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时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
临街排水户工作计划篇一
2017 年自来水公司工作总结与工作计划
（四）成功启动南水北调固城水厂项目。供水设施作为支撑经济社会发展的重要基础设施，20**年，我们成功争取到了南水北调水源，省发改委、省南水北调办不但分配给了清丰水源，而且同意将清丰南水北调供水配套工程项目纳入 xx 市南水北调供水配套工程项目，批复建设资金予以支持。此项目得到了县委、县政府的高度重视，县政府专门成立了由发改、财政、国土等部门成立的 xx 县南水北调供水配套工程建设领导小组。目前，已完成了用水分析报告编写，水厂建设用地勘测定界，引水管线勘测等工作。
（五）深入开展党的群众路线教育活动，着力纠正“四风”。一是结合实际，突出行业特色。以实现四零（即在服务过程中做到“零距离”、“零缺陷”，实现“零投诉”、“零诉讼”，）服务为目标，在为群众提供水质优、水量足、水压够，安全供水的同时，努力向供水服务人性化，服务手段智能化，服务功能现代化目标迈进。二是以“优质高效服务、建群众满意窗口”为主题，突出做好“服务民生、服务社会”的两大任务。制定印发了《县自来水公司群众服务月活动方案》，通过改进服务质量、优化服务环境、征求服务对象的意见建议等方式，提升为民服务的整体水平。
（七）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观；在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针；在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。
（八）切实加强党风政风建设和班子自身建设。20**年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。
临街排水户工作计划篇二
办文工作：克服了文多事繁的困难，严格遵照分局相关文件及杨总经理的要求，加强与分局各科室的沟通，牢牢结合公司实际，完成了《20xx年晋通监理公司工作计划》、《20xx年晋通监理公司党支部工作安排》、《20xx年晋通监理公司党风廉政工作安排》、《20xx年安全生产工作安排》《20xx年晋通监理公司防汛》《会议纪要》等多份文件的起草、校对、印发工作；编写了《在第二届五次职工代表大会暨工作会上的报告》《20xx上半年工作汇报》、《20xx年老龄工作汇报》等多个会议材料及领导讲话；为及时传达贯彻分局有关文件的批示精神，认真细致地做好了文件的收发、登记、传阅工作；对所有重要来电做好电话记录，及时报呈领导批示，切实减少推诿扯皮，提高了效率；根据领导安排，下发公司文件、转发上级来文共计35份；重新设计完善了《晋通监理公司发文卡》，并对所有文件、报告、合同等资料做了细致地整理及分类归档保管工作。
办会工作：在杨总的亲自安排、过问及各部室的帮助下，筹备、完成了公司二届五次职代会、冬季质量安全培训等会议的举行；协助分局高质量地完成了“迎国检”、“文明单位复查验收”“五老宣讲团”汇报现场布置工作，同时对分局举行的安全、廉政、审计、汇报等数次大小会议，我们都精心准备，认真对待；6月份组织开展了“庆七一、唱红歌”的排练，并取得了可喜的成绩。
办事工作：对营业执照、法人机构代码证的年检进行了办理；做好了报刊杂志订阅收发工作；响应分局的号召，组织了公司的“博爱一日捐”“慈善一日捐”募捐活动，募集捐款1930元；发起“献爱心” 活动，为李慧君同志募集捐款7350元；帮助多名职工做好红白喜事的操持工作，得到了大家的认可。
对公章使用、办公用品使用、请销假、签发文等工作中存在的不足进行了改进。
半年来办公室工作虽然取得了一些成绩，受到了大家的认同，但存在许多问题要求我们在日后的工作中进一步的改进。
1、工作中存在主次颠倒，抓不住重点，因此在工作中多次出现纰漏；
2、惰性思想严重，主动学习意识差；
3、办事欠考虑，存在急躁、毛糙现象；
4、原则性不强，不愿得罪人，处处想做“老好人”；
5、工作按部就班，缺乏创新意识；
20xx下半年工作计划
一是加强学习，提高自身整体素质；
二是加强协调，保证政令畅通；
有作用，促进各项工作稳定有序；
四是加强信息报送工作，做到及时、准确、全面报送信息。
以上是我们办公室20xx年上半年工作总结。在以后的工作中，我们应该进一步规范后勤管理，做好后勤保障，做好机关大楼的整体管理，各种会议和活动的组织工作，外来人来客的接待和服务工作，做好节能减排工作，争取为大家营造一个安定和谐的工作环境。
综合办公室
20xx年8月5日
临街排水户工作计划篇三
1。20xx年度共完成约1485项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
2。增强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度实行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
4。每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
5。a、b栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。
