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总结是一种引导我们思考和反思的重要手段，可以帮助我们更好地成长。合理安排训练时间和休息时间，可以避免过度疲劳和受伤。通过仔细阅读这些范文，可以了解到不同领域和主题的写作特点和规律。
知识付费议论文的素材篇一
一方面，现代人学习付出的最大成本不是金钱而是时间。许多人意识到，为了省钱而花大量时间去学习没用的甚至是错误的内容，得不偿失。知识付费之优势在于，专业人士已将知识进行了一遍过滤和加工，变成“压缩饼干”，节省了你的时间、提高了你的效率。
另一方面，作为知识付费的主要目标客户，90后、80后人群不但具备较强的消费能力，还有更潮的消费观念，愿意为知识付费，以补传统的分科教育、应试教育之不足。
[意义]。
知识付费就像一条突然闯入的鲶鱼，搅活知识消费这个池塘。对于内容提供者来说，将专业知识变现，还能卖个好价钱，体现了知识的价值与尊严。一个经济学家在经营学问、济世安民之余，还有不菲收入，过上体面生活，结果堪称完美。对于付费的知识而言，因为用户只愿意为优质内容埋单，所以必须是专业、严谨、独到的“干货”，才能让用户心甘情愿地掏钱。强调用户体验的互联网特性，形成倒逼机制，迫使内容提供者不断提升付费知识的内涵与价值。
知识付费不仅是对知识的尊重和知识变现的一种方式，还是知识价值的体现和自然甄选。一旦进入付费模式，消费者就会慎重选择，那些没有营养的“知识”就会被自然淘汰。换言之，知识付费可以实现对信息的自动净化，起“良币驱逐劣币”之功效，屏蔽掉一些低俗的、不实乃至毫无价值的信息，倒逼知识的生产输送者树立精品意识，从而让公众接受和获得更多有价值的信息。
[问题]。
中公教育总结，网络平台用一种标准化合约交易的方式实现知识付费，是一种交易方式的创新，简单、直接、高效，价值不言而喻。唯其如此，各路资本纷纷看好这一领域，伺机进入。市场越来越大，消费者可选择的范围越来越大，但是，如果管理跟不上，市场也可能慢慢被玩坏。从内容生产角度，除了服务合同、消费关系、著作权和隐私权保护等领域存在风险，还存在产品质量问题。譬如，为了吸引消费者，个别知识付费频道存在产品营销等现象。从消费者角度，货不对板、影响用户体验是最大困扰。比如，有消费者花了上千元向某个名人提问题，结果对方回答“不清楚”。这种情况应该怎么办?或者，回答者“顾左右而言他”。提问者认为不够全面，价值不大。
知识付费议论文的素材篇二
近年来，互联网技术蓬勃发展，ai科技横空出世，知识付费产业成为互联网经济的新风口。罗辑思维的创始人罗振宇说，知识付费未来要拥抱人工智能;喜马拉雅fm联合创始人兼联席ceo余建军也认为，中产崛起、消费升级、人工智能正深刻改变内容产业，未来将是“人工智能+”时代。基于此，本文拟将研究的对象聚焦于当下将知识付费与人工智能结合为一体的英语流利说app，试图阐明人工智能在知识付费产业中的具体应用情况。
近几年，互联网技术蓬勃发展，知识付费产业就从以前常见的杂志、报纸转移到了互联网上的某网站、某app。互联网联通世界的特点让知识付费产业的市场红利暴涨，资本巨头闻讯争相入场。无论是在苹果的appstore，还是安卓的几大主流应用市场，人们总能轻易找到几个知识付费型app。
认真研究这些知识付费型app，笔者发现，与其能火速吸引成千上万用户不相匹配的是，这些app的内容制作，却存在着各式各样的问题，简单归纳有以下两点：
1）一些知识由于太过专业，在更新上难以为继，如5月罗永浩在得到app在北京举行的知识发布会上，自信满满地宣布推出《罗永浩干活日记》，然而，3个月之后，他就在得到平台上宣布该日记停止更新，原因是低估了该栏目的工作量;同年9月，papi酱在分答社区的付费栏目“不设限青年研究所”也停止更新，理由类似前者。
2）一些知识产品过度降低知识的层次和水平，让付费求知者表面迅速掌握了某些知识，但实则却难以获得实际能力的提升。第一财经日报曾在一篇报道中称，《薛兆丰的北大经济学》固然是一个成功的知识付费案例，营收数千万，教授价值被一夜间放大。但有受访者表示，即便付费收听全部课程，也并不代表真正学了并学会了北大经济学。
由此，互联网知识付费产业开始转发展思路，在产品的精细化和分众化上下起了功夫，即开始重点关注一些垂直领域，希望通过提供成体系的优质内容，获得用户流量。“英语”，即是这样的一块垂直领域。在经历了诸多免费提供单词记忆、英文阅读、模拟测试的app销声匿迹之后，一些公司开始转换思路通过收费模式提供高质量内容。于2月1日上线的英语流利说app就是如此。上线初期，它提供的大部分内容均免费，但随着内容提供的不断优化，该app开始实行收费。在经历了20的人工智能年之后，它以ai老师定制课程为核心竞争力，在年第3季度实现了近亿元盈利。据北京商报报道称，英语流利说目前的注册用户数已超过5000万人，付费学员超过60万人，覆盖全球175个国家，全国379个城市[1]。
2人工智能概述。
罗辑思维的创始人罗振宇说，知识付费产业的未来需要拥抱人工智能。何谓人工智能？知识付费产业如何拥抱人工智能呢？简单来说，人工智能（artificialintelligence），英文缩写为ai，是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能在知识付费产业中的应用，以前述的知识付费app英语流利说为例，笔者认为，主要在于信息处理的智能化，即通过建设中国人英语语音数据库，实现学生模型和教学模型的建构，从而让人工智能技术辅助英语教学，提升教学质量与教学效果。
