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通过总结，我们可以发现自己的进步和改进的空间。写总结时，我们可以采用归纳和分析两种方式，来呈现出全面和深入的评价。小编精选了一些与各行各业相关的总结范文，希望可以给大家提供一些思路和灵感。
运营总监助理职责和工作篇一
1.负责工厂物料进度、物料损耗及管理计划的监控与跟踪.
2.统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用.
3.库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理.
4.在制部分异常及替代性物料的及时处理及反馈.(组装，仓库，采购等)。
内容明细的及时处理及下发.
6.异常事件的沟通协调并及时处理.
运营总监助理职责和工作篇二
1、依据销售订单交付要求，拟定合理的物料需求计划、进料计划以及物料储备计划。
2、统筹和跟进相关物料的到货，并协调处理过程中的异常问题，确保订单的及时交付。
3、统筹所有生产工单、委外工单的物料齐套分析，并与pc对接处理。
4.定期检讨备料策略，根据实际情况及时调整配置供应能力。
5、监控库存周转情况，负责建立物料安全库存表，以及呆滞料的分析、预防与处理。
6、物料使用损耗量的监督以及管控。
7、完成领导安排的其它任务。
运营总监助理职责和工作篇三
1、根据销售订单，制定生产交期和物料计划的制定。
2、根据销售订单做物料的请购。
3、存量的控制。
4、物料进度的控制，与供应商保持良好的沟通，保质保量的及时供货。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、领导交办的其它工作。
运营总监助理职责和工作篇四
1.综合协调销售计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对生控、物控、仓务的各项进度加以审查.
2.控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理;协调运营部、采购部、仓储部、qc等之间的工作。
3.与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境。
4.销售计划订单交期评审，在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施。
5.进行生产分析及改善，提高生产效率;进行物料分析及改善，提高物料周转率，进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。
6.完成上级交办的其他任务。
运营总监助理职责和工作篇五
3、依据生产计划及物料领用计划，跟进物料配送达成率;。
4、常规物料安全库存量之拟定及安全库存量的建立;。
5、每月在系统导出呆滞物料数量，对呆滞物料处理提出处理建议;。
6、配合领导安排的各项工作，及时汇报工作进度。
运营总监助理职责和工作篇六
1、辅料请购：根据bom用量基本资料对订单需求进行核算，得出物料需求表，然后减少库存+已订在途未到货物，得出相关订单的实际采购需求。
2、根据计划员的核料计划核对欠料明细，将齐套料信息时间告知计划，并跟进所欠物料的到厂时间、状态跟进。
3、监控产线仓库存明细，要求损耗及时调损并提报补料，暂无需求的物料及时退回主仓。
4、监督不良品仓物料及时退货供应商，减少不良品库存。
5、超领物料的审核监督；除螺钉、标签（不包含网标）外其他物料报废均需有实物，超出标准比例部分追查原因、责任。
6、生产工单替代物料维护。
7、物料异常的协调处理及跟进。
运营总监助理职责和工作篇七
4、负责不良品的跟进处理;负责呆滞物料的跟进处理;。
5、负责ecn变更，bom变更后物料需求及更新处理。
6、根据计划需求，安排港料仓物料进口安排;。
7、负责商务及项目出货授权安排及跟进发出;。
8、根据工厂生产订单在erp下达委外订单，生产订单套料扣帐维护，物料调拨维护等;。
9、日常及月底与加工厂对帐，并与财务进行帐务/对帐处理。
10、配合计划完成年中，年底(月底)盘点安排;。
运营总监助理职责和工作篇八
3.对整个订单物料全部到位后进行统计并将结果反馈到计划员处，以便计划生产;。
4.对每单影响到生产计划的进行分析，并采取有效措施，杜绝问题重复发生;。
6.负责做好本部门的6s工作及安全工作;。
7.领导交办的其它事宜。
运营总监助理职责和工作篇九
负责生产制造现场的工单物料发放和工单结单物料盘点。
负责根据生产计划查询物料库存并编制物料需求计划。
负责向采购部请购物料，并跟进采购部的交期。
负责管理物料ctb为生产计划排产提供依据。
负责根据良率和产能信息动态调整物料计划，降低物料库存和超额生产比率。负责部门的资产台账管理。
负责对各项物料数据做统计，制作工作报表。
上级交办的其他工作。
运营总监助理职责和工作篇十
1.根据公司出货计划，制定公司物料供应计划。
2.负责评审销售计划，协助制定采购计划，并跟进落实及监督。
3.根据销售提出的需求，结合实际库存，提出备货计划。
4.根据销售、库存和在途数据判断订单的合理性，制定和完善计划和控制管理制度。
5.跟进物料进度，确保生产顺利进行，确保生产不出现停线断料。
6.负责公司备货的追踪、并制定相应制度，有效控制库存，提高库存周转率。
7.负责督促、推动流程的优化。
运营总监助理职责和工作篇十一
3.跟进采购交付交期，制定严格的旧料计划，并监控执行;。
4.积极主动配合部门主管及其它部门的工作，及时完成上级交待的临时性事务;。
5.按生产计划任务，提前做好订单的物料排查工作，发现异常及时反馈与处理;。
6.根据pmc下达的订单，及时跟进所需物料的申购;。
运营总监助理职责和工作篇十二
3、制定物料的供应商交货排程，全程处理供应商的交货，协调处理来料异常;。
5、物料交付达成率统计分析;。
6、物料齐套分析，成本控制。
7、对物料的进出控制，存量控制准确，保证不断料和不积压物料;。
8、对呆、滞、废料和不良物料的处理有完善的预防和管理措施;。
9、制定合理库存标准，呆滞物料的管理;。
10、提高库存物料周转率，资金利用率。
运营总监助理职责和工作篇十三
3、合理控制仓储物料库存状况，定期组织清理仓库呆滞物料，并且确保料账相符;。
4、工单结完后物料损耗的核算，确保数据真实、准确、无误;。
5、bom的统一编制管理维护，及erpbom资料的对接、上传、管理及维护;。
6、上级临时安排的其它事务。
运营总监助理职责和工作篇十四
3、根据订单和包材情况，安排乳化计划、跟进物料体合格状态;。
4、跟进生产订单完工、督促车间、仓库清点统计包材物料、制作物料平衡表;。
5、生产计划会议表编制、周报表、月报表汇总分析，乳化产品汇总分析;。
6、物料准达率、计划达成率、订单及时交货率统计分析;。
7、完成上级领导安排的其他工作任务。
运营总监助理职责和工作篇十五
3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作;。
4、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常;。
5、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划;。
6、上级领导安排的其他工作任务。
