位工作年限计发，工龄工资标准为每年20元。
（三）岗位绩效奖金
岗位绩效奖金主要体现临时聘用人员的岗位实绩和贡献。绩效奖金分月绩效奖金和年终绩效奖金。月绩效奖金标准为一般性岗位人均300元，技术性岗位人均500元。年终绩效奖金标准为一般性岗位人均2000元，技术性岗位3000元。各单位要根据临时聘用人员的岗位责任、工作表现等情况，制订绩效考核办法，奖金适当拉开档次发放。
（四）特殊岗位津贴
为体现对特殊岗位的政策倾斜，对从事特殊性辅助岗位工作的临时聘用人员，实行特殊岗位津贴。特殊岗位津贴种类及标准，由县政府研究确定。
三、建立正常薪酬增长机制
（一）调整基本工资
基本工资标准根据本地最低工资标准调整幅度调整，从第二年的1月起执行。
（二）正常增加工龄工资
临时聘用人员在本单位工作年限每增加一年，每人每月增发20元工龄工资，并从第二年的1月起执行。
（三）调整岗位绩效奖金和特殊岗位津贴
根据工作要求，并随社会经济发展变化等实际情况，适时调整岗位绩效奖金和特殊岗位津贴。
四、相关政策
（一）由于临时聘用人员流动性较大，各单位与临聘人员劳动合同的签订原则上实行一年一聘制，用工对象应当在法定劳动年龄内。
（二）按照《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，各单位要及时办理临时聘用人员的养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险，切实维护临时聘用人员的合法权益。
（三）各单位要建立临时聘用人员个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，发放渠道与单位正式工作人员相同。
（四）临时聘用人员薪酬、单位应负担的社会保险均从财政安排各单位的临时人员费用中列支，总额不得突破。临聘人员各类保险个人承担部分，由个人自行承担。
五、组织实施
（一）各单位每年在申请预算时，将临聘人员基本工资、工龄工资、岗位绩效奖金和特殊岗位津贴列入基本支出预算，按月申请拨付。
（二）临时聘用人员薪酬管理办法，关系到临时聘用人员的切身利益，各单位务必高度重视，认真做好组织实施工作。
本办法不一致的，按本办法执行。各镇人民政府可参照本办法执行。
关于提高机关事业单位临时聘用人员工资 待遇的通知
各有关单位：
经县政府研究同意，从2017年元月起，对列入县财政预算供给的机关事业单位临时聘用人员提高工资待遇。在现行工资待遇标准的基础上：基本工资每人每月增加200元，月绩效奖金增加100元，年终绩效奖金增加2000元。资金供给渠道不变。
请各单位对照《繁昌县》（繁人社[2011]162号），进一步完善考核机制，以充分调动临时聘用人员工作积极性，提升工作效率。
特此通知。
聘用合同管理办法聘用合同与劳动合同的区别和联系篇四
第一章 总则
第一条 为适应新时期社区建设需要，建设一支政治素质好、业务能力强、服务水平高的专业化、职业化社区专职工作者队伍，提高社区管理和服务水平，根据国家有关法律、法规和政策精神，结合本市实际，制定本办法。
（一）严格遵守国家法律法规，大力宣传贯彻党的方针、政策。
（二）承接政府职能转变下放到社区的各项管理与服务功能。
（三）完成政府行政管理与社区自我管理的有效衔接，形成政府依法行政和居民依法自治的良性互动，积极推进和-谐社区建设。
（四）制定科学合理的社区公共服务工作方案和发展规划,运用相关社区服务资源，拓展服务领域，保证服务质量。
（五）协助社区居委会积极开展社区服务、社区卫生、社区文化、社区环境、社区治安等工作。
（六）做好社区的社会保障和社区救助工作。
（七）运用社会工作方法与技巧及时为社区居民提供法律援助、心理疏导、人文关怀等专业服务，帮助社区居民解决实际问题。
（八）向人民政府或派出机关反映居民的意见、要求和提出建议。
（九）接受社区主管部门的业务指导及社区居委会的管理和监督。
第二章 社工人员的任职条件及职数设置
第三条 社工人员的任职条件：
（三）具有本市常住城镇户口，原则上居住在本社区。
第四条 社区严格按居民户数核定专职社工人数。居民户数在2000户以下的社区配备2名专职社工人员，2000户及以上的社区配备3名专职社工人员，因工作需要增加社工的须上报市民政部门批准并备案。
第三章 社工人员的招（续）聘
第五条 社工人员采取公开招（续）聘的办法录用。招聘工作由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。
第六条 公开招（续）聘社工人员程序：
（一）应聘者申请报名；
（二）对应聘人员进行资格初审；
（三）组织笔试、综合素质考核、面试、体检和政审；
第七条 经考试、考核、考察合格后招（续）聘为社工的人员按照有关规定与各街道办事处签订聘用合同，签订合同须经县（市、区）社区主管部门审核同意，同时报市社区建设领导组办公室备案。
第八条 社工人员的聘期为三年。
聘用合同应包括以下内容：
（一）工作岗位、职责和任务；
（二）岗位待遇；
（三）变更合同的条件及违约责任；
（四）解除聘用合同的条件；
（五）其他事项。
（二）社工人员年度考核不合格的；
（四）连续旷工超过10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的；
（五）违法乱纪、失职和渎职情节严重的；
（六）因工作需要调整工作岗位而不服从安排的。
（一）聘期未满，又不符合第九条规定的；
（二）社工人员因公负伤，在规定的医疗期内的；
（三）妇女在孕期、产假和哺乳期的；
（四）根据国家规定不得解除聘用合同的其他情形。
