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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
文案策划案例篇一
策划文案首先第一眼感觉让人惊艳的就是题目了，题目设计的吸引人的话，就会有想要点开的欲望。我们的浏览量就会上升，点击率提高，这才是一个基本的文案策划。
最近很火的angelababy聚会合照事件，本来是一个很平常的事件，闺蜜聚会，和朋友聚会是再也正常不过的事，某些yxh和自媒体就一张聚会照片都能脑补出一部电视剧来尬黑，实在是无聊透顶。
但是不得不说angelababy的团队策划文案的手段很到位啊。事件文案标题就以angelababy为首，结果很多八卦的群众们就忍不住点进去，这样就不愁点击率了，有了明星效益的加持，上热门已经是意料之中了的。
然后在激起吃瓜群众的好奇之心，虽说是以angelababy为首，但是她却不是站在c位。对于明星来说c位是她们抢破头都想要进去的地方啊，所以不得不说这个事件营销的十分到位啊。
不少粉丝有联想到了，前段时间很火的30而已里面的片段，以至于angelababy的热度从前几天开始就持续不下。
明星们的营销策划手段还是比较有套路的，通过一系列的热点文案的传播，才有引人注目，看了就想点进去的题目，文案就离成功不远了。有些文案还顺便宣传了一下angelababy的新电影，这一波操作也是666啊！
在这个自营销的时代，文案以及文字的表达需要来展示产品或者明星的热度，顾名思义营销类的策划文案就是以产品为中心，我相信学会这个我们就离惊艳不远了！
文案策划案例篇二
1.我喜欢你，这是执念，也是贪欲，是我的私心由爱生痴，由爱生念。
2.只愿君心似我心，定不负相思意。
3.三更梦醒，你是檐上落下的星。
4.爱着世事的清明 你是我唯一拖泥带水的隐忍。
5.生活有望穿秋水的等待 也有意想不到的惊喜。
6.你那么温柔 走两步 风都会甜一点
人生那么长，那些一城一池的得失和你真正想去的远方相比，实在是算不了什么！
今天的漂亮是今天的，以前的漂亮那是以前的，我不能因为以前就忽略今天，我的意思是，我想每天都对你说今天好漂亮。
文案策划案例篇三
通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司
目录
一、市场背景
二、项目分析
三、项目定位
四、客源定位
五、产品建议
七、广告策略
八、销售执行
九、公司简介
十、合作模式
一、市场背景
(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：
客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
(二)xx年以后，振荡中走向规范的过渡阶段
客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。
销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：
1、客户需求的变化
能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
文案策划案例篇四
本次婚礼主打色彩是金黄色和白色，金黄色代表庄重而深刻的爱，白色代表浪漫的爱，而让二者更好的结合就是本次婚礼的仪式。
婚礼装饰
一、迎宾 (迎宾台布置可配置黄色的纱幔加上白色的花点缀，展示画架可配白色的纱幔加上白色的花 560元)
二、路引 (以白色的花为主，突出浪漫色彩 200元)
三、婚礼背景和地毯的布置可参照右边布置(元)灯光可以浅色的光为主。
四、椅背一定要布置金黄色的椅背纱呼应主题(如要节省可就布置主桌 80元)
五、蛋糕台香槟塔装饰可再商议。
开场 —— 浪漫的爱
1、投影播放新郎、新娘的爱情故事，突出最浪漫的事。
2、电脑灯光以淡紫色和淡黄色为主。
3、这一阶段播放《最浪漫的事》
4、主持人旁白，介绍新郎新娘的爱情经历。
5、在主持人旁白的时候两台泡泡机开始运作，直到短片结束。
6、短片结束，干冰由下往上升起，两个小天使出现在舞台两侧，向舞台中心撒下粉色的花瓣。新郎、新娘从舞台两侧出现。
7、新郎和新娘同时拿着自己最浪漫的礼物和要说的话赠给对方，双方打开礼物(礼物一定要神秘，准备时不让双方发现，督导可提供意见)，说出心中感受，相拥。
