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最新加气站工作计划(精选19篇)
  • 时间:2024-01-13 03:45:56
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最新加气站工作计划(精选19篇)

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最新加气站工作计划(精选19篇)
    小编:小卢叔-

一个好的计划能够让我们更好地预测和应对可能出现的问题和挑战。制定计划时,要注重团队合作和协作,充分发挥每个人的专长和优势。计划的执行不仅需要内部的动力,也需要外部的支持和鼓励。

加气站工作计划篇一

依据年初制定的公司级、分公司级、加气站级培训计划,采取张贴宣传画及第一文库网宣传标语、黑板报、编印安全专刊、班前班后会安全经验分享及温馨提示、安全主题活动日、安全生产会议、脱产培训、送外培训、典型案例事故教育、事故现场会、安全知识答辩会、安全知识竞赛、预案桌面演练及实战演练等方法,通过各项培训工作的持续开展,逐步提高员工安全知识水平,不断增强员工安全生产责任意识,切实提升公司安全管理工作水平。

按照每天、每周、每月、每季的频率分别开展班组级、加气站级、分公司级和公司级隐患排查和隐患治理工作,以设备、安全设施方面及制度执行方面为隐患排查的重点,认真落实员工巡回检查,持之以恒的抓好员工“查找身边隐患”活动,对及时发现重大安全隐患的人员实行奖励,调动员工查找隐患的积极性。对查出的隐患采取定整改责任人、定整改时间和定整改措施,确保隐患整改彻底,避免同类问题重复发生。

根据加气站特点,按照职能分工,明确审核标准,确定重点审核内容,编制hse体系审核表,根据专业管理特点,组织各科室专业人员对加气站进行有侧重、全覆盖的体系审核,全面系统地开展自我诊断,真正作到审核一次推动一次、审核一次提高一次,从而实现qhse管理工作的持续改进。

组织基层管理人员,对公司发布的加气站hse建设标准进行培训,督促各加气站对照hse标准化建设标准,找准差距,强化管理,消除短板,持续改进,确保年底80%加气站达到“管理合规、操作规范、设备完好、场地整洁”的hse标准化建设达标目标,通过油田公司hse建设标准考核验收。

按照集团公司的要求,年底对领导干部hse履职能力进行测评,对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评,对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估,确保履职能力评估工作公平、公正。

做好加气站应急预案、应急处置卡的修订、评审,定期对应急预案和应急处置卡进行演练验证、评价、总结。开展安全经验及案例分享活动。

针对今年夏季以来极端天气出现频次较多的情况,积极应对做好防洪防汛工作,尤其要加强对敦煌、桥湾站的防控,制定有效的应急预案和应急处置措施。

加气站工作计划篇二

甲方拥有已建成的“_____加气站”,为了搞活加气站的经营,甲方将该气站承包给乙方经营,为了明确双方的权利和义务,经甲乙双方充分协商一致,订立本合同,以共同遵守。

第一条甲方将“_____加气站”承包给乙方经营。

第二条承包经营期间,企业的性质不变。

第三条乙方承包经营期间,必须坚持社会主义方向,惯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规和法令,依法经营,经营范围和产品方向,原则上应符合本行业的特点和发展规划。

第四条乙方承包经营期间,独立核算,照章纳税、自主经营自负盈亏。

第五条承包经营期限为六年,即____年____月____日起,至____年____月____日止。

第七条乙方向甲方缴纳承包费共计420万元,分六年缴纳。

其中:

