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餐饮部部门职责餐饮部职能及工作程序篇一
一、餐饮部经理
1、对饭店总经理负责，贯彻执行总经理下达的经营管理指令，向总经理报告工作。
2、负责制订餐饮部各项业务计划，并组织.协调.指挥.控制各餐厅.厨房和各部准贯彻实施。
3、主持本部门工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。
4、负责本部门的安全和日常的质量管理工作，检查和督促各餐厅.厨房及分部严格按照工作规程和质量要求进行工作，实行规范作业。
5、负责本部门员工的岗位业务培训，督促各餐厅.厨房和分部有计划地抓好培训工作，提高全员业务素质。
6、沟通本部门与饭店其他部室的联系，协调配合，搞好工作。
7、建立良好的公共关系，广泛听取和搜集宾客及其他部门的意见，处理投诉，不断改进工作。
8、审阅每天的业务报表，掌握当日预定.货源供应和厨房准备工作情况，了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求，认真组织做好一切准备工作。
9、负责督促有关人员搞好食品卫生.成本核算.食品价格.供餐标准等工作。积极支持对菜点的研究，不断推陈出新。
10、付出餐饮部财产的管理，拟订餐饮部各项设备的添置.更新和改
造计划，不断完善服务项目。
11、认真考核下属部门管理员的日常工作成绩，倡导民主管理气氛，激发员工的士气和积极性，不断提高管理效能。
12、做好思想政治工作，抓好本部门的精神文明建设，关心员工生活。
餐饮部部门职责餐饮部职能及工作程序篇二
2、检查工作。
(1)检查工作，每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。
(2)检查服务用品及清洁卫生，检查库存物资;
(3)检查员工仪容仪表。
4、主持每日餐前会，安排当天的服务工作。
5、从厨房了解当天出菜的情况，布置重点推销菜式。
6、签领食物、材料。
7、妥善处理客人投诉和质询。
8、做好员工考勤工作、评估工作
9、做好餐厅的财产管理工作。
10、负责员工的培训工作。
11、负责人员的培训管理工作
12、负责来人接待工作等
餐饮部部门职责餐饮部职能及工作程序篇三
2、了解竞争对手的动向在产品线及价格上做出迅速反应；
3、负责销售公司产品及配合公司市场部推广新产品；
4、维护老客户关系及开发新客户资源；
5、每月汇报业务情况并分析总结。
餐饮部部门职责餐饮部职能及工作程序篇四
2、协助餐饮经理贯彻执行酒店政策方针和公司的品牌标准;、
3、定期与员工开展定向沟通，维护已确定的政策和方针;
4、和厨房保持有效的沟通，保持操作台的干净和整齐;
5、维护良好的客户关系和提高个人的职业素养;
6、协助餐饮经理确定部门每周排班;
7、在设计菜单和食品促销的时提出好的主意和建议;
8、接受餐厅经理安排的其它工作。
餐饮部部门职责餐饮部职能及工作程序篇五
正所谓“没有规矩不成方圆”，无论是治理一个国家亦或是管理一家酒店或者部门，严格合理的部门规章制度是约束员工日常工作的基础，也是体现一家星级酒店日常管理水平的核心。下面我们就分为几个方面将餐饮部各区域部门制度汇总如下。
一、宴会厅员工管理制度；
1.行为规范
1.4.员工不得偷、拿或索要酒店所属区域物品及客人的任何物品，不得使用客用设施，如电梯、电话、洗手间等。
2.仪容仪表
2.2.胡 须：男员工上班前应剃干净胡须，保持面部的清洁度；
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3.6.员工请病假需出示正规医院开具的病假证明，事假应提前申请经部门经理批准后，填写酒店内部“请假条”，经批准后方可准许休假。
二、咖啡厅部门制度；
1.咖啡厅员工工作职责
1.7.服务人员应提前做好收台、翻台的各项基本工作，以提高多台利用率； 1.8.客人用餐结束后服务人员应及时做好收尾工作，同时注意防火、防盗； 1.9.员工应积极参加酒店组织的各项培训活动，不断提高自身对客服务技能。
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2.员工守则规范
为规范咖啡厅员工日常工作中的各项行为规范，特别制定咖啡厅员工内部员工守则，本守则涵盖了咖啡厅日常工作中应遵守的各项规章制度，员工须以本守则中的内容来规范和要求自身的言行，努力提高对客服务质量。
2.13.员工禁止在上班时间吃零食、抽烟、脱岗、串岗、玩手机等； 2.14.员工如有违反以上守则中规定内容者，将视情节轻重对其做出相应惩罚。
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3.考勤制度
3.1.咖啡厅全体员工应坚持按时上下班；
3.5.员工未请假或未经批准不来上班一律按旷工处理；
3.6.本制度由咖啡厅经理/主管进行监督并执行，咖啡厅全体员工应互相遵守。
4.库房管理制度
4.8.库房管理人员每月25日前必须按照酒店财务部门要求进行库房盘点工作。
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5.卫生管理制度
卫生管理制度包括个人卫生管理，物品及设备设施卫生管理和食品卫生的管理这三个方面。
5.2.餐具、杯具等器皿的消毒措施；
5.6.污垢、有异物、裂痕、损坏、摆放不整齐、错位脱落或物品丢失、缺少等现象，或有异味等环境卫生问题，应给予当事人一度警告处罚。
6.咖啡厅吧台管理制度
6.1.卫生清洁、吧台面无灰尘污迹、吧台酒架无灰尘、地毯无杂物、客用杯具茶具等器具无水渍，酒水饮料摆放整齐，抽屉内物品归类存放，并禁止存放私人物品。
