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小区封闭新闻稿篇一
自然和历史都告诉我们，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，因为“冬天总是送给春天一些礼物”。是的，这场疫情带来了全民的困扰和尚未完全测定的危险，却也送给了每一个中国人一些“礼物”。在这个冬天，当全民族都静下来的时候，这是一个国家开始进入深度思维的起点。
这个特殊的寒假里，面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情这堂人生大课，南阳市实验学校组织学生从不同角度书写自己最真实的体会，分享自己最深刻的成长体验。
为了加强我校新型冠状病毒感染的肺炎预防与控制工作，有效应对和迅速控制疫情，确保广大师生的身体健康与生命安全，维护校园稳定和教学秩序，学校及时成立了由校长为组长的疫情防控领导小组，制定防控工作方案，落实学校疫情防控相关工作。
学校通过led大屏进行宣传，及时发布疫情相关信息和科普知识，做到及时引导，不造谣、不信谣、不传谣，坚定疫情防控信心。设置废弃口罩专用垃圾桶，每天有专人对校门区域进行3次消毒。
积极宣传，防控疫情
学校通过qq群、微信群、微信公众号、短信等传达中央文件、市教育局文件精神，发出疫情防控倡议书，向师生及家长普及疫情防治知识；全面统计师生情况，实时更新，及时上报。
各班班主任严格执行学校要求，充分利用班级群向家长下发各项通知，做到人人阅读，及时反馈，共同抗疫。
小区封闭新闻稿篇二
城市社区楼盘居住人口数量多，密度大，社区防控成为了抗击疫情的一道重要防线。自疫情发生以来，多家房企和物业启动应急预案，与基层政府协同将防疫工作落到实处，守护家门口的健康防线。
春节前夕，实地集团紧急启动新型冠状病毒疫情防控应急预案，在全国范围27个城市的实地小区及案场中迅速落实社区防疫行动，开展封闭管控、预防标识、人员登记、消毒杀菌、后勤服务等工作。
“口罩分别快递到广州、遵义、武汉……”“武汉对快递有限制，要分小件陆运发出”，微信群此起彼伏的提示音记录下了实地人的忙碌时刻。随着返工大潮的来临，社区防疫排查工作压力与日俱增。按照实地《社区随访工作方案》的指引，实地集团社区医疗机构的医护人员以家庭医生的工作模式对隔离居民开展健康教育，并每天对其体温、症状进行电话随访监测，实施日报告制度等。
“这里有1900多户业主，防疫工作需要有人来做。”在深圳景洲大厦，碧桂园服务物管领班张彦兵最期盼的就是春节回家陪陪怀孕的妻子。防疫工作展开后，张彦兵放弃了回家，全身心投入工作中。据悉，自春节假期以来，碧桂园服务积极响应，陆续在旗下社区落实针对性的防护措施，全力守护社区业主。
输送绿色蔬菜、代买生活所需、巡逻岗化身成为行走的条幅……万科物业积极响应政府防疫工作要求。疫情初期，公司启动了“应急工作组+春节总值班+突发事件”机制，随着疫情持续扩散而复工在即，应急工作组升级为“长江行动”工作组，全力阻击疫情。
面对疫情，融创华南区域集团物业服务团队全面强化园区管控力度，考虑到一些社区交通不便，融创华南区域集团物业服务团队为业主提供“菜篮子”暖心服务，采取集中代买食物及生活用品的服务措施。
此外，中海物业佛山分公司成立了佛山公司新型冠状病毒应急防控工作组，守好疫情防控的第一战。鼎龙集团旗下鼎龙湾迅速布局景区各个部门的防疫工作，并对来自全国的业主及客户免费供餐。广州龙湖智慧服务全员上岗前后进行体温测量，并全天候佩戴口罩等防护设备，保洁人员持续对园区出入口、儿童设施、单元大厅等位置进行每日多次的全面消毒。
众志成城，共克时艰，在全国各地奋起抗击疫情的关键时期，广东省物业管理行业协会发出倡议，希望物业服务企业把疫情防控工作作为当前最紧迫的政治任务来做，以高度的使命感和责任感，积极投身疫情阻击战，把社区建成防控疫情的坚固堡垒和非常时期沟通党和居民的连心桥。
小区封闭新闻稿篇三