____年____月____日至____年____月____日缴纳60万元;

____年____月____日至____年____月____日缴纳60万元;

____年____月____日至____年____月____日缴纳70万元;

____年____月____日至____年____月____日缴纳70万元;

____年____月____日至____年____月____日缴纳80万元;

____年____月____日至____年____月____日缴纳80万元;

租金于应缴年度的前90日内,一次付清。

第八条乙方在承包经营期间投入的资产,产权乙方所有,承包期满后,原则上带走,也可以折价给甲方。

第九条承包人的权利和义务。

(一)承包人的权利。

加气站工作计划篇三

随着高校的扩招,大学生就业难成为一个不容忽视的社会问题。一些毕业生缺乏必要的自信,就业时“饥不择食”;另一些依然抱着“天之骄子”的心态,就业时“好高骛远”,脱离社会需要。这两种倾向都将导致就业成功率的下降。学校和社会曾向大学生呼吁“先就业,再择业”,以缓解就业压力。此呼吁的初衷是可以理解的,即引导学生正确看待就业与择业,避免好高骛远的择业心态,提高学生的第一次就业率,稳定就业局势。但有不少大学生缺乏对自己和社会的正确认识,以为先就业就是忽视自身条件,迎合就业岗位的需要,只要有用人单位接受,就盲目签约。这种现象尤别是培养职业精神、培养肢体技能、口头交流、书面交流、与他人共事、影响他人、收集信息、适用定量工具、提出和回答恰当的问题和解决问题。并就每一种技能的训练给大学生提供了有价值的建议。知名管理咨询公司麦肯锡近日在上海发布的最新研究报告称,中国大学毕业生中只有10%左右具备在外企工作的技能,本土高素质人才短缺将对跨国公司以及向海外扩张的中国企业产生严重影响。欠缺应用技能、英语水平较差,是阻碍中国大学毕业生获得外企工作的主要原因。湖南大学电气与工程信息学院的冯蓓娜老师利用2005年暑假对北京、广卅f、深圳、武汉4个城市的170名本校毕业一到两年的毕业生和所在的28个单位,采取问卷、访谈、座谈会等方式进行了调研。学生反应:除了对学校的课程设计安排有建议外,多数学生还要求给予更多的实习机会,使自己更多地接触社会,增加实际操作经验。单位反应:毕业生相对不足的素质有“工作质量”、“计算机水平”和“专业知识”;绝对不足的是“创新精神”和“外语水平”。对学校教育提出了5个方面的要求:注重心理健康教育,引导学生善于协调和控制情绪,能正确处理人际关系,具有良好的心理素质;加强学生的素质教育,如待人接物和礼仪方面的培训等;课程设计要合理,加强专业知识;加强学生理论和实践结合的水平,多给学生接触社会的机会;建立就业网站,与企业加强联系。以上足以说明职业技能的锻炼对于大学生而言不仅要加强而且是越早越好。利用专业学习时间、课余时间,通过寒暑假临时工作等方式积极提升自身的职业技能,以便为进一步的择业奠定良好基础。

加气站工作计划篇四

安全管理:

1.今年20__一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

工作中存在的不足之处,明年继续努力:

1.今年20__未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;。

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站工作计划篇五

xx年是个人坚持加快熟悉业务工作,积极参与公司建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,根据公司计划安排部署,现做出个人xx年工作计划如下:

作为一名党员及公司党支部组织委员,更要自觉带头加强思想政治的学习,使自己更好的服务于公司,服务社会。积极投入到公司打造放心型岗位和积极开展争先创优活动,围绕公司的安全目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神;尽到一名党员应尽的义务。

天然气行业作为一种高危行业,安全始终是我公司发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名安全员,我要从思想上高度重视安全工作,严格按照公司安全发展的要求,遵章守纪,决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过“安全知识考试”、警示案例教育等一系列的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,争做一名最优秀的安全管理人员。

自己作为分公司工会主席,有能力有义务在新的一年里为大家增添一些娱乐设施和组织一些集体活动,增强团队意识和集体荣誉感,让员工感受到家一般的温暖;多在员工中走动,做好“谈心谈话”和“互帮、互学、互教”等活动。时刻了解员工心里在想什么,知道员工在干什么,以及思想上的变化让员工不带情绪、不带压力,能够轻松工作和全身心的投入到工作中去;为公司的全面建设添砖加瓦。

岗位技能是公司员工发展的生命线。自己必须加强和提高自己的岗位技术水平;今年,自己要抓好加气站的设备保养维修和员工的专业技术学习,做到让每一位员工都能熟悉各设备的操作规程和工艺流程,熟悉民用气安全知识,加强对安技员的培训和监督工作,协助安技科做好民用应急抢修和宣传工作,多向专业人员学习,抓好一线安装人员的工程进度和监管;并做好各种应急预案的修订和各种应急演练,加强应对一切突发情况,将安全隐患消灭在萌芽状态;按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉各项规章制度,明确工作要求;结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性。五、勤奋工作积极回报公司。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报公司的最根本方式,也是员工责任意识的重要体现;只有踏实工作,才能创造业绩。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,踏踏实实干好本职工作,常怀感恩之心,这样才能推动公司和个人实现和谐健康发展。

