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计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
育雏室工作计划及安排篇一
需要1个近三年的发明专利，或者6个实用新型专利或者6个软件著作权。
企业以技术成果形成产品，服务，样品，样机等（这是一个重要的条件）
1.制定了研究开发项目产项报告；
2.建立研发投入核算体系；
3.开展产学研合作的研发活动；
4.设有研发机械并具有相应的设施和设备；
5.建立研发人员的绩效考核奖励制度
这是对反映企业经营绩效的总资产和销售增长率的评价
1.（必须注册一年以上的企业）中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。
2.（近三年自主研发或受让的知识产权）近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过5年以上的独占许可方式，对其主要产品（服务）的核心技术拥有自主知识产权；(包括专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等核心自主知识产权)
（1）最近一年销售收入小于5,000万元的企业，比例不低于6%；
（3）最近一年销售收入在20,000万元以上的企业，比例不低于3%。
6.（研发费用需要达到高新技术企业认定指标）其中企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。
（1）高新技术产品（服务）收入占企业当年总收入的60%以上；
育雏室工作计划及安排篇二
今年来，我镇紧紧围绕市委77项重点工作之要求，坚持以发展现代养鸡产业为畜牧业大发展突破口，以增加农民收入为主题，以提高畜牧业综合生产能力为重点，以兽医服务体系建设为主线，全面落实各项政策措施，切实转变畜牧增长方式，全镇养鸡业呈现出速度与质量同步提高，规模与效益同步推进的良好局面。
一、主要成绩
（一）综合生产能力呈现新局面。2011年度，全镇家禽存笼数量529万羽、同比增长30%，出笼万羽、同比增长29%。
（二）畜禽养殖方式实现新转变。全镇已建成标准化养鸡场15个，年出笼50万羽以上的大户1个、10万羽以上14户、1万羽头以上的17户。目前，和平养殖有限公司等4所场地正在如火如荼的扩建中。
（三）综合服务体系实现新提高。全镇以健全规章制度为根本，实行民主管理和监督，坚持以科技推广为重点，以中介服务为手段，为养殖户提供产前、产中、产后一条龙服务，帮助养鸡户解决生产技术难题和产品销售问题，促进了养鸡业快速发展。
二、主要作法
（一）强化组织领导，抓政策驱动。一是出台政策。出台了《雷河镇发展养鸡产业的实施方案》，制定了今年养鸡 1 产业发展的目标任务和一系列的政策措施，并对创建的目标任务层层分解，强化责任落实。二是成立专班。成立了由何海雁镇长任组长，石草如副镇长任副组长的工作领导小组，领导小组下设办公室，设在镇畜牧兽医食品服务中心，中心主任王德全具体负责创建的组织协调，检查指导和督办。三是落实保障。镇政府帮忙协调给部分专业户贷款80余万元，并对年出笼10万只以上的专业户优先解决土地问题，用于鼓励养殖户扩大养殖规模，国家强制免疫的疫苗免费保障供给。
（二）强化项目争取实施，抓项目带动。一是规范建设。严格按照“统一合理布局、统一规划设计、统一质量标准、统一技术培训、统一鸡苗引进、统一资金监管和统一环保要求”的标准，实施鸡苗改良项目、规模养殖改扩建、防疫暨疫情监测等6个项目；二是服务重点项目。对和平养殖有限公司和辛常村圣孙明养鸡场进行扩建，成立了建设指挥部，项目建设进展有序，场地平整全部结束。三是抓示范引导，夯实发展基础。发展养鸡业周期短、见效快，但成本高、风险大、技术性强，稍有不慎，就会血本无归。一些群众想从事养鸡发家致富，又怕养殖失败，得不偿失。为解决群众后顾之忧，我们加大宣传力度，就从扭转群众思想观念入手，从示范引导抓起，通过召开座谈会、组织广大农户外出参观等形式，开阔视野，消除顾虑，增强广大农户发展养鸡的决心和信心，引导养殖户走科学化、规模化养殖之路。我们充分发挥原有规模大户的典型示范作用，现身说法，总结成功 2 经验，带动周边群众发展养鸡。