第十一条 所在县（市、区）社区主管部门或街道办事处与社工人员中的一方要求解除聘用合同的，必须提前一个月以书面形式告知对方。
（一）公布拟聘岗位、录用条件等事项；
（二）对应聘人员进行资格审查；
（三）组织应聘人员进行考试；
（四）确定考察对象并进行考察；
（五）按照公开、公平、公正的原则择优录用;
（六）按有关规定办理聘用手续，签订聘用合同。
第四章 社工人员的待遇
第十三条 社工人员受聘期间待遇与社区居委会主任同标准，渠道相同。
第五章 社工人员的日常管理
第十四条 社工人员必须严格遵守职业道德、社会公德、家庭美德，接受社区居委会的管理和监督，遵守社区居委会各项工作制度，在社区和社区居委会主任的领导下开展工作。
第十五条 根据工作需要，社工人员接受各县（市、区）社区主管部门的统一调配。
第十六条 任何部门不得随意借调社区专职社工人员，如因工作需要确需借用须经县（市、区）社区主管部门批准报市民政部门备案。未经批准随意借调至其他单位的社工人员，一经发现解除聘用关系。
第六章 社工人员的培训
第十七条 县（市、区）社区主管部门和街道办事处根据社区工作的任务要求，每年有计划地对社区专职社工人员进行培训。
第十八条 积极鼓励社工人员参加全国社会工作者职业水平考试、自学考试、在职函授等其他形式的学习教育。社工人员在聘期内须取得大专以上学历或太原市社工人员从业资格证书（取得全国社会工作者职业水平证书亦可），否则聘用期满后不得继续聘用。
第七章 社工人员的考评与奖惩
第十九条 建立社工人员考评体系，考评采取年度考核和聘期内综合考评相结合制度。各县（市、区）社区主管部门负责对社工人员进行年度考核。根据年度考核结果，对社工人员实施奖惩。
第二十条 年度考核内容为职业道德、业务水平、创新能力、工作业绩、遵纪守法、知识更新情况等六个方面。通过公开述职和民-主评议，根据被考评人的综合得分，确定优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。经考核不合格者由聘用单位将考核结果书面告知本人，并于告知之日起三十日内解除其聘用合同。
第二十一条 社工人员实行聘期综合考评制度，聘用期满前进行聘期工作综合考评。考评采取考试与综合素质考核相结合的方式，由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。合格者继续签订聘用合同，不合格者终止合同。
第八章 附则
第二十二条 本办法由市社区建设领导组办公室负责解释。此前所发文件与本办法相抵触的.，以本办法为准。
第二十三条 本办法自发文之日起施行。
各社区：
为了深入贯彻落实北安十五届党代会精神，加大我街道卫生管理力度，提高社区卫生保洁员的工作质量和工作效率，调动社区保洁员工作的积极性和主动性，更好地为社区居民服务，创建文明、卫生、整洁的生活环境，加快和-谐社区的建设步伐。特制定本管理考核办法。
一、考核的原则
1、按劳分配、效果优先、兼顾公平的原则。
2、奖优罚劣、提高社区卫生保洁员劳动积极性和服务主动性的原则。
3、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。
4、服务到位、质量第一的原则。
二、管理考核办法
1、社区卫生保洁员必须接受办事处、社区居委会的领导，听从指挥，服从分配，如有不服从领导者，按有关规定进行严肃处理，并进行经济处罚50元。严重者予以辞退。
2、社区卫生保洁员的工作时间是：夏季：上午7、30—11、30分，下午13、30分—18、00分。冬季：上午8、00分—11、30分，下午13、00分—17、00分。
3、社区卫生保洁员每日对所包段区域的街路、通巷道及两侧边沟和厕所等进行日常保洁，要做到不留卫生死角和卫生盲区，无杂物，无垃圾。如有违反者，经督促改正不到位，每发现一次，罚款20元。
4、社区卫生保洁员对所包区域的垃圾箱（点）要及时清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整洁干净。垃圾箱（点）周围不允许有垃圾、纸屑、塑料袋等杂物。如有违反者，每发现一次，罚款10元。
5、社区卫生保洁员负责监督垃圾清运员的上下班，如有漏岗，清运不及时等现象，要及时向社区报告，做到垃圾日产日清。
6、社区卫生保洁员要按时到岗，在所包路段进行卫生保洁，不得无故迟到、早退，更不准无故串岗、离岗。迟到、早退每发现一次罚款20元，串岗、离岗按旷工处理，每发现一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。
7、社区卫生保洁员工作期间，不得做与本职工作无关的事情，不得酗洒，不得参与任何的闹-事、上访，不得参加任何违法团体和违法乱纪活动。一经发现，予以辞退。
8、社区保洁员的日常管理、考勤工作由社区居委会负责（社区每月25日前将考勤情况、工作表现报到卫生办、社保所）。保洁员要按作息时间准时到社区报道并上岗工作。社区卫生保洁员因病、因事请假者，需提前向社区主任提出申请，并经办事处主管领导批准后，方可给假，需要找人替岗的，没经批准，不得找人替岗。如有违反者，每发现一次，罚款30元。无故不上班者，按旷工处理，每发现一次，罚款30元，累计三次者，做辞退处理。申请病假须持县级以上医院证明，经同意后方可休假。全年事假、病假累计不得超过30天，超此天数的，做辞退处理。
9、社区卫生保洁员必须服从办事处和社区居委会的检查，检查方法是平时抽查和月末检查相结合，每月总评一次。检查时，5分钟之内要见到包此区段保洁员本人，否则视为漏岗，漏岗一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。