为加强住宅小区物业管理，明确物业管理责任，提升物业管理效果，规范物业服务市场，维护社会和谐稳定。根据《物权法》《物业管理条例》《xx省物业管理条例》及住建部《关于印发业主大会和业主委员会指导规则的通知》（xx号）文件相关规定，结合我区实际，特制定本实施方案。
（一）指导思想
以党的十九大精神为指导，进一步提升治理和服务水平，推进城市社区治理体系和治理能力现代化建设。坚持以人民为中心，以服务群众、做好群众工作为目的，整合服务力量，提升服务水平，强化服务保障，全面凝聚社区治理合力，进一步理顺我区封闭式物业小区物业管理职责和权责关系，按照“政府负责、行业管理、部门配合、乡（镇）组织、社区落实、企业服务、业主自治、属地管理”原则，改善市民居住环境，构建平安和谐社区。
（二）工作目标
通过全面加强党的领导，完善社区物业党建联建，充分发挥党组织在社区治理和服务中的领导核心作用及“桥梁”“纽带”作用，搭建社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业等多元参与的公共协商平台，形成组织引领、多方互联、民主共商、协同共进的社区治理和服务模式，构建社区物业服务新体系、新机制、新格局，组织凝聚各方力量共同推动解决社区建设、物业管理、民主自治和社会治理等方面的重大问题，不断提高全区社区物业工作水平，让人民群众生活更有获得感、幸福感。
（三）组织机构
1.成立物业行业管理联席会议。借鉴周边县区经验及我区网格化管理体系，建立三级物业服务管理联席会议制度，负责全区物业管理工作的组织、协调和督促。通过建立联席会议制度，充分发挥好乡（镇）政府及职能部门作用，切实解决群众最关心的物业服务管理问题，真正做到“问题发现在萌芽、矛盾化解在小区、难点处置在一线”，以依法治理和优质服务，提升城区住宅小区物业服务管理水平，最终全面达到星级服务标准。成立以区委副书记为组长，区政府常务副区长和分管副区长为副组长，相关职能单位负责人为成员的物业行业管理联席会议领导小组，指导全区物业行业管理工作。
2.成立xx区物业行业协会。通过成立行业性组织，切实加强行业间的统筹联动、沟通交流、良性竞争，进一步促进我区物业管理服务整体水平的提高。积极加强与市物业协会对接，及时获得行业最新动态信息，在联系企业、连接市场、服务政府等方面发挥重要优势，更好地提升我区物业企业品牌。
3.加大业主委员会建设力度。积极引导符合条件的小区成立业主委员会，把热心公益、责任心强、乐于奉献、具有一定组织能力的业主吸收到业主委员会。成立业主委员会要依托楼栋长、单元长等机制，注重吸纳不少于50%的党员进入，业主委员会主任一般由党员担任，并在社区党组织领导下建立党支部、党小组，打通社区党建末梢，探索出“党建引领、有序参与、依法依规”新模式，切实推动破解小区治理难题，激发基层治理活力。
（一）纠纷调解机制。在物业行业管理联席会议下设物业管理纠纷调解专班和联动机制，吸收懂法律、懂政策、懂操作的民间调解高手参与，着力协调在物业服务活动中产生的各类矛盾，引导群众依法、合理表达利益诉求，推动矛盾在基层得到及时有效解决。
（二）考评奖惩机制。把文明创建、投诉处理等要求指标量化，建立考核清单，每年由区物业行业协会依据清单对物业项目开展考核工作。采取星级评定制考核：70-79分为一星级物业项目；80-89分为二星级物业项目；90分以上为三星级物业项目；对得分在60分以下的，限期整改，整改不到位的纳入黑名单，限制承接小区物业服务项目，未消除不良记录的，禁止参与新的物业服务招投标活动。同时，对物业项目及个人进行适当表彰和奖励。
（三）信用管理机制。建立诚信档案，对失信物业服务企业在五年内禁止参与我区辖区内物业项目竞标；经仲裁裁决或者司法判决确认后仍欠缴物业费的业主，按照个人信用信息管理有关规定录入个人信用档案。
（一）完善物业服务企业的准入制度
1.实行前期物业服务企业招投标市场准入制度。住宅物业的建设单位应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业。投标人少于3个或者住宅规模较小的，经区房管局批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业服务企业。禁止房地产开发商直接指定物业服务企业。