（三）强化养殖技术培训，抓科技推动。我们坚持把科技推广应用、提升养殖户科学养殖水平作为工作的出发点，不断强化科技服务。通过定期不定期召开培训会、开展科技知识讲座、技术交流等形式，不断提高养殖户专业化水平。根据养殖户实际情况或不同时期不同需要，组织部分养殖户外出观摩学习，还搭建技术交流平台，在会员、养殖户之间交流养鸡经验，开展现场技术指导，帮助养殖户解决防疫、治病、饲养等技术难题等。今年来，参加畜牧兽医食品服务中心集中培训的有60人，养殖企业（大户）40人；利用送科技下乡进村入户活动，组织各种培训4场次，发放科技资料1000余份，培训农民近3500人。
（四）强化畜牧产业化经营、抓龙头促动。高度重视龙头企业的辐射带动作用，建立了产业协会，拉长了产业链条，形成了外接市场、内连农户的“公司+基地+协会+农户”的畜牧产业链，促进产业结构上档升级。同时，从完善服务功能着手，逐步形成了统一组织生产、统一技术服务、统一饲料供应、统一科学饲养、统一产品销售的“五统一”发展格局，既解决了养殖户资金、技术、销售三大难题，又降低了生产成本，化解了市场风险。
（五）强化动物疫病防控，抓安全监管。一是夯实防疫基础。镇畜牧兽医食品服务中心配备了一台动物疫苗冷链专用冰柜和一只专用疫苗携带冷链包，使动物疫苗运输、保管到使用从县到乡再进村入户全程有冷链设备保护。同时，投 3 资万元新建了一个标准规范化的动物疫病检测化验室，能对各种动物免疫抗体进行定量检测，对常见的动物疫病进行定性分析。二是稳定基层防疫队伍。按“政府聘用，部门考核”的办法，通过严格地考试考核，公开择优聘用了 名村级动物防疫员，专司动物疫病防控和养殖技术推广以及惠农政策落实等公益性职能。三是保证防疫质效。全面实行动物防疫目标责任制和责任追究制等行政措施，落实资金、物资、技术“三项储备”，规范预防措施，组织开展春秋两季集中免疫大会战，加强常年补免补防，免疫密度均达到100%，免疫抗体均达到了国家规定的标准；强化和提高重大动物疫病的综合防控能力及预警预报、应急处置能力，今年无一起重大动物疫情发生。
三、存在的主要问题
（一）疫病检测化验设施相对落后。主要体现在镇畜牧兽医食品服务中心凭感官和经验判断，缺少必要的仪器设施；兽药、饲料等有害物品检测和畜产品安全检测基本上还是空白，没有相关的设施设备和固定场所，与畜牧兽医工作当前需要相差甚远。
（二）产业化经营发展不快。现在我镇整个畜牧业仍以饲养环节为主导，处于产业链的低端，精深加工产品少。这种产业结构体系，一方面表现为营利能力差，利润率低，难以获取高端市场效益；另一方面，不能调剂余缺，往往在市场低迷期要承受极大的市场风险。因而，整个产业的运行质量和效益偏低，竞争力较差。
（三）兽医队伍相对薄弱。县两级主要体现在多年没有引进人才，在职人员的年龄、知识结构老化，不适应现代化的办公；村级主要体现在知识落伍、素质不高，基本待遇无保障，尤其是养老保险等后顾之忧尚未解决，已成为基层一个不稳定因素。同时，动物防疫费取消后，直接影响兽医的年终兑现和明年防疫工作的开展。
四、下一步工作措施
（一）全面争取政策支持。一是抓住中央扩大内需和当前大力发展生猪产业的政策机遇，尽最大可能争取国家和省的支持，争取的更多的畜牧项目。
（二）狠抓生产方式转变不放松。坚持标准，建好标准规模化养殖样板，打造亮点，抓好典型示范，积极推进畜禽标准规模化养殖。
（三）狠抓动物疫病防控不动摇。坚持“无疫即增收”的理念，加强动物基础免疫和检疫监管，搞好疫情排查，严防死守，确保我县重大动物疫情清净区。
（四）狠抓项目建设不松劲。用足用活国家政策，尽最大可能争取政策支持，争取更多的畜牧项目落户雷河。
育雏室工作计划及安排篇三
一、存在的主要问题
1、猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2、猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。
3、猪舍不通风，空气质量不好
⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发猪只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚，饲养员工作效率低下
⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。
⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。
⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。
⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。
5、清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，
⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6、饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位
7、病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。
8、 漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本
二、解决措施
1、对保育舍全体员工进行集中培训
⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作，节约饲料成本。
⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详见《猪场保育舍规范操作》。
⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。
⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3、与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大功率的水泵，提高工作效率。
4、 及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。
目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
育雏室工作计划及安排篇四
近年来，随着我国城市化进程的加快和家用汽车的普及，交通拥堵和环境污染加重等问题越来越突出，因而大力发展城市轨道交通已成为国内很多城市的选择。城市轨道交通按运能范围、车辆类型及主要技术特征，可分为有轨电车、地下铁道、轻轨道交通、市郊铁路、单轨道交通、新交通系统和磁悬浮交通7类。
伴随沈阳浑南新区一期工程、南京河西有轨电车，以及苏州有轨1号线等线路的陆续开通，我国已有多条现代有轨电车线路；另外，包括北京、广东、山东、安徽等众多省市也已经规划了现代有轨电车线路。据不完全统计，至20xx年，全国的现代有轨电车规划线路将超过2500km，已开始进入快速发展阶段。
现代有轨电车的信号系统作为保证行车安全、提高运行效率的重要系统，与地铁、轻轨等其他信号系统相比，有其鲜明的特点。同时，由于我国现代有轨电车的起步相对较晚，因而探索适合我国有轨电车信号系统的解决方案成为亟待解决的问题。
有轨电车具有多种路权形式，一般分为：专有路权、混合路权和共享路权。专有路权和共享路权形式应用较少，一般选择混合路权方式。在混合路权形式下，有轨电车信号系统的主要特点：①道岔一般采用集中或分散自动控制，并具有车载远程遥控和道旁控制功能；②具有路口优先权控制功能；③无自动驾驶功能，一般采用车载监督下的人工驾驶；④具有运营调度管理功能，但相对简单；⑤正线多采用埋入式转辙机，环境防护等级要求高。
有轨电车的道岔控制方式主要有：自动进路控制、车载手动控制、道旁控制和手操道岔，其中自动进路控制又可以分为集中和分散控制方式2种。车载手动控制模式作为自动进路控制模式失效时的备用模式；道旁控制作为车载设备故障的备用手段；手操道岔则作为道岔控制设备故障的应急方式。
系统结构
有轨电车的正线信号系统主要由运营调度指挥子系统、道岔控制子系统、路口优先控制子系统和智能车载控制子系统4部分组成。
系统功能
1、运营调度指挥子系统，是保证有轨电车运行畅通的关键系统，其主要功能：线路信息的状态显示；列车运行状态监视；时刻表的编制与管理；预计到站与早晚点计算；操作、报警等信息的显示与记录；与外系统接口；系统时钟功能等。
2、道岔控制子系统，是保证有轨电车运行安全和效率的核心系统，其主要功能有：检测列车的接近，并为接近列车自动办理进路；接收列车的人工遥控命令，并办理进路；具有道旁控制道岔功能；负责道岔防护，进路办理与解锁；向列车发送进路的状态信息；向运营调度指挥子系统发送道岔、信号机、轨道区段及进路的状态信息；向运营调度指挥子系统发送自身系统状态和报警信息。
3、路口优先控制子系统，是保证有轨电车运行效率和准点率的重要系统，其主要功能有：检测列车的接近，向公路信号灯控制系统发送优先通过请求；检测路口占用，向公路信号灯控制系统发送禁止通行命令；控制信号机的显示，并向列车发送信号机状态。
