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公司的品牌战略公司品牌战略规划篇一
为了系统全面地开展好中秋促销活动，同时，有步骤地开展“____年下半年终端营销评比活动”，以较好地成绩迎接终端评比，现将国庆、中秋促销工作指引即九月工作指引下发，请各代理商、加盟商参照执行，为促进__品牌女裤的销售及形象提升，再创辉煌!
将所有工作按时间顺序分为阶段，每个工作阶段的时间跨度可由各代理商、加盟商根据工作进展状况及市场状况自行决定，请各代理商、加盟商认真、仔细阅读并弄懂本指引，不明之处请致电：________。
第一阶段：(9月15日至9月28日)
各区域经理：
1、根据国庆/中秋促销方案，培训代理商及导购员;
2、根据促销指引协助代理商货源计划及储备;
4、协助代理商规划中秋节导购员的团队建设活动，做好活动组织工作;
6、协助代理商统计预计参与终端客户，以及促销海报需求数量事宜;
代理商：
1、货源(含pop)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场;
2、新款上市及对前期新款上市布置不到位的终端跟进调整事宜;
第二阶段：(9月28日至10月8日)
各区域经理：
1、根据国庆/中秋方案培训导购员，并指引代理商跟进活动执行;
2、根据活动方案培训导购员(含临时导购员)，突出“中秋送礼，新款上市”主题。
3、为配合中秋国庆促销，协助代理商培训导购员终端展示及陈列要求：
(1)产品陈列：
a、促销品、特价品必须放置系列产品中的醒目位置;
b、促销品、特价品产品上必须有明显的促销或特价标识;
(2)pop陈列：
b、促销横幅：有条件的终端须悬挂横幅烘托气氛;
(3)赠品陈列：
a、赠品须对应摆放在收银台告示牌旁或者其它醒目位置;
b、包装好的赠品须打开摆放，以实物面对顾客;
c、条件允许，赠品尽量重复摆放;
d、赠品上需有明显的赠品标识;
5、利用中秋节的团队建设活动，鼓舞斗志、增强导购员信心;
6、观察竞争对手状况，寻找其漏洞，发扬我优势;
7、现场跟进促销活动执行状况，不断检查与完善;
代理商：
2、保证产品货源及赠品货源，为顺利实施促销活动提供有效保障;
第三阶段：(10月9日至10月15日)
各区域经理：
2、总结所在区域代理商活动执行情况及效果评估，不断检查与完善;
代理商：
1、收集下游客户活动执行情况及信息反馈;
2、进行日常性工作维护，如产品及赠品货源等
公司的品牌战略公司品牌战略规划篇二
摘 要：虽然中国自主品牌汽车在激烈的竞争中占据了一定的市场份额，但仍存在诸多问题。分析了中国自主品牌汽车发展现状，运用swot模型的研究，明确了中国自主品牌汽车发展面临的优势、劣势、机会与威胁，针对性地提出中国自主品牌汽车的发展应该从定位品牌形象、扩大市场份额、优化售后服务质量、增加科研投入等几个方面着手。
关键词：汽车产业；自主品牌；swot分析；发展战略
中图分类号：文献标文献标识码：a文献标doi：
自主品牌是指在拥有自主知识产权的前提下，通过自主开发，在消费者心目中形成独有特征并能有效促进消费者的汽车品牌忠诚的符号、形象或设计。自从2002年起，中国的汽车市场以年均15%的增长率持续高速增长。据_预测，2020年我国汽车市场销量将达到1 400万至1 500万辆，将成为世界上最大的汽车消费市场。然而在汽车市场飞速发展的同时，我国自主品牌汽车企业扮演了“鲶鱼”的角色。自2001年起，以奇瑞、吉利、华晨和比亚迪等为代表的民族汽车工业成为市场的一股新兴力量，与合资品牌展开了激烈的竞争，促进了中国汽车市场在消费规模、发展速度、管理模式、竞争形态等方面的快速升级。面对汽车市场的日益火爆及进口汽车的压力，中国自主品牌汽车只有清楚地看到机遇和挑战，做好发展战略才能提高自身竞争力。
本文以swot战略分析模型为理论基础，分析中国自主品牌汽车发展面临的优势、劣势、机遇和威胁，研究中国自主品牌汽车发展战略。
1 自主品牌汽车发展现状
2 自主品牌汽车发展的swot分析
自主品牌汽车发展的优势
适应性强
自主品牌对本土市场的了解更深入、对国情的掌握更准确，对政策变化更能提前了解，因此产品适应期短，对市场的变化比较敏感，有利于快速迎合市场消费者的需求。
高性价比