以上是我自己在新的一年里所做的工作计划,请领导和同事们在今后的工作中多批评指导。

加气站工作计划篇六

工程规模:设计规模为二级加气站。

建设地点:盱眙县马坝镇。

建设单位:江苏昆仑东瑞能源有限公司。

设计单位:泰安市华能城市燃气工程设计有限公司。

施工单位:盱眙盱城城建开发有限公司。

监理单位:江苏卓越建设项目管理有限公司。

工程特点:。

本项目淮安马坝镇lng加气工程站房,建筑面积45。

*方米,两层,建筑高度。

主要设计内容包括:lng车、加气、压、待机、调温调压等工艺设计,以及土建、电气、测控等配套设施设计。

加气站工作计划篇七

2.持续开展隐患排查和隐患治理。按照每天、每周、每月、每季的频率分别开展班组级、加气站级、分公司级和公司级隐患排查和隐患治理工作,以设备、安全设施方面及制度执行方面为隐患排查的重点,认真落实员工巡回检查,持之以恒的抓好员工“查找身边隐患”活动,对及时发现重大安全隐患的人员实行奖励,调动员工查找隐患的积极性。对查出的隐患采取定整改责任人、定整改时间和定整改措施,确保隐患整改彻底,避免同类问题重复发生。

4.积极开展hse体系量化审核。根据加气站特点,按照职能分工,明确审核标准,确定重点审核内容,编制hse体系审核表,根据专业管理特点,组织各科室专业人员对加气站进行有侧重、全覆盖的体系审核,全面系统地开展自我诊断,真正作到审核一次推动一次、审核一次提高一次,从而实现qhse管理工作的持续改进。

5.开展加气站hse标准化建设达标活动。组织基层管理人员,对公司发布的加气站hse建设标准进行培训,督促各加气站对照hse标准化建设标准,找准差距,强化管理,消除短板,持续改进,确保年底80%加气站达到“管理合规、操作规范、设备完好、场地整洁”的hse标准化建设达标目标,通过油田公司hse建设标准考核验收。

6.开展全员hse履职能力评估。按照集团公司的要求,年底对领导干部hse履职能力进行测评,对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评,对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估,确保履职能力评估工作公*、公正。

7.加强应急演练提高应急处置能力。做好加气站应急预案、应急处置卡的修订、评审,定期对应急预案和应急处置卡进行演练验证、评价、总结。开展安全经验及案例分享活动。

8.做好防洪防汛工作。针对今年夏季以来极端天气出现频次较多的情况,积极应对做好防洪防汛工作,尤其要加强对敦煌、桥湾站的防控,制定有效的应急预案和应急处置措施。

加气站工作计划篇八

按照每天、每周、每月、每季的频率分别开展班组级、加气站级、分公司级和公司级隐患排查和隐患治理工作,以设备、安全设施方面及制度执行方面为隐患排查的重点,认真落实员工巡回检查,持之以恒的抓好员工“查找身边隐患”活动,对及时发现重大安全隐患的人员实行奖励,调动员工查找隐患的积极性。对查出的隐患采取定整改责任人、定整改时间和定整改措施,确保隐患整改彻底,避免同类问题重复发生。

根据加气站特点,按照职能分工,明确审核标准,确定重点审核内容,编制hse体系审核表,根据专业管理特点,组织各科室专业人员对加气站进行有侧重、全覆盖的体系审核,全面系统地开展自我诊断,真正作到审核一次推动一次、审核一次提高一次,从而实现qhse管理工作的持续改进。

组织基层管理人员,对公司发布的加气站hse建设标准进行培训,督促各加气站对照hse标准化建设标准,找准差距,强化管理,消除短板,持续改进,确保年底80%加气站达到“管理合规、操作规范、设备完好、场地整洁”的hse标准化建设达标目标,通过油田公司hse建设标准考核验收。

按照集团公司的要求,年底对领导干部hse履职能力进行测评,对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评,对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估,确保履职能力评估工作公*、公正。

做好加气站应急预案、应急处置卡的修订、评审,定期对应急预案和应急处置卡进行演练验证、评价、总结。开展安全经验及案例分享活动。

针对今年夏季以来极端天气出现频次较多的情况,积极应对做好防洪防汛工作,尤其要加强对敦煌、桥湾站的防控,制定有效的应急预案和应急处置措施。

加气站工作计划篇九

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行预防为主,防消结合的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。

加气站工作计划篇十

2017年是个人坚持加快熟悉业务工作,积极参与公司建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,根据公司计划安排部署,现做出个人2017年工作计划如下:

一、加强思想政治学习提高思想认识

作为一名党员及公司党支部组织委员,更要自觉带头加强思想政治的学习,尤其是学习好“会议精神”,使自己更好的服务于公司,服务社会。积极投入到公司打造放心型岗位和积极开展争先创优活动,围绕公司的安全目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神;尽到一名党员应尽的义务。