10、社区卫生保洁员必须按时参加办事处和社区召开的会议，每迟到一次，罚款10元，一年内参加会议迟到累计三次的，做辞退处理。
11、社区卫生保洁员上岗时必须穿保洁服，仪表整洁，工作期间不能聚集闲谈。违反者每发现一次，罚款10元。
12、社区卫生保洁员必须按时完成办事处和社区交办的临时性工作任务，在迎接上级检查和突击活动期间工作时间无限期延长，如有违反上述几项条款的，将加重处罚或予以辞退。
聘用合同管理办法聘用合同与劳动合同的区别和联系篇五
第一章总则
第一条为了规范对编外聘用人员（以下简称聘用人员）的管理，调动聘用人员的积极性和创造性，激励聘用人员更认真地履行岗位职责，根据xx号文件精神以及有关政策法规，结合我院具体情况，制定本办法。
第二条本办法适用范围：院长办公会议决定聘用的中专及中专以上学历的专业技术人员。
第二章聘用工作管理
第四条院办公室（人事科）负责招聘的具体工作，根据各科室招聘增员申请情况，报院长，经院长办公会议研究同意，办理招聘录用手续。
第五条聘用人员基本要求：中专以上（含中专）学历，年龄30岁以下，身体健康，特别优秀者条件可适当放宽。
第六条聘用必须本着公正公平的原则，严格择优录用。聘用人员须提交学历证明、专业技术资格、医师（护士）资格、身份证、婚育证明、暂住证等相关材料，由办公室（人事科）审核并存档。
第七条聘用人员实行试用期。试用期为三个月，试用期期满由所在科室考核合格后，聘用人员填写《聘用人员登记表》，报县卫生局批准，转为正式聘用人员，享受相应待遇（见下第三章）。
第三章聘用人员有关待遇
第八条试用期内发给聘用人员试用期工资。试用期满正式聘用后，按确定的岗位发给定职工资。
第九条试用期满按受聘者意愿由医院按国家规定给予办理养老保险。其养老保险金个人承担部分由单位在工资中代扣代缴。
第十条为保证聘用人员的业务队伍稳定，医院对聘用人员每满二年给予50元/月的增资。
第十一条聘用人员享受同在编人员相同的晋升和短期培训机会，享受同在编人员的假期，以及享受一定的奖金和福利待遇（包括全勤奖）。
第十二条聘用人员享受同在编人员的政治待遇，党团员需将组织关系转入医院党团组织，非党、团员可申请入团、入党。
第四章聘用人员管理
第十三条医院与聘用人员之间以书面合同形式确立劳动关系，签订正式聘用合同，明确双方权利义务。合同一经签订，双方共同遵守。若一方违约，按合同约定承担相应违约责任。
第十四条聘用合同由医院统一与聘用人员签订，合同期限一般为一年，最长不超过三年。聘用人员年满55岁（男）、50岁（女）原则上不予续聘。
第十五条建立聘用人员人事档案。医院的各项规章制度、规范和劳动纪律，同样适用于聘用人员。医院每年年终对聘用人员进行年度考核，考核结束并记入个人档案，同时作为评比先进的依据。
第十六条在聘用期间，聘用员工有下列情况之一的医院有权解聘：
1、在试用期内被证明不符合录用条件的；
2、经过考核，证明不称职或不能胜任本职工作的；
3、未获得岗位所需的相关执业资格的；
5、聘期内事假累计超出半个月、旷工三天以上者；
6、严重违反计划生育有关规定的；
7、被依法追究刑事责任的；
第十七条聘用人员应加强业务学习，提高自己的业务水平。凡未取得相应执业资格的不得从事医技岗位工作，在聘期内调岗，期满不予续聘。
第十八条聘用人员辞职程序：
1、聘用人员在聘期内应予辞职前至少一个月向所在科室提出辞职要求，经科主任签署意见后报院办。
2、若聘用人员辞职申请获准，应办理离职移交手续：收回工作卡牌、工作服以及其它医院提供的办公、生活用品。
3、辞职职工领取工资、享受福利待遇的截止日为正式离职日期。辞职职工结算款项、结算工资；其他应付给职工本人的款项，须扣除以下项目：①职工未交接手续的赔偿金；②住宿水电费；③原承诺培训服务期未满的补偿费用。如应扣除费用大于支付给职工的费用，则应在收回全部费用后再办理手续。
4、辞职人员办理完所有辞职移交手续后，方可转调人事关系、档案、党团关系、保险关系等。否则不予办理调转手续。
第十九条辞职职工未得到批准并且未办好交接工作手续时，不得以任何理由擅自离开岗位，否则由此带来的损失由其自负。
第二十条辞职手续办理完毕后，与辞职者脱离劳动关系。
第二十一条解聘人员参照上述规定办理工作移交手续。
第五章附则
第二十二条聘用人员必须遵守医院一切规章制度，并承担相应责任。
第二十三条本办法其他未尽事宜，按院长办会会议决定执行。
第二十四条本办法由院长办公室负责解释，自发文之日起执行。
作为一个医院管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助医院并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，他们才会留下来并对医院更加忠诚。
分享到：经常交流
没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对医院发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果医院有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工医院希望得到他们的帮助，要记住纸是包不尊的，员工希望了解真-象。
重在观念
以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是尊重员工的个人价值，理解员工具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成医院重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在医院的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