自主品牌可以吸收当地人才，研发成本、制造成本及保养成本低，价格便宜，配置丰富。这些优点在微型经济轿车中表现明显，比亚迪旗下的f3就是以其较高的性价比取得了很好的销量。
具有一定的技术储备
小型suv众泰汽车是近年来发展起来的自主品牌汽车。2011年的上海车展，凭借较好的技术推出了4款全新车型，包括精品家轿、小型suv、城市休闲suv、b级豪华suv。这4款新的车型技术都相当精湛。
2011年上海车展，比亚迪放弃了以往的“车海”战术，主打技术牌，在产品层面实施电子化与电动化的“双电化”战略，车展上推出中高端车型比亚迪g6，该车集i系统、防疲劳预警系统、 l涡轮增压发动机与双离合变速器的黄金组合于一身。
自主品牌汽车新车型的不断推出表明自主品牌汽车的技术能力正在不断提升，这会加快自主品牌汽车品质的提升速度[1]。
拥有稳定的市场份额
图2是2012年汽车销量排名前十的轿车生产企业，其中奇瑞、吉利、华晨等均属于中国自主品牌汽车企业。中国自主品牌汽车经过多年的发展已经拥有了一定的市场份额。
自主品牌汽车发展的劣势
投入少、创新能力弱
中国自主品牌汽车研发投入少，创新能力弱。例如：大众汽车平均每个新车型的研发费用不低于7亿欧元，而国内对研发投入较重视的某自主品牌车企，其新车型研发投入最高时也仅为亿欧元，后来每个新车型又降为亿欧元。自主品牌的开发缺乏创新，始终是跟着国外品牌走，滞后于国外品牌。在重大技术问题上难以突破，比如排放，始终是效仿欧洲车企，缺乏自己的核心技术[2]。
品质和品牌形象较差、市场定位模糊
中国自主汽车品牌集中于微型、小型和紧凑型汽车领域，这类车型占据了自主品牌整车企业大部分的产销量。自主品牌汽车在品质和技术上与合资品牌汽车相比还有差距，短时间内仍然很难摆脱“低品质、低价格、低档次”的印象。在消费者心目中中国自主品牌汽车就是低价格、品质差的汽车[3]。
如图3所示，在消费者的购买决策中，价格因素和品牌形象是前两位的关键因素，都占到了30%左右的比重。在紧凑型和中高级轿车市场，品牌因素超过价格因素成为消费者购买决策的决定因素，中高级轿车恰恰又是汽车销售的主要利润源之一。由此可见，提升品牌形象、向中高端发展，已经成为自主品牌汽车企业亟待解决的问题。
品牌定位准确是国外汽车普遍具有的重要特征，如宝马代表着身份地位，奔驰意味着“工艺精湛，制造优良”等等。而我国自主品牌汽车业往往忽视对品牌个性化特征的塑造，品牌缺乏内涵和鲜明的特征，没有构成对某一特定消费群体吸引力的要素，对同一款车常常有多个不同的诉求点。既想追求卓越品质，还要标榜经济车型，想诉求豪华舒适，还要实现大众化，以至品牌形象模糊，定位混乱，让消费者难以选择。定位不明确的品牌就像没有个性特征的人一样，容易被忽视[4]。
售后服务水平低
售后服务满意度将直接影响汽车企业和经销商的业绩。在日渐成熟的中国汽车市场，伴随竞争加剧、整车销售利润率的持续下降，售后服务将成为经销商越来越重要的收入来源。据新华信测算，欧美等发达国家汽车销售利润仅占整个汽车行业利润的20%，零部件供应占20%，售后服务市场占总利润的60%左右。在亚太公司公布的中国汽车售后服务满意度指数研究报告中，荣威是唯一进入排名前5位的中国自主汽车品牌，这也说明了自主品牌汽车在售后服务上的弱势[5]。
政府对自主品牌的支持乏力
长期以来，政府就没有一个明确的发展汽车产业的战略目标和定位，国家对企业发展自主品牌的政策支持和引导不多。
自主品牌汽车发展的机会分析
巨大的汽车销售市场
据中汽协报道，2013年上半年中国汽车产量是1 万辆，同比增长了12 .8%，销量是1 万辆，同比增加12 .3%。
世界汽车市场看中国，农村是中国最大的潜在汽车消费市场。随着汽车下乡、购置税优惠等措施的推行，这部分市场已经被唤醒。根据国家信息中心统计显示，从2008年开始，国内大多数二、三线市场的汽车销量增幅都在40%左右。在二、三线市场，消费者对品牌的要求并不高，反而对实用性和价格比较关注。这给自主品牌带来了很好的市场机会[6]。
政府对自主品牌汽车支持力度大
工信部发布了《2012年度党政机关公务用车选用车型目录》征求意见稿。要求轿车一般公务用车排量不超过 l，车型目录最大的亮点是所公布的87种、共412款车型全为纯自主品牌汽车，甚至合资企业的自主品牌汽车也无缘上榜（表1）。这一结果远高于2009年提出的公车采购自主品牌汽车比例不低于50%的要求，直接进入公车采购全自主品牌阶段，反映政府对自主品牌汽车的支持力度空前提高。
