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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
创一流企业总结篇一
创一流企业标语：筑质量长城，兴中华经济！
【篇一】
1、实施成效要展现，持之以恒是关键。
2、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
3、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
4、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
5、建质量效益之路，创质量效益之业。
6、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
7、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
8、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。
9、跨越今日的视野、扩展世纪的眼光。
10、改善既改革，改革先革心。
11、春种一粒粟、秋收万颗籽。
12、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
13、创优质品牌，铸一流企业形象。
14、卖真品、标真价、送真情。
15、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
16、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
17、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
18、筑质量长城，兴中华经济。
19、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。
20、未来的成功属于质量者的世纪。
【篇二】
1、自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进取、创新，创企业辉煌。
2、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
3、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
4、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。
5、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
6、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
7、质量是企业的形象和声誉。
8、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
9、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
10、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
11、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
12、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
13、同质商品价不高，同价商品质更优。
14、以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平。
15、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
16、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
17、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
18、品质一马当先，业绩遥遥。
19、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
20、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
【篇三】
1、保证质量，是对社会的承诺。
2、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
3、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
4、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
5、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
6、使用一流的人才，创办一流的机构。
7、以人才和技术为基础，创造产品和服务。
8、人人提案创新，成本自然减轻。
9、团结、敬业、奉献、创新。
10、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
11、拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢。
12、品质的优劣比成本更重要。
13、客户至上，服务周到；质量第一，科技。
14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
15、质量提高一点点，工作少很多风险。
16、产品质量连万家，厉害关系你我他。
17、品管提高信誉，信誉扩大销售。
18、节约、团结、求实、创新。
19、重视产品质量，加强企业管理。
20、敬业——专业执着，精益求精。
创一流企业总结篇二
优质建设，以质为根
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
心态正，事业成，不成也成
事不三思总有败，人能百忍自无忧
得意时应善待他人，失意时你会需要他们
为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
g01 没有品质，便没有企业的明天。
g02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
g03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。
g04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