设立高目标
留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果医院能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助医院并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对医院更加忠诚。
授权、授权、再授权
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。
辅导员工发展个人事业
每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力培养、扶植他们。那种不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的，所以我们一定要认真的做好这项工作。
让员工参与进来
我们日益发现在实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。
信守诺言
也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的`话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。
多表彰员工
成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。
允许失败
要对员工有益的尝试予以信任和支持，他们能够帮助我们的医院有所创新。不要因为员工失败就处罚他们，失败的员工已经感受到非常难过了，我们应该更多的强调积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会在失败中进行学习，和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新，结果是员工不愿再做新的尝试，这样反而不利于医院的人员管理工作进行下去。
建立规范
订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个医院都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。
聘用合同管理办法聘用合同与劳动合同的区别和联系篇六
第一章 总则
第一条 为更有效的激励员工的工作积极性，创造更好的发展空间，实现企业与员工共同发展，公司特制定聘用人员薪酬管理办法。
第二章 适用范围
第二条 适用本办法。
第三章 薪酬原则
第三条 战略导向型的市场化原则：为实现公司发展规划，公司将提供有竞争能力的市场化薪酬，通过吸引人才实现公司持续、健康的发展。
第四条 公平与透明原则：公司依照每位员工对公司贡献大小，公平、公正的确定薪酬，力求使每位员工的薪酬体现其价值；公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系，工作与发展之间的关系。
第五条 保障与激励原则：公司将通过多样化手段奖勤罚懒，奖励那些为企业发展做出重要贡献的员工。
第四章 工资制度
第六条 公司本部员工实行岗薪工资制度。
员工薪酬＝月度岗薪工资＋月度津补贴＋年度绩效奖金
第七条 岗薪工资：即岗位薪点工资，依据职层区域和员工所在岗位的薪点区间确定的工资分配方式，岗薪工资按月发放。
第八条 岗薪工资实行按区分层、以岗定级、一岗多薪、考核易薪的工资确定和升降办法。
第九条 岗位薪点工资设臵共4个职层区域，26个岗级，每个岗级设臵10个薪点，详见《公司岗级标准》（附件1）和《岗位薪点标准表》（附件2）。
第十条 薪点标准：岗位薪点共60个薪点，起点标准为1薪850元，1薪至4薪按等差值170元排列，5薪至40薪按等比系数1.03排列，41薪至60薪按等比系数1.04排列。
第十一条 薪点区间：部门经理a区：20岗39薪到26岗60薪；高级主管b区：14岗27薪到21岗50薪；主管c区：8岗15薪到16岗40薪； 通用行政d区：1岗1薪到10岗28薪。 第十二条 津补贴：按照公司规定执行。
第十三条 年度绩效奖金：与员工考勤、绩效考核结果挂钩，参见公司绩效考核相关规定。
第五章 工资支付
第十四条 工资按全额以货币形式直接支付给员工。但下列各项费用需从工资中代扣： 1.社会保险费用；2. 个人所得税及其它法定税费；3.其它根据法律法规和公司规章制度应扣除的费用。
第十五条 工资的计算期为月初至月底，每月8日发放本月工资，但当支付日为节假日时，则提前一天支付。
第十六条 新员工被录用时，按合同规定起薪日计算工资。 第十七条 员工在工资计算时期内，因退休、退职或解雇时，或因提薪、提级等使工资额发生变动时，均从下一自然月起薪或停止支付其工资。
第十八条 员工勤假期间工资根据公司勤假管理规定和相关制度计算给付。
第六章 薪点管理制度
第十九条 岗级变动：岗级向上（下）变动后岗薪工资相应增加（减少）一个薪点；未达到（超过）新岗级起点（终点）薪点标准的，升（降）至起点（终点）标准。
第二十条 新进人员：按所聘用岗位的岗薪工资起点标准的70％起薪。试用期满后，根据所聘用岗位的岗级薪点区间起点标准执行。 第二十一条 特殊引进人才试用期薪点按合同规定执行。