新能源自主品牌汽车迎来新机
《节能与新能源汽车产业发展规划（2012―2020年）》意味着中国新能源汽车产业吹响了前进的号角。同时工信部发布的公务用车中将4款新能源车列入了目录显示了国家对新能源车的支持[7]。
自主品牌汽车发展的威胁分析
政府在2011年正式取消小排量车购置税优惠政策。由于国内自主品牌主要集中在小排量汽车领域，小排量汽车市场的大幅波动势必会拖累自主品牌的发展。2012年的前5个月，乘用车自主品牌共销售万辆，同比下降，占乘用车销售总量的，占有率同比下降个百分点[8]。
市场竞争不断加大
中国汽车市场产销量在逐年增长，但中国自主品牌汽车目前发展状况不容乐观。中国汽车市场大，给了自主品牌汽车发展机会，但也让全世界跨国公司有了更大的发展空间，导致竞争异常激烈，在这种竞争格局下中国自主品牌汽车的发展和壮大很艰难。从2011年开始，我国自主品牌汽车市场占有率持续下降，而日系、德系、美系、法系和韩系汽车在中国汽车市场的表现却稳步推进。同时，许多合资品牌都开始向三、四线市场发起了攻势[9]。
另外，不少自主品牌汽车企业与外资建立合资公司，而合资意味着利益捆绑，一旦利益捆绑在一起，合资公司就会对自主品牌汽车产生更大的竞争影响。
价格优势逐步丧失
自主品牌汽车在早期的发展中凭借价格优势曾经占据一定的市场份额，但是随着汽车行业的发展，合资品牌的中低端轿车的价格正在逐步接近中国自主品牌汽车的价格区间，这对依靠低价格占据市场的中国自主品牌来说是一个极大的挑战。
3 提高自主品牌汽车竞争力的战略思考
通过对中国自主品牌汽车发展的swot分析，从企业的角度，建议中国自主品牌汽车的发展应做好品牌、市场、售后服务与技术这几个方面的战略布局。
（1）形成以消费者为中心，植根于本土文化的品牌战略。
消费者能否认可是评判品牌优势的最终标准，以消费者为中心进行自主品牌建设应该在市场细分和目标消费群识别基础上进行品牌定位。如今世界都在流行“中国元素文化”，所以品牌塑造一定要在品牌文化的基础上注入中国特色的传统文化，将品牌文化与传统文化相融合[10]。
（2）保持现有的中低端市场，积极开拓二、三级市场的战略。
自主品牌汽车要想让自己在中国的市场份额逐年增加，首先应该做的就是保住自主品牌汽车的优势，巩固其在低端汽车市场的市场份额，而保住在低端市场的份额最有效的方法就是积极开拓二、三级市场，同时还要积极进军中、高端市场[11]。
（3）提升售后服务的战略。
公司的品牌战略公司品牌战略规划篇三
1.产业(宏观)背景
随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化，设备和各管理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。
我国总体的缺电形势，使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大，其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。
国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策
......
2.整体市场(中观)环境
根据我公司的总体战略，为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。
......
3.区域市场(微观)环境
针对公司近期战略，计划开拓的区域目标市场，深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。
......
二、基于调研报告的区域市场环境分析
1. 政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)
2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈
3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈
......
