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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
汽车车间工作流程篇一
一、根据有关现金帐管理制度和财务管理制度，收付款前应认真审阅各项收支的合法性，以及附件的内容，帐款是否真实相符，凡不符合制度规定的，一律拒收。二、严格执行有关报销费用标准的各项规定，不符合规定的，提出处理意见，报上级主管，按上级主管的批示执行。
三、严格执行规定的备用金限额，下班时，现金一律存入银行。
四、现金收入支出必须日结月清，计算无误，并于当日下班前登记完毕现金日记帐，做到帐、款相符。
五、严格控制现金开支，可用转帐结算的，一律通过银行进行结算。
六、正确使用和审核各种银行结算凭证，确保一切收支业务不出差错。
七、每月三日前核对完毕上月的银行往来帐单，查明未达帐原因，编制银行存款余额调节表，并督促有关人员及时办理入帐手续。
八、加强支票管理，一般不得签发空白支票。如确需要使用空白支票的，必须做好借用登记手续，并在支票上填明收款单位名称、日期、用途、限额，并限定三日内销号。如使用普通支票，还应在支票的左上角画两条平行线。
九、保管好签发支票和空白支票，确保货币的完整和安全。
十、做好计帐凭证的编号、汇总、装订工作，装订必须符合规定，粘贴封签，盖齐印章，填写起讫号码及内附件张数。
十一、登记现金日记帐和银行存款日记帐。
十二、做好领导交办的其他工作。
汽车车间工作流程篇二
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间水汽副值班员工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于热电厂化水车间水汽副值班员。
2工作内容
1、在班长和主操领导下，做好锅炉水质监督工作。
2、严格按规程和规章制度进行分析化验，确保水、汽控制指标的真实性行可靠性，并及时填写好报表日志。
3、负责做好所辖设备的润滑工作和设备卫生、环境卫生的清洁工作。
4、负责调整好运行参数，确保水、汽质量标准。
5、负责做好对所辖设备的巡回检查工作，发现问题和异常情况及时判断处理，并通报主操、班长。
6、负责维护好分析仪器、用具、药品，确保卫生清洁。
7、负责本岗位安全保卫工作。
3责任与权限
1、完成本职工作，对运行班长负责。
2、对因工作失误造成的差错负主要责任。
3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。
汽车车间工作流程篇三
汽车修理厂员工岗位职责
1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修，凡维修过的项目必须排除原有的故障，符合汽车修理规范要求。
2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业，坚持做到“漏报 不漏修”。
3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。
5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。
7、杜绝浪费，降低修理成本。
8、负责管好、用好修保机具、工具，保持场地整洁，坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9、认真对待岗位技术培训，做到懂结构，懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。
辅助修理工学徒等的岗位职责：
1、服从中方管理员的分配和指挥，服从班组长的安排，完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理，并装复，保证完成所承担的各项工作。
2、承担本单位各车型的整车线路的修理（包括电源和电器的检查修理），保证整车线路的完好，不影响车辆的出厂。
3、积极配合主修做好进厂车辆的电器线路的检修和故障的排除。
4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。
5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作，使用硅整流、可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固，严禁过载回无负荷运行。
6、严格遵守按规章制度和安全操作规程，保证安全生产、文明生产。
7、管理使用好所配的电工工具及仪表。
车间主任职责
（1）领导全体员工遵守国家政策法令，服从指挥，严格执行公司各项管理制度，率先模范遵守公司各项管理制度；
（2）抓好车间生产调度管理，教育员工爱岗敬业，努力学习专业技术知识，优质高效切实做好售后服务；
（3）抓好车间现场管理，质量管理，设备管理，安全生产、文明生产各项工作；
（4）在公司统一指挥下，搞好部门间团结协作，相互支持，教育员工加强团结，提高工作效率；
（5）定期参加公司业务会，汇报车间动态，总结提高，不断进取；
（6）经常加强技术管理方面知识学习，提高自身业务素质以适应新时期工作需要。
质检员职责
（1）严格执行技术标准，按广州本田标准或国际标准验收车辆；
（2）做好原始记录，严格把关，每月做好质量统计分析；
（3）对返工车作出分析报告，提出整改意见；
（4）定期学习技术标准和交管部的文件；
（5）定期保养检测设备、仪器，按操作规程使用各种设备；
（6）加强与当地上级车管部门联系，搞好二保年审工作；
（7）加强业务技术学习，掌握现代设备使用管理，牢记验车标准；
（8）负责组织实施本厂维修标准。
车间班组长职责
（1）服务管理，听从指挥，按维修单进行修车作业，爱岗敬业，做好售后服务工作；
（2）维修车辆精益求精，质量第一，牢记广州本田宗旨，质量在我手中，顾客在我心中。
（3）自觉遵守车间现场管理制度，安全文明生产责任制度，质量责任制度、设备工具使用制度；
（4）加强团队意识，搞好班组、部门间团结，相互协作，互相支持，提高工作效率；
（5）爱护公司财产，确保公司用设施不受损坏；
（6）礼貌待人，尊重客户主动热情。
汽车车间工作流程篇四
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
汽车车间工作流程篇五
1、车间主任对总经理（副总经理）负责，全面负责车间的各项管理工作。
2、负责车间生产，智联，安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、组织实施生产计划全面完成生产任务。
4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
5、对车间的工艺纪律执行情况负责。
6、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境。
7、处理好车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示。
8、随时完成领导交代的其他任务。