回顾英语流利说的发展路径可知，英语流利说在初创时，只是一个利用ai语言识别技术进行英语口语打分的app，但它借此不停“积攒”中国人的英语语音数据，在人们常说的“互联网知识付费产业元年”以99元/月的价格推出了人工智能英语老师课程：“懂你英语”，由此实现了注册用户和营业收入同步飙升。
据2017年夏的一篇报道称，当下，英语流利说已积累了中国人超过5.1亿分钟、62.5亿条句子的练习录音形成语音库[2]。可以说，在诸多希望瓜分“知识付费”产档案獾app中，英语流利说是少数的成功变现者。究其原因，人工智能技术功不可没。
3ai在英语流利说中的应用分析。
分析英语流利说中对人工智能技术的具体应用，笔者认为，其实质是语音信息的智能化处理，具体表现为以下三个方面。
3.1人工智能测评确定英语水平。
针对每一位英语流利说的新用户，该app都向其推送一个时长5分钟的英语定级测试，测试项目包含英语学习的`听说读写各个方面，测试结果是将用户的测试成绩分为8个等级，第1级为入门，依次递进，至第8级为精通。如果说有关听力、语法和写作的测评不过是把传统的纸质试卷搬到了互联网上，那么有关口语能力的测评则需要的是人工智能的帮助。在这一测试上，人工智能技术依据自身语音库中的海量数据，实时考察用户的发音准确度、流利度，进并据此为用户进行打分，确定用户的英语能力水平。
因此，英语流利说借助ai技术采取的第二步，是根据用户在上一步测试出的英语能力水平，以及用户填写的相关个人信息，向其推送个性化的定制学习方案。在这一步中，英语流利说既提供免费内容，也提供付费的“懂你课程”。另外也有类似新闻推送的“猜你喜欢”栏目。免费的内容数量不算少，但定制课程却也以99元/月的低廉价格极易引发用户尝试心理。如果说免费课程只是提供了与自身能力相匹配的学习内容，那么“懂你英语”付费课程则借助ai技术实现了英语教学的更多可能。如它会根据用户的学习情况调整学习内容，如某个单词的发音有严重问题时，系统会重复出现相关内容的学习。用户每次打开“懂你英语”课程时，自己学过的课程和未学过的课程一目了然，并非一般知识付费产业的千人同面。以上种种服务，均基于强大的ai数据库。
3.3提供人机语音交互的场景学习。
依据ai技术中的大数据，英语流利说完成了对不同用户的能力定级和个性推送，但更重要的是，它还利用ai技术中的语音识别技术，成功解决了英语教学长期以来存在的巨大痛点：学习方式僵硬，缺乏场景化。笔者在英语流利说的免费课程和ai定制课程当中发现，用户在学习一些课程时，都会出现人机语音交互式的场景式学习。也就是说，英语流利说在app中内置了上百个日常话题，既有基础的生活场景，也有时事热点、职场影评等兴趣话题。每个场景对话控制在1分钟左右，让用户和手机轮流扮演对话双方，然后系统会利用ai技术对用户的发音情况进行打分。可以说，这样的学习方式，既有助于解决传统教育对于时间和空间的依赖，也有助于用户提升中国人英语学习最为薄弱的口语环节。打分并可在自有以及其他社交平台进行分享的方式，又让用户之间产生更多互动，从而吸引了更多用户关注。
4结束语。
综上所述，在英语流利说的案例中，人工智能已帮助这一知识付费产业，凭借传统教育机构无法实现的效率和功能，开拓了前所未有的巨大市场。但就人工智能技术在该app中的具体应用情况来看，其人工智能技术仍需不断完善。如外部环境对其语音的测评打分技术目前尚存在较大影响。此外，在人机语音的交互式场景学习中，英语流利说尚未实现可以如同siri一样的自由对。其人机对话的内容完全固定，大量重复练习后，容易让用户的思维固化，反而不利于后期的深入学习。
知识付费议论文的素材篇三
1.策划：一场成功的直播活动，需要完整的直播营销推广解决方案，包括前期宣传推广，现场直播分发，这是直播服务关键环节之一。
2.直播推广：一场营销成功的活动直播，前期预热必不可少，利用新媒体宣传与社群营销，实现品牌曝光、推广引流、营销转化。
二、直播执行。
1.直播测试，一场活动需要强有力的直播执行团队，一场活动需要跟执行团队沟通流程细节，活动直播彩排。
前期的踩点测试不可少。
2.直播设备：活动直播服务需要专业的直播设备，包括直播摄像机，通常一场直播活动至少要准备至少2个机位以上的摄像机以及专业导播台，直播画面通过各级导播的实时切换，展现给观众的是一场完整、生动、详实的直播盛况。
大型影视摇臂的投入，全方位地拍摄到场景，不错过任何一个角落。
3.直播技术人员：数百场直播实战经验丰富的专业技术服务队伍，全流程服务。
4，直播平台：直播平台对转发分享很重要，微信一键分享，红包、礼物、抽奖，微信签到、聊天弹幕，多地视频互动，激活现场气氛。
三、直播环节。
1.充分保障直播推流，会前测试、开播测试，确保直播效果。
2.线下直播或者说现场直播，与线上直播不同，借助暖场视频、直播引导页具有更强的互动性以及渲染力，更好获得反馈。
3.提前针对主题进行设计主题海报预热宣传。
突出直播主题，让直播预告热闹起来。
四、不做一场直播，不知道你的活动影响力有这么大！
直播数据报告是云直播平台的业务延展，包括视频回放与数据报表。
易联直播团队提供一站式直播服务。
随时为观众继续提供直播回放，有效延长了直播的时间和空间，发挥直播内容的最大价值。
不做一份直播数据报告，不知道你的活动影响力有这么大！
知识付费议论文的素材篇四
高考作文素材---时代名人事迹语录(张瑞敏)作者：江山依旧高考作文素材---时代名人事迹语录(张瑞敏)。
四、张瑞敏事迹语录。
张瑞敏简介。
1949年1月5日，张瑞敏出生，山东省莱州市人。
1984年12月,张瑞敏任青岛电冰箱总厂厂长。
1995年，张瑞敏获中国科技大学工商管理硕士学位。
12月，张瑞敏获香港《亚洲周刊》杰出华裔成就奖。
张瑞敏出任董事局主席。
1912月，张瑞敏被英国《金融时报》评为“全球30位最受尊敬的企业家”，名列第26位。