g05 质量认证，企业全球化的.通行证，也是企业管理的起点。
g06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
g08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
g09 成功者找方法，失败者找借口。
g10 团队精神，是企业文化的核心。
迎接变化，勇于创新
适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
创造变化，并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误，敢于承担责任
激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功
1. 不断超越，追求完美。
2. 诚信为本，创新为魂。
3. 居安思危，自强不息。
4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
5. 严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
6. 对工程负责，让用户满意！
7. 公司是我家，发展靠大家。
8. 奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！
9. 创建精品工程，加速与国际接轨！
10. 创建精品工程，回报xx人民！
*实施成果要展现，持之以恒是关键。
*明确工作标准，品质一定会更稳。
*借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
*重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
*投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
*因为有我，所以会更好。
*不要小看自己，人有无限可能。
*态度决定一切，细节决定成败。
*只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
*自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
*团结一条心，石头变成金。
创一流企业总结篇三
局属各单位：
为确保我公司创建一流工作顺利实施，做到责任明确、任务具体、分工协作、考核有据、运转高效。确保各项经济技术指标和工作质量达到或超过省公司颁布的一流供电企业考核标准，经“创一流”领导小组研究决定，把“创一流”日常工作纳入责任考核，现结合具体工作实际，将本办法印发给你们，请各部室（站所）认真组织学习，并遵照实施。
二〇一〇年五月十八日
一、实施目标管理。创一流办公室按专业组分工负责的形式将集团公司《建设一流县级供电企业必备条件》和《建设一流县级供电企业考核细则》分解到各专业组（部室），由创建一流领导小组和各专业组具体组织、部署、落实、检查、考核相应的工作任务。
三、实施计划管理。按照我局《创建一流县供电企业实施方案》、《创建一流县供电企业实施细则》的任务指标要求，创一流办公室定期编制年计划、月计划和周计划，并下达相关部室（所站）。各部室（所站）再依据年、月、周计划所规定的任务项目，分解落实到本部室（所站）内的各责任人。
四、实施程序管理。实行创建一流工作月计划周报送制度。各部室（专业组）将本周完成的资料在周五下午4：00以前报送至创一流办公室。
五、实施档案管理。创建一流供电企业的工作受检资料要及
时存档，一式二份，原件存编制单位，创一流办公室存电子文档。
六、工作考核内容和要求
1、根据公司《建设一流县级供电企业必备条件》和《建设一流县级供电企业考核细则》中按照职责范围分解到本单位的工作任务、考核内容进行全面、认真地实施和落实，并有计划、有步骤地采取有效措施，在规定的期限内，保证各项工作全面完成，并达到标准要求。
2、分管领导要根据标准要求，结合工作实际，认真抓好分管部门的创建工作，对分管的职责任务，要一抓到底、善始善终，要做到横向到边，纵向到底，不留死角，全面做好各项工作。
3、各部门负责人作为本部门创建一流工作的第一责任人，要根据实施细则中的标准要求及职责分工，对本部门管理中出现的问题要采取行之有效的措施，及时整改。要根据细则中规定的期限，及时准确的上报各种数据和报表。要做到每项工作有标准、有程序；执行过程中有监督、有检查；工作结束后有结果、有考核；处理问题有反馈、有记录；不搞形式，不走过场，不做表面文章，扎扎实实地做好各项工作。
七、目标责任的检查考核与奖惩
（一）根据创建一流企业领导小组下达的各项指标任务，创一流办公室负责监督、检查与考核，每月进行一次。
（二）具体考核标准
1、部室（站所）当月工作任务为考核内容。
2、基础奖金
基础奖金按照规定为每人壹仟圆。
3、计算公式
2）、部门（站所）系数执行局规定奖金系数；
3）、完成情况百分比=月度完成任务的数量/月度任务总量
六、考核标准：
1、考核细则见附表。
2、对没有按时完成计划任务的部室（站所）进行通报，累计到下月任未完成的，加倍进行处罚。
3、一项工作需要多个部室共同完成的，要互相配合，搞好协调，由创一流领导小组确定牵头部室，不准推诿扯皮。没有按时完成任务的项目，将按照责任大小，同时扣除有关部室。
（4）对照实施细则，经局领导班子研究批准执行的硬件和需添臵的各类设备（含设备改造）及其他项目没有按时完成或达不到标准要求，分别扣除相关部门负责人和直接责任人100元、50元。
（5）在上级验收中因工作失误被扣10分以上的部室（所站），扣部室（所站）负责人500元和直接责任人200元。
（6）在上级验收中出现严重问题，影响公司整体创建达标的，扣除部室（所站）负责人1000元和相关责任人500元，并给予通报批评。
（7）因工作失误致使必备条件未达到要求，导致公司无法申报创建一流达标验收或上级部门检查验收时因必备条件不合格而取消公司创建一流验收资格的，扣除责任人本年度全部奖金。
八、相关规定及责任考核
1、上报形式。资料上报采用书面文本及电子文本两种形式。每违反本条规定一次扣相关部室和责任人50元。
2、审签手续。各责任单位应先把完成的材料初稿以书面形式经部室（专业组）负责人审核合格后，由分管领导在相应的材料传送单上签字，报一流办公室登记、备案；各部室（专业组）以电子文档形式直接传送一份至创一流办公室。
3、文本要求。（1）打印及电子文本。所有（除特殊格式材料外）上报或保存资料一律使用a4纸；文字资料标题采用加粗二号宋体字；正文中标题采用加粗三号宋体字；正文采用三号仿宋字；页码位底端正中；资料标题与正文空一行，落款与正文空三行；其它按电脑默认值；杜绝涂改、病句、错字；保证排版规范美观。（2）各种手写记录，要求规范统一，字体工整；同种记录采用同一颜色；杜绝涂改和错漏字现象。对违反以上要求的，每条每份扣责任人20元。