2.实行物业服务企业招投标制度。前期物业服务合同期满或业主委员会成立后，如更换物业服务企业的，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业。小区前期物业服务企业申请参与投标的，应事先征求社区居委会、派出所、区市场监管局、区房管局的意见。
3.加强物业服务企业管理。区物业行业协会每年度对物业服务企业服务进行考核，由小区所在地乡（镇）政府、社区居委会、派出所、业主委员会签署意见。对处于整改期内、评价差、被列入不诚信名单的物业服务企业，限制承接小区物业服务项目，未消除不良记录的，禁止参与新的物业服务招投标活动。
（二）明确物业管理服务范围。
在住宅小区房屋竣工验收时，规划内的物业管理用房、社区用房、停车场（泊位）、公共设施设备（含地下水管网、电网、雨污水管网等）验收应当由区房管局、属地乡（镇）政府、社区、前期物业服务企业确认盖章，避免因权属不清导致管理混乱。
（三）建立诚信档案，加大对物业服务企业的扶持力度。
1.建立诚信档案，对失信物业服务企业五年内禁止参与物业项目竞标。
2.对星级物业项目实施奖励支持政策：
（3）星级物业项目采取司法程序追讨物业费的，可向物业管理联席会议领导小组申请法律援助“绿色通道”。
小区封闭新闻稿篇四
在某某某某社区不远处的某某一村，社区副书记刘x，正在用微信小程序中的“统计助手”，做了一个《某某一村社区居民疫情摸排表》，发到10多个社区居民群里，让居民通过这种方式上报各自的情况。“上门看、打电话问，之前我们都用这些老方法来搜集居民情况，说实话效率不高，有的居民在电话里还不太想多说，而且情况不断在变，每天都要不断更新。”刘x说，用新的办法，不仅可以收集居民需求，而且整理起来非常方便，我们就是要不遗漏任何疫情。
某某县有一个创新举措——城市社区“大党委”落实疫情防控。“大党委”如何运作?由联点县领导、驻区单位党组织和社区党组织共同组建而成。居民有问题，向“大党委”反映;有传闻，找“大党委”核实;有困难，找“大党委”解决。
一线防控工作中，党员就应该有党员的示范作用。在湖北某某，中伙铺镇中伙社区党员文伟明挺身而出，牵头组织党员群众筹措医用口罩万只，及时送到疫情防控一线。
目前，某某市已有1129个基层党组织、14000名党员参与疫情防控工作，组建临时党组织400多个，抽调3000多名党员和干部充实到防指部、留置调查队、防控督导组、果蔬供应点、城市小区工作队等防控一线。
如何保证工作效果?某某的13个疫情防控督导组每天坚持深入各乡镇、村(社区)、村湾和居民小区，一竿子到底督导防控工作，发现和帮助解决防控工作中存在的困难问题100多条。
当下，被隔离的群众生活状况受到社会广泛关注。就此，记者来到武汉某某区，该区安排了三处集中隔离观察点，并征用了酒店。生理检测、分诊、对接、核实、接待、入住……琴断口街某某某某社区副主任某某忙得不可开交。安置好其中的2名患者后，他原本可以回到社区，但他没有离开，而是对接街道每一位需要集中隔离的病人，并安排他们到酒店隔离。
这段时间，不少社区工作人员工作压力大，他们也面临着焦虑情绪。如何进行疏导，这是不得不做的问题。前两天某某区“彩虹计划”24小时暖心专线开通3天后，心理咨询师某某电话接待了首个基层工作人员。
求助者是街道下沉到社区的干部，工作中他与社区书记发生了言语误会，“大家都很着急，可能语气重了点”，让对方产生了抵触情绪，导致任务布置不下去。街道干部碰了壁，又不知道如何化解误会，便想到咨询心理热线。
某某建议这位来求助的街道干部先安抚对方的情绪，缓和一下关系，过两天再委托其他人转达任务。
“社区工作人员面临的情况非常复杂，时间紧，任务重，很容易产生情绪问题。如果不及时疏导，既不利于防疫工作开展，对他们的自身健康也有害。”某某表示。