9月6日，张瑞敏荣获国际联合劝募协会设立的“全球杰出企业领袖奖”和“最佳捐赠者奖”，张瑞敏是国内唯一获此殊荣的企业家。
2月14日，张瑞敏在中国中央电视台举办的“感动中国20年度人物”评选活动中，成为惟一获此殊荣的企业家。
张瑞敏现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。
张瑞敏从以来，先后应邀登上哈佛大学、瑞士国际管理学院、哥伦比亚大学、沃顿商学院等世界一流大学的讲坛。
张瑞敏是中共十四大、十五大、十六大代表，，荣获全国优秀共产党员称号，为中共第十六届中央委员会候补委员。
张瑞敏答记者问：
最成功的经验：以变制变，变中求胜。
最深刻的教训：永远兢兢业业，永远如履薄冰。
最大的遗憾：很多别人想做而没做到的事，我们做成了，但也有很多我们想做的事却无法做成。
最重要的转折：1984年，由青岛家电公司副经理改任青岛电冰箱总厂厂长。
影响最大的一本书：德鲁克的管理著作。
影响最大的一个人：杰克・韦尔奇。
公司网站：海尔集团个人博客：
张瑞敏语录。
培训是最好的福利。
企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
管理的关键在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。
能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
管理无小事。
把流程管理对了，所有人在流程上进行有序的工作，换句话说，所有的流程给所有人提供了良好的空间，能够发挥他的作用，体现他的价值。
我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以“结果”为导向，当时没有错误，但现在不适应了，“结果”忽略了流程，现在就会变成空中楼阁。
把每一件简单的.事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
能阻挡我们的，只有我们自己。
零增长不等于零需求。
斜坡球体定律(海尔发展定律)：企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使海尔在斜坡(市场)上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理这一止动力。
买一个品牌行吗?买一个品牌前提取决于买的是死的资产，而品牌是活的文化，你要得到文化，必须有更强势的文化。所以说品牌必须靠自己创造，世界不会恩赐给你，只有靠自己创造。怎么创造呢?有两点，一个是速度，一个是差异化。托夫勒有一句话说得非常好，过去的法则叫时间就是金钱，今天的法则叫下一时刻比上一时刻更值钱。你能不能和用户需求同步，能不能创造用户下一刻的需求，能不能站到时代的前列?所以速度对我们来讲是非常重要的。…还有一个是差异化，有技术创新的差异化、产品创新的差异化，但更重要是管理创新的差异化。中国没有自己的管理思想也没有自己的管理模式，我们学的都是从国外进来的。
不光是海尔的成功，所有企业的成功，背后的支撑一定是成功的企业文化。但是成功的企业文化，过去也有一个误区，比如说海尔成功了，就是靠文化成功的，所以不断强化这个文化。其实这又犯了一个错误，就是成功的文化不等于这个文化表现形式的本身，而在于这个文化是能够不断创新的，是一个不断创新的文化引领着企业不断地创新，或者保证企业不断地去创新。
在信息革命推动的扁平世界里，世界品牌就是消费者可以听得懂的语言。
我们很多东西都是从游击战做起来的，这没有什么错误，但是真正发展到今天全球化的企业，那你就必须打正规战、信息战，如果用游击战的办法打海外战争，一定会失败。
现在的信息化和过去非常大的不同是视角的不同，完全是全球化的视角，完全是一个信息化的系统，而不是信息化的补丁。
海尔之所以还能做得下去，主要是我们能够意识到海尔还是一头猪，要变成一只鹰，还需要很漫长的时间。
评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。
从你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了，因为你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。新的目标，不一定在你原来所走的路上。
探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。
国内家电大连锁商近年来表现出强大的吞吐能力，由于其销量非常大，国内家电制造企业往往要满足大连锁商的要求，离企业最本质的东西-顾客的需求却越来越远。
国内做强再国外做大。
海尔的每年都是一个马拉松长跑，每天都是一个百米冲刺。
如何做事有一个老师--孔子的《论语》；如何做人有一个老师--老子的《道德经》；如何参与经营、进入市场，还有一个老师--孙武的《孙子兵法》。
柳总(柳传志)是中国企业界极少的“功成身退”的企业家，“身退”的人很多，“功成身退”的很少。
(曾有记者问张瑞敏：您每天都要工作十四五个小时，但是王石却经常“不理朝政”，一味热衷做他的社会活动家，您怎么看?)那只能说我的本事不如他(王石)。
（中国大学网）。
知识付费议论文的素材篇五
近日,正版《新华字典》app上线,人们却发现,每天只能免费查两个字、超出后跳转到需付费40元页面的情况。对此,商务印书馆数字出版中心相关负责人向媒体回应称,这是综合很多因素考虑的结果,也是经过长期论证的。详情请阅读下文。
在网络时代,知识免费的观念似乎正在渐行渐远。然而,当知识付费真正出现在人们面前时,一些问题也不期而至。
记者注意到,一些知识付费平台上有不少美妆类课程。