6。a。b栋走廊灯改造。原36w一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。
7。协助商铺用电增容线路改造。（如；邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司）
8。银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致a栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。
9。地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。减速带。
11。跟进小区遗留工程维修。（修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等）
按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。
1。一楼安管部、工程部办公室装修。
2。地下车库入口处路面倒水泥。
3。观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4。一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5。02岗旁草坪改为铺设石子路。
当前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书实行保养，每日巡查，当前都处于良好的工作状态。
2。电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象实行分析和总结，对原有的检查方式实行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机实行检查的基础上，增强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提升维修保养水平消除故障隐患。增强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。
3。严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备实行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地实行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相对应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养实行规范。即时发现有问题的灯具实行修复，进一步提升消防设施设备运行可靠性。
4。中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月实行清洗。每月对一～三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存有不同问题的盘管风管实行了维修，6月份机房和天面冷却水管实行除锈和油漆，提升了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。
5。发电机每月实行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速实行发电。
6。生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的居住环境。
8。易出问题节点汇总。因为设施设备绝绝大部分的故障都是因为个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是因为止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，实行易出问题节点汇总，做到心中有数，增强此部位保养工作，提升设施设备安全保障。
1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。
2、对大功率机电设备增强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提升效率。增大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。
3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等实行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。
4、全年能源消耗：电：668805度，水：3744方
工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工实行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行。
1。专业技术水平还比较欠缺
3。仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签
4。个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提升
1。针对去年存有的问题实行整改