二、努力学习加气站安全管理知识

活动来宣传教育强化安全生产意识,争做一名最优秀的安全管理人员。

三、加强对员工的了解和关心

自己作为分公司工会主席,有能力有义务在新的一年里为大家增添一些娱乐设施和组织一些集体活动,增强团队意识和集体荣誉感,让员工感受到家一般的温暖;多在员工中走动,做好“谈心谈话”和“互帮、互学、互教”等活动。时刻了解员工心里在想什么,知道员工在干什么,以及思想上的变化让员工不带情绪、不带压力,能够轻松工作和全身心的投入到工作中去;为公司的全面建设添砖加瓦。

四、加强设备设施方面的专业学习操作

岗位技能是公司员工发展的生命线。自己必须加强和提高自己的岗位技术水平;今年,自己要抓好加气站的设备保养维修和员工的专业技术学习,做到让每一位员工都能熟悉各设备的操作规程和工艺流程,熟悉民用气安全知识,加强对安技员的培训和监督工作,协助安技科做好民用应急抢修和宣传工作,多向专业人员学习,抓好一线安装人员的工程进度和监管;并做好各种应急预案的修订和各种应急演练,加强应对一切突发情况,将安全隐患消灭在萌芽状态;按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉各项规章制度,明确工作要求;结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性。

五、勤奋工作积极回报公司

立足本职,踏实工作不仅是员工回报公司的最根本方式,也是员工责任意识的重要体现;只有踏实工作,才能创造业绩。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,踏踏实实干好本职工作,常怀感恩之心,这样才能推动公司和个人实现和谐健康发展。

以上是我自己在新的一年里所做的工作计划,请领导和同事们在今后的工作中多批评指导。

************加气站

综合办:******

2017年1月18日

2017年是个人坚持加快熟悉业务工作,积极参与公司建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,根据公司计划安排部署,现做出个人2017年工作计划如下:

一、加强思想政治学习提高思想认识

作为一名党员及公司党支部组织委员,更要自觉带头加强思想政治的学习,尤其是学习好“会议精神”,使自己更好的服务于公司,服务社会。积极投入到公司打造放心型岗位和积极开展争先创优活动,围绕公司的安全目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神;尽到一名党员应尽的义务。

二、努力学习加气站安全管理知识

天然气行业作为一种高危行业,安全始终是我公司发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名安全员,我要从思想上高度重视安全工作,严格按照公司安全发展的要求,遵章守纪,决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过“安全知识考试”、警示案例教育等一系列的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,争做一名最优秀的安全管理人员。

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三、加强对员工的了解和关心

自己作为分公司工会主席,有能力有义务在新的一年里为大家增添一些娱乐设施和组织一些集体活动,增强团队意识和集体荣誉感,让员工感受到家一般的温暖;多在员工中走动,做好“谈心谈话”和“互帮、互学、互教”等活动。时刻了解员工心里在想什么,知道员工在干什么,以及思想上的变化让员工不带情绪、不带压力,能够轻松工作和全身心的投入到工作中去;为公司的全面建设添砖加瓦。

四、加强设备设施方面的专业学习操作

立足本职,踏实工作不仅是员工回报公司的最根本方式,也是员工责任意识的重要体现;只有踏实工作,才能创造业绩。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,踏踏实实干好本职工作,常怀感恩之心,这样才能推动公司和个人实现和谐健康发展。

综合办:******

2017年1月18日

2017年即将来临,面对新的挑战,本站计划如下:

一. 狠抓安全管理,争取全年365天无事故

消防安全是加气站管理中永恒的主题,是加气站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

安全生产,预防为主,加强全站员工的安全意识,安全员、班长起到带头作用,把各种隐患扑灭在萌芽状态,避免伤己、伤人、伤设备。并根据不同时期或不同季节的`特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力。我们的宗旨是“安全百日功,火烧一场空,宁可不生产,也要保安全”。

二. 建立设备档案,让设备安全有序的运行

1 建立健全的设备档案,给每台设备的每个部位安上身份证,定时的更新,定时的检查。在设备某些部件快要到达使用年限时,勤检查、多观察,确保不发生跑、冒、滴、漏问题。并向上级管理部门提出申请,发放配件,发现问题直接更换零部件,杜绝零部件超年限使用,避免造成不必要的经济损失。

督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

3 好的服务质量才能有好的效益,我们面临的顾客大部分是出租车,本站10公里半径内共有加气站11座,在建加气站5座,只有打好压力仗、质量仗、服务仗才能保住大量的客源,提高本站的销售量,提高公司的经济效益。