4、智能车载控制子系统。主要功能有：列车的定位和测速，并通过gprs发送给运营调度指挥子系统；接收中心发送和司机输入的命令信息，并在通过环线区域时，发送给道岔控制子系统和路口优先控制子系统，完成进路办理和路口的优先通过；具有人工遥控道岔功能；在道岔接近区域，将道岔区段的状态显示在车载人机界面上；显示列车的速度、限速、预计到站等信息。
1、道岔区域控制技术。采用基于环线和计轴的道岔控制方案，但该方案中由于无法保证整个接近道岔区段无线覆盖，所以需增加本地通信单元（简称lcu单元），实现整个接近区段无线覆盖。这样既保证了列车在接近环线区段通信正常，而且在申请道岔控制权失败的情况下，依然能通过lcu单元继续保持与道岔控制子系统的无线通信，并完成道岔的自动或遥控控制；同时还能够将整个道岔区段的进路和信号机状态，实时复示在列车车载显示终端上，保证了在恶劣天气情况下，司机也可以通过车载显示终端了解前方的信号机和进路情况。
2、路口优先控制技术。由于有轨电车和公共交通不可避免的存在很多交叉口，所以如何保证有轨电车和社会车辆能够快速、均衡的运行，是路口优先控制技术需要解决的问题。由于整个有轨电车线路的路口情况复杂，各有不同，就要求有轨电车的路口优先控制子系统能够采用灵活的路口优先设置。
路口优先控制子系统的优先策略分为3类：①当有轨电车接近路口，立即向社会交通系统申请路口优先权；②如果有轨电车的信号灯亮红灯时，不申请路口优先权，维持原交通信号；如果有轨电车的信号灯亮绿灯时，申请延长有轨电车的通过时间；③无路口优先功能。
控制中心和车载都具有路口优先权设置功能，中心设置优先级较高，当中心放弃优先设置权时，列车通过路口时需要设置路口优先权，否则将不具有路口优先权。
3、智能车载控制技术。为进一步增加系统的安全性和可用性，智能车载控制系统还增加了超速防护、后溜检测和防护、遥控计轴复位等功能。
车载通过接收地面环线上传的速度限制信息，对列车进行超速防护。当列车速度接近限速时，车载控制系统给出声音报警，若速度持续增大并超过限速时，车载控制系统输出最大常用制动，直至列车速度低于限速时，才停止输出最大常用制动。
车载主机根据车载显控终端上的司机激活操作确定列车的主控端，据此判断列车的运行方向，如果列车的运行方向与此不一致，车载控制系统判断列车处于后溜状态，输出最大常用制动，并给出声光报警，最大程度上防止列车后溜。当列车运行方向与主控端方向一致时，停止输出最大常用制动。
育雏室工作计划及安排篇五
把党建工作摆在突出位置，与中心工作同谋划、同部署、同检查、同落实。结合实际制定印发各党支部目标责任书。建立党组书记负总责、领导班子成员履行“一岗双责”的党建责任体系，层层压实党建主体责任。局党组制定《^v^安陆市农业农村局党组理论学习中心组2021年学习计划》，创新学习模式，形成领导班子学习、研讨交流的浓厚氛围，进一步提高领导干部思想政治素质、战略思维能力、持续学习能力、开拓创新能力和解决复杂问题的能力。目前中心组学习共16次，其中研讨4次。认真抓好党员干部的理论学习。把党员思想教育作为首要任务，以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，党组书记讲党课，融入日常抓在经常、形成常态，引导干部先学一步，学深一层利用“学习强国app”、周四学习日和支部主题党日活动，做到线上线下同步学习，集体学与自学相结合，扎实开展党史学习教育，购买发放党史必读四本读物82套，发放《乡村振兴促进法》80套。组织党员领导干部观看党史学习教育电影《半条棉被》、《开国大典》、《建军大业》、《我的父亲焦裕禄》，组织观看《榜样5》《党的光辉历程》《榜样6》等电视教育节目，党建办通过问卷星平台制定党史学习教育测试题，组织党员干部进行党史知识测试。开展“听党话、感党恩、跟党走”宣讲活动。为贯彻落实^v^^v^在庆祝中国^v^成立100周年大会上的重要讲话精神，宣传展示我市“三农”领域全面建成小康社会取得的巨大成就，7月15日，举办“听党话、感党恩、跟党走”巡回宣讲进辛榨活动。安陆市王义贞镇朱桥村党支部书记王建平，湖北鑫民生态农业开发有限公司董事长叶小伍，安陆市三八红旗手、安陆市农业农村局团总支书、种植业股股长姚凤云，辛榨乡高店村二组脱贫致富户魏红波参加此次宣讲活动，分别就“谈振兴梦想”、“话难忘瞬间”、“学典型模范”、“晒幸福生活”等内容作了宣讲，进一步增强了在场党员干部和群众代表“听党话、感党恩、跟党走”的思想自觉和行动自觉。