记者花9.9元购买了某美妆课程后发现,整个讲解过程比较详细,图文并茂,也具有可操作性,还可以在线交流。
然而,对于中国政法大学新闻系研究生张欢来说,类似的体验则有些欠佳。
“最开始接触的知识付费app还是挺专业挺管用的。无论是通过自己提问的方式还是围观的方式,真的能接触到一些大咖,得到很多新的观点,开阔视野。从2016年开始,知识付费越来越火,但我发现也有些乱了。”张欢说。
张欢曾抱着好奇的心理,下载了某个知识付费app,然后付费参与了其中的两个项目,分别是19.99元的美妆课程和9.99元的美体课程。
“在这个app里,领域划分得比较细致,看起来比较正规专业,但直到用起来才知道其实是‘暗流涌动’,进到群组中更是感觉名不副实,里面全是广告和推销。美妆版块主要介绍自营的整容项目、美体版块则在为某个减肥产品做广告。因为付费参与话题的人都可以发言,所以整个讨论组几乎变成了营销平台。我真感觉这个钱白花了,但是又没有申诉的地方。”张欢说。
在张欢所说的知识付费app某个话题的讨论区,记者确实发现了上述情况,其中有做广告的,还有拉人做微商的。
张欢告诉记者,在有的平台上,还有一些限时免费的话题,其实都是噱头。比如说个性测试或是心理测试,当用户作答完想要知道答案时,提示还需要付费,总是给人一种上当的感觉。
北京化工大学法学研究生、兼职辅导员赵先生也曾使用过两个知识分享平台,他对记者谈了使用感受。
“首先是有的内容链接胡乱跳转。上周,我在某个app偶然浏览到一个19.9元的付费话题‘怎样保持健康的家庭理念’,点开后却跳转成了‘怎样做一个冻龄女神’。”赵先生说。
赵先生提及的一个问题是,“内容定价规则模糊”。
“现在很大的一个问题是,对于某个内容、话题如何定价的规则不甚明确。尤其是出现了某个热门话题后,相关付费问答就会非常火爆,但定价也是五花八门。比如,上次北京房地产调控政策出台后,在各个平台进行房产投资咨询的人非常多,付费从10元到500元不等。作为消费者,并不知道这个定价的依据是什么,不知道到底是按照回答的字数还是受询者的名气来定价。”赵先生说。
赵先生告诉记者,虽然每个问答下都会显示已有多少人付费或围观,但是这种人气并不能完全说明内容质量,因为评级和人气据说都可以靠水军刷出来。在很多时候,消费者付费后是否能获得物有所值的知识,完全要看自己的运气。因为无论人家是怎样回答的,在选择付费的那一刻,交易就已经结束了。
赵先生认为,这对消费者来说是不公平的。“比如说,上次我花了199元在微博平台对某位房产分析师进行提问,想了解我中意的3套房子哪个更具备投资价值。可是,这位分析师给我的回答却跑偏了,他只是给我解读了一遍政策。最后,我的问题并没有得到解决,但是围观的人还是很多”。
张欢认为,知识付费出现一些状况与平台监管不力有关。知识付费分享平台变成了营销据点,没有畅通的申诉渠道,这对消费者来说不公平。如果知识付费平台一直保持这样的状态,不利于这个行业的健康发展,会葬送真正的优质资源。
对于知识付费而言,除了内部面临的问题,来自外部的风险也不容忽视。
乐视影业运营部员工李先生也是知识付费的资深用户,他告诉记者,现在知识付费平台的版权正受到威胁。
“直接从app购买课程价格比较高。有段时间,我非常喜欢喜马拉雅和知乎的付费课程,但是全部听下来可能要500多元,于是我便去某电商平台搜索,发现有商家打包售卖喜马拉雅、知乎、网易云课堂和‘得到’的全部课程。”李先生说。
据李先生介绍,在这家电商平台上,“得到”课程专栏只要40元,其中包含29类内容;“知乎”专栏30元,包含210类内容;“十点课堂”中有7类内容;喜马拉雅的课程分类遍布商业财经、营销创业、职场提升、个人成长、亲子育儿、外语学习、情感心理、演讲口才、古典诗歌、小说评书、超级大脑、艺术音乐、初高中辅导、读书、古典国学、健康养生及其他共17类,有200项具体内容。
“将以上所有内容全部打包只要150元。付款后,店家会在后台发来百度云链接,消费者自行保存下载即可。”李先生说,店家会根据网站内容不断进行更新,宣传所谓的“售后服务”有保障、物美价廉。
记者在上述电商平台上发现,确实有商家在售卖付费课程。
以某知名经济学教授的课程为例,在知识付费平台上的售价为199元,而通过电商平台,商家却以不到20元的价格售卖。
“包括现在的微博问答也是这样,围观虽然只要1元,但其实很多网友在原提问页面评论中已经把答案以截图或者文字的方式呈现出来,这样其实连1元都不用花就能知道答案。除此之外,一些网络商家都在卖各个app的开源码,低价购买后可以在app进行围观和提问。”李先生说。
在采访中,还有用户向记者反映,有些知识付费平台的栏目设置为某些低俗活动大开便利之门。
一位不愿透露姓名的用户称,“我曾经浏览过某个app,虽然也是知识付费分享平台,但用过就知道其实另有玄机。比如搜索某个话题后,会出现讨论的群组,可以通过付费后加入,其中有些都与性、情色有关”。
记者在上述用户提到的app,以“恋爱”为关键词进行搜索,发现了一些讨论群组。记者选择了一个围绕主题描述比较露骨的讨论群组。在扫完二维码后,记者加入一个微信群,群主让记者免费“体验”10分钟,如果想留群中则需要经过“核查”(展示自己的朋友圈、报姓名、年龄、所在地、照片——记者注),并交会费88元。
在体验过程中,记者发现,群里讨论的内容比较露骨。由于记者没有发信息及缴费,体验10分钟后被群主移除群聊。
记者注意到,不少知识付费平台都会设置类似婚姻、两性一类的栏目。这种栏目下的付费话题一般都比较开放、露骨。
知识付费议论文的素材篇六
知识服务，本身需要重运营，高度依赖运营，需要平台、产品对提供知识服务的生产者进行严格的审查、筛选，从而提供足够好的知识产品给消费者选择。但在资本压力与商业利益的刺激下，很多所谓的知识付费产品，不过是微公众号的'简单升级而已。良莠不齐的知识生产者为了占领市场而急速扩张自己的平台与内容，导致其信息过剩。
