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工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安监站上半年工作总结篇一
全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强基础管理工作，不断完善安全管理制度，明确了岗位职责与安全责任制。
每日召开例会，针对目前xxx井下xxx水平的工作面和各个掘进头煤层和迎头变化情况，安排专业井下巡回员现场勘查，对重大隐患现场督促整改和汇报，严格三违监督和考核；加强对井上下劳动纪律监督监察和考核，定期组织人员井上下安全验收和不定期查岗，对井上下所查隐患进行了及时五定，并督促整改。
春节期间，5次组织人员参加地面展灯区检查，排除隐患，确保春节期间展灯安全；五一期间主斜井更换皮带和斜井底给煤机，每日每班安排人员现场跟班，保证检修更换工作安全进行，另外还专门针对xxx矿区地沟暗沟变电所集中进行了检查。
根据集团公司领导要求，结合本公司实际情况，围绕“安全责任、重在落实”活动主题。于20xx年6月1日至30日，在全公司范围内开展了“安全生产月”活动。此次活动突出了分公司集中活动和施工现场分别开展的特点。广泛发动，大力宣传，认真抓好各项活动的实施。“安全生产月”活动，取得了显著成效，实现了安全生产。
督促各业务科室协助安全管理工作，为各项非正规作业开展提供保障，所覆盖的范围主要包括更换主要机电设备零部件、大物件运输、机械安装和井下条件变化跟班，例如顶板破碎、探眼出水、设备回撤、采煤机部件故障等等。对各项作业开工前准备工作严格审查，作业规程措施，技术资料准备、人员材料机械组织、安全教育和危害因素辨识，有效规范了开工程序。除此之外，雨季“四防”、防治水工作做出部署，配合地测科针对xxx煤业公司井上下环境条件，制定针对性的雨季“四防”、防治水方案，做好物资储备，切实做好夏季“四防”工作。
20xx年1月到6月份，xxx科共查xx条隐患，xx条重复隐患，xx条主要隐患，共查队组xx起三违。各类隐患已经分别进行了五定，并督促各责任队组和责任人按规定进行了整改，其中xx条重复隐患和xx条主要隐患根据规定进行了重点监督检查和考核。
1、xxx科井上下隐患三违考核依据是《xxx安全生产奖惩规定》，一些条款规定在日常的监察过程中出现不太适用的情况或是条款规定的不具体，在20xx年的工作中，针对考核依据《xxx安全生产奖惩规定》的内容，不断总结完善，对没有具体内容或者无法界定的隐患三违分类汇总，完善考核机制。
（一）培训力度和组织学习的时间少，安管人员对井上下各类隐患的认识深度欠缺，专业知识缺乏，自身素质有待提高。
（二）xxx科自身建设方面还没有完全到位，安全管理人员配备不齐。有些制度流程方面还存在漏洞，管理方式方法还有待优化改进。
安监站上半年工作总结篇二
;质安监站上半年工作总结
姓名：xxx
部门：xxx
日期：xxx
质安监站上半年工作总结
根据局党委对全局*年工作部署的要求和我站*年的工作思路，在局领导的支持和帮助之下，在我站同志们共同努力之下，我们*区建筑工程质量安全监督站基本完成了上半年的工作计划。现简单小结如下：
一、主要情况
1、今年我站办理新开工项目21个，总建筑面积约15万平方米，其中提前介入项目有5个。
2、和建管科共同组织了4次全区在建工程质量安全大检查，发出整改通知书11份，其中局部停工整改通知书4份。
3、工程竣工验收项目5个，已出具建筑工程质量监督报告5份。
二、具体工作
1、加强法律法规学习，依法进行建筑工程质量安全监督工作。我站是受建设局委托对全区在建工程进行质量安全的监督管理，相关的法律法规既是我们工作的通行证又是我们处理工作问题的标尺。因此，掌握好相关的法律法规对我们质安监站来说显得尤为重要。为了提高我站质监人员的业务水平，以适应日益繁重的质监任务的需要，我站不断加强对《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量监督机构监督工作指南》、《建筑安全生产监督管理规定》以及《建筑工程施工质量验收规范》系列标准和强制性标准条文等法律法规的学习。通过学习，提高了我站队伍的整体素质和质安监人员的业务水平，对工程质量安全的监督管理起到了很好的指导作用。我站在依法行使工程质量安全监督管理工作的同时，并加大对法律法规的宣贯力度，督促各方建设责任主体自觉执行有关法律法规，落实质量安全责任和义务，建立和完善质量安全保
证体系和质量安全检查制度，有效的保障了工程质量和施工安全。
2、加强业务知识培训学习，提高质安监人员的整体素质。
作为建筑工程质量安全的监督部门，对质安监人员的专业素质要求比较高，因此适当地组织一些培训学习可以更好的满足工作的需要。20*年是我市钢结构专项整治年，为了更好的了解钢结构构件在厂方的生产和制作情况，以便于做到事前控制，因此，我站组织局建管科和质安站部分人员，于20*年1月19日到杭萧钢结构有限公司考察学习。考察组参观了杭萧钢构萧山新厂区的两个加工生产车间和试验室，对钢构件的生产过程作了一个全面的了解，并对成品质量进行现场查看。通过这次考察学习，我们也钢结构构件在厂方的制作流程有了全面的了解，对我们今后的现场实体监督起到了很好指导作用。
随着建筑节能工作在民用建筑领域全面铺开，我市结合建设部和省建设厅建筑节能工作开展的要求，也出台了《建筑节能工作实施意见》，对我市的建筑节能工作提出了工作目标和具体要求。因此，为了促进我区更好地做好建筑节能方面的工作，20*年2月2日我站邀请舟山市建筑工程质量安全监督站王金松总工程师进行了一次建筑节能的专题知
识培训。通过培训学习，我们对建筑节能的重要性有了进一步的认识，对建筑节能在施工的做法和验收中应注意的问题都有了更深的了解，这将对我们今后建筑节能工作的顺利开展奠定了基础。
3、强化工程质量监督管理，工程质量监督工作稳步推进。
我站是依据国家的法律、法规和强制性标准对工程建设各方主体质量行为和建设工程地基、基础、主体结构和使用功能的监督，监督方式是巡回抽查为主并结合重点部位重点检查的工作方式进行。为及时掌握受监工程的质量安全动态，我站严格按照程序，重点检查每个工程的地
基基础、主体结构和其它涉及工程质量安全的重要部位、关键工序的质量，检查主要原材料、设备和构配件的出厂合格证、试验报告资料等；并对参建各方的质量行为如设计、施工、监理单位的资质情况、人员配备情况、合同履行情况、质量保证服务体系建立与实施情况等等进行检查把关，进一步加强质量监督与管理。不定期地组织人员对在建工程进行巡查，加强检查力度，不断规范建设各方主体的质量行为，从而有效地保证了工程质量。通过这一系列的监管，建设各方责任主体的质量意识在逐步增强，自身的质量行为也在逐步规范，我站的工程质量监督工作也在稳步中推进。
4、加强安全监管，努力保障施工安全。