社区防控，正是湖北不得不关注的大问题。湖北省委书记蒋超良说，要把社区、农村作为整个防控工作的第一道防线，必须抓好社区、农村的疫情监测、上门接诊等基础性工作。
目前，湖北正在抓紧部署发热疑似患者的初筛，分流普通发热患者，为“应收尽收”“应治尽治”腾出空间。
小区封闭新闻稿篇五
一，严格控制外来车辆和人员
1，a区、b区两道出入口白天开放，晚上10点关闭a区门。小区维秩人员24小时值勤，对出入的可疑车辆和行人要进行盘查登记。车辆进入小区时速不得超过15公里，不得鸣笛，不得随意紧急刹车和在小区练习驾驶。
2，小区业主及家属人员凭房产证（或购房合同、发票）、身份证等有效证件办理《小区出入证》。
3，小区业主及家属人员车辆凭房产证（或购房合同、发票）、行车证、身份证等有效证件办理《小区车辆停车证》，地下车库及地上车位先满足业主及其家属名下常驻车辆使用，后满足业主使用的其他所有权车辆。
4，外来人员需通过电话或可视对讲，经业主同意并登记后方可进入小区。
5，经业主或物管处同意，外来车辆在出入口凭行驶证换取《小区临时停车》证方可进入小区，并听从维秩人员指挥，车辆规范的停放到指定地点。对停放超过30分钟以上的外来车辆实行计时计价收取停车费。（换取临时停车证时，小区维秩人员会说明）出小区时更换行车证。
6，业主装修期间，装修人员需佩戴物管处所法的《小区出入证》（证上有装修人员照片），方可进入小区，但不得超过一定范围走动，否则维秩人员给予警告或者盘查。
7，小区业主进、出入小区都要出示《小区出入证》方可进入。因业主都是陆续入伙进住小区，所以维秩人员尽快熟悉所有业主，就小区安全封闭管理制度对业主作耐心解释，并请业主支持和理解。
二，地下车库管理严格控制非车位购买人私自安装车位锁的行为，如有非车位购买人私自安装的.车位锁由物业公司负责拆除。不符合本管理办法停放的车辆由物业公司协助相关执法机构拖走。业主要按自己购买的车位，配合维秩人员规范的停放好自己车辆。
三，地上车位管理地面车辆必须在小区地面非主干道划线指定位置停放。业主要按自的车位，配合维秩人员规范的停放自己车辆。
四，摩托车和非机动车辆的管理摩托车和非机动车辆按照维秩人员要求，在指定的地点有序的停放。
五，小区业主出入证和车辆停车证将收取工本费。
小区封闭新闻稿篇六
主动取消春节假期，深入三省交界省际管控区域、乡镇社区等特殊位置，全面采写拍摄一线防控工作，第一时间向群众真实反映武平县的疫情发生情况及防控措施，引导群众客观认识、科学预防、冷静应对疫情。
大年初五，我来到了当时有疑似案例的乡镇，透过新闻告诉群众不要恐慌：正确看待!新闻做完准备返程时，我们随机采访戴口罩的群众，一对年轻男女说他们本来打算大年初四结婚的，为了支持疫情防控主动取消了婚礼。我的新闻敏感性告诉自己：这可是绝佳的新闻亮点啊!没想到踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫。我赶紧寻找类似的推迟取消婚礼的例子，精选几个典型综合起来一气呵成稿子。
第二天，这条半路“捡”的新闻登上“学习强国”、福建日报app、闽西日报头版……可把我高兴坏了：付出还是有收获的。
大年初七，一对双警夫妻相距4公里却不能见面的消息映入眼帘。我来到高速公路省际公安检查站，男警正在对一辆辆的入闽车辆进行检测排查，女警怀胎八月依然坚守在办公室。他们隔着视频联系的画面我至今记得，说的都是一些平常的家常话，对彼此的关心却溢出了屏幕。于是那天我写道：回家，是最温暖最简单最幸福的事。疫情当前，他们投身防控疫情第一线。他们没有只顾着自己回家的路，而是守护着广大群众回家的路。
刺骨的寒风吹起，让口罩内的呼吸变得困难起来。不过，我们辛苦不算什么，只要宣传报道能够引导群众：多一个人待在家，少一个人走出门，那样就算“冷冷的冰雨拍打在脸上”，也无怨无悔。
宣传正面典型人物，呼吁全民战“疫”。践行“脚力、眼力、脑力、笔力”，深入一线采访挖掘先进典型人物，报道出双警夫妻坚守岗位、县医院集中留观治疗隔离区临时党支部书记始终坚守防疫一线、县医院护士驰援武汉等最美“逆行者”的事迹。通过一个个典型人物事迹，号召广大干部职工坚守防疫工作第一线，坚决打赢疫情防控阻击战。