这是知识付费的第一个悖论。它并没有解决信息过剩问题，其过度开发、快速发展带来的必然是品质的低下、内容的粗糙。当下的知识付费产品，走的依然是此前互联网经济的模式，用流量、用户量、市场占有率来控制市场，满足自己的商业化需要。这显然与知识付费的内涵相悖。
而第二个悖论则更加明显，也更少人能够做到。知识付费产品除了满足公众获取稀缺、有价值的内容的需求外，更重要的还在于解决人们在碎片化时间状态下的学习问题。这也是当下很流行的“中产焦虑”。社会的发展，以及科技力量的突破，未来人们不会一辈子只在一个行业、一个企业，做同一份性质相同的工作，因此，人们对于再教育，或者说终身学习的需求也越来越强烈。但显然，回到学校再学习的成本太高，代价太大，于是，碎片化学习提供了另一种可能。
知识付费议论文的素材篇七
知识付费可以提升自己，让你变得更优秀。做知识付费，把你的知识分享给别人，在这个过程中你也会学到很多以前没学到的东西，还能巩固自己之前所学到的一些知识，既实现了深度学习和思考的过程，又可以轻松赚到钱和粉丝。
我们往往在被动学习的时候，学的很少，就比如老师在讲一个题目，虽然讲清楚了，但是可能你学到的还只是皮毛，但是换个身份换个角度，假如你是去教别人，那么你学到的基本上能够达到90%，因为你在讲解的过程中也是在学习，理解也会更深刻。
在这个互联网的时候，知识付费就可以让大家积累粉丝，卖一个产品可能就会多一个粉丝，这样，下次赚钱的时候，就会非常轻松了，所以，只要大家有资源，就可以尝试着做知识付费，做的好的话，每个月也是很可观的。
【3】如何参加知识付费赚钱?
1、自我应用。
可以学习的平台内容，掌握以后可以应用到自己的项目中，提高自己项目的收入。
这就相当于学习高手的经验，让自己少走弯路，掌握方法，提高自己的赚钱能力。
2、提供服务赚钱。
学会技术，就可以替别人服务收费赚钱。
平台里有很多实用的新技术，如果你不擅长做讲师、做老师，还可以帮别人去操作，赚取服务费。
3、做培训赚钱。
通过学习，学会以后可以自己做讲师，招收学员，做培训赚钱。
知识付费风口现在依然还有红利，只需要丰富自己的知识储备，创新自己的培训课程，就永远有新的内容传授给自己的粉丝和学员。
4、推广赚佣金。
如果你没有项目，也不会做讲师，网络经验又少，技术也不想学，可以直接推广知识付费平台赚取佣金。
只需要推广平台的海报，别人通过海报关注平台加入会员或合伙人，就会有高额提成。
知识付费议论文的素材篇八
阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。
(重庆南开中学高三年级二月月考)。
204月1日，网络问答社区“知乎”推出首款付费看答案的产品“值乎”。年5月15日，“在行”推出了付费语音问答应用“分答”，随着一些公众人物和知名机构的入驻，公众对其关注热度居高不下。这也正式叩开了“知识付费”的大门。
知识付费是斯文扫地，还是时代进步?
对材料提出的问题，你有怎样的思考?
名师解题。
方向一：知识付费是时代进步。
有效论证这一观点，需要思考两个问题：1.知识是否有价?2.为知识付费是否是时代的需要?我们知道，知识是人类智慧的结晶，是人类在实践中认识客观世界(包括人类自身)的成果，它包括对事实、信息的描述或在教育和实践中获得的技能。我们可以从知识中汲取科学及人文养料，更好地适应社会生活。
然而，知识从来就不是免费的。波斯著名诗人萨迪说过：“知识是取之不尽的源泉,用之不竭的财富。”对于拥有知识的人而言，知识是安身立命之本。那么，理所当然，获取财富就不是那么简单的事情了，你需要付出巨大的努力或者用金钱去交换。自古以来，人们为探求知识付出的代价是巨大的。向孔圣人求教，尚要备“束脩”之礼;向诸葛亮求教“如何匡扶汉室”的问题，刘备的大礼更是“大得吓人”——军师、丞相的恩宠。同时，时代呼唤人们强化对知识产权的保护意识，呼唤网络平台加强对知识产权的保护。网络不应成为知识产权保护的法外之地，而是知识产权保护的示范区。
这一观点多少有点“古代圣人言”的味道，不易论证。考生可以做如下思考：中国是个尊师重教的国度。人们尊重教师，将教师视为人类灵魂的工程师，从根本上讲，是人们尊重知识、敬畏知识的具体表现。而知识付费可能导致两种不好的结果。
一是将知识的传授过程变成了冷冰冰的交易，通过付费获得知识的求知者多了理所当然，少了谦敬之心;通过贩卖知识获取利益的知识拥有者，多了功利欲念，少了无偿分享知识的温情和高尚。历史上被人们记住的知识传授者大多是品德高尚无私付出的人物，苏格拉底有教无类，从不收学费;当代“博物君”张辰亮无偿为网友科普，微博粉丝已逾550万。
二是当下不少知识付费平台赚人气的并非知识交流，而是明星、网红的私生活咨询。当付费平台被明星、网红等占据，本该去中心化的知识型社区又被踹回中心化的境地，这种偷听机制也极易滋长出职业咨询者和职业提问人，毕竟，靠回答日赚上万元、靠提问日赚数千元的情况都已出现，长此以往，将陷入职业人刷流量赚钱工具的死胡同，那些真正具有丰富专业知识和个人见解的小v和中v将难觅生存空间。当知识社区成了网红们的主场，付费平台就只是披着知识技能类分享平台的狼皮，在进行着网红经济的勾当的系统，那些求学若渴的求知者就会被冷落。
高分范本。
当“知乎”给知识打上了标价，“知乎”成了“值乎”;当“在行”孕育了“分答”，每一句话必千金可贾。就这样，一个时代——“知识付费”的时代，訇然开启。
随之而来的，自然少不了那些“汹汹”舆论。它们或夹枪带棒，或飙血厉命，或呼天抢地：腐朽的拜金主义岂能猖獗于世?经济社会的糟粕必除之而后快!呜呼，我堂堂中华斯文扫地矣!