2。按照月、季、年度保养计划对设备设施实行保养
3。跟进各维保单位的维护保养工作，并对维程，结果实行监督检查
5。随时处理各项报修工作
6。完成领导下达的临时性工作
7。适时实行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提升员工素质
临街排水户工作计划篇四
一、取得的工作成效 （一）夯实“学”的基础，规范开展主题党日 根据上级党委要求，结合党建目标责任，＊＊支部坚持规范开展主题党日活动。全年单独开展或与党员大会融合开展主题党日 12 次，收缴党费 11000（估）元。在党日主题的选取上，既参考了指导性活动计划，又紧跟党和国家发展的步伐，注重贴近党员思想和工作实际，突出创新学习、理论宣讲、志愿服务等内容。认真贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻市委五届六次七次全会精神及市_党委各项决策部署，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为公司生产经营、安全稳定、防疫抗疫等工作提供了坚强的组织保障。
2 积极分子，他们自觉向合格党员对标、看齐，立足本职做贡献，发挥了党员的先锋模范作用和表率作用，在平凡的岗位上做出了不不平凡的成绩，他们是坚持学以致用的标杆。今年，支部新确定发展对象 4人，预备党员转正 2 人，党员人才队伍建设得到进一步加强。我们有理由相信，他们必将是执行力的表率，是发挥带头作用的生产力。
（三）推进以案“四”说，持之以恒正风肃纪 ＊＊支部把警示教育作为严明纪律和规矩的重要抓手，不断创新活动载体，按照全方位层次化的施教原则以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责，通过拓宽载体，警示教育全覆盖、有的放矢，警示教育分层次、警钟长鸣，警示教育常态化等措施积极构建警示教育新格局，促进党员干部心怀戒惧、行有所止。全年集中开展以案“四”说 2 次，集体观看清廉中国微视频 1 次，上专题党课 4 次，重点推进党建工作弱化、管党治党责任缺失、党的领导融入公司治理结构不合理专项整治，重点开展形式主义、官僚主义中不担当不作为专项治理自查自纠和优化营商环境、服务用户“最后一公里”专项排查，全面落实以案“四”改。支部密切关注“四风”新动向新表现，加大查处力度，坚决防止不正之风反弹回潮，对隐形“四风”和违反中央八项规定精神问题进行全方位、不间断监督检查，确保全年无违规违纪行为发生。
3 开展意识形态分析研判 6 次，召开支委（扩大）会议暨党风廉政建设工作会议 1 次，报送纪检专报 1 期。今年，公司党委创新设立＊＊供水中心，关停＊＊水厂整合优质供水资源，根据工作需要重组＊＊党支部，建立健全支委会议事规则，一以贯之做实“月计月清”考核评议，一以贯之严肃考勤兑现绩效，一以贯之严格推行工作日志，通过一系列“融”的举措，激发了党建新活力、释放了工作新动力、形成了供水新合力。
（一）政治理论学习还不够深入 部分党员同志除集中学习研讨和完成规定要求外，平时比较强调客观原因或忙于工作事务，放松了对自己的学习要求，久而久之影响了素质的提高，影响了工作作风。一定程度还存在为了理论学习而学习，用理论学习装门面，理论指导实践的效果不突出的问题。
（二）主体作用还需进一步加强 班子个别成员在干部职工的教育管理监督方面失之于宽、失之于软，存在老好人思想，容易导致干部职工缺乏纪律意识，工作效率降低。
（三）先锋模范作用发挥不平衡
4 班子成员过多地关注于急难险重任务，忽视了在日常工作和学习中的带动作用。班子成员一线调研少，听汇报多，与职工群众直接交流少，第一手资料掌握得不够充分，解决关系职工群众切身利益的问题需要进一步加强。
（四）一岗双责履职尽职有差距 个别党员干部在落实“一岗双责”上还没有真正把党风廉政建设作为自己的“责任田”和“份内事”，履职尽职方面离要求还有差距。领导干部在指导分管工作时，抓业务工作较多，抓党建及廉政建设较少。
三、2021 年工作计划 2021 年是“十四五”规划开局之年，＊＊支部将以更高标准更实举措推进党建工作。
（一）抓实理论学习，筑牢思想根基 把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把学习《_谈治国理政》第三卷与学习第一、二卷结合起来，引导党员干部职工把爱党爱国爱社会主义统一起来，认真学习中国_党史、新中国史，读原著、学原文、悟原理，进一步抓好精准化科学化系统化学习。
（二）坚定理想信念，加强政治修养 把思想建设摆在抓党建严纪律促发展的首要位置。深入学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想，全面领会和把握_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，筑牢理想信念根基。
5 强化学以致用，切实做到学懂弄通做实，真正将学习的成果体现在供水工作的各个方面和全过程。
（三）践行初心使命，服务人民群众 不忘为民服务初心，牢记城市供水使命，确保水量足、水压稳、水质好、服务优。班子成员经常深入基层一线，听取职工群众意见建议，切实解决关系职工群众切身利益的问题。全体党员结合主题党日深入属地社区等基层一线，开展直接为民服务，用实际行动为区域经济发展和人民幸福做出贡献。