在可能的情况下，也可采取问卷的方式。
(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议，并依据这些信息制定目标市场推广策略。)
三、推广策划的目标
首期目标：整体品牌推广，让“____”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范 围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)
最终目标：专家式点对点沟通，让“____的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。
四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全 面导入cis)
cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础，全面导入cis是给企业贴上一个 独特的标签，营造独特的个性。
1.(企业理念识别)mi
2.(企业行为识别)bi
bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面，一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点，告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。
3.(企业视觉识别)vi
vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础，他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有 vi的企业相当于一个不会穿衣服的人，很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公 众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。
三大系统构成了完整的cis,这是我们制定推广宣传方案的前题，保证了具体的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“________烙印”。
五、策划宣传理念及思路
1.品牌推广的传播理念
基于本项目的实际情况，初步考虑应该遵循如下三条原则：
科学、理性、专业
即：用“科学”的数据和分析作为基础;
用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;
用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。
上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如：“________——电厂自动化专家”，一个专家基本上应该融合上述 三个特点。
(当然，推广传播理念是品牌推广的纲领，需要集各方面的智慧共同讨论。)
2. 项目优势(卖点设计)
(1) ____的技术优势
(2) ____的服务优势
(3) 特别的增值服务
卖点设计必须遵循“这是客户最需要的，而又恰是我们具备的”这一准则。
这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要，要求简洁明快，直指要害。
3. 品牌推广思路
整合各种宣传手段，用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性，包括群体及区域 的针对性，譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域，机场、高速公路等;另外，还要品牌推广的不同阶段，作不同的重点宣传等。
六、区域市场分阶段推广计划
1.区域市场整体品牌形象推广阶段
公司的品牌战略公司品牌战略规划篇四
产品定位:低调的奢华
推广目的:
4.推广方式:现场参与活动,品牌与产品互动
5. 推广对象:情侣、夫妻
6.推广引入:以爱情为诉求点
活动策划方案:
活动主题: 品一份,温馨而浪漫的爱
从游乐场入门到品牌活动现场的设计:
3.塑造品牌特色的宣传设计:
与游乐场主题活动的宣传设计:
5. 活动现场活动的宣传设计(雪地旁):
在人工造雪场旁的场地中,适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚,中加夹着一个心形气球,一起从比赛场地的一头走到另一头,最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷, 在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果,最快吃干净的情侣取胜;或者是,几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条,女方把看到的字写在对方手心上,只能写一遍,说出者犯规,男方需要猜出写下的字并告诉主持人,猜对者取胜;还可以是,几对情侣中的男女任意选出一方,对着图片比赛做蛋糕,材料需提前准备,最终做得最快最漂亮者取胜.(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷, 在另一个活动场地可换取)
6.活动现场的宣传设计(与客交流):
现场内播放柔和而优美的轻音乐,以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围, 同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合, 一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的爱情故事,场地内设置展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍,到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字,另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品),场地旁边布置两棵美丽的圣诞树,情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上,增添浪漫的色彩.)
7.方案说明:
公司的品牌战略公司品牌战略规划篇五
化妆品市场特征分析
化妆品渠道分析
二. 化妆品目标消费群分析
大众消费群体
特殊消费群体
三.化妆品产品规划 化妆品产品形态
四. 品牌推广策略
品牌定位
化妆品命名策略
产品命名策略
五. 化妆品营销推广策略
化妆品营销渠道策略
六、合作内容
1.化妆品品牌整合及品牌规划
1、 品牌概念提取及定位;
2、 品牌故事及文化建立;
3、 品牌的核心价值主张;
4、 品牌核心诉求和广告语
2.新品上市规划
1)确定目标市场与产品定位。
(2)市场分析
(3)市场定位
3.化妆品促销活动策划
制定促销纲要
(1)促销任务
(2)促销目标
(3)促销对象分析
(4)促销投入经费
七、化妆品形象设计：
(1)品牌标志及vi设计
a基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)
b应用要素系统
(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计
八、化妆品品牌整合推广规划：
品牌策略
(1)市场策略建议
包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张
(2)广告策略
包括广告切入点、、广告执行区域
八、化妆品招商体系建立
1)化妆品招商设计
1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写
2、新品上市会暨招商会规划设计
2)化妆品招商管理
1、招商培训计划
2、代理商培训计划
3、招商合同,表格及单据
4、市场人员培训计划
九、共和化妆品品牌全程服务：
共和国际化妆品策划书范本
化妆品市场特征分析
化妆品渠道分析
二. 化妆品目标消费群分析
大众消费群体
特殊消费群体
三.化妆品产品规划 化妆品产品形态
四. 品牌推广策略
品牌定位
化妆品命名策略
产品命名策略