面对诸如此类的聒噪闲碎，当如何处之?我的回答是：走自己的路，且让它们无路可走!
人类花了足足上百年才从斗转星移中看出点头绪，总结出客观的定律;又花了几百年才从这些定律中总结出那更接近事物本质的相对论。求获新知的道路如此艰辛漫长，可见一斑。经济学大师弗里德曼说过“天下没有免费的'午餐”，不劳而获就必须付费。因此，我们每个人都没有任何理由免费获取别人的劳动成果。“知乎”“在行”等网络平台推出知识付费相关产品，旨在告诉我们：知识来之不易，专业而正确的解答必须获得其应有的尊严。
为知识付费，是为那些拥有知识的人付出的时间和精力买单，是对知识分享者的感谢和补偿。“知识付费”不是拜金主义，而是对知识人的感谢和尊重，是“人性”主义，也不是经济糟粕，而是合乎现代社会经济规律的交换方式。
其实，在生活中我们还是为知识付过费的，只是我们可能更习惯于为看得见、触摸得到的事物付费，比如，我们花钱去琴行学乐器，缴费去培训机构补习，等等。而对于那些来自虚拟世界的知识，我们还没有付费的意识和习惯。这或许是古代读书人那清高的背影还深深地留在我们的记忆中，以至于我们把“视金钱为粪土”作为读书人的戒律，把所有与金钱有关的行为都斥为“铜臭”。所以当虚拟的网络开始提出知识付费时，我们便顽固地认为是“斯文扫地”。其实，它恰恰是现代文明的体现，是契约精神的注解，是社会进步的标志。
我们有理由相信，随着人们观念的转变，社会整体素质的提高，“知识付费”的制度建设、具体的收付标准、实际的管理措施等等一系列的政策也将逐步完善。
知识，切实地改变着我们的生活，它对人类的重要性自不待言，为其付费理所应当，情所应当，法所应当。
知识付费议论文的素材篇九
知识付费走红，有三个客观条件：一是随着移动互联时代到来，手机端阅读不断增长，阅读越来越碎片化;二是支付手段方便了，支付宝、微信支付等等提供了便捷;三是年轻人支付习惯的形成。
从本质上看，知识付费是消费升级的必然结果，是信息分享市场的供给侧改革。信息可以粗略分为几个层次，娱乐八卦、新闻资讯、专业知识和价值观，它们分别满足了人们不同层面的需求。互联网时代尤其是自媒体兴起以后，信息实际上是过量的，很多信息虽然是免费的，但信息密度低、营养价值低，用户要消耗的时间成本很高。人们越来越愿意通过付费快速获取系统化、结构化、高密度的信息，即知识。
要在知识付费领域有所斩获，必须具备两个基本条件，一是对某个领域的专业知识积累，因为很少有人愿意为八卦埋单;二是稳定持续的创作能力，每天或每周都能推出新作品。
知识付费早期的内容以草根创作为主，多数产品的定价其实依赖随机打赏。不过，现在知识付费的内容创作越来越倾向于精英化、专业化。创作者不仅要有丰富的知识积累，还需要有很好的表达能力，能够把某一领域的知识进行结构化讲述。
随着各大平台引入重量级专家、提升产品质量和线上线下互动，知识付费也将不再过分依赖打赏，价格将越来越走向市场化。惟如此，知识付费才能持续、健康发展。
[带来的影响]。
网络知识付费的兴起，带给我们以下两方面的巨大冲击：一是观念上，过去很多人总是把网络想象成是免费的，或者说是“崇尚分享精神”，但移动知识付费显然“悖逆”了这种趋势;二是实践上，通过移动平台获取知识，即便是学习者能够组建一定的网络社群，但与传统的个体阅读和课堂式教学，在学习互动过程上还是存在着本质的区别。
知识付费议论文的素材篇十
当“知乎”给知识打上了标价，“知乎”成了“值乎”;当“在行”孕育了“分答”，每一句话必千金可贾。就这样，一个时代——“知识付费”的时代，訇然开启。
随之而来的，自然少不了那些“汹汹”舆论。它们或夹枪带棒，或飙血厉命，或呼天抢地：腐朽的拜金主义岂能猖獗于世?经济社会的糟粕必除之而后快!呜呼，我堂堂中华斯文扫地矣!
面对诸如此类的聒噪闲碎，当如何处之?我的回答是：走自己的路，且让它们无路可走!