2017年即将过去,在新的一年本站将会在总公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续加强人员的服务素质,狠抓服务,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。

沈阳华油客运能源有限公司重工加气站

2017年11月22日

加气站工作计划篇十一

转眼20xx年已经过去,20xx年即将到来。在过去的一年里在公司领导的指导和培养下,在各位同事的热情帮助和积极配合下,我各方面都有了较大的进步提高,但是我依然离完美有一定的差距。为了更好的做好新一年的工作我特制定20xx年工作计划如下:

1、加强学习,提高员工知识水平。每周组织一次安全知识学习,认真学习党和国家颁发关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规,认真学习《安全标准化》、《安全生产法》。

2、把防火工作列在安全工作首位,组织消防演练,确保员工对消防用具熟练使用,能够扑灭初期火灾,懂得报警程序。

3、完善安全教育内容,组织员工继续学习《安全标准化》并采用多种形式、多种手段进行教育与自我教育。

4、根据季节、时段不同,有重点有目标的对隐患部位进行巡查,做到发现问题解决问题,不留死角。

5、安排专人对电路电气设备进行重点巡查,做到早发现早解决。

6、根据cng加气站现场处置方案落实加盟站全年应急演练,并上报公司安全运营部。

1、加强数据管理,保证加气机数据能够上传到公司系统,做到每日及时、准确给公司领导发送日报表。

2、加强日常管理,给员工划分卫生责任区做到环境整洁、舒适。

3、安排专人设备管理巡查、隐患排查、设备维护,做到有问题及时上报、及时解决。

4、加强人员管理,加大安全生产违章教育与处罚力度。在实际工作中,难免有些人抱有侥幸心理,违章作业。因此对于这部分人必须加强教育,教育后从新考核上岗。

5、配合公司主管部门同步加盟站管理与公司同步。

6、认真学习6s管理工作,做好加盟站档案梳理。

1、做好微笑服务工作,提高员工服务意识,为加气站创造舒适的商业氛围。

2、严格按照公司规定的加气流程操作,保证加气操作安全、高效。

3、做好宣传工作,使客户对天然气、天然气汽车的优点、优势有所了解。

1、努力以优质的服务赢得客户口碑,开拓市场。

2、向身边的人宣传天然气汽车的优点,以点带面,拓展市场。

3、利用网络宣传,为加气站寻找大客户和潜在客户。

4、配合公司一切宣传战略。

加气站工作计划篇十二

1、及时、全面宣传贯彻公司政策,及各项规章制度,完成领导下达的各项任务。

2、有针对性地制定并组织实施市场宣传活动方案,对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

3、通过全面的调研,发现市场机会点,并及时的有针对性地拿出市场提升方案。

4、根据路由的走向来制定老楼居民开发方案。

5、联系政府的有关部门与开发商协调棚改区新建楼房的天然气管道入户安装工作。

6、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

二、重点工作安排。

1、要在全县树立公司品牌形象:。

(1)及时做好市场宣传的推广工作,联系各广告媒体,制定出合理的广告价格。联系政府有关部门配合市场宣传的推广工作。

(2)为达到保持市场开发的速度,预热商业户,攻克老楼居民的市场开发目标,首先要对的企业形象、品牌认知,专业实力,优质服务作正面的大量传播,同时重点配合老楼居民用户进行大量天然气产品的认知传播,最终达到消费者的认知与认可,接受天然气的市场开发目标。

2、加强政府关系:。

与当地政府保持了一定的合作关系,政府能够支持管道燃气事业的发展。希望未来政府对管道燃气配套建设的支持性文件有所加大;由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。在政府有关部门的参与下采取多种方式,灵活运用各项政策,逐步打开市场。

3、根据不同的客户采取不同的开发法式:。

(1)集体户:企事业单位效益普遍不景气,效益好的单位不多,企事业单位接受能力强。需要加强与集体户单位领导和小区物管部门领导的协调配合,抓住关键决策人和因素。

(2)零散户:此类市场的开发属于无组织、无渠道的状态,完全形成了一对一的开发形式,开发难度最大。

(3)商业用户:总体来看,县工业化水平不高,大型工业企业几乎没有。商业用户多为中小型酒店,商业户长期采用油、液化石油气作能源、燃料的作法在经济上又难以承受,取而代之,天然气也就成为商家重点关注的焦点,应该把天然气的优良特性及价格优势得作为宣传重点,开发潜力较大。