认真履行党风廉政责任，强化主体责任意识。制定了《安陆市农业农村局党的建设工作领导小组2021年工作要点》《^v^安陆市农业农村局党组理论学习组2021年度学习计划》《安陆市农业农村局党组2021年落实全面从严治党主体责任清单》。强化责任落实，层层传导压力。局党组印发了《2021年农业农村局落实党风廉政建设工作要点》，把党风廉政建设工作和全市农业农村工作任务同部署同安排。党组书记与班子成员、局属二级单位党组织负责人分别签订了《2021年度党风廉政建设目标责任书》，认真履行“一岗双责”。强化第一责任，当好廉洁从政表率。党组书记认真履行“第一责任人”的职责，对于重要工作亲自部署，重点问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要隐患亲自督办。认真落实交心谈话制度，针对存在的倾向性、苗头性问题，及时提醒帮助。同时认真推进纪律监督和执纪问责。落实“三重一大”事项报备审批制度，加大项目监管力度。为防止项目管理不严谨、不系统，抽调专人成立项目办，在全市率先推行资金竞争性分配和项目公开遴选，修订完善《奖补资金竞争性分配和项目公开遴选办法》，规范遴选、申报程序。加强换届纪律的监督检查。制定了农业农村局换届纪律学习方案、谈心谈话方案，全体党员干部作出严守换届纪律承诺，签订了《严肃换届纪律承诺书》66份，发放了换届纪律“十严禁”要求提醒卡52张。扎实开展作风效能建设，打造廉洁高效机关。把作风效能建设贯穿始终。以^v^“三农”工作新理念、新思想、新战略为引领，贯彻落实中央、省市委农村工作会议精神，推动全市农业绿色发展，进一步提高推进乡村振兴战略的能力和本领，进一步锤炼工作作风、提升工作效能。加强执纪问责，提高政治站位，持续用力，把抓管党治党、推动各项工作、加强思想作风建设有机结合起来，全年开展干部回访教育1人，诫勉谈话1人。
三、存在的问题
农产品加工业链条较短，精深加工仍是短板，全市孝感级以上龙头企业57家，其中农产品加工龙头企业29家，占50%。稻米加工企业16家，占28%，其中精深加工1家，湖北德安府糖业有限责任公司的麦芽糖浆、果葡糖浆；深加工3家，湖北楚丰泉源农业股份有限公司的米粉、湖北源源食品有限公司的米粉、湖北美时园食品股份有限公司的米粉。
农业兼业化、农村空心化、农民老龄化问题突出，“谁来种地、怎么种地”已成为现实难题，缺乏一批有文化、懂技术、会经营的新型职业农民。农技队伍技能不足、待遇较低，结构老化现象较为严重。
机构改革后，有些职能划转到农业农村局，但在乡镇的管理机构却不隶属农业农村局。另外就是职能交叉，上下不一致。例如农业农村局与农业技术推广中心、与乡村振兴局之间，省里在检查督办、项目下达等方面只对农业农村局，在县市却又分开，总有些工作需要市委、政府领导协调，带来诸多不利因素。
今年以来肥猪价、仔猪价一路下跌，特别是5月份以后，下跌幅度大，而饲料价一路上升，肥猪价从元/斤下跌到元/斤，仔猪价（7公斤以下）从2300元/头下跌到150元/头，玉米、豆粕分别从2100元/吨和2900元/吨涨到2800元/吨和3850元/吨。导致生猪养殖场出现严重亏损，自繁自养的养殖户出栏一头肥猪要亏损600元左右，购进仔猪进行育肥的养殖户出栏一头肥猪要亏损1800元左右。原来一些复养场户和准备扩大养殖规模的场户可能会退养和缩减规模，部分养殖业主承受经济、精神“双重压力”，积极性大打折扣。基层防疫人员老龄化与新时期畜牧业发展需要不相适应。
四、2022年重点工作
跟踪做好农村基础设施建设补短板等申报项目，全力争取项目资金支持。按照“全域景区化、设计景观化、建设景点化、区城成片化”思路，把“和美乡村”建设作为推进全域旅游的基础工程。按照13个示范村、53个整治村进行重点打造的规划目标，早谋划、早动工，抓好。抢抓美丽乡村建设考评进入全省第一梯队的有利契机，跟踪抓好白兆山美丽乡村示范片项目建设，连片打造7个精品示范村，项目计划总投资亿元，其中省级专项资金5000万元。厕所革命整改和年度任务有序推进，优化落实常态化管护管理机制。坚持落实“村庄清洁日”行动，持续做好污水、垃圾及农村小微水体、黑臭水体治理，拆除残垣断墙和乱搭乱建。完成2022年化债目标万元，其中村级债务在10-50万元的完成化债目标1450万元，村级债务50万元以上的完成化债目标万元。充分发挥基地在产业发展中的关键性示范作用，分行业做好产业空间布局，培育各个行业示范基地。进一步优化和放活奖补政策，快速高效发挥奖补资金效能，提高新型经营主体示范带动能力，增强村户自主发展产业和自我“造血”功能，为扶贫产业发展持续加力。切实履行好片长单位职责，加强驻村工作管理，明确工作任务，压实工作职责，把巩固拓展脱贫攻坚成果作为乡村振兴的基本前提和首要任务。