五. 化妆品营销推广策略
化妆品营销渠道策略
六、合作内容
1.化妆品品牌整合及品牌规划
1、 品牌概念提取及定位;
2、 品牌故事及文化建立;
3、 品牌的核心价值主张;
4、 品牌核心诉求和广告语
2.新品上市规划
1)确定目标市场与产品定位。
(2)市场分析
(3)市场定位
3.化妆品促销活动策划
制定促销纲要
(1)促销任务
(2)促销目标
(3)促销对象分析
(4)促销投入经费
七、化妆品形象设计：
(1)品牌标志及vi设计
a基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)
b应用要素系统
(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计
八、化妆品品牌整合推广规划：
品牌策略
(1)市场策略建议
包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张
(2)广告策略
包括广告切入点、、广告执行区域
八、化妆品招商体系建立
1)化妆品招商设计
1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写
2、新品上市会暨招商会规划设计
2)化妆品招商管理
1、招商培训计划
2、代理商培训计划
3、招商合同,表格及单据
4、市场人员培训计划
九、共和化妆品品牌全程服务：
公司的品牌战略公司品牌战略规划篇六
近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培养还孩子的团队意识和协作能力，而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的教育和个人能力的提升。
目前，国家也在政策上面加大力度，国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行，很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。
在物质文明比较发达的西方国家，舞蹈或者音乐、绘画，早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。
综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时、地利、人和。兰州本身有很多的大学，可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市，有广阔的市场。作为甘肃首府有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。
3、通过组织和参与省级和全国的各类比赛，使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。
swot分析
优势：
3、专家优势：和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的专家、大师能够来到中心，为中心的同学们和老师们进行指导和交流。
4、严格规程：秉承台湾最成功的培训机构的规程经验，以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。
很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素，而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位，也要把这些因素真正的发展成为我们的优势，从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手：知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、丰富的活动、严格的规程。
劣势：
中心的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下，必然会遇到很多的压力。新的中心成立，毕竟是要从新做起，市场份额，知名度也就是中心最大的劣势。所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手，用中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。
机会：
目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入，在很多地方，已经把素质教育放在了很重要的位置之上。在北京，早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不规范，不正确，大锅烩的教育方法，很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。而兰州的校外教育机构也没有一个真正做强做大的，绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益，没有一个规范的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘肃的舞蹈培训产业。所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断的努力过程中一定会有更大的机会。
威胁：
由于目前的体制问题，办学非常的简单，所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外，还有一些机构已经在甘肃办学很多年了，有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格，有些是通过长期的坚持，已经把市场瓜分的差不多了，所以这是对中心最大的威胁。
公司的品牌战略公司品牌战略规划篇七
摘要：从品牌战略的内涵与其功能意义入手,探讨了品牌战略在企业营销中的作用。在分析我国企业营销品牌战略发展状况的基础上,认为,提高品牌意识,搞好品牌定位,塑造良好品牌形象,综合运用多种竞争手段,是企业品牌营销的必然选择。
关键词：品牌战略;企业;品牌策略;品牌定位
【本文分三个部分】：
2.我国企业品牌发展概况；
3.企业品牌策略选择。
所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象,提升产品知名度,并以知名度来开拓市场,吸引顾客,扩大市场占有率,取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。品牌战略是现代企业市场营销的核心。从品牌战略的功能来看,一个品牌不仅仅是一个产品的标志,更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。它凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵,决定和影响着产品市场结构与服务定位。因此,发挥品牌的市场影响力,带给消费者信心,给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。实践证明,良好品牌往往能给人以特别印象,在同等质量下可以索取较高价格。有些公司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、反季节制造产品,从而使成本与收益流量畅通[1]。
经济全球化背景下,国际竞争越来越表现为品牌的竞争,现代跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司,尤其注重品牌战略的运用,通过品牌这种全方位的输出形态,跨国公司逐步占领了国际市场,可以毫不夸张地说,而今,品牌已是跨国公司实现全球战略目标的锐利武器,是实现资本扩张的重要手段。
1.促进产品销售品牌是产品的核心内容,品牌效应是其他营销手段所不及的,在发达国家市场,品牌识别业已取代产品识别,成为了市场选择的唯一要素。
监督和保证产品价值品牌是一个集合概念,它包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。创造一个广受消费者欢迎的品牌产品,需要日积月累的努力和长期的品质、价值保证。
实现规模经济效益品牌成长带动了企业产品价格上扬,需求增加,有利于企业扩大再生产,增加规模经济收益。