4、部门协调。因部门之间协调配合不力，造成计划任务未按时完成的，每少完成一项计划任务，加扣牵头部室及相关责任单位责任人20元；按规定的上报时限，各责任单位每迟报一次加扣责任人10元；因上报资料质量不符合要求而退回返工的，一次扣责任单位责任人10元。
5、硬件建设。属局投资完善的基建、设备任务，各责任单位要及时以书面形式向局创建领导小组报告申请，并以领导批准完成期限为考核依据；属局投资不到位的，不列入考核。
6、建立创建一流工作例会制度，创建领导小组成员和各专业组成员全部参加，原则定为每月一次，会议内容为：各专业组汇报本组目标计划及创建考核完成情况，提交疑难问题，协商解决办法。无故不参加例会者，扣专业部室负责人50元。
九、各部室（所站）可参照上述条款制定相应的二次考核奖惩细则，并将考核结果报创一流办公室备案。
十、公司通过集团公司一流供电企业达标验收后，将对做出突出贡献的单位和个人，予以记功、表彰，并根据贡献大小进行各种奖励。
十一、本办法自2010年5月20日执行。
创一流企业总结篇四
在日常学习、工作抑或是生活中，大家都经常接触到标语吧，标语起着警示人们的作用。你所见过的标语是什么样的呢？下面是小编收集整理的关于创一流企业标语，希望能够帮助到大家。
1、保证质量，是对社会的承诺。
2、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
3、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
4、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
5、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
6、使用一流的人才，创办一流的机构。
7、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。
8、人人提案创新，成本自然减轻。
9、团结、敬业、奉献、创新。
10、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
11、拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢。
12、品质的优劣比成本更重要。
13、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先。
14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
15、质量提高一点点，工作少很多风险。
16、产品质量连万家，厉害关系你我他。
17、品管提高信誉，信誉扩大销售。
18、节约、团结、求实、创新。
19、重视产品质量，加强企业管理。
20、敬业——专业执着，精益求精。
21、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新。
22、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
23、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。
24、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
25、全民讲质量，质量利全民。
26、不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
27、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
28、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
29、激情——乐观向上，永不言弃。
30、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
31、要求要明确，执行要坚决。
32、质量做得好，错漏自然少。
33、立优质精神，构世界蓝图。
34、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
35、塑企业形象，创优质名牌。
36、市场是海，质量是船，品牌是帆。
37、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
38、一流的质量来源于一流的管理。
39、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
40、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。
41、不断设定更高的目标，今天的'最好变现是明天的最低要求。
42、制造精良产品，培育优秀人才。
43、产品与产品的差异在于细节。
44、飞奔的骏马，腾飞的电信。
45、为企业多做一点，为客户多想一点。
46、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
47、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
48、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。
49、勇于承认错误，敢于承担责任。
50、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干。
51、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
52、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
53、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
54、今日的质量，明日的市场。
55、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
56、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
57、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。
58、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
59、高新技术让我们解决问题，优质服务让我们处理问题。
60、优质产品，是走向世界的桥梁。
61、走进质量天地，带来无限商机。
62、该说说到，说到做到，做到有效。
63、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