进一步落实上级稳产保供的要求，把住关键环节、关键技术、关键项目，进一步挖掘潜能，扩大产能。提高种植水平，确保粮食产能和农民种植效益，为国家粮食安全作出应有贡献。2022年粮食面稳定在99万亩，产量达到45万吨左右，优质粮面积力争超50万亩。二是加强4个品系的繁育基地建设，打造华中地区最大的节粮型蛋鸡繁育基地。同时，推动禽蛋、生猪生产全产业链发展。强化动物重大疫病防控措施，为畜牧业发展提供有力保障。2022年计划出栏生猪80万头，出栏肉牛3万头，出栏肉羊10万只，出笼家禽1100万只，禽蛋产量万吨，肉类总产量10万吨，规模饲养量占总饲养量的85%左右，畜牧业产值达到40亿元，占农业总产值的55%，畜牧业加工产值50亿元，占全市gdp的25%，加工值与产值比达：1，农民畜牧业纯收入达到总收入的15%左右。在长江十年禁捕的大环境下，合理布局谋划现代渔业示范区建设，促进稻田综合种养提档升级，推进水产养殖业绿色发展。全市水产养殖面积稳定在10万亩以上，稻渔综合种养面积稳定在万亩，投放优质鱼种8000吨以上，水产品总产量28500吨以上，名特优比优质鱼比例达到85%，渔业产值达到亿元。
重点瞄准“三条路径”提质，加快农业产业化发展：突出优化产业布局、拳头产品培育、龙头企业提质、示范基地辐射关键点，通过优化布局，错位发展，逐步形成产业发展的区域特色、市场优势，提升产业档次，培植实力产业，围绕3大产业、6大产品，加强神丹、北农大、傲农、禾丰、伍欣甸园等示范点打造，发挥示范点引领作用。发挥项目助推作用，实施好地标农产品保护工程项目和产业强镇项目，推动蓝莓产业和地标农产品突破性发展。发挥好产业奖补资金、村级经济发展扶持资金作用，与巩固脱贫成果、化解村级债务、农户稳定增收有效整合。优化原村企共建产业发展模式，实行公司派养到户、村级资产入股分红，拓展新空间，建设新基地。引导各类经营主体向农产品加工园区、农旅融合区集聚，谋划助推农产品生产、加工、现代物流、休闲观光为一体的产业集群，加快推进一、二、三产业融合发展。
按照“有标采标、无标创标、全程贯标”要求，以质量信誉为基础，培育一批知名品牌，扩大市场影响力。引导农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型经营主体将经营理念、企业文化和价值观念等注入品牌。同时出台相关奖励政策和扶持办法，全面激活产业内各个层次主体、实体的积极性，推动品牌创建工作常态化。重点是全面落实农产品质量安全追溯管理和食用农产品合格证制，全面健全监管体系，全面开展专项整治，全面落实农产品质量安全监测，做好群众满意度调查前期基础性工作。全面梳理，做好准备，确保通过上级验收。继续推进农业绿色高质高效整市制创建，全面推广绿色模式，改变由增产导向向提质导向转变，进一步加强地力培肥、节本降耗、生态环保工作，全面推进实施“一控两减三基本”。推广水稻、小麦绿色栽培技术、油菜绿色高效“345”模式、蔬菜“三增三减”（增产、增效、增收、减肥、减药、减工）健康栽培技术、精品果园优质高效栽培技术，助力农业供给侧结构性改革和种植业高质量发展。抓好全国农民合作社质量提升整县推进试点县市建设，继续实施好农业生产全程社会化服务项目。全力提升全程全域农机化作业水平，着力向植保无人机、谷物烘干机、畜牧水产养殖机械、设施农业机械倾斜。
围绕强基础、固成果、保安全（种子安全、投入品安全、长江生态安全、农产品质量安全）三个重点，开展好长江禁捕专项行动、农资打假专项行动、生猪调运查验专项行动、农产品监管专项行动、屠宰环节监管专项等行动，形成“链条化”打击、“常态化”执法、“立体化”防控、“社会化”宣传。履行农业农村安全生产专业委员会办公室职能，继续开展安全生产专项整治三年行动，抓好渔业船舶安全整治和农业机械安全整治。常态化抓好设施农业用地备案、农村宅基地建房清理和耕地“非粮化”问题排查。
实施好基层农技推广体系改革与建设项目，打造一批农业科技示范基地、推广一批农业先进适用技术、推进一批信息化管理服务方法、建设一高素质农技推广队伍、聘用一批精准服务的农村乡土人才。稳步推进高素质农民培育工作项目，有效衔接“一村多名大学生计划”工作，搭建农民素质提升的立交桥。推动返乡留乡农民工创业培训，开展农业产业领军人才调训，开展农民培训师资及教学管理人员培训。