小区封闭新闻稿篇七
随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，小区业主对物业管理服务不断提出更新的要求，安全管理是物业管理中最敏感、最重要、最为业主所关注的工作，只有安居才能乐业，这是大家共同的心理，为业主营造一个平安、舒适、和谐的社区，也是我们物管企业的服务宗旨。
近年来，随着我市城市化建设进程加快，居民生活水平不断提高，小区物业管理已逐步迈入规范化、制度化、科学化发展轨道。同时采用人性化、智能化管理也是物业行业发展新趋势。其中小区封闭式管理也是小区科学管理有效措施之一。
1、xx小区位于文化东路东首，面积较大，进出小区的人员及各种车辆多。周边为商业街，东面临居民楼的院墙较矮，均给小区治安带来安全隐患，治安管理压力较大，广大业主有进一步改善目前治安状况的强烈需求。
2、小区实施封闭式管理可以有效地控制外来闲杂人员和车辆出入，从根本上扭转目前社区治安管理工作的被动局面，最大程度的降低社区治安隐患，能切实有效地为广大业主营造一个平安和谐的居住生活环境。
3、小区封闭式管理已被社会普遍认可，如果xx小区实施封闭式管理成功，能提高小区的物业管理水平和服务档次，进而再一次提升xx小区的社会知名度，意义深远。
（一）人员、车辆进出管理
1、小区南门、西门全天开放，北门封闭。小区秩序维护队员24小时执勤，对出入的可疑人员和车辆进行严格盘查和登记。
2、人员、车辆出入使用智能ic卡门禁一卡通系统，实现小区的车辆出入管理、门禁管理、对讲防盗控制。办理智能ic卡，业主及其车辆刷卡进出，小区大门、单元对讲门实现一卡通。鉴于外来人员进入小区，影响小区业主的正常生活，小区业主及其家属凭《房产证》（或购房合同、发票）、身份证等有效证件办理人员进出ic卡；业主凭购买车位合同、地上停车位使用协议等有效证件办理车辆进出ic卡。
3、充分利用小区功能完善、设备先进的闭路监控及周边报警系统，把突发事件消灭在萌芽状态之中，以及对突发事件的取证能力，为小区创造一个安全稳定的环境。
4、外来人员需通过对讲，经业主同意并登记后方可进入小区。
5、经业主或物管部同意，外来车辆在出入口需领取《小区临时停车证》方可进入。外来车辆需经秩序维护队员引导有序停放在指定地点，不得乱停乱放。并且外来车辆停放超过30分钟以上，开始计时计价收取停车费。出小区时，交回《小区临时停车证》。
6、业主如有装修，装修人员出入需凭物管部所发的《小区临时出入证》（证上有装修人员照片），装修人员在小区走动不得超过规定范围，否则秩序维护队员将给予警告或复查。
（二）严格进行车辆管理
1、车辆在小区内行驶速度不得超过15公里/小时。不得鸣嘀，不得随意紧急刹车和在小区练习驾驶。
2、业主要按自己购买的车位规范停放车辆，禁止在地下车库存放杂物。
3、地下车库日常用于车辆停放使用，禁止在车库内散步、遛狗、打球等活动。
4、车辆进出地下车库应控制在5公里/小时以下。严格按行驶标示出入。
5、摩托车、自行车等非机动车辆统一停放在地下车库非机动车辆停放区。外来车辆要进行收费停放。
6、地面车辆必须在小区地面非主干道划线指定位置停放。业主要按自己的车位，配合秩序维护人员规范地停放自己车辆。
7、地下车库及地上车位先满足业主及其家属名下常驻车辆使用后，满足业主使用的其他所有权车辆。
8、严格控制地下车库非车位购买人私自安装车位锁的行为，如有非车位购买人私自安装的车位锁由物业公司负责拆除。不符合本管理办法停放的车辆由物业公司协助相关执法机构拖走。业主要按自己购买的车位，配合维秩人员规范的停放好自己车辆。
（三）巡逻管理
秩序维护队员进行定时与不定时巡逻，检查治安、防盗、防火、水浸等情况，发现问题立即处理，并报告上级领导及有关部门。对发现的可疑人员进行盘查，对违规进入小区的闲散人员规劝其离开。对不按规定停放的车辆，及时通知车主，以避免影响小区正常的秩序。
（四）监控管理