第二十二条 薪点考核：年度绩效考核结果为a档记1分，b档计0.5分，c档计0.25分。凡累计考核结果满1分的，升1薪，调薪后考核分余值滚存使用。已达到本岗位最高薪点等级的，不再升薪；但累计满1分，下一年度期间可浮动增加一薪。年度考核为d档者，以前累计分值为0，降1薪。
第七章 其他人员薪酬制度
第二十三条 公司及直管各子（分）公司项目制聘用人员采取项目管理模式，聘用工资按照项目聘用协议规定阶段性支付咨询、劳务费，项目结束后按聘用协议规定及时解聘，不宜采取按月支付聘佣金的管理办法。
第二十四条 派遣员工退休后返聘按照派遣单位相关规定执行。 第二十五条 公司借用人员相关薪酬福利由公司、被借用单位双方协商后解决。
第二十六条 公司临时聘用人员薪酬按市场化标准执行。
第八章 附则
第二十七条 公司人力资源部负责薪酬管理。
第二十八条 本办法与过去规定不一致的，以本办法为准。
第一条 为规范公司对聘用员工的`薪酬管理，维护公司利益，保障聘用员工合法权益，根据国家颁布的《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，特制定本办法。
第二条 本办法所指聘用员工是指按公司《用工招聘办法》，经公司招聘，初审、笔试、面试、体检合格，报公司办公会审批同意，与公司签订劳动合同的人员。
第三条 试用到期，由所在部门负责人在办公例会上提出申请，由公司办公会确定具体的考评时间，聘用员工合格者将根据考评结果确定上岗的部门和岗位。
第四条 由公司相关部门与其签订劳动用工合同，首次签订聘用期一般为一年，合同期满后经公司考核合格可续签者，第二次签订期一般定为三年或五年，由公司负责根据《劳动合同法》与聘用人员办理相关手续和投保“五险一金”。
第五条 公司聘用员工岗级及薪酬标准
5.1.1领导岗位名称： 经理助理、总工程师
5.2.1 实习试用期一般是二个月，从面试和体检合格后计 算，经公司试用期考核合格后，方可上岗。试用期各岗位薪酬标准详见附表1。
5.3.1 基本工资：500元/人〃月
5.3.2工龄工资: 6元/年，逐年递增。
5.3.3 奖金：分为月奖和绩效奖（半年奖和年终奖）。――绩效奖（年终奖）采用公司绩效奖励考核办法，由公司绩效考核领导小组根据公司经营状况和员工的工作绩效表现，确定是否给予奖励。
5.3.4 职称津贴：获有国家颁发或认可的专业职称。但若 所持职称级别与其岗位级别不一致的以孰低原则享受津贴。其中：初级职称50元/月，中级职称100元/月，高级职称200元/月。岗位级别的职称界定详见附表3。其具体办法详见绩效考核管理办法。 第六条 本办法自发文之日起执行，原办法同日作废。
聘用合同管理办法聘用合同与劳动合同的区别和联系篇七
第一章总则
第一条为加强人员招聘 录用管理，保证公司的人才需求和引进合格的人
资源，特制定本办法。
第二条招聘管理职责
（一）人力 资源部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制订，建立人才引进渠道，实施人员招聘，建立人才测评机制等工作。
（二）各部门负责本部门人员需求计划的拟定和试用 人员的使用、管理及考核 。
第三条招聘原则
（一）招聘员工 应视工作需要和岗位空缺情况而定，不得超职数招聘员工 。
（二）员工招聘 工作由公司人力资源部组织实施，任何部门或个人不得擅自招工或在未办妥用工手续前安排员工到职，否则，人力资源部和财务部有权拒绝支付任何费用，并按非法用工办理，责令限期退场。非法用工期间如发生意外伤亡、违纪违法、违反计划生育等规定的，公司不负任何责任（包括经济责任），一切责任由擅自招工者负责，情节严重或造成严重后果的，追究有关人员法律责任。
（三）公司招聘员工，应本着"先调整，后招聘"的原则，确实无法在公司内部调整的，经公司领导批准转为外部招聘。
（四）凡需外部招聘员工的，一律公开聘用条件，面向社会招聘，广泛吸引有才之士。招聘形式必须经公司人力资源 部审定。
（五）公司招聘各级员工按学历（学识）、工作能力、工作经验、品德、身体素质等条件与其相应岗位相适应原则。
第二章招聘计划和人才引进
第四条人员需求规划
各部门在每年底制定下一年度人员需求计划，报人力资源部。人力资源部汇总各部门的计划，并根据公司全年的经营目标要求和人员现状拟定下一年度公司年度人员规划，报公司领导审批同意后执行。
第五条招聘申请
（一）岗位空缺补员：公司本部岗位出现空缺需个别补员时，先由部门提前１５天填写《用人申请表》，送人力资源部。人力资源部对部门提出的申请进行核实，并加具意见后报公司领导批准。
（二）业务发展需要增员：公司因业务发展需要新增设机构等，由人力资源部按业务需要拟定招工计划及方案，报公司领导批准实施。
第六条子公司招聘
（一）子公司机关本部招聘员工必须报公司人力资源部，经公司领导批准后才能实施；对招聘到子公司下属项目或业务点的业务骨干人员，须向公司人力资源部备案。
（二）子公司每年年初向公司人力资源部申报年度招聘计划，填写《员工招聘需求计划表》，由公司统筹管理 和安排。
（三）子公司增员时应优先考虑公司系统内部调配；无合适调配对象的，则可转为外部招聘。
第七条人员招聘计划应包括以下内容：
（一）招聘员工类型、计划数、可否内部调配。
（二）资格条件要求、到岗时间、待遇、工作地点等。
（三）招聘费用预算。
第八条人才引进
（一）公司根据人力资源发展战略和规划，可以采取灵活政策和特殊措施不拘一格地引进人才、使用、培养和挽留人才。
（二）公司因业务发展急需管理人才、专业技术人才 、业务骨干等特殊人才时，可通过商调形式聘用，也可以寻求与社会人才派遣公司的合作，通过人事 代理或租赁形式来用工。有关待遇按公司工资福利制度 的规定或协议工资形式确定。
（三）凡特殊人才的商调、录用和聘任，由公司班子研究决定。