64、我们的追求是：更快、更好、更新、更精。
65、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
66、贯标出质量，认证树形象。
67、信誉来源于质量，质量来源于素质。
68、效益来源于服务社会的回报。
69、创建南电网络，追求美好生活。
70、创一流通讯企业，当中部崛起先锋。
71、适应公司的日常变化，不抱怨。
72、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。
73、深化质量管理，提高产品质量。
74、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
75、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
76、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
77、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
78、只争朝夕，做好实事，锻造精品，把事做实。
79、社会企业的发展，离不开你我。
80、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
81、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
82、立足新起点，开创新局面。
83、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
84、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
85、商场如战场，品质打先锋。
86、人类生活在质量的呵护之下。
87、用户满意是企业永恒的追求。
88、筑质量大堤，迎世纪挑战。
89、精益求精，铸造品质典范。
90、品质是生命，服务是宗旨。
91、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
92、多创优质产品，提高企业形象。
93、用一流的待遇留住一流的人才。
94、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
95、品质有缺陷，寸步难行。
96、产品若要无缺点，全面品管不可免。
97、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
98、今天的付出，明天的回报。
99、客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来。
100、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
101、自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进取、创新，创企业辉煌。
102、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
103、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
104、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。
105、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
106、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
创一流企业总结篇五
;______建设监理有限公司
我公司前身是___市建设监理事务所，成立于1988年10月，经历了监理试点、逐步推行、规范实施等发展阶段，见证了监理行业发展的历程。2002年底企业改制，监理所更名为______建设监理有限公司。公司遵循“守法、诚信、公正、科学”的经营理念，始终把工程质量与安全作为头等大事常抓不懈，较好地完成了众多工程项目监理。随着经营规模的不断扩大，公司信誉和品牌也逐年提高，连年被评为省、市“守合同、重信用”单位，多次被建设部及建设监理协会评为“先进监理单位”。
一、以企业改制为契机，加强人力资源管理
在全省监理行业中我公司率先进行体制改革，国有资本全部退出，实行内部员工持股，职工身份改变，企业改制总体比较成功。改制后企业人员稳定，业务量不断增长，公司建立了完善的法人治理结构，经营机制灵活，凝聚力增强，充满了活力。2005年营业收入2668万元，上缴税金298万元，分别比改制前的2002年增加1.34倍和1.92倍。
1. 树立科学的人才观和人才标准，完善队伍建设
公司从实际需要出发，树立正确的人才观、用人观，不惟学历、不惟资历、不惟身份，惟才是举。不但吸纳了本地人才，还引进了一批外地工程技术人才，既有中、高级技术人才，也有工作敬业、有培养前途的初级人员。公司现有监理人员359人，职能部门管理人员15人，其中中高级职称234人，占62.57%；初级职称89人，占23.8%。形成了一支不同层次、专业齐全的人才队伍。
2. 强化人员学习培训， 提高队伍整体素质
公司努力构筑学习型企业，塑造良好的企业文化和学习氛围，并充分运用激励机制，增加员工培训支出和持证补贴，鼓励具备条件的监理人员积极参加工程建设类的各种执业资格考试。目前公司具有国家注册监理工程师63名、造价工程师12名、咨询工程师（投资）7名、一级建造师7名、安全工程师3名。对毕业不久的大学生，我们全部安排他们到一线监理工地锻炼，学习掌握工程监理的基本知识、方法、程序等，从中发现其优点，激励其成长，使员工队伍的整体素质有了明显的提高。
3. 加强互相交流与学习
公司监理项目较多，为加强各项目部和监理人员的沟通与交流，互通信息、取长补短，公司经常组织项目部之间互相观摩，由项目总监或项目代建负责人介绍各自的做法和体会。通过交流与学习，不断总结经验和不足，使项目部的工作质量不断提高，同时也增进了监理人员之间的了解和友谊。同时大家还对公司在管理方面存在的问题提出许多有益的意见和建议，为企业的长远发展献计献策。
二、加强质量管理，提升工程监理水平
1. 建立质量管理体系，实施标准化、规范化、程序化管理
1997年我公司就通过了iso9002质量体系认证，2002年按照iso9001(2000版)进行改版，全面更新《质量管理手册》和《质量管理体系程序文件》，并顺利通过了复审。2004年公司根据新的法律、法规和有关规定编制了《监理实施细则》，该细则具有较强的实用性和可操作性，保证了监理工作的标准化和规范化。
2. 以监理规范为依据，强化过程质量管理
