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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
劳动节经典故事篇一
日本东京设计所得创始人中田修曾经在驻日美军的当过小兵，做过黑石小贩，在印刷公司干过职工，他祸害走马灯式的换了十几次工作，结果呢？他不是被辞退，就是工作不好主动辞职，以至于他经常因事业而流落街头。
一天，中田修徘徊在东京的街头，感到我万念俱灰，决心以死来结束自己的生命，同事结束无线的痛苦和烦恼。
于是，他躺在大街的中间你，等待死神的到来。这时，一辆黑色轿车急速地驶来，但却就要在轧上他身体的刹那间刹住了车。车上的人朝他大喊了一声：“站起来，到一边去。”“唉，真是倒霉透顶了！想死也没有那么容易啊！”中田修晃晃悠悠地站了起来，准备到一街之隔的河边去完成这件事情。
正在他站起来走向河边的时候，他突然发现旁边不远处有一块写着“垒泽设计研究所”招牌。这块招牌刹那间唤醒了他——“我为什么不能回头再去当一名印刷公司的职员呢？”就在这一刻，他打消了自杀的念头。
原来，中田修在印刷公司工作时，就被公司职员的的优厚工资迷住了。为了摆脱饥饿，中田修准备做一个设计师，并且自己开一家公司。然而，当时并没有学习设计的学校，中田修便利用工作的便利，把设计公司的作品待会家研究；同时，他还自学设计方面的书籍。这样坚持了半年后，他终于学会了设计技术。
在放弃设计念头之后，中田修想方设法要完成自己的心愿——创办一所设计学校。由于没有西欧昂后德尔资金，他通过报纸读者栏目的免费广告招收学生。一开始，他只是办“周日教室”，后来又租借公共场所作为教室，以容纳更多的学生。为筹借足够的办学基金，他把“前金制”引入学校经营过程之中（所谓“前金制”），这样，慢慢的，一个正式的学校就这样形成了。
到了1959年4月，中田修的“东京设计所”在大阪成立。之所以命名为“东京”，是为了纪念东京那间挽救了中田修性命的设计所。后来，在中田修经营下，“东京设计所”终于成为了日本第一流的设计研究所。
如果要建党地概括中田修的成功，我们可以说，如果没有那次走投无路的自杀经历，就绝会唤起他“重新做人”、“干一番大事业的决心”。
劳动节经典故事篇二
“台湾大学生最向往的1000家企业”中，他的企业超越统一、谷歌等知名企业，位居榜首。虽然早已被奉为商业偶像，但他和所有创业者一样：曾经爱钱、什么事都想做、也犯过非常多离谱的错误。戴胜益出生在一个连酱油都是奢侈品的家庭，家里有6个兄弟姐妹。在戴胜益很小的时候，父亲就抛下妻儿，远走他乡，一家七口的生计都靠母亲日夜不停地替人做衣服维持。
十年后，父亲归家并创办三胜帽业，戴胜益在台湾大学中文系毕业就进入家族企业工作。在父亲的公司工作十余年，戴胜益并不想参与争家产。为了避免手足情谊生变，他毅然离开家族企业，靠自己的努力去闯出一片天！戴胜益的'创业历程相当具有戏剧性。37岁那年，戴胜益离开自家企业决定创业，一次无心插柳的经历，让他发现了开游乐园的商机。
台湾第一座可以骑鸵鸟的游乐园，是戴胜益的第一个创业项目。他请来当年最红的偶像团体“小虎队”代言，以“一票玩到底”的噱头大造影响，第一年就轻松赚进1亿元，每天进账的现金，可以装满一辆轿车的后车厢。自信心爆棚的戴胜益，又继续投资了三家游乐园，但好大喜功的盲目扩张很快就出了问题。游客很多都是一次性的好奇心消费，他多开乐园的本意是把生意做大，结果却变成自己跟自己竞争，成本增加好几倍，收入却还不如从前。
只有一个乐园时，戴胜益一年赚1亿，有了4个乐园，他却很快赔掉赚到的1亿。在1990年到1997年，他成立了九个事业体：前4个小型游乐园，后3个餐厅，外加演唱会经纪公司和金氏世界纪录博物馆。而这九个事业体的经营模式很相似：一年内暴起大赚，第二年营收腰斩，第三年就陷入运营困境，然后营收曲线持续下滑。接二连三的的创业挫败，庞大的负债压力接踵而来，但他没有逃避，放下身段向朋友借钱，戴胜益感谢好友不离不弃。