第九条人事调动原则
（一）公司劳动用工采用招聘的方式接收应届大学毕业生和办理调入手续；先接收集团推荐的，并按推荐的时间排序接收毕业生。新聘用的人员原则上先到基层锻炼，表现好的，工作能力强，根据公司本部岗位需要再考虑抽调公司本部。
１、本部人员的补充原则上从基层抽上来；
２、本科及以上学历，公司急需人才；
３、具备高中级职称的人员；
４、聘任为公司本部部门副经理及以上（含子公司副总经理及以上）人员。
（三）以上人员抽到本部工作须经班子讨论决定并会签。
第三章招聘渠道
第十条依据招聘岗位的不同，选用不同的招聘渠道。
第十一条招聘渠道
（一）招聘会招聘：本市人才招聘会、外地人才招聘会和公司专场人才招聘会。
（二）学校招聘：委托学校选拔、学校现场招聘。
（三）委托中介招聘：猎头 公司、人才市场、人才中介等。
（四）媒体招聘：报纸、网络、电视、杂志等。
（五）推荐招聘：内部员工推荐、外部人员推荐、自荐等。
第十二条人力资源部负责与以上各招聘渠道保持良好的联系和沟通，在招
聘过程中尽量节约成本，注重建立和维持公司形象，提高招聘的时效。
第四章人员选拔
第十四条普通员工
（一）人员资料的收集：
１、由人力资源部组织，通过招聘渠道收集应聘人员资料和证件，应聘人员资料和证件包括：（１）各种就业证（卡）、人事代理 （挂靠）证明；（２）身份证、户口薄、暂住证；（３）计生婚育证明；（４）身体健康证明；（５）学历（学位）、职称（技能、技术证书）、各种上岗培训 等证书；（６）原单位现实表现鉴定；（７）个人履历情况及个人业绩证明材料等；（８）大一寸彩照六张（连底片）。
２、应届高等院校毕业生须提供：（１）学校出具的证明；（２）报到证；（３）毕业证；（４）挂靠证明；（５）健康证明。
（二）资格初审：应聘人员提供的资料和证件必须真实、准确。由人力资源部负责，审查应聘人员的工作经历和各种证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求，并将筛选、整理和验证的资料分类入卷或输入公司的人才资源库。
（三）人力资源部面试 ：由人力资源部组织和安排，要求应聘人员填写《求职人员登记表》，同时对应聘人员的工作、学习经历、家庭情况、性格倾向、个人职业意愿等作一个全面的了解，并做好详细的面试 记录，填写《面试记录表》。
（四）综合素质测试：
１、笔试：由人力资源部和用人部门共同设计，内容涉及逻辑推理，性格测
试、专业理论知识等。应聘者需在一定时间内单独完成。
根据不同岗位安排不同的实作题，进行现场实际操作 测试和评估。
（五）用人部门复试：通过面试和综合素质测试的人员，由用人部门进行复试，全面、详细考察应聘人员专业技能，以确定是否录用。
（六）资格复审：根据用人部门的复试意见，人力资源部对已决定试用的人员再进行资格审查。
１、查验提供的学历、资历等证件的真实性。
２、对存有疑点的事项，在必要时需进行背景调查。
（七）体检：对决定录用、资格复审合格的人员，由人力资源部安排在指定的医院进行招工体检，特殊岗位需办理健康证。
第十五条中层管理人员
（一）人员资料的收集：由人力资源部组织，通过招聘渠道收集应聘人员资料和证件，应聘人员资料和证件包括：（１）各种就业证（卡）、人事代理（挂靠）证明；（２）身份证 、户口薄、暂住证；（３）计生婚育证明；（４）身体健康证明；（５）学历（学位）、职称（技能、技术证书）、各种上岗培训等证书；（６）原单位现实表现鉴定；（７）个人履历情况及个人业绩证明材料等；（８）大一寸彩照六张（连底片）。
（二）资格初审：应聘人员提供的资料和证件必须真实、准确。由人力资源部负责，审查应聘人员的工作经历和各种证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求，并将筛选、整理和验证的资料分类入卷或输入公司的人才资源库。
（三）人力资源部面试：由人力资源部组织和安排，对应聘人员的工作、学习经历、家庭情况、性格倾向、个人职业意愿等作一个全面的了解，并做好详细的面试记录，填写人员面试记录表。
（四）用人部门分管领导面试：一般采用面谈形式，考核 内容由分管领导把握，在方便的时候，可安排人力资源部相关人员做好面试记录。
（五）综合素质测试：
１、情境模拟：由人力资源部组织，邀请公司领导和其他中层管理人员参加，利用模拟工作环境的.方式测试应聘者的工作技巧等能力。
２、现场答辩：由人力资源部组织，邀请公司领导参加，利用提问的方式，
测试应聘者的应变能力和口头表达能力等。
３、心理测试：由人力资源部组织，利用专业的心理特质测量表，测量应聘
者的心理素质和性格特征等。
（六）总经理和党委书记复试：一般采用面谈形式，考核内容由总经理和党委书记把握，在方便的时候，可安排人力资源部相关人员做好面试记录。
（七）资格复审：根据用人部门的复试意见，人力资源部对已决定试用的人员再进行资格审查。
１、查验提供的学历、资历等证件的真实性。
２、对存有疑点的事项，在必要时需进行背景调查或政审。
（八）体检：对决定录用、资格复审合格的人员，由人力资源部安排在指定的医院进行招工体检。
第十六条以上所有测试，相关部门和人员都应做好记录，并签署意见。
第十七条以上测试程序不适合于后勤保障部门招用驾驶员、打字员等职位。
第五章人员录用
第十八条录用审批：应聘测试程序结束后，人力资源部应及时整理好应聘
人员资料及应聘测试记录，交用人部门分管领导、总经理和党委书记审批。
第十九条报到通知
（一）经公司领导审批同意录用的人员，由人力资源部用电话或书面形式通知被录用人员，并与被录用人员协商确定报到时间，被录用者最迟应在确定期限５日内到公司履行报到手续，否则视为自动放弃。
