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通过总结，我们可以更好地发现和分析问题的根源，寻找解决问题的方法和策略。小说的写作需要构思精巧的情节和丰富的人物形象。在此，小编整理了一些总结写作技巧和实例，期望对大家的写作有所启发。
处罚通知篇一
签发：
部属保安队：
20xx年x月x日x时x分，杨福仁队存于二工区北面西侧门内挖掘机和装载机备用柴油被盗，根据现场监控记录，当夜有3-4人撬开北面西侧大门门锁，用导管抽走柴油，作案时间长达近20分钟。据调查，值班保安易继平在夜晚值班时不仔细，并在值班室睡觉。
此事件暴露出保安人员在夜间巡察中麻痹大意，失职渎职，工作。
深xx地产有限公司
处罚通知篇二
致xxxx：
你公司施工的工程，经我司检查发现在工程质量、进度或安全文明施工等方面存在以下问题：
根据《施工现场管理细则》，我司决定对你公司处以元的罚款，人民币（大写）：xxxx元。此费用将从你公司当月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教训，加强管理，杜绝此类问题的发生。
深xx地产有限公司。
xx。
年
xx。
月
xx。
日
处罚通知篇三
xx：
对于20xx年11月15日晚保安部发生的一楼摩托车停放区厂内丢失的严重安全事故，经过公司办公室对所发生该事故前后调查，责任明确，对以下相关责任人做出相应的通报处罚决定：
1、因保安部门卫罗定友在工作安保期间未能严格尊守公司保安条例，对安保问题没有认真负责直接导致公司财产造成了损失，对上述严重安全事故的责任人记大过一次并给与严厉处罚并处罚金且全厂通告批评。
2、因公司周边治安情况复杂，厂门又在大路边人流量大，岁末年底盗窃猖獗，公司内部应加强安保，增强上下班门口防卫意识，做到厂门开放时间人不离岗，离岗留眼、离岗掩门，对车辆停放区要求停放人员主动上锁以加强安全防护。
xx。
xx年xx月xx日。
处罚通知篇四
xx公司：
你公司在参加“xx”项目投标中：不愿缴纳低价风险保证金，放弃成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定：
1、全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户；
2、禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加合肥经开区政府采购中心任何招标活动。
xx采购中心。
20xx年xx月xx日。
处罚通知篇五
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工因小推车领料一事，与发生争执，动手将当场打晕，造成受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人总装车间四月份岗位工资100元，受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
xx年xx月xx日。
处罚通知篇六
(当事人及代理人)：
因对你(单位)进行行政处罚一案，本机关决定于xx年xx月xx日xx时在公开(不公开)举行听证，请你(单位)凭本通知书准时参加，如逾期则视为放弃听证权利，本机关将依法对案件作出行政处罚决定。听证主持人：单位：听证员：单位：根据《中华人民共和国行政处罚法》第四十二条的规定，如果你(单位)申请主持人回避，可以在听证举行前三日内向本机关提出回避申请及回避事由。注意事项：
1、你(单位)参加听证前应向本机关提供身份证明，自然人提供身份证复印件，单位提供加盖单位公章的营业执照复印件及法定代表人(或负责人)证明书。
2、委托代理人(一至二人)代为参加听证的，应该交委托人签名或盖章的授权委托书及代理人身份证明，授权委托书应载明委托事项及权限。
3、你(单位)参加听证时请自行携带相关证据材料。
xx。
xx年xx月xx日。
处罚通知篇七
_____________：
经查，你单位(个人)的以下行为：________________________________。违反了________________________________规定，依据________________________________，拟对你单位(个人)作出______行政处罚。
如对上述处罚有异议，根据《行政处罚法》第三十一条、第三十二条和第四十二条的'规定，你单位(个人)可在收到本告知书3日内，向__________进行陈述或者申辩，符合听证条件的可要求组织听证，逾期视为放弃陈述、申辩和要求听政的权利。
________年_______月_______日。
处罚通知篇八
华冶集团全体同仁：
集团法务部于10月底对浙江地区的的合同管理工作进行了抽查，结果令人堪忧，经研究决定对相关单位作出如下处罚，以儆效尤：
浙华钢管罚40分，宁波贸易罚60分，杭州贸易罚60分。以上罚分由各公司内部进行分配消化，并建议对各业务经理、主管、经办人、合同管理员、管理部经理、主管根据不同职能进行相应处罚，未能分配部分由总经理承担，以上扣罚应在本月工资中体现，由各子、分公司财务、人事行政督促执行。
希集团所有子、分公司及相关人员引以为戒，要以公司利益为重，从思想上加强风险防范意识，从行动上加强对《合同管理办法》及实施细则的学习，切实提高合同管理工作水平，避免合同风险。
集团今后将加大对合同管理工作的检查力度，并进行不定期抽查，如有违者，从重处罚!
集团监控中心。