“大学时尽管生活放荡，但后来发现，似乎无形中做对三件事──对朋友有情有义、几乎不拒绝朋友、尽量帮助有需要的朋友，因此日后投资事业，朋友都愿意无条件把钱借给我。”他也拟定还债计划，同时积极思考如何重新再站起。这种煎熬和痛苦，前后大约持续4年，直到经营王品牛排，事业逐渐起色，才将负债逐一还清。1992年，他想把餐厅起死回生。从哪里跌倒，就从哪里爬起！他东拼西凑了270万台币，开了一家“王品台塑牛排”。
他刚开创王品牛排时，为了争一口气，主动飞到英国，成功争取金氏世界纪录博物馆在台湾设立分馆。结果第一年参观人潮很多，第二年人潮变少，第三年几乎门可罗雀。戴胜益看收支损益刚好平衡，立刻把博物馆收起来，同时立下志愿：“将来要做的事业，一定要客人愈来愈多，而不是像游乐园、金氏博物馆般，上门的顾客愈来愈少。”这个由挫折转化的信念，果然支持着戴胜益，在餐饮业实践了这个理想。
王品牛排的逆袭，还让戴胜益总结出过往九次创业失败的根源：主业不聚焦，三心二意，精力分散，最终一事无成。戴胜益却利用人性，来留住员工的心。他将自身30%的财产捐给员工，给受难的员工救助金。他曾帮助一位患脑瘤的主厨找疗养院，每个月还支付3。5万元的费用。戴胜益很早之前就说过：“如果员工失去工作能力，我就养他一辈子。”这一项项暖心的举措，建立了企业和员工的信任感。特别是王品的高管流失率还不到1%。
劳动节经典故事篇三
■人物简介
胡达贤、梁学超，于今年年初入驻中山市大学生创业孵化基地，创办中山市图比蝶服饰有限公司。日前，该团队代表中山市大学生创业孵化基地参加中山市2011年青年创业大赛，获得冠军。大学期间，胡达贤曾创办“书天使”二手书交易平台以及“585基金会”，并获得由广东省团委组织的创业比赛第三名。
●创业过程
2011年2月，胡达贤回家探亲时与小学同学商议，两人萌生创业开网店的念头;3月，胡达贤回到中山邮政局，果断辞职;4月，胡达贤顺利完成“图比蝶”服饰有限公司的注册;5月，“图比蝶”淘宝商城正式开张;6月，“图比蝶”顺利申请到淘宝网“淘金币”促销活动资格，创造一个星期内卖出1000件衣服的历史;7月，“图比蝶”团队获得中山市2011年青年创业大赛冠军，获1万元奖金和30万免息贷款资格。
从公司正式开张到成为创业大赛冠军，“图比蝶”只用了短短两个月的时间。从表面上看，胡达贤和合伙人的创业过程几乎可以用“一帆风顺”来形容，但从胡达贤娓娓道来的叙述中，我们可以发现这个团队背后扎实的基础、清晰的市场规划和果断的执行力。
事实上，早在上大学之时，胡达贤就表现出极高的创业能力。电子商务专业出身的他对网络营销有着系统的知识储备，为积累实战经验，他曾组建团队创立了“书天使”二手书交易平台，并利用这个电子商务平台获得了1万多元的盈利，最终帮助了一名白血病校友。
大学毕业后，胡达贤在中山找到了一份大部分人看来稳定而安逸的工作，但胡达贤骨子里的“不安分”最终按捺不住。根据以往积累的经验，胡达贤将目标锁定在网店方面。在了解到中山市大学生孵化基地可以提供创业优惠政策后，他将工作室移到了骏贤居。
在“人人都可以当老板”的淘宝平台，如何在数以千万计的店铺中突围并占据一席之地?对此胡达贤和队友的逻辑极为简单：保证质量、做好服务，自然可以占据市场。
主裙”这个营销方向后，胡达贤和队友将品牌锁定在具有相当实力的“流行娃娃”这个童装品牌上，5月4日，“”这个淘宝商城正式开门营业了。在保证质量之后，胡达贤和队友始终强调“服务至上”的理念，并将之贯穿始终。“对于客户的任何问题，我们都给予绝对的重视。收到订单立刻发货，忙到凌晨两三点是常有的事。”正是在这样的理念之下，“图比蝶”这个年轻的店铺击败了许多对手，顺利获得淘宝网的“淘金币”，并由此取得了销售业绩的突破;也正是这种精神和态度，使他们在今年的青年创业大赛中脱颖而出，最终夺得桂冠。
“图比蝶，就是‘to befly’的翻译，我们希望通过这个历程，能够和公司一起成长、壮大和蜕变，就像女孩儿的成长一样，最终破蛹成蝶。”目前，胡达贤正在着手准备大学生营销体系，希望通过培养在校大学生的营销、策划能力获取后备人力资源，把精力放在储备人才方面;此外，利用30万元免息贷款，“图比蝶”正在大刀阔斧地进行店铺升级改造，对于未来的发展，“图比蝶”充满信心。
●创业感言