并报请公司领导批准。
第二十条新员工报到
（一）录用人员办理报到手续前应当出示与前工作单位签订的解除劳动关系 证明，本公司不录用兼职工作的人员，应届毕业生除外。
（二）到人力资源部填写"员工入职会签表"，签订试用期劳动合同 。
（三）综合事务部负责给新员工发放办公用品、用餐卡、安排工作位等。
第二十一条入职培训
（一）人力资源部将公司《员工手册》发给新员工，作为新员工的入职指引。
与大家见面。
（三）公司情况介绍：由人力资源部组织，介绍公司概括、发展历程、发展方向、重大事件、主要业务、经营理念和企业文化 等内容，并回答新员工疑问。
（四）用人部门经理指定一位老员工作为新员工的向导，随时就工作问题提供帮助和指导，并对新员工试用期间的表现做记录，及时向部门经理和人力资源部反映。
（五）人力资源部负责按员工培训办法要求定期举办新员工培训。
第六章试用期限
第二十二条所有新员工原则上都有一段时间的试用期，试用期考核合格方
可转为公司正式员工，享受各种福利待遇。
第二十三条试用期期限规定
（一）商调即停即招及招聘区域经理及以下人员：试用期为３个月。
（二）新分配大中专毕业生：试用期为６个月（见习期仍按国家现行规定执行）。
（三）中层管理人员、高级专业技术人员一般实行试用期，急需专业及管理人员，根据实际情况在面谈时商定，并报公司批准是否实行试用期。
第二十四条试用期工资
参照公司薪酬 管理制度确定，中层以上管理人员由分管领导、总经理和党委书记核定。
第七章试用期考核
第二十五条过程考核
（一）试用期员工每月必须向部门经理提交工作总结。
（二）人力资源部应随时听取各部门员工对试用人员的评议，并经常找试用员工谈话，了解他们的思想、工作情况，以及工作和生活中的困难。
（三）中高层管理人员试用，由公司高层领导对其进行考核，人力资源部负责监督。
第二十六条提前转正
在试用期间，对于表现特别突出的优秀人员，人力资源部可根据员工普遍的反映及部门主管的意见，提前结束试用期，由试用员工填写《员工转正申请表》交部门经理，部门经理根据表中各项考核内容签署意见后，交人力资源部，由人力资源部呈送公司领导审批，审批通过后办理转正手续。
第二十七条辞退
在试用考察期间，发现新员工的工作技能与素质不能胜任其岗位的，以及试用期间犯有严重错误、违章违纪规劝无效者，经人力资源部查证属实后，应立即报请总经理和党委书记批示后进行辞退。
第二十八条转正
（一）新员工试用期满后，由人力资源部发给《员工转正申请表》，本人填写后，交部门经理，部门经理根据表中各项考核内容签署意见后交人力资源部。
（二）人力资源部根据部门考核意见，综合员工过程考核情况，签署意见，然后交公司领导审批。
第二十九条总经理审批同意后，人力资源部应办理以下事项：
（一）通知新员工到人力资源部签订《劳动合同》。
（二）按公司薪酬管理制度调整员工工资。
（三）按新员工来源及户口地不同，分别到省、市（区）劳动保障等部门办理劳动用工，购买社会保险及住房公积金等手续。
人员招聘管理办法（第二篇）
为规范公司人员招聘和录用工作， 按照公开招聘、 双向选择、 考核公开、择优录取原则，特制定本办法。
一、招聘程序和步骤
（一）向集团申请审批手续。年度人力资源计划内需求。
（二）具体招聘步骤 选择适当招聘渠道对外发布招聘信息；再收集应聘人简历 并进行初步筛选，对符合要求者通知应聘者到公司进行面试，必 要时复试，重要岗位可进行笔试；领导班子研究决定拟录用人员 并报集团人力资源部办理报批。
（三）录用程序
1、按照集团批复由办公室统一对录用人员进行通知，并办 理签订《劳动合同》 、保险、档案转存等手续。
2、 录用通知包含：
试用岗位、 试用时间、 试用期工资待遇， 并通知用人部门接收。
二、试用期规定
（一）对录用人员一般签订 1—2 年期劳动合同，需经 1—2 个月的试用期，试用期工资待遇执行本市最低工资。
（二）试用期员工上岗前，需参加岗前培训，合格者才能上 岗。一般由所在试用部门对其进行上岗工作引导，并确定一名直 接负责人对其工作进行随时指导和帮助。
（三）试用期满考核
1、 在试工期满五个工作日内， 由试用员工所在部门填写 《试 用员工考核报告》并提供考核意见。
2、试用期考核合格，办公室将进行审核报批，批准后正式 录用；不合格者，用人部门应及时向办公室提出，以便及时办理 解除劳动合同手续。
3、对一些由于特殊原因需免于试用的，应由用人部门提出 申请，公司研究后决定。
（四）按照有关法律规定，在试用期内，公司与员工双方均 可随时提出解除劳动关系。员工在做好工作交接，办完离职手续 后方可离职。
三、办理转正手续
（一）员工转正后工资待遇，按员工所在岗位相对应的工资 级别标准确定。
（二）录用员工全部个人资料由公司办公室保存原件。
四、应聘者为即将毕业的在校生，提供资料和证件可根据实 际确定；对面试合格拟录用人员，可先行安排实习，学生毕业正 式报到后可根据实习期情况适当缩短试用期。
录用需改派大学毕 业生的，报集团人力资源部办理有关手续。
五、本办法自下发之日起执行，解释和修改权归办公室。 年 月 日
第一章 总 则
第一条 为规范公司劳动人事 管理 制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。
第二章 适用范围
第二条 公司全体员工均适用本办法
第三章 定编及岗位设定
第三条 公司人力资源部根据企业 总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划 ，报总经理批准实施。