（四）坚持严以律己，牢牢守住底线 一以贯之地遵守落实好中央八项规定，认真学习并遵守《中国_廉洁自律准则》和《中国_纪律处分条例》，自觉用党章党规党纪规范自已的言行。班子成员带头执行党内政治生活各项规章制度，重点抓好“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议等制度落实，接受学习教育和评议。全体党员自觉净化朋友圈、社交圈、生活圈，洁身自好、防微杜渐，高标准做到知敬畏、存戒惧、守底线。
临街排水户工作计划篇五
主要包括思想认识仍不到位、整改推进不力、整改有章不循、整改方案反复变更等4项10个整改任务。
（一）通过个别谈话、座谈交流、走访问询发现，一些地方和部门仍然存在对生态环境问题整改认识不到位、工作不主动、执行不彻底，导致在部分具体问题整改中存在推进不力、有章不循、整改方案制定执行不科学不严谨等问题。
整改进展情况：正在推进
年，将深入学习贯彻_生态文明思想纳入市委理论中心组学习计划；将生态文明建设、生态环境保护、突出环境问题整改纳入全市领导班子和领导干部年度履职尽责项目清单。2022年1—4月，市委、市政府先后7次召开市委常委会会议、市政府常务会议以及专题会议，研究部署生态环境保护工作。将生态环境保护专题学习纳入全市各级党委（党组）理论学习中心组学习内容；将生态环境保护专题学习情况纳入巡察内容。目前，正在制定《2022年县（市、区）和市直单位绩效考核项目清单》，已经明确将生态文明建设、生态环境保护、突出环境问题整改纳入全市领导班子和领导干部年度履职尽责项目内容。
2.市委办公室紧盯生态环保领域工作，扎实推进反馈问题整改落实。2021年4-6月，联合相关单位，对长江沿线纵深2公里范围内的52个露天堆场进行两轮全覆盖督查，推动长江沿线露天堆场按要求完成整改；2021年6月，督促市经信局对全市16家“关改搬转”企业开展大排查大整治，一点一策、逐一销号，确保坚决整改到位；2021年7-9月，会同相关单位，对开山塘口修复治理情况、设施设备和临时建筑拆除迁移情况持续跟踪督办，督促层层落实工作责任，确保提质提速、硬账硬结。2022年，将生态环境保护督察作为党委督查的重要内容纳入黄石市市级层面督查检查考核计划清单。2022年4月，将开山塘口生态修复治理工作纳入市委述责述廉整改落实方案，对阳新县上姜老虎山开山塘口修复进展缓慢问题以及大冶市金湖街道平原采石厂等32处开山塘口治理效果欠佳问题进行重点跟踪督办，目前已经开展了2次专项督导。
3.将生态环境保护工作作为“一票否决”事项纳入2021年度全市各县（市、区）、市直单位领导班子和领导干部考核。2022年3月，考核结果显示各级各部门高度重视、有力推进，切实扛起了生态环境保护责任。
4.一是强化监督检查。围绕我市生态环境领域久拖未改、久推不动、死灰复燃等突出环境问题开展为期1个月的监督检查，共查看问题点位40个，发现问题37个，其中重点问题15个，一般问题22个，督促一般问题迅速整改落实，对重点问题严肃追责问责。严厉打击非法露天堆场，对沿江45处露天堆场整改情况加强监督检查，督促沿江52处（含自查点位7个）露天堆场全部完成整改销号。二是强化执纪问责。对破坏生态环境问题“零容忍”，严肃查处了阳新县浮屠镇违规侵占南坦湖开发问题，对15名相关责任人进行追责问责，其中党纪政务处分7人。2021年以来，全市生态环保领域共追责问责200余人。三是强化通报曝光。充分发挥典型案例的警示震慑作用，先后通报曝光了阳新县洋港镇大垴山非法开采问题、金吉公司未办理环保相关手续擅自建设投产问题等4期典型案例，涉及43人，产生了良好的政治效果、纪法效果、社会效果。
（二）黄石市“五边三化”区域123个开山塘口，有109个应实施矿山生态修复，目前已完成修复治理86家，完成率为。大冶市、阳新县、开发区·铁山区共计仍有23个开山塘口治理工程尚未竣工，黄石市开山塘口恢复治理工作难以按期全面完成。
整改进展情况：已完成
123家开山塘口中，有14家因规划设置采矿权和建设项目合并实施不再纳入矿山生态修复范围（4家被重点建设项目合并实施、10家纳入规划设置采矿权），109家应实施生态修复的矿山已全部完成修复。
（三）大冶市金湖街道办事处熊家洲、大冶湖高新技术产业开发区劲牌产业园建设工地有大面积裸土未覆盖。
整改进展情况：已完成
1.迅速对熊家洲、劲牌产业园建设工地裸土进行覆盖。
2.将建筑工地扬尘防治纳入日常监管，进一步强化工程建设参建各方扬尘治理责任。
3.大冶市纪委监委已对11名相关责任人进行问责处理。
（四）大冶金海大道旁有车辆随意倾倒大量建筑垃圾，部分建筑垃圾直接倒入坑塘侵占水体，现场询问时，司机称“反正无人管，随便倒”。
整改进展情况：已完成
1.迅速对金海大道附近倾倒的建筑垃圾进行清理。
2.在城南建筑垃圾处置场制作三块宣传指示牌引导建筑垃圾运输营运公司和居民将建筑垃圾运往城南建筑垃圾处置场有序倾倒、消纳。
3.委托第三方对金海大道路段建筑垃圾倾倒区域土壤和水环境进行了检测，检测结果为合格。
4.在海雅路、金海大道等路段安装了15个监控摄像头，严厉打击偷倒、乱倒行为，并迅速对熊家洲、劲牌产业园建设工地裸土进行覆盖。
5.大冶市纪委监委已对8名相关责任人进行问责处理。
（五）有些措施并未严格“遵章”落实到位。“回头看”进驻期间，黄石市空气污染较重。12月20～26日，黄石市空气质量中度污染1天，轻度污染5天；大冶市重度污染1天，中度污染2天，轻度污染4天。
整改进展情况：已完成，长期坚持