监控室实行24小时值班，保证通讯器材正常使用，保证与外界联系畅通。发现异常情况，及时通知相关部门进行迅速处理，并定时、定位、定人作好记录和录像，对发生的打架、斗殴及盗窃、交通事故、火灾等录像另存入u盘存档保留，并做好标记。
1、接管时所发现的小区智能化设备前期遗留问题急待解决（详见附件）。如进行封闭式管理首先要保证小区安保设施设备的正常使用，小区智能化设备目前的状况无法实现其应有的功能。针对这一现状，我们从专业角度提出了解决方案（详见附件），方案的实施和所需资金需由业主委员会落实。
2、结合本小区的实际情况，业主已习惯多年来的管理模式，在实施封闭式管理过程中，有可能会出现少数业主的不配合甚至抵制现象。另外，外来人员可能会在实际管理中会与现场工作人员产生摩擦甚至冲突。所以，完善封闭式管理工作有一个较长的磨合期，关键是能平稳坚持下去，更需要一个长期的运作过程。尤其是实施初期，业主（流动人员、车辆管理）还需一个适应的过程，实际工作难度相对较大，甚至还有可能出现意想不到的情况。为了防止管理局面的可能失控，除了我们要做好大量的细致工作，采取积极有效的应对措施之外，还需要业主委员会协助做好宣传、解释等协调工作，发动广大业主积极配合工作。
小区封闭新闻稿篇八
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx
领导小组及公司全体职工要密切配合，形成合力,确保各项工作落到实处。
领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育，加强健康防护、知识教育，提高自我防范意识。要求员工在认真做好日常工作的同时，注意个人的健康防护。对于发烧、咳嗽的员工，及时发现并建议其及时诊断出病因,进行休息治疗，痊愈后再上班工作。
公司所有办公场所，按照领导小组和卫生防疫部门公布的有关预防措施和要求，搞好各项卫生防疫工作。
1、综合管理部：做好所需的消毒药品，现场处理的防护用品等物资的工作。
2、财务部：保障购买应急物资及必需品的资金。
3、业务部xxx负责准确、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施，做好员工防病知识宣传，提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况，做好疫情的宣传工作。
4、销售部及其他部门：保护易感人群，协调公司综合管理部等各相关部门协同开展应急处置，确保在领导小组的统一指挥下，使卫生防病和医学救护工作高效、有序进行。
5、xx货场、xx货场：做好所需的消毒药品，现场处理的防护用品等物资的工作。根据发展公司发布的信息，准确、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施，做好员工防病知识宣传，提高公司员工自我防范能力。认真了解社会不同时期存在的疫情情况，做好疫情的宣传工作。
1、通风工作：每天上、下午上班时，必须打开全部门、窗通风;尽量不使用空调,要使用空调，必须定期换气。
2、消毒工作：除加强日常卫生保洁工作外，员工个人要注重个人卫生。
1、疫情一旦发生，员工马上上报疫情应急工作领导小组，应急小组及时向卫生部门汇报单位出现的疫情，并部署开展疫情处理和进一步防治工作。
2、应急小组要及时把发生病情的员工送卫生部门进行救治，根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。
3、对发生疫情的场所进行消毒处理，并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等卫生部门进行检查，避免疫情的扩大。
4、疫情发生时，公司要以疫情的防治工作为重点，安全运行部作为安全归口部门，要认真协调应急小组做好消毒等病原体的消除工作，综合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情发生时应急小组要成立专人小组和工会部门一起做好员工的教育和消除心理压力及正确引导性工作，确保疫情期的尽早过去。