三、支持与辅助工作。

(1)充实人员:由于今年是公司重要的一年,市场开发目标的任务十分重大,前期市场开发部需要一名有工作经验,有能力的开发员来帮助开发市场。由于开发任务重,客户的档案建立与管理需要一名对工作认真,仔细的文员来保管各项档案。

(2)明确路由的走向:针对路由的走向来制定出明确的小区开发目标。尤其是老楼区的开发目标。

(3)及时批复市场宣传资金。

(4)政府关系:由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。

加气站工作计划篇十三

x年即将来临,面对新的挑战,本站计划如下:

消防安全是加气站管理中永恒的主题,是加气站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

安全生产,预防为主,加强全站员工的安全意识,安全员、班长起到带头作用,把各种隐患扑灭在萌芽状态,避免伤己、伤人、伤设备。并根据不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力。我们的宗旨是“安全百日功,火烧一场空,宁可不生产,也要保安全”。

1建立健全的设备档案,给每台设备的每个部位安上身份证,定时的更新,定时的检查。在设备某些部件快要到达使用年限时,勤检查、多观察,确保不发生跑、冒、滴、漏问题。并向上级管理部门提出申请,发放配件,发现问题直接更换零部件,杜绝零部件超年限使用,避免造成不必要的经济损失。

督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

3好的服务质量才能有好的效益,我们面临的顾客大部分是出租车,本站10公里半径内共有加气站11座,在建加气站5座,只有打好压力仗、质量仗、服务仗才能保住大量的客源,提高本站的销售量,提高公司的经济效益。

x年即将过去,在新的一年本站将会在总公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续加强人员的服务素质,狠抓服务,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。

x年是个人坚持加快熟悉业务工作,积极参与公司建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,根据公司计划安排部署,现做出个人x年工作计划如下:

作为一名党员及公司党支部组织委员,更要自觉带头加强思想政治的学习,尤其是学习好“xx大会议精神”,使自己更好的服务于公司,服务社会。积极投入到公司打造放心型岗位和积极开展争先创优活动,围绕公司的安全目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神;尽到一名党员应尽的义务。

天然气行业作为一种高危行业,安全始终是我公司发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名安全员,我要从思想上高度重视安全工作,严格按照公司安全发展的要求,遵章守纪,决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过“安全知识考试”、警示案例教育等一系列的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,争做一名最优秀的安全管理人员。

自己作为分公司工会主席,有能力有义务在新的一年里为大家增添一些娱乐设施和组织一些集体活动,增强团队意识和集体荣誉感,让员工感受到家一般的温暖;多在员工中走动,做好“谈心谈话”和“互帮、互学、互教”等活动。时刻了解员工心里在想什么,知道员工在干什么,以及思想上的变化让员工不带情绪、不带压力,能够轻松工作和全身心的投入到工作中去;为公司的全面建设添砖加瓦。

岗位技能是公司员工发展的生命线。自己必须加强和提高自己的岗位技术水平;今年,自己要抓好加气站的设备保养维修和员工的专业技术学习,做到让每一位员工都能熟悉各设备的操作规程和工艺流程,熟悉民用气安全知识,加强对安技员的培训和监督工作,协助安技科做好民用应急抢修和宣传工作,多向专业人员学习,抓好一线安装人员的工程进度和监管;并做好各种。

应急预案。

的修订和各种应急演练,加强应对一切突发情况,将安全隐患消灭在萌芽状态;按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉各项。

规章制度。

明确工作要求;结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署明确工作任务进一步提高工作的主动性和自觉性。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报公司的最根本方式,也是员工责任意识的重要体现;只有踏实工作,才能创造业绩。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,踏踏实实干好本职工作,常怀感恩之心,这样才能推动公司和个人实现和-谐健康发展。

以上是我自己在新的一年里所做的工作计划,请领导和同事们在今后的工作中多批评指导。

加气站工作计划篇十四

2015年是个人坚持加快熟悉业务工作,积极参与公司建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,根据公司计划安排部署,现做出个人2015年工作计划如下:

一、加强思想政治学习提高思想认识

作为一名党员及公司党支部组织委员,更要自觉带头加强思想政治的学习,尤其是学习好“会议精神”,使自己更好的服务于公司,服务社会。积极投入到公司打造放心型岗位和积极开展争先创优活动,围绕公司的安全目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神;尽到一名党员应尽的义务。

二、努力学习加气站安全管理知识

活动来宣传教育强化安全生产意识,争做一名最优秀的安全管理人员。

三、加强对员工的了解和关心

自己作为分公司工会主席,有能力有义务在新的一年里为大家增添一些娱乐设施和组织一些集体活动,增强团队意识和集体荣誉感,让员工感受到家一般的温暖;多在员工中走动,做好“谈心谈话”和“互帮、互学、互教”等活动。时刻了解员工心里在想什么,知道员工在干什么,以及思想上的变化让员工不带情绪、不带压力,能够轻松工作和全身心的投入到工作中去;为公司的全面建设添砖加瓦。