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6.10.员工应节约成本，避免浪费(未经允许不得私自取用餐巾纸等客用物品).。
三、中餐厅管理制度
1.中餐厅管理制度：
1.1.员工关系：员工之间应以礼相待，互相谅解、合作共事。员工必须切实执行直属上司指派的任务；若遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉。
1.3.1.员工必须按时上下班，未经批准若缺勤或擅离工作岗位要受到纪律处分。
1.3.2.不准随意调动班次，不得无故迟到、早退、旷工。否则将受到纪律处分。
1.3.3.员工应准备充分时间上班更换制服，以便准时到达工作岗位。下班员工应在离开工作岗位1小时内离开酒店。
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3.4 工作中应积极主动，恪尽职守，不得消极怠工、聊天、阅报看书、写私函、不得收听录音机或看电视。
2.个人卫生与仪容仪表；
2.1.保持干净整齐和高标准的个人卫生，饭后要刷牙漱口。2.2.保持双手和指甲的清洁，指甲要经常修剪，禁止涂指甲油。
2.3.头发要干净，修剪整齐，不要遮挡脸和耳朵。女员工长发必须盘起来。禁止染发。
2.4.首饰仅限于手表和一只结婚戒指，上岗时不能带手镯或手链，耳环要小巧玲珑，男员工当值时不准戴耳环。2.5.化妆、香水的使用要得当。
2.6.酒店为每位员工提供工作制服，工作制服由酒店客房部工服室统一配发。
2.7.员工应按酒店规定统一着装和更换制服并保持制服的整洁。如有破损应交由工服室缝补，员工在更换制服时，若所领的制服不整洁，员工有投诉的权力。如因本人穿着不当或疏忽大意而导致制服破损或遗失者，应按照要求予以赔偿。
2.8.除非工作需要或特别批准外，员工不得穿着制服外出或把制服带离酒店。
2.9.员工离职时须交回工作制服，遗失或破损者按规定赔偿。
2.10.对允许着个人服装工作的员工，着装应体现出职业化并适合酒店的工作环境。
3.中餐厅奖励制度与员工纪律
3.1.奖励制度；为维护酒店正常经营和工作秩序，充分调动和发挥酒店员工的工作积极性和创造性，酒店将对有下列表现之员工给予特别奖励。3.1.1在完成工作任务、提高个人业务水平和酒店服务质量方面有突出成绩的。
3.1.2.在酒店节约原材料、能源和资金方面有显著成绩的。
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3.1.3.在改进酒店经营管理，提高经济效益方面有突出成绩的。3.1.4.保护公共财产、防止和挽救事故有功，使国家、酒店和员工利益免受重大损失的。
3.1.5.坚持原则，遵纪守法、抵制歪风邪气，并在自觉维护社会治安和酒店秩序方面有突出贡献的。
3.1.6.为酒店科学管理提出合理化建议并被酒店采纳的。3.1.7.参加社会公益活动，为酒店争得荣誉的。
3.2.纪律原则；为建立中餐厅统一的指导管理方针，以保持餐厅日常有秩序经营环境，对员工的过失行为将依据纪律处罚条例给予相应的处罚。本纪律原则适用于中餐厅全体员工，无论是否正式工都将受到此规章制度的约束。规章制度包括已列入《员工手册》中的相关条例。3.2.1纪律处罚等级分为口头警告、书面警告、最后警告、辞退、解聘或即时开除。
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3.2.1.1.21.对客人缺乏应有热情，表情冷漠、僵硬； 3.2.1.1.22.违反操作程序，尚未导致事故者。
3.2.1.2.14.渎职工作质量一再达不到标准；
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查；
3.2.1.3.2.代人打卡或委托他人打卡；
3.2.1.4.11.未经授权携带或滥用钥匙、磁卡；
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3.2.1.4.21.采取恶劣的态度或行为损坏酒店声誉； 3.2.1.4.22.玩忽职守，不服从领导安排，顶撞上司者； 3.2.1.4.23.未经批准私自复制酒店钥匙、磁卡。
四、中、西厨房日常管理制度；
1.厨房考勤管理制度
1.1.厨政部工作人员上、下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。
1.2.穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。
1.3.根据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地。
1.4.上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客，看书报，下棋、打私人电话，不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。
1.5.因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者，按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。
1.6.需请事假的，必须提前一日办理事假手续，经厨师长批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。1.7.根据工作需要，需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。