人类花了足足上百年才从斗转星移中看出点头绪，总结出客观的定律;又花了几百年才从这些定律中总结出那更接近事物本质的相对论。求获新知的道路如此艰辛漫长，可见一斑。经济学大师弗里德曼说过“天下没有免费的'午餐”，不劳而获就必须付费。因此，我们每个人都没有任何理由免费获取别人的劳动成果。“知乎”“在行”等网络平台推出知识付费相关产品，旨在告诉我们：知识来之不易，专业而正确的解答必须获得其应有的尊严。
为知识付费，是为那些拥有知识的人付出的时间和精力买单，是对知识分享者的感谢和补偿。“知识付费”不是拜金主义，而是对知识人的感谢和尊重，是“人性”主义，也不是经济糟粕，而是合乎现代社会经济规律的交换方式。
其实，在生活中我们还是为知识付过费的，只是我们可能更习惯于为看得见、触摸得到的事物付费，比如，我们花钱去琴行学乐器，缴费去培训机构补习，等等。而对于那些来自虚拟世界的知识，我们还没有付费的意识和习惯。这或许是古代读书人那清高的背影还深深地留在我们的记忆中，以至于我们把“视金钱为粪土”作为读书人的戒律，把所有与金钱有关的行为都斥为“铜臭”。所以当虚拟的网络开始提出知识付费时，我们便顽固地认为是“斯文扫地”。其实，它恰恰是现代文明的体现，是契约精神的注解，是社会进步的标志。
我们有理由相信，随着人们观念的转变，社会整体素质的提高，“知识付费”的制度建设、具体的收付标准、实际的管理措施等等一系列的政策也将逐步完善。
知识，切实地改变着我们的生活，它对人类的重要性自不待言，为其付费理所应当，情所应当，法所应当。
知识付费议论文的素材篇十一
知识付费是虚拟产品，因此它可以重复出售，一次生产就可以终身赚钱，就比出的电子书或者视频，就算出了好几年了，现在照样还是有人付费购买，由于高频低价这个特点，所以你也能每天都赚到钱。你想每天都能赚钱当然也是需要付出一些努力的。
有两个方法：一个是卖别人的课程，那些比较有影响力的人的课程，别人的知名度比较高，所以也就会比较容易成交;另一种就是出售自己录制的课程，基本上没有什么成本，第二种办法效果其实比第一种好，毕竟是自己的东西，这样做起来也更加有积累性一点。
知识付费议论文的素材篇十二
记者见到朱晓华时，他头发蓬乱，眼睛通红。此时，分答已上线两月有余，朱晓华和他的团队依旧每天对产品进行更新迭代，通宵加班早成常态，但他们乐在其中，“上线之后，数据就增长得非常猛，让我们非常震撼，整个团队都处于高度亢奋状态。”
这个清华毕业的理工男，含蓄内敛，采访中很少用到表达感情色彩的词汇。“猛”“震撼”大概是他能表达的最高级别赞叹。分答也确实让人震撼。它采用的是ama(askmeanything)模式，回答者可以设置答案的价格，而回答的方式必须是在一分钟以内的语音。另外，这些答案可以被更多的人花一元“偷偷听”，提问者和回答者分别获得0.5元。
在这里的付费语音问答里，有专业解答，有知识分享，甚至有娱乐、八卦等因素，章子怡、汪峰、史航等大v的加入让分答迅速在社交媒体上引爆，并且在王思聪参与回答问题时达到了顶峰。上线不久，分答的用户就达到1000多万。朱晓华觉得，“分答正在用自己的方式，改变大众获取知识和沟通的路径。”
“找对的人，解决专业问题”
“国资小新”在7月6日入驻分答。此前，国资委新闻中心官方新媒体“国资小新”以卖萌的“小新体”在微博、微信走红，累计粉丝过千万。现如今，“国资小新”又赶着潮流在分答开启了问答主页，短短3天就收到300多条提问。
“请问国资委怎么看待万科事件?”对于时下最热的“万宝之争”问题，网友将疑问抛向“国资小新”。“国资小新”的回答中规中矩，“凡是有利于深圳的发展，有利于企业的发展，国资委就会支持;相对于王石等人的个人八卦，小新更加关注制度方面的问题，如何在保证股东利益和给予管理层必要的权限之间保持平衡;不论是国有企业还是民营企业，如何建立起更加完善的企业制度才是应该引起思考的。”这个问题的收费是1元，还有69人偷听，提问者和国资小新分别挣得34元。
谈到为何入驻分答，“国资小新”负责人闫永告诉《环球人物》记者，对于国企改革，尽管之前有很多解读的信息，但是网友们仍有许多疑问。“分答作为一个知识共享平台，可以帮助我们把自己所掌握的信息、所整合的资源分享给公众。而且，语音答复比文字更有亲近感，可以给粉丝带来新奇的体验。我们有位团队成员是相声爱好者，遇到好玩的问题，他甚至能一边打着快板一边解答”。
这两点也正符合朱晓华团队为分答写的两条口号，“找对的人，解决专业问题。”“听当事人，亲口说真相”。而这，也是做分答的初衷。
其实，分答付费语音问答采用的ama模式在国外早已出现。美国知名社交新闻论坛reddit在就推出了ama板块，并迅速成为热门，很多娱乐圈艺人、网络红人、知名人士在reddit上和粉丝互动提问。
在这种风潮下，果壳网推出“在行”，喊出了“买东西上淘宝，找行家上在行”的口号。在行拥有8000多“行家”，包括教育专家、职场精英、心理咨询师、生活达人等，当你遇到任何领域的问题，想获得定制服务，都可以通过在行付费约到“对”的人。
“但是，在行的模式难度比较大，需要付出大量成本去约人线下见面，因此面临一个快速积累用户量的问题。在行团队一直在寻找一种高频次高流量的模式，弥补在行难以规模化的问题。”朱晓华介绍说。因此，他们去年开始有了做轻量级ama模式产品的想法。
“春节期间的付费看照片，让我们发现了微信支付和朋友圈的影响力。”朱晓华说。很快，大家就一起开了头脑风暴会议，讨论产品应该做成什么形态。果壳创始人姬十三提议：“我们让回答者用语音回答吧，因为手机上面要输入有价值的信息，文字至少需要两三百字，但语音只需要一分钟。而且语音比文字个性化得多，更有趣、更吸引人。”