四、加强设备设施方面的专业学习操作

岗位技能是公司员工发展的生命线。自己必须加强和提高自己的岗位技术水平;今年,自己要抓好加气站的设备保养维修和员工的专业技术学习,做到让每一位员工都能熟悉各设备的操作规程和工艺流程,熟悉民用气安全知识,加强对安技员的培训和监督工作,协助安技科做好民用应急抢修和宣传工作,多向专业人员学习,抓好一线安装人员的`工程进度和监管;并做好各种应急预案的修订和各种应急演练,加强应对一切突发情况,将安全隐患消灭在萌芽状态;按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉各项规章制度,明确工作要求;结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性。

五、勤奋工作积极回报公司

立足本职,踏实工作不仅是员工回报公司的最根本方式,也是员工责任意识的重要体现;只有踏实工作,才能创造业绩。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,踏踏实实干好本职工作,常怀感恩之心,这样才能推动公司和个人实现和谐健康发展。

以上是我自己在新的一年里所做的工作计划,请领导和同事们在今后的工作中多批评指导。

************加气站

综合办:******

2015年1月18日

加气站工作计划篇十五

消防安全是加气站管理中永恒的主题,是加气站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

安全生产,预防为主,加强全站员工的安全意识,安全员、班长起到带头作用,把各种隐患扑灭在萌芽状态,避免伤己、伤人、伤设备。并根据不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力。我们的宗旨是“安全百日功,火烧一场空,宁可不生产,也要保安全”。

1、建立健全的设备档案,给每台设备的每个部位安上身份证,定时的更新,定时的检查。在设备某些部件快要到达使用年限时,勤检查、多观察,确保不发生跑、冒、滴、漏问题。并向上级管理部门提出申请,发放配件,发现问题直接更换零部件,杜绝零部件超年限使用,避免造成不必要的经济损失。

2、强化服务质量,提高经济效益。好的服务质量能给顾客好的心情,我们是窗口行业,必须以“顾客就是上帝”为原则,实行“微笑服务,细致服务,人性化服务”。在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作,让员工自律、互助,相互监督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

3、好的服务质量才能有好的效益,我们面临的顾客大部分是出租车,本站10公里半径内共有加气站11座,在建加气站5座,只有打好压力仗、质量仗、服务仗才能保住大量的客源,提高本站的销售量,提高公司的经济效益。

20xx年即将过去,在新的一年本站将会在总公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续加强人员的服务素质,狠抓服务,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。

沈阳华油客运能源有限公司重工加气站。

加气站工作计划篇十六

1、加强学习,提高员工知识水平。每周组织一次安全知识学习,认真学习党和国家颁发关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规,认真学习《安全标准化》、《安全生产法》。

2、把防火工作列在安全工作首位,组织消防演练,确保员工对消防用具熟练使用,能够扑灭初期火灾,懂得报警程序。

3、完善安全教育内容,组织员工继续学习《安全标准化》并采用多种形式、多种手段进行教育与自我教育。

4、根据季节、时段不同,有重点有目标的对隐患部位进行巡查,做到发现问题解决问题,不留死角。

1、加强数据管理,保证加气机数据能够上传到公司系统,做到每日及时、准确给公司领导发送日报表。2、加强日常管理,给员工划分卫生责任区做到环境整洁、舒适。3、安排专人设备管理巡查、隐患排查、设备维护,做到有问题及时上报、及时解决。

4、加强人员管理,加大安全生产违章教育与处罚力度。在实际工作中,难免有些人抱有侥幸心理,违章作业。因此对于这部分人必须加强教育,教育后从新考核上岗。

1、做好微笑服务工作,提高员工服务意识,为加气站创造舒适的商业氛围。

1、努力以优质的服务赢得客户口碑,开拓市场。

加气站工作计划篇十七

---预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力。我们的宗旨是“安全百日功,火烧一场空,宁可不生产,也要保安全”。

二.建立设备档案,让设备安全有序的运行建立健全的设备档案,给每台设备的每个部位安上身份证,定时的更新,定时的检查。在设备某些部件快要到达使用年限时,勤检查、多观察,确保不发生跑、冒、滴、漏问题。并向上级管理部门提出申请,发放配件,发现问题直接更换零部件,杜绝零部件超年限使用,避免造成不必要的经济损失。