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2.1.上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。2.2.上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。2.3.工作服应保持干净整洁，不得用其它饰物代替纽扣。
2.4.工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。
3.1.厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
3.2.地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。3.3.定期清洗抽油烟设备。
3.4.工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。
3.5.食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。
3.6.食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。
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要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。3.8.员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。3.9.在厨房工作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。3.10.厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清洁。3.11.厨房清洁扫除工作应每日数次，至少二次清洁完毕，用具应集中处置，杀虫剂应与洗涤剂分开放置，并指定专人管理。
3.12.不得在厨房内躺卧或住宿，亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。
4.1.根据酒店厨政生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分，先入库房原料搁置不用。
4.2.高档原料派专人保管，严格按量使用。其它原料同样做到按量使用，物尽其用。
4.3.未经许可，不得私自制作本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。4.4.不得使用霉变，有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出，随时检查。
4.5.不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。
4.6.不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料，需经批准。4.7.严格履行原料进入，原料烹制和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房不出菜的原则。
4.8.验收人员必须以企业利益为重，坚持原则，秉公验收，不图私利。4.9.验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。
4.10.验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。
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任。
4.12.验收完毕，验收人员应填写好验收报告，备存或交给相关部门的相关人员。
4.13.以上制度适用于厨政部一切工作人员，违反上述规定者，按酒店处罚制度执行。
5.厨房日常工作检查制度
5.1.对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期，不定点、不定项的抽查；总厨、厨师长、组长、厨房员工。
5.2.检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。5.3.下列各项内容的检查可分别或同时进行。
卫生检查：每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生； 纪律检查：每月一次，包括厨房纪律，考勤考核，店规店纪； 设备安全检查：每月一次，包括设备使用、维护安全工作 ； 生产检查：每周一次，包括储藏、职责出品制度、质量及速度。每日例查：每日二次，包括餐前、后工作过程，个人及其它卫生。5.4.检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。
5.5.属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任；属于部门，班组的差错，则追究其负责人员的责任，同时采取相应的经济处罚措施。
5.6.对于屡犯同类错误，或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。
5.7.检查人员应认真负责，一视同仁，公正办事。每次参加检查的人员，对时间、内容和结果应做书面记录备案，检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。