8、小天使来到舞台上，男孩牵住新郎的手，女孩牵住新娘的手，走下舞台(一个右侧，一个左侧)
爱的见证 —— 深刻的爱
1、主持人出现，电脑灯光转为暗色的灯光，主持人可按正式的婚礼仪式说一些见证爱情的例子，在主持人说的过程中，伴郎，伴娘出现，送上红色的心形大礼盒，可装饰气球，礼盒越大越好。
2、主持人在此时邀请新郎、新娘上台。新郎、新娘接受主持人的问话并且打开礼盒。
3、礼盒布置一定要独特，我希望的是一个颗洁白无暇的荷花，代表合合美美的爱，也代表纯净无暇的爱，同时有藕断、丝还连的说法，寓意深刻的爱，戒指可插在荷花的莲子上。
4、交换戒指时可播放舒缓悠扬版的《婚姻进行曲》。
5、新郎、新娘的着装以西式风格为主。
爱的尾声 —— 成熟的爱，丰收的爱
1、新郎、新娘换装，最好还是以黄色为主，不过如果接受不了可自主选择，还是以成熟、大方为主类的服饰。
2、追光灯把灯光转向香槟塔，画面背景转换为秋收时的景象和新郎、新娘嬉戏打闹的照片相互穿插。
3、主持人引领新郎、新娘再度出场，倒香槟酒，10个人工礼花弹一齐喷洒，音乐为欢快的《my all 》，倒酒时，可播放《祝酒歌》。
4、两个小天使推出新婚蛋糕。新郎、新娘切过蛋糕。小天使和伴郎、伴娘出现在舞台，向台下撒下金黄色包装的巧克力。
6、如果时间有剩余，可以在这个环节添加互动游戏。
此次婚礼注意事项
1、主持人一定要有丰富的经验，必须有能够串起整场主题的口才和睿智。
2、督导检查一定要到位，不可以出现漏洞。
3、婚车安排可再行商议。
4、仪式结束，督导负责安排全场人员吃饭，一定要仔细到最后一秒。
5、此次策划为简单的构想，具体流程可再商议。
婚礼策划案例优秀文案
文案策划案例篇五
二、活动背景：在这竞争的社会里，我们必须学会管理自己，在生活中碰到的难题我们应该找出正确适合的方法去解决它。
三、活动目的：丰富社团文化生活，树立协会形象，加强协会成员内部凝聚力。提高协会成员在实际问题上的管理能力，同时锻炼成员的口才、应变能力。
四、活动主题：管理、解析、合作
五、活动对象：管理协会全体成员
六、活动时间：xx年3月16日或3月23日
七、活动地点：大学生活动中心二楼团校
八、策划主办单位：管理协会
赞助单位：
九、活动流程：
（一）前期准备
1、召开干部会议，确定主持人，评委、活动时间与地点、活动细则，各部长通知部门成员以组队形式参加比赛。
2、准备好活动材料，如：话筒、电脑、饮用水、评分表等。
3、外联部做好场地申请工作。
4、办公室做好海报的制作及张贴，邀请其他协会成员前来参看。
5、胡x、肖x及策划部成员负责整理此次活动初赛与复赛的竞赛题目。
（二）活动阶段
1、协会全体成员提前进场，文体部负责布置会场，监察部负责场内秩序，礼仪人员负责接待评委及参赛人员，办公室部负责记录本次活动的过程并做好拍摄工作。
2、主持人发言，介绍活动流程及细节，宣布活动开始。
3、参赛队按次序上台进行比赛，评委做好每一组的评分工作，统计人员做好统分工作。
4、中场时活动暂停，播放由管理协会内部制作的ppt。
5、当最后一组队伍比赛完后，统计人员根据所上交的分数评出前三名，主持人宣布结果。其中，初赛决出六强，复赛决出冠、亚、季军。活动结束，主持人总结并致感谢词。
（三）活动结束
1、清理活动现场
2、召开干部总结会议。
十、评分标准：上台的表现、所呈交的管理方案、团队合作程度、队员穿着。
十一、奖品设置：获奖选手队伍获得证书一份，于复赛结束后，由评委进行颁发。
十二、经费预算：桶装水（5元）
水果（-）
颁奖证书（-）
复印（-）
宣传报（1.6元）
气球（2.5元）
共计（-）。
附录：活动细则
此次活动以竞赛评分形式进行，分为初赛与复赛。
初赛：分为a、b项。
a、（1）、各部门组队参赛，由部长带队，于活动开始前三天从活动组委会中领取参赛的题目。
（2）、二队为一个竞赛小组，共同对抽取的同一个案例进行管理分析竞赛。
（3）参赛队伍领取案例后，针对所抽取的案例，通过全队合作，写出一份管理方案，在比赛当日，交至评委处，并在队中选出一位选手上台进行陈述与讲解，之后，队中成员可对其进行补充与完善，如果有需要，还可以在台上以ppt的形式进行陈述与讲解。每一竞赛小组中，二参赛队伍轮流进行。
（4）当每一竞赛小组中参赛队伍完成各自陈述后，进入驳问环节，即二队之间可互相就对方所陈述的内容进行质疑与提问。
b、（1）、为考验其作为管理者的随机应变能力，此时评委会早比赛现场设置一些障碍，由选手们在当场进行解决，可通过队员内合作完成。