第四条 人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织 职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。
第五条 编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、 权限、责任大小以及任职条件。
第四章 岗位聘用原则
第六条 坚持任人唯贤、优化组合结构。
第七条 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。
第八条 实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办 理聘用手续。
第九条 岗位聘用期限不得超过员工劳动合同 期限。
第五章 管理人员任免
第十条 公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、 董事会秘书和财务 总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任 和部门副部长、副经理、副主任组成。
第十二条 公司高级管理人员的任免：
1、总经理由董事长提名，董事会任免；
2、董事会秘书由董事长提名，董事会任免；
3、副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。
第十三条 公司中层管理人员由总经理任免。
第十四条 公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。
第六章 晋升和降职
第十五条 公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。
第十六条 对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。
第十七条 对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用,特殊情况可连降几级。
第十八条 职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人力资源部行文通告。
第十九条 当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。
第二十条 员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后可保持不变。
第七章 岗位调换
第二十一条 为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。
第二十二条 员工主动提出岗位调换时，可向人力资源部递交调动申请书，经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。
第二十三条 公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后，人力资源部正式行文调动，当事人办理交接手续。
第二十四条 所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部存档。
第八章 试用及正式聘用
第二十五条 公司所有员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工试用期一般不超过3个月，需延长试用期的必须报总经理审批，但试用期最长不超过6个月。
第二十六条 试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见，并填写试用考核单，送人力资源部审核。
第二十七条 员工由试用转入正式聘用，须签定正式劳动合同或由人力资源部发出通知。
第二十八条 根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、2年、3年。员工在公司连续工作满10年的，如员工提出，可续签无固定期限的劳动合同。
第二十九条 员工和公司根据公司有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。
第九章 解 聘
第三十条 公司因下列原因，可对有关员工解聘：
1、受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求；
2、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；
3、因违反国家和公司法律规章制度；
4、因公司部门工作变化，部门提出撤岗；
5、公司因经营业务和经营范围调整、变化；
6、受聘人因脱产进修、长期外借，难以履行岗位责任；
7、无正当理由连续旷工达十五天；
8、因身体健康状况不适宜岗位要求；
9、受聘人因劳动合同趋于届满；
10、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。
第三十一条 解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前1个月提出。
第三十二条 公司无正当理由提出解聘要求的，按双方签定的劳动合同进行补偿。
第三十三条 员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。
第十章 附 则
第三十四条 本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理会议审议通过后生效。