为进一步提高我区建筑行业的安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，有效控制重特大事故的发生，也为进一步巩固我局系统这几年来的安全管理成果，我站始终把安全生产作为一个重点工作来抓。为了确保建设工程施工安全，我站同建管科一同组成检查组，分别在春节和五一节前后和六月份安全生产月共进行了四次在建工程
安全大检查，并在6月13日顺利通过了市城建委的综合执法大检查。从检查的情况来看，大部分被检查单位都能正确认识工程安全和经济效益的关系，总体上安全生产形势还是比较好，多数乡镇、企业、项目部安全管理职能基本到位，但是，由于部分个私企业主和施工单位的安全意识不强，安全责任制不落实，施工现场仍然存在安全隐患。对此，我站共签发了11份限期整改通知书和4份局部停工整改通知书，督促施工方对存在的问题积极整改，消除工程中的安全隐患，对保障工程的施工安全起了积极的作用。
三、下半年工作思路
根据局系统重点工作内容安排和我站全年的工作计划，下半年我站的工作思路为：
1、加大对《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的宣贯力度，督促施工企业落实安全生产责任制。我站将结合建设部开展建筑工程防高处坠落事故的施工安全专项整治活动精神，加强对建筑工程脚手架、模板支撑、物料提升机、高处作业及机械设备使用的专项检查。
2、加强对建筑工程质量的监管力度，规范建设各方主体的质量行为，提高工程质量意识。积极开展9月份全国质量月的有关活动，并组织人员对全区在建工程进行工程质量大检查。
3、做好三大百亿工程之一的和邦化学厂区和生活区的竣工初验工作。
4、重点加强对自拌混凝土浇筑质量和养护的控制，确保混凝土施工在夏季高温和秋冬季低温天气情况下的施工质量。
5、重点加强对房地产和住宅项目工程质量的监督管理，严格对施工现场原材料随机抽检制度，并重点加强对建设各方质量行为的监督。
6、年底配合局建筑业管理科做好建筑施工企业安全生产目标管理责任制落实情况的考核工作。
7、继续抓好受监工程项目的地基与基础、主体结构、竣工验收的日常监督检查，确保工程的质量与安全。
8、加强质安监站内部建设，认真落实局作风建设年活动的工作部署，转变工作作风，树立良好职业形象，提高工作效能，并把党风廉正建设作为一项长期工作来抓。
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一、 增强员工安全生产意识
在化工工艺生产中只要员工具备较强的安全防范意识，是有效预防事故发生的基础。只有班组员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽出付班学习时间根据钾盐公司实际情况，考虑到本班大多数职工(特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及部分高年龄、低文化层次职工)，的实际接受和理解情况，由班长杜孝锦同志做为主讲解不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。
其次，在安全学习过程中我班组还将安全工作从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技能
落实“预防为主”方针，要求班组员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立班组完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，实行学习一帮一制度以及一人多岗位制度，鼓励员工不断提高全方位技能水平。
针对钾盐公司实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等，利用业余时间组织学习、考评，务必班组每位员工人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训(以氯化铵蒸发为主)，以实际操作培训为主。对重大危险源(盐酸、蒸汽)，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
在工作20xx年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动班组全体人员自觉主动参与，对岗位现存和潜在安全问题及时向公司领导提出并解决，其中我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终达到消除事故隐患的目的。
三、 主抓生产一线现场管理
生产现场是单位生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。
对生产一线现场管理，我班进行工作细分，立体监管，班组安全第一责任人等现场把关外，上一层管理级还加强了安全督导力度。采取专职负责专项巡检的方法，即：班组安全第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视，并做好检查日记;及时进行现场处理当班出现的各类安全问题，并总结在案供今后借鉴和归纳有效地预防安全事故的发生。
一、工作思路
20xx年工艺一班班组在安全工作上要以科学发展观为指导、坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，认真落实国家 、集团公司、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，认真学习安全生产法律法规、不断提高化工企业生产运行安全水平，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作，促进公司尽快尽好发展。
3.安监局20xx上半年工作总结范文
安监站上半年工作总结篇四
加强环境管理，及时排除一切干扰因素，确保安全生产，并稳步提高工程质量。今天本站小编给大家为您整理了安监站上半年工作总结，希望对大家有所帮助。
一、20xx年安全生产工作开展情况
(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《工作职责》，安全责任得到落实。
(二)安全生产月活动开展情况
按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。
(三)安全生产大检查开展情况
按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查情况，确保安全生产大检查各项内容得到落实。
(四)安全生产宣传教育培训情况
围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行xx次隐患排查，组织xx次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。
二、20xx年安全生产重点工作
(一)不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标责任制。