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6.厨房值班交接班制度
6.1.根据工作需要，组长有权安排本组各岗人员值班。6.2.接班人员必须提前抵达工作岗位，保证准点接班。
6.3.交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜，并填写交接班日志，方可离岗。
6.4.接班人员必须认真核对交接班日志，确认并落实交班内容。6.5.值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事。
6.6.值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。
6.7.值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。
7.1.厨房根据需要，有必要计划召开各类会议：
7.1.3.厨房纪律：每周一次，主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律； 7.1.4.设备会议：每月一次，主要内容有设备使用、维护。
7.1.5.每日例会：主要内容有总结评价过去一日厨房情况，处理当日突发事件。
7.1.6.安全会议：每半月一次，主要是厨房的安全工作。7.1.7.协调会议：每周一次，主要是相互交流、沟通。
7.2.除例会和特殊会议外，各类会议召开至少提前一天通知，并告知开会时间、地点、到会对象及内容。
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7.3.与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点，提前准备材料，会议主持者要做好会议进程的全要工作。
7.4.参加会议的所有人员都应准时出席，如因特殊情况不能准时到会者，应事先向总厨请假。会议必须准时开始，与会人员中途不得随意离开会场。
7.5.会议非议论期间，与会者不应私下交谈，争论抢白。如需发言，应等待合适时间。
7.6.所有会议发言应简明扼要，直截了当，节约时间。7.7.与会人员应集中精力开会，不办理与会议无关事宜。
7.8.会议一时不能解决的事宜，应另作处理，由专人跟办，不应费时讨论，不可纠缠不休。
7.9.会议未形成决定的方案或未被通过的提议，应自觉保留，会后不乱议论，会上决定之事项，厨房各岗位必须自觉贯彻执行，其结果应主动报上。
8.厨房防火安全制度
厨房引起火灾的主要因素：大量堆积易燃油脂，煤气炉未及时关闭，煤气漏气，电器设备未及时切断，电源或超负荷用电，炼油时无人值守等。
8.1.发现电气设备接头不牢或发生故障时，应立即报修，修复后才能使用； 8.2.不能超负荷使用电气设备。
8.3.各种电器设备在不用时或用完后切断电源。8.4.易燃物贮藏应远离热源。8.5.每天清洗净残油脂。
8.6.炼油时应专人看管，烤食物时不能着火。8.7.煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。
8.8.每天清洗干净炉罩炉灶，每周至少清洗一次抽油烟机滤网。8.9.下班关闭完能源开关。
8.10.中、西厨房消防措施齐全、有效。
8.11.全体人员掌握处理意外事故的最初控制方法和报警方法。
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9.厨房设备及用具管理制度
9.1.厨房所有设备、设施、用具实行文明操作，按规范标准操作与管理。9.2.对厨房所有设备、制定的保养维护措施，人人遵守。9.3.厨房内一切个人使用器具，由本人妥善保管，使用及维护。9.4.厨房内共用器具，使用后放回规定的位置，不得擅自改变，同时加强保养和正常使用。
9.5.厨房内一切特殊工具，如雕刻、花嘴等工具，由专人保管存放，借用时做记录，归还时要点数和检查质量。9.6.厨房内用具以旧换新，并需办理相关手续。
9.7.厨房一切用具、餐具（包括零部件）不准私自带出。9.8.厨房一切用具、餐具应轻拿轻放，避免人为损坏。
9.9.厨房内用具，使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备工具损坏，丢失的，照价赔偿。
9.10.备定期检查、维修。凡设备损坏后，须经维修人员检查，能修则修，不能修需更换者，应向总经理报告审查批准。
10.厨房奖惩制度
10.1.符合下列条件之一者应给予奖励：
10.1.1.参加世界、国家、省等举办的烹饪大赛，成绩优异者。10.1.2.出版个人烹饪专著和在 权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。10.1.3.忠于职守，全年出满勤，工作表现突出，受到宾客多次表扬者。10.1.4.为厨房生产和管理提出合理化建议，被采纳后产生及大效益者。10.1.5.在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。10.1.6.多次受到顾客表扬者。
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10.2.1.违反厨房纪律，不听劝阻者。10.2.2.不服从分配，影响厨房生产者。
10.2.3.工作粗心，引起顾客对厨房工作或菜肴质量进行投诉者。10.2.4.弄虚作假或搬弄是非，制造矛盾，影响同事间的工作关系者。10.2.5.不按操作规程生产，损坏厨房设备和用具者。10.2.6.不按操作规程生产，引起较大责任事故者。10.2.7.殴打他人者。