1.根据《氮氧化物治理专项行动方案》的要求，积极开展道路交通排堵行动。在车辆行驶高峰，积极开展道路排堵行动，减少氮氧化物排放量。合理设定货车运输路线和运输时间；合理安排施工时间，严禁在车辆行驶高峰期占道施工。规范使用非道路移动机械。加强对建设工地等非道路移动机械的监管，并组织抽查。加强工业排放的执法检查。
2.加快推进钢铁行业企业超低排放改造。组织全市钢铁企业积极参与生态环境部有关钢铁行业超低排放改造的培训与学习。安排黄石市钢铁企业互相学习、交流超低排放改造工作，并推动企业积极开展钢铁超低排放改造。
3.推进工业炉窑治理，加强对工业炉窑治理检查。按照《湖北省工业炉窑大气污染综合治理实施方案》的要求，对我市涉及治理工业企业炉窑进行检查，重点对新冶钢公司、大冶新冶特钢和华鑫实业等公司共5个工业炉窑治理情况开展了检查。新冶钢部分加热炉已经完成治理，新冶特钢和华鑫实业已完成烧结炉窑的脱硫工作。
4.开展挥发性有机物治理突出问题精细化核查评估。根据生态环境部《关于加快解决当前挥发性有机物治理突出问题的通知》，组织开展文件解读培训，提供企业对vocs污染防治的认识。对全市50家涉vocs企业进行了排查，通过筛选对vocs排放量较大重点行业的企业进行检查，帮扶企业作出整改计划，形成专项检查报告，要求有问题的企业积极整改。
5.积极推进清洁生产工作。按照《黄石市2021年度工业企业清洁生产及环境监管专项整治行动方案》要求，开展多种检查并加大执法检查力度，引导企业进行提标改造，自主开展清洁生产行动。
6.积极制定大气污染防治工作方案。组织制定了《黄石市2021年大气环境质量提升专项行动方案》、《2021年黄石市大气污染防治专项行动方案》、《氮氧化物治理专项行动方案》等工作方案并认真组织实施。
7.建立多部门联动调度机制。为全面提高我市大气污染防治精细化管理水平，强化应急天气大气污染防控多部门联动应对能力，完善大气污染防控调度工作机制，市大气办组织建立“黄石市大气污染防治调度微信群”，并要求相关部门分管领导和工作人员入群，确保相关的调度措施切实落地，实现空气质量持续改善。
8.完善大气污染管理“交办－办结”工作机制。根据《黄石市大气污染防治指挥调度管理中心工作方案》，加强大气污染防治监管，建立“任务拟定－任务交办－任务办理－结果上报－工作考核”的闭环管理机制。
9.建立大气污染防治考核指标挂牌管理工作机制。印发《黄石市大气污染防治按月考核挂牌管理暂行办法》，采取挂牌制度，落实湖北省大气污染防治工作安排及黄石市大气污染防治工作部署。依据考核办法，根据空气质量目标完成情况，下发了《关于给予下陆区、开发区2021年9月大气污染防治考核挂蓝牌的通知》。
10.开展企业环保绩效分级工作，夯实重污染天气应急减排工作基础。对钢铁、水泥、有色金属压延、制药、铸造、工业涂装、炭素、砖瓦窑、橡胶、包装印刷、铜冶炼、硫酸制造等12个行业的68家重点行业企业开展环保绩效分级现场帮扶工作，全面梳理企业绩效提级存在的问题，推进企业提标改造；编制了全市重污染天气应急减排清单，明确了道路扬尘源、工业源、施工扬尘源及移动源在不同预警级别下的管控措施及减排比例，为切实落实重污染天气应急预案提供技术支撑。
（六）阳新县富池码头改造及周边项目管理混乱，无抑尘措施，路面积尘严重，车辆经过带起灰尘漫天。
整改进展情况：已完成，长期坚持
1.建立码头扬尘污染防治管理制度。
2.码头砂石料堆场采取挡风墙永久防尘措施。
3.码头生产区域设置排水沟系统，用于归集生产废水和车辆清洗废水。
4.码头出入口及场区地面由专人负责清扫洒水、保洁，确保不产生扬尘。
5.加强码头散装货物车辆管理，禁止超载车辆进入码头卸货，对不按要求进行篷盖的漏撒车辆及时纠正，加盖篷布后进入码头。
（七）黄石城区有轨电车工地等处裸土覆盖工作未落实。
整改进展情况：正在推进
1.有轨电车正线土建工程已基本完成，正在进行轨道绿化及剩余土建工程施工。项目业主单位会同监理单位加强现场巡查，对施工过程中发现的裸土未覆盖问题进行督办，要求及时整改。
2.有轨电车及配套项目已落实包保责任制度，落实专人负责项目建设及安全文明施工工作，每天进行现场值守，每日巡查，每日督办，确保裸土全覆盖。
3.每日对项目安全文明施工工作进行现场巡查，及时对发现的问题进行督办，要求立即整改，并上报整改结果。
（八）长江段岸线综合整治工程土方未覆盖，冲洗设施、喷淋设施未安装到位。
整改进展情况：正在推进
1.对项目沿线裸土未覆盖和冲洗设施、喷淋设施不到位问题进行了全面排查，对存在问题进行整改，对沿线裸土进行覆盖，增设冲洗和喷淋设施。
临街排水户工作计划篇六
岁末临近，新春将至，不知不觉20__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、14年的工作回顾。
1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
1）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，
不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20__年的工作计划。
1）加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2、持续提升人力资源管理水平。
1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4）加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3、强化协调能力。