(二)加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。
(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。
(四)进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。
(五)进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。
(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。
赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。
一、项目安全、质量管理情况
1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。
2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保证体系的正常运转。20xx年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。
3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗。
4、项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取有效措施，保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施，所有施工人员必须经安全培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底，并发放作业指导书，并签字存档;所有施工必须按批准的施工方案执行，不得擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用，并有安全员进行现场盯控。同时根据韶关当地条件，采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施，并制定了相应的应急预案，按照计划进行了演练。
特别针对疏解线特大桥连续梁施工，项目部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证，根据专家意见修改完善后报上级部门批准。
5、加强安全教育培训，积极开展各项安全活动。项目部不仅落实项目部本年度安全教育培训计划，还根据安全生产形势，及时组织了有针对性的专项学习，如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。项目部根据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广大员工的安全意识，及时消除了安全隐患。
6、项目部努力提高检查质量，落实闭环整改。项目部在进行安全检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行控制，确保将隐患及时彻底消除。
7、项目部结合广铁集团要求，搞好安全预警与卡控工作。安全预警与卡控是广铁集团安全管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡控制定了一套完整的办法，涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。项目部在施工过程中严格执行安全预警与卡控办法，做到防患于未然。
8、确保安全投入到位。安全生产最根本的问题是投入保障问题。项目部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项安全措施能够落到实处。今年项目部根据施工实际需要，增加了专业安全管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施，加强了安全教育培训和宣传工作，建立了安全费用使用台帐，做充分发挥了安全费用的作用。
9、今年以来，项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系和组织管理结构，并采取以下措施加强了质量管理。
(1)细化项目部质量管理职责与分工，明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。
(2)扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。
(3)针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。
(4)对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。
(5)严格过程控制，严把检验、试验、测量、验证关。
(6)明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程，从基础上消灭不合格品的出现。
(7)提高全员质量意识，严格落实项目内部质量管理“三检制”和隐蔽工程检查验收制度。
(8)坚持“质量第一、预防为主”的方针，实施“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，克服质量通病，持续提高工程质量。
10、加强了监督与考核。今年以来，项目部加强了对质量管理和安全生产管理的监督与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处罚，对与安全管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处罚和行政处分。
1、限于工作经验缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。
2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在不及时现象，效果保持较差。
3、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位。
4、全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加强。
二、项目部重点风险项目控制情况
目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。
轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装安全警示标识和防护设施，排除社会伤害，没有明显安全隐患。
制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常。制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查，没有明显安全隐患。