10.2.8.不按时清理原料，造成变质变味者。
以上奖惩条例的实施，以事实为依据，根据具体情况，由厨师长提议，餐饮部总监进行最终审定具体奖惩方法和范围，贡献卓越或错误情节严重者，则报餐厅老总按员工守则及其他规定进行处理。
五、大堂吧部门管理制度；
1.单据漏洞
1.1单据领用无记录；一但丢失或出现问题没有责任者，无法查证。建立领取记录。
1.2.单据无人核对号码，数量。在使用后如发现无人核对，会有侥幸心理的员工使用这样的漏洞进行作弊，而因无人查点而瞒天过海，建立日审部门进行每日核对单据工作。
1.3.单据化单脚不规则；单据如果化单脚不规则，容易在使用后被人继续填写品种进行贪污，而因接手的人过多而无法进行查证而让多人分担此后果。按规定填写酒水单。
2.服务员作弊
2.1.借用酒水；服务员向熟悉的吧台人员借用酒水进行销售。吧台酒水不外借，违者重罚。
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润。客人结帐后请主管级以上人员进行检查，将剩余酒水返还酒吧。2.3.服务员存酒；将剩余酒水找人带签后存放吧台，另日贩卖。吧台只存放高级酒类，一省空间，二以免给服务人员有机可乘，另由主管请客人签字后送吧台存放。
2.4.服务员私带酒水、香烟进场；带入后进行贩卖而获利润。在员工进场前由保安与主管级以上人员进行检查、监督，包括带入的与本公司相同品牌的香烟。
2.5.哄抬物价，赚取差价；不送酒单给客人，虚报物价。每桌必须放置酒水单或咭坐，客人来后也需留有一份酒牌。
3.服务员、吧台联合作弊。
3.1.利用返还酒水；吧台将客人剩余酒水利用不下帐的手法，与服务员进行二次销售，建立返还登记本，厅面主管与酒吧主管共同签字做实。3.2.利用过期存酒；吧台人员将以存放过日期的酒水拿出，给服务员进行销售。
3.2.1.只存放高级酒类
3.2.2.酒吧主管定期检查存酒，进行登记上报处理。
3.3.借取服务员酒水；有意向的进行我出酒你贩卖的方针进行谋取利润，酒吧主管在收市后进行酒水每日盘点，如发现缺少，按公司销售价格当日补足。
3.4.勾兑酒水；将返还的剩余开瓶酒水进行勾兑与服务员在次进行销售，酒吧主管与厅面主管联合监督服务员不可将开瓶酒水返还酒吧，另酒吧主管收市盘点时发现盘赢酒水立即入帐。
3.5.可多次使用或无帐物品；如鲜花、冰块等，不使用单据而直接出品，吧台主管与厅面主管经常保持沟通与监督。
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六、管事部部门管理制度。
1.奖惩制度
1.6.当月迟到、早退，出现一次扣除当月绩效30元；
1.18.员工受到客人表扬，给予奖励50元； 1.19.员工拾金不昧，给予奖励50元。
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2.洗刷消毒间卫生管理制度
2.1.工作人员须经体检和知识培训，领取健康证后持证上岗。
2.2.洗消前须将食物残渣清理好，存放于有盖的容器内，以防苍蝇及不良气味外溢。
2.3.使用的消毒方法或药物，必须经当地卫生监督部门认可才能使用，并掌握好销毒时间、药物浓度及使用方法。
2.4.餐具消毒方法分物理消毒和化学消毒两种。物理消毒应做到除残渣、碱水刷、净水冲、热力消（蒸汽或高温消毒柜）四道工序，餐具感官检查达到光、洁、涩、干；化学消毒除残渣、碱水刷、药物消（含氯消毒剂）、净水冲四道工序，餐具感官检查达到光洁、无味。2.5.消毒后的餐具应存放入防尘、防蝇、防污染的专用密闭保洁柜内。已消毒餐具与未消毒餐具分开存放，并有已消毒、未消毒标记。
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餐饮部部门职责餐饮部职能及工作程序篇六
1.提升餐厅员工服务水平及服务意识，安排餐厅工作流程，制定合理适合丰泰的服务流程。
2.接待、接受客人预定服务，节能降耗，节约水能、电能和物品消耗。
3.督察各项工作安排落实是否到位，提高餐厅卫生标准，加大主动推销，引导消费意识。
1.对餐饮部经理负责，执行经理的工作指令，并向其汇报工作。
2.每日现场检查、督导礼节礼貌、仪容仪表、考勤考纪、卫生等工作质量及开餐的准备工作。做好记录并作出奖惩决定上报经理。
3.协助经理开好班前班后例会和营业碰头会，合理分配员工工作，定区、定人、定岗、定责，吃苦耐劳，关心员工思想和生活状况，做好带头作用树立良好榜样。
服务员工作职责：
1． 按部门规定时间上班，着装整洁，淡妆上岗，服从部长工作安排，并保质保量完成各项工作。
2． 上岗前负责擦净所有服务用具和餐具，并做好责任区域内的卫生工作，当班工作需当班完成。负责保管好自己服务区域内的一切用具，餐具，金银器等物品，并负责维护保养，如有丢失或故意损坏按进价赔偿。
3． 认真做好服务工作，不断提升个人服务水平、服务意识及服务技能。熟练掌握菜单上的菜名和价格，了解菜肴原配料，烹调方法、口味、特色以及每日精品特荐，熟悉所有酒水饮料、烟的品种及价格和沽清情况，并适时做好推销工作。
4． 人用餐结束后，按规范备好结算帐单，审单完毕，如有结帐请点菜级以上人员负责结帐，应事先检查顾客是否有遗留物品并做好送客工作。
传菜员工作职责：
1．负责开餐前的传菜准备工作，并协助值班服务员布置当天的场地和餐桌、摆台及补充各种物品，做好全面准备。
2．负责将厨房蒸制好的菜肴食品，准确及时地传送给相对应的包房和台号。
3．与楼层员工和厨房内部保存良好的联系，搞好餐饮与厨房的关系。
河南丰泰大酒店管理有限公司