我公司将工程质量控制贯穿于工程施工监理的全过程，对关键部位、主要工序，实施全方位、全过程的严格监理。以监理规范为依据，以公司程序文件为指南，紧紧抓住“事前预防、事中控制、事后验收”这三个关键阶段，严格把好各环节质量关，实现质量控制目标。在省体育馆新馆工程监理中，结合工程特点制定了创优工作计划，强化过程控制，工程质量受到好评，先后荣获“闽江杯”和“鲁班奖”。
3. 做好后期跟踪服务
在工程缺陷责任期，无论项目大小，公司都非常重视后续跟踪服务，定期进行质量回访，听取业主意见，对存在的问题督促施工单位及时处理。以这种重质量、守信用的服务态度，与业主建立了良好的工作关系，真正做到“监理一个项目，树一块品牌，拓一片市场，交一方朋友”。
三、重视安全监理工作，坚持安全警钟常鸣
监理单位应充分认识安全监理的必要性和重要性，时刻保持高度的责任感，坚持“以人为本，关爱生命”的理念，维护广大工程建设者利益，保证工程建设顺利进行。
1、强化安全知识学习，提高安全监理业务能力
在国务院《建设工程安全生产管理条例》及建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等颁布实施后，公司首先组织总监和安全员认真学习，提高安全监理意识，及时召开全体员工大会，宣传贯彻有关安全监理的文件精神，组织讨论，统一思想认识，增强安全监理工作的主动性。其次从加强人员学习培训，提高业务能力入手，先后有30多位监理人员报名参加___市建设局举办的安全监理员培训，并通过考试取得上岗证书。还有3 位监理人员通过考试并取得了证书。
2. 建立健全安全监理体系，严格控制重要部位和关键环节
公司建立了“统一领导、分级管理、专人负责”的安全管理体系，由总工室负责牵头，技术部监督指导，项目部具体实施，分工明确，责任落实。根据工程项目特点，特别是对事故多发、易发的分部分项工程和重大危险源强化事前控制，编制安全监理实施细则，明确各项制度、监控措施、旁站方案等，并由专人负责具体实施。针对___市夏季台风多的气候特点，还制定了相应的防台抗台措施和紧急预案等。
3. 强化过程监督检查，确保安全监理落实到位
为保证安全管理体系有效运转和责任制的落实，我们一方面要求各项目监理部每周对工地安全情况进行定期检查，对施工过程中的重点部位、隐蔽工程、高危作业项目进行重点检查，发现安全隐患及时下发监理通知单，要求施工单位限期整改并及时复查。另一方面，公司强化对项目监理部的监督检查，着重检查模板承重架、外脚手架、施工机械和施工用电等。在公司每年进行的贯标审核时，将安全监理工作检查也作为重要审核内容。同时还结合“安全活动月”以及防台防汛、节假日等，有针对性进行专项安全检查，做到安全警钟常鸣。
4. 承接外商项目监理，增强安全监理意识
我公司先后承接了多个外商投资项目的监理任务，如美国胜特兰（___）航空工业厂房、ge（___）通用厂房、柯达（海沧）感光厂、戴尔计算机厂房、麦科特厂房等工业项目。在这些项目建设过程中，业主或总承包单位对安全工作都非常重视，将安全管理工作贯穿项目建设的整个过程，责任明确，措施有力，效果显著。通过外资工程项目的监理，我们深刻认识到安全监理工作的必要性和重要性，从中学到了许多先进的经验和做法，并做到学以致用。
四、实施政府投资项目代建，深化质量安全管理工作
我公司在房屋建筑、市政公用和公路桥梁工程监理的基础上，顺应市场发展趋势，重新部署企业发展战略，积极参与代建工程业务。2002年至今，先后承接了省防震减灾中心大楼、___文化艺术中心、嘉庚纪念馆、___一中、___中医院、华侨博物院等十余项政府投资的代建工程，同时还承接___艾德航空工业园净化厂和东风标志（___）4s销售店等外商及国内股份制企业委托的工程项目管理业务，累计工程造价近10亿元人民币。在实施过程中，对项目代建制进行了有益的探索和尝试，积累了宝贵的经验。省防震减灾中心大楼工程实施项目代建，工程质量、工期、造价控制成效突出，受到了各方好评。___中医院综合病房工程，现场安全与文明施工管理到位，被评为“省级文明工地”。 公司在项目代建实施中，针对工程建设的不同阶段,对工程进度、质量与安全实施不同的重点管理。
1．设计阶段。是控制建设质量、安全和投资的关键，为此，我公司聘请技术专家以及熟悉使用功能要求的人员参与，在方案设计阶段、初步设计阶段以及施工图设计阶段，均组织对设计成果进行审查和论证，优化设计方案，更好地满足使用功能和设计深度要求，减少工程建设过程中的设计变更，更好地控制工程建设质量、安全、投资和进度。
2．施工招标阶段。从审查招标文件入手，力求文字严谨、准确，保证招标文件质量。同时针对低价中标的市场环境，明确投标报价中不得把安全措施费及文明施工费作为竞价范围，保证安全费用的投入。通过多方收集、整理和市场调研，建立材料设备信息库，对招标推荐的材料、设备的品牌做到质量安全可靠、档次一致。
3．工程施工阶段。督促监理单位落实安全责任制，积极参与质量验收和安全检查。针对工程技术难点、重点，组织设计、监理、施工单位共同研究，及时解决有关问题。对新材料、新工艺、新技术，充分发挥公司的整体技术优势，确保工程顺利实施。
在督促勘察、设计、监理单位履行其安全职责的基础上，代建单位同时肩负建设单位安全管理的职责，重点落实法律、法规和强制性标准规定的要求。项目代建制的实施，促进了工程建设项目管理工作的开展，对推进我公司产业升级，构建新的发展平台、走多元化发展道路奠定了基础。通过不断探索和总结，为公司今后实行工程总承包和项目管理做好充分的准备和对策。
五、体会与建议
1、加强团结协作，齐抓共管质量安全
工程质量与安全管理是建筑业永恒的主题，大凡质量与安全较好的工程，都与上级职能部门的关心、支持，与参建单位的密切配合分不开,这在我公司监理的戴尔计算机二期工业厂房项目中体会尤为深刻。该项目在实施过程中各参建单位精心组织，科学管理，目标一致，对质量安全齐抓共管，及时解决工程中的问题，不但工程质量好、安全零事故，而且工程进度快。工程造价8600万元，建筑面积21250平方米的现代化工业厂房，只用了7个多月时间就完成从桩基施工到一次性顺利投产的整个过程。
2、以服务赢市场，靠品牌创效益
以服务赢市场，靠品牌创效益。监理单位是为项目业主提供技术服务的，应具有高水平的技术和优质的服务，才能体现高质量的监理工作。抓好工程质量与安全，是企业的立足之本，监理企业只有把握市场规律，做出实际成效，赢得项目业主的信任，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3、明确责任，积极发挥施工单位的作用
虽然监理单位在工程质量、安全的管理中起到一定的作用，但施工单位作为工程的具体实施者和质量安全的第一责任人，监理单位无法取代其法定的主体地位。监理单位在严抓质量安全的基础上，如何调动施工单位的主观能动性，明确各自的职责范围，落实质量安全责任制，这些问题不论是项目代建还是工程监理都不容忽视。
4、促进安全监理工作规范化
为使安全工作有章可循，建议上级有关部门尽快起草安全监理规程，促进安全监理工作规范化、程序化。有条件的监理企业可开展职业健康安全生产管理体系标准认证。相关热词搜索：;