三、协作队伍管理情况
项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。项目部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度，正确响应项目部安全管理的要求，服从项目部的安全管理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员。
存在的不足是，协作队伍安全管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现象，业务水平也有待进一步提高。
四、项目部安全管理下一步采取的措施与方法
1、进一步建立和健全各项安全管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。
2、培训和补充安全管理人员。项目部直接组织施工的，必须按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，项目部采取委托培训，自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的，项目部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、能力符合要求，如果经项目部反复要求仍不能达到要求，项目部要采取相应措施予以处置。
项目部要进一步加强学习培训工作，根据生产任务布置学习课题，采用实际案例提高学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、安全意识和质量意识，提高业务水平和安全操作技能。
3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的一定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平。
4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平。
一、 增强员工安全生产意识
在化工工艺生产中只要员工具备较强的安全防范意识，是有效预防事故发生的基础。只有班组员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽出付班学习时间根据钾盐公司实际情况，考虑到本班大多数职工(特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及部分高年龄、低文化层次职工)，的实际接受和理解情况，由班长杜孝锦同志做为主讲解不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。
其次，在安全学习过程中我班组还将安全工作从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技能
落实“预防为主”方针，要求班组员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立班组完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，实行学习一帮一制度以及一人多岗位制度，鼓励员工不断提高全方位技能水平。
针对钾盐公司实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等，利用业余时间组织学习、考评，务必班组每位员工人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训(以氯化铵蒸发为主)，以实际操作培训为主。对重大危险源(盐酸、蒸汽)，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
在工作20xx年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动班组全体人员自觉主动参与，对岗位现存和潜在安全问题及时向公司领导提出并解决，其中我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终达到消除事故隐患的目的。
三、 主抓生产一线现场管理
生产现场是单位生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。
对生产一线现场管理，我班进行工作细分，立体监管，班组安全第一责任人等现场把关外，上一层管理级还加强了安全督导力度。采取专职负责专项巡检的方法，即：班组安全第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视，并做好检查日记;及时进行现场处理当班出现的各类安全问题，并总结在案供今后借鉴和归纳有效地预防安全事故的发生。
一、工作思路
20xx年工艺一班班组在安全工作上要以科学发展观为指导、坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，认真落实国家 、集团公司、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，认真学习安全生产法律法规、不断提高化工企业生产运行安全水平，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作，促进公司尽快尽好发展。
3.安监局20xx上半年工作总结范文
安监站上半年工作总结篇五
上半年，安监站在镇党委、政府的正确领导下,紧紧围绕市安监局工作思路，严格落实企业春节期间安全管理及春节后复工审查措施，加强企业复工后安全监管，扎实开展安全生产百日攻坚专项行动。做到了全镇各行业无安全事故发生，为全年安全生产工作目标顺利实现打下了扎实的基础。
一、 适应岗位调整，迅速进入工作状态;
在2月份的安监站人员交流调整中，我站5人中有4人是新调入。人员到岗后，我们在镇党委、政府各级领导大力支持下，在较短的时间内迅速熟悉我镇安全监管工作环境，全面走访企业;对安监站工作人员联企分工合理安排，确保了不因人员调整而造成监管工作脱节现象发生。
二、 狠抓复工审查，改善企业安全条件;
对照烟花爆竹及非煤矿山生产企业春节后复工安全条件表的要求，我站对企业复工条件严格把关，督促、指导企业完善各类规章制度、操作规程及各类保险，对工房、车间、矿区采场全面检查维护。组织职工三级安全教育培训、应急救援演练等工作。由各联厂安监员逐厂逐矿现场检查把关，促进企业安全条件整改提升。
三、 强化监督检查，突出隐患排查治理;
四、强化教育培训，提高安全素质;
当前，我镇安全生产工作相对平稳，但安全隐患还是有存在。后段，我站将加大工作力度，扎实推进百日安全大检查专项行动,严格按照高温季节安全生产工作要求,进一步强化企业的主体责任，严格执法，以停促改，确保安全生产，为高坪平安继续努力。