“偷听”功能则是朱晓华的个人原创。“偷听解决的问题是，原来的这些产品，两个人问答完了，其他人都不知道，只有这两个人完成了一次互动，没法传播。有了偷听机制，就可以让这个东西复制传播，而且又能给他们带来更高的收益。偷听分成，还会刺激提问者去提出好的问题。”
这些想法成形后，在行团队联合在行产品上的近万个行家，开始启动“分答”，这些行家多是行业的意见领袖，自带粉丝。很快分答开始往外传播，吸引了很多大v，从微博带量突破朋友圈关系链，点燃朋友圈。目前，分答已产生了50万条语音问答。
一年读200本书的疯子。
朱晓华也是分答付费语音问答的答主，他说自己被问的主要有两类，一类是在行过来的用户，“因为我在那里开的问题都是读书类的，他们会问我读书方法。”第二类是分答的新用户，“问的都是在分答怎么玩，也会有人给我提出分答可以这么做或是那么做的建议。”朱晓华会再回问对方一个问题，“其实就是把钱还给他，表示对他的感谢”，“这样的问题特别多，我还挺感动的”。
读书，是朱晓华的爱好，也是特长，他自称“每天工作11小时还能年读200本书的疯子”。这几天，他正在看《人类简史》，“这本书让我能从植物，甚至麦子的视角去看待这个世界。”偷听和问答分享的灵感，就来自他看凯文・凯利著作《必然》时的灵光闪现，“凯文被认为是当今网络文化的发言人和观察者，他讲到，在一个搜索引擎和人工智能高度发展的时代，提出问题可能比解决问题更有价值。所以我们在构思的时候，突然灵感就来了。”
果壳同事这样描述他，“如果你在果壳，一定会看到一位吃饭走路都会用手机看书的男人。吃饭看手机刷朋友圈甚至看剧非常普遍，但是他的屏幕上字体调得很大，所以你可以清楚地看到，他在看……唐诗。但除此之外，每天早餐时你还能看到他头上戴着一款炫酷的高科技设备，那可是最新的vr眼镜。”
电子工程专业毕业的朱晓华，是个科幻小说的骨灰级爱好者。喜欢科幻的人大约都有一个共性，就是对未知世界的极大好奇，以及漫无边际的想象力。朱晓华即是如此。他相信“奇点”的到来，即机器将可通过人工智能进行自我完善，超过人类本身，开启一个新的时代。“比如说真的有一天会出现人工智能的很多能力超过了人脑，或者说真的能实现将人脑的意识上传到计算机的空间里面去。”言罢，他又认真地跟记者重复一遍，“真的可能会出现这一天”。
也正是基于对知识的热爱，曾经辗转于各家互联网创业公司的朱晓华，在加入专注于知识分享的果壳团队。
“都是围绕着知识、经验、技能的这么一种变现的思路出来的。无论在行，还是分答，它首先突出的是人，有比较强的个人色彩。每一个人是真实的、实名的，那就是你知道这个人是谁，他的背景、他的身份是什么，然后再去向他提问。”
把经验复制给更多人。
王思聪进驻分答后，每个问题报价3000元，突破了原来分答1元至500元的定价范围，目前这个额度已经提高到4999元，他一共回答了32个问题，总收入26万元，至今无人能及。其中被偷听次数最多的提问“你如何分辨女票爱你的人还是爱你的钱?”已经有263142次被偷听。
他的回答依旧符合自己的“超级富二代”的设定：“我不会去在意，也不会去辨别，一个人是爱你的人还是爱你的钱。因为你有钱，就好比你的高啊，帅啊，善良啊一样，都是你的一部分，都是这些不同的小小属性，是一个人的不同‘部件’。就好像一个男的喜欢一个女孩子，第一感觉可能是因为她好看，这就像他有钱一样，这都是一个人的一部分。”
分答答主、天文学家李淼告诉《环球人物》记者，“最初来分答就是觉得这个模式好玩，很多朋友也都来了，而且可以调整收费价格，还能偷听，很吸引人。”但用过一段时间后，李淼便逐渐淡出了分答，原因是，“人们大多是来问职场的事，如何处理好同事关系之类的问题，专业问题很少。”他也思考了原因，“专业的问题一般也不会到这里来问，一分钟怎么能问清楚呢。”
其实，朱晓华也注意到了这些问题，“接下来，分答会更加关注各垂直领域内专业知识服务建设，也会花更大的力气去打造各个领域的专业答主，让更专业的服务呈现出来。而且，分答已经开设了‘追问’功能，一分钟没讲清楚的可以继续问下去。以后还会有短时间的语音通话功能出来。”
在朱晓华看来，类似于分答的碎片化学习是未来社会发展的大趋势，“自从有了移动互联网之后，这种趋势就已经到来。”个性化则是另一个明显趋势，也就是说，内容生产者或者知识提供者的个性，会凸显出来，甚至在知识传播中扮演越来越重要的角色，比如罗振宇、高晓松，都是这个趋势的代表。“我觉得在这个时代，凸显个性的东西，会更能够让人接受他、信任他，能够产生一个更好的学习效果和影响力。而分答正是这一趋势下的必然产物。”
说起知识分享的未来，朱晓华的回答依旧很科幻，“通过知识的传播，能建立起人与人之间经验复制链接的关系，就像脑细胞一样，细胞之间的关联越多，脑子就越发达。我觉得社会也一样，你的经验技能能够复制给更多的人，跟更多的人之间产生更多的关联，整个社会的智能可能就更高。身在其中能跟你产生关联的人越多，你的价值就越高。”
分答付费语音问答推出两个多月来，最让朱晓华触动的，是近期发起的“生命分答”，答主们分享自己在生命的“最后60秒”最想说的话，并把收益捐给公益机构。罗振宇的回答最打动他这个科幻迷，“现在我自己是大限已到，那我就祈祷吧。如果老天爷愿意把我的生命延长，那请不要把我这一世的生命延长，我祈祷你把我剩下的时间分成很多个60秒，每过1，让我醒过来一次，让我看看那个时候的世界变成了什么样子。因为我此生最大的遗憾，就是对未来的好奇心没有被满足嘛，受限于我们这一代人的认知能力，我不能穷尽这个世界的真相和道理呀。所以如果每过100年，让我短暂苏醒，我就能借助后人的智慧，看看我们这一代人做不到的事和犯糊涂的地方。”