督,实现人性化与制度化的互补管---作,积极参与公司建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,根据公司计划安排部署,现做出个人2013年工作计划如下:

一、加强思想政治学习提高思想认识。

作为一名党员及公司党支部组织委员,更要自觉带头加强思想政治的学习,尤其是学习好“十八大会议精神”,使自己更好的服务于公司,服务社会。积极投入到公司打造放心型岗位和积极开展争先创优活动,围绕公司的安全目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神;尽到一名党员应尽的义务。

二、努力学习加气站安全管理知识。

天然气行业作为一种高危行业,安---。

四、加强设备设施方面的专业学习操作。

岗位技能是公司员工发展的生命线。自己必须加强和提高自己的岗位技术水平;今年,自己要抓好加气站的设备保养维修和员工的专业技术学习,做到让每一位员工都能熟悉各设备的操作规程和工艺流程,熟悉民用气安全知识,加强对安技员的培训和监督工作,协助安技科做好民用应急抢修和宣传工作,多向专业人员学习,抓好一线安装人员的工程进度和监管;并做好各种应急预案的修订和各种应急演练,加强应对一切突发情况,将安全隐患消灭在萌芽状态;按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉各项规章制度,明确工作要求;结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性。

五、勤奋工作积极回报公司。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报公司的最根本方式,也是员工责任意识---。

隐患扑灭在萌芽状态,避免伤己、伤人、伤设备。并根据不同时期或不同季节的特点,及时。

传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动。

加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力。我们的宗旨是“安全百日功,火烧一场空,宁可不生产,也要保安全”。

二.建立设备档案,让设备安全有序的运行建立健全的设备档案,给每台设备的每个部位安上身份证,定时的更新,定时的检查。

在设备某些部件快要到达使用年限时,勤检查、多观察,确保不发生跑、---。

加气站工作计划篇十八

1.持续不断开展全员安全培训。依据年初制定的公司级、分公司级、加气站级培训计划,采取张贴宣传画及第一文库网宣传标语、黑板报、编印安全专刊、班前班后会安全经验分享及温馨提示、安全主题活动日、安全生产会议、脱产培训、送外培训、典型案例事故教育、事故现场会、安全知识答辩会、安全知识竞赛、预案桌面演练及实战演练等方法,通过各项培训工作的持续开展,逐步提高员工安全知识水平,不断增强员工安全生产责任意识,切实提升公司安全管理工作水平。

2.持续开展隐患排查和隐患治理。按照每天、每周、每月、每季的频率分别开展班组级、加气站级、分公司级和公司级隐患排查和隐患治理工作,以设备、安全设施方面及制度执行方面为隐患排查的重点,认真落实员工巡回检查,持之以恒的抓好员工“查找身边隐患”活动,对及时发现重大安全隐患的人员实行奖励,调动员工查找隐患的积极性。对查出的隐患采取定整改责任人、定整改时间和定整改措施,确保隐患整改彻底,避免同类问题重复发生。

4.积极开展hse体系量化审核。根据加气站特点,按照职能分工,明确审核标准,确定重点审核内容,编制hse体系审核表,根据专业管理特点,组织各科室专业人员对加气站进行有侧重、全覆盖的体系审核,全面系统地开展自我诊断,真正作到审核一次推动一次、审核一次提高一次,从而实现qhse管理工作的持续改进。

5.开展加气站hse标准化建设达标活动。组织基层管理人员,对公司发布的加气站hse建设标准进行培训,督促各加气站对照hse标准化建设标准,找准差距,强化管理,消除短板,持续改进,确保年底80%加气站达到“管理合规、操作规范、设备完好、场地整洁”的hse标准化建设达标目标,通过油田公司hse建设标准考核验收。

6.开展全员hse履职能力评估。按照集团公司的要求,年底对领导干部hse履职能力进行测评,对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评,对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估,确保履职能力评估工作公平、公正。

7.加强应急演练提高应急处置能力。做好加气站应急预案、应急处置卡的.修订、评审,定期对应急预案和应急处置卡进行演练验证、评价、总结。开展安全经验及案例分享活动。

8.做好防洪防汛工作。针对今年夏季以来极端天气出现频次较多的情况,积极应对做好防洪防汛工作,尤其要加强对敦煌、桥湾站的防控,制定有效的应急预案和应急处置措施。

加气站工作计划篇十九

1.今年20xx一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

加气站站长年终总结工作中存在的不足之处,明年继续努力:

1.今年20xx未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;。

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

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