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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
座谈会会议策划篇一
主办单位：学院团委
承办单位：院系学生会
二、 活动主题：放飞梦想，携手共进。
三、活动背景：丰富的大学生活，是让学子们走向耀眼之路的开始，路上的风与雨，教会着学子们成长，勤工俭学的学子们更是如此，在风雨并兼的路上行走，他们懂得“一分耕耘一分收获”的道理，历练自我和展示自我、挥洒着自我的青春。他们是值得我们敬佩与学习，同时他们也需要我们的鼓励与支持。
四、活动目的：此次座谈会主要是让学生了解自己所处的社会位置。提供锻炼自己的能力舞台，用实际活动体验社会的压力及劳动者的工作艰辛。同时让同学们丰富自己的大学生活。
五、地点：学院小礼堂
六、时间：4月15日晚19：30
七、参与对象：全院学生
八、邀请嘉宾：学院领导、各系老师
参加人员：院系学生会、院系团委、社联、各班班长、团支书和心理委员等。
九、座谈会的准备
1.资金的筹备
2.院校的宣传
3.小礼堂的场地布置
4.嘉宾名单的统计
5.邀请函的制作和派发
6.奖品的准备
十、活动宣传：
a.海报、横幅等进行宣传
b.下发《勤工俭学座谈会》评选制度到各系各班
c.以邀请函的方式邀请学院领导、各系老师。
十一、活动流程：
1.主持人出场，作简单的自我介绍，同时介绍本次座谈会，然后介绍我们的领导和人员，再邀请学院领导致开幕词。(10分钟)
2.放映我们一直以来勤工俭学的事迹的ppt(10分钟)
3.主持人发表个人的观点和对勤工俭学的看法
4.优秀兼职生(代表)发表工作经历(为什么做兼职，做的时候和想象有什么不同，有什么感想及想对下面同学们说。)(30分钟)
5.主持人发表对代表们感言的看法及感受而介入有奖问答(例如：由观众提出对勤工俭学的看法与意见及问题，老师和09师兄师姐做出回答。)(30分钟)
6.勤工部发表一直以来对勤工俭学的工作总结(5分钟)
7.有请学院领导为各位优秀兼职生颁发证书及礼品，同时邀请我们学院领导发表一直以来对勤工俭学的看法并致闭幕词。(30分钟)
8.以励志音乐宣布结束.
共计需时：115分钟
十二、经费预算：
十三、注意事项：
a事先安排人员维持现场秩序
b座谈会结束后：院勤工部、土木、经管、计机、机电、化工的勤工部干事要自觉留下清理会场，关好门窗后方可离开。
c注意会场安全等
座谈会会议策划篇二
为了弘扬先进、树立典型、展示我校教师良好的精神风貌，激励全校教师振奋精神、锐意进取，营造和谐、浓厚的工作和学习氛围，为新学期创造一个良好的开端。根据本期工作安排，学校决定开展庆祝第三十一个教师节表彰大会。现制定《20__年庆祝第31个教师节暨表彰大会活动方案》如下。
二、活动时间：20__年9月10日(星期四)下午 1：20 点
三、活动地点：学校多媒体会议室
四、参加人员：全校教职工
五、主 持：胡__
六、主席台成员：
全心林、廖__
七、领导小组：
组 长：全__
副组长：廖__
工作小组：
(一) 资料筹备组：(办公室)
工作任务：
1、拟定并下发教师节表彰大会活动方案;
2、组织协调各部门工作;
3、打印、下发表彰文件;奖项及奖品设置;打印奖状;
4、做好优秀教师先进事迹材料整理、装订、归档工作：
(二)后勤保障组：(李__)
工作任务：
1、会场布置：办公室
2、奖金准备与发放：李__
3、催 场：刘__
4、音 响：廖__
(三)会务宣传组(胡__)
工作任务：
1、会场气氛的营造：胡晓勤
led背景设计：__一中20__年教师节表彰大会
校门电子显示屏：热烈庆祝第三十一个教师节、恭祝老师们节日快乐!身体健康!
2、摄影像：龙__
3、活动宣传报道：李__
4、组织受表彰教师照相：李__
时间：9月10日下午14：00—14：30
工作安排：学校统一为受表彰的教师照相，分个人照、集体照。
5、学校网站专题报道由李__负责拟定，姚元富负责发布。
八、大会议程
主持人宣布表彰大会开始
1、校长全心林为表彰大会致词;
2、副校长彭英维宣读《__一中20__年教师节表彰决定》;
3、颁 奖;
4、优秀教师代表发言;
5、主持人宣布20__年教师节师生表彰大会结束。
九、注意事项及要求
1、受表彰的教师12：55分到多媒体会议室集合;
2、受表彰的教师一律统一着工作装，按指定位置有序入座。
十、奖金设置
优秀教师、优秀班主任(300元/人);其它项目(200元/人)
座谈会会议策划篇三
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室
三、时间：年5月19日(暂定)
四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
a、先进劳模、技术人员
b、有带头作用或有代表性的老工人
c、敢于提问、沟通较好的老工人
d、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
a、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工
b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
c、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程(约2：30-5：30)
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
座谈会会议策划篇四
一．活动背景及主旨：
为进一步落实分公司所制定的战略目标，在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司决定全公司开展一次座谈会。活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对分公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进分公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容，让每位员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助分公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，真正做到分公司发展心系员工，员工进步依靠分公司良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
二．活动方案：
1．活动主题： 明思路、谋发展、渡难关
渡过难关，比如说经营方式、企业管理、人力资源等等这些方面的困难。
总的来说，明思路是前提(基础)，谋发展是根本，渡难关是过程，这三者在企业生产、管理与发展中都是必须经历的。三者相互联系也相互制约，缺一不可。
3．活动时间：2015年 12 月19日---12月19日
4．活动地点：绵阳罗浮山景区(绵州温泉酒店)
5. 具体负责人：xxx
6. 参会人员：分公司全体员工
三.讨论主题
③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否？怎样解决管理与发展的矛盾？)
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？
⑤你认为工资中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言！ 四．活动流程：
费用合计(按最高费用算)：13500元
备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。 六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准 七、注意事项
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。
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2015年12月09日
通 知
分公司各项目部及负责人：
4、认真阅读实施方案上的注意事项并希望切实遵照执行。 5、各项目部负责人提前3天上报参与座谈会的人数。
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②对工程项目管理发表意见(项目管理可控否？怎样解决管理与发展的矛盾？)
③你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？
⑥核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？
要求：部门以及项目负责人必须针对以上主题作出书面回答，并以口头的形式在会上进行发言，会后评选优秀的有利于分公司发展的建议，被选上的进行现场颁奖。
一等奖：1名 100元 二等奖：1名 80元 三等奖：1名 60元
一 会议气氛
（1） 设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。
（2） 穿插娱乐节目，调动现场气氛。
（3） 实行订货摸奖，调动客户订货积极性
（4） 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。
二 会议目的
1. 增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现2015年销售目标任务。 2. 最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。
3. 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚度。
4. 培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。
三 会议主题
5. 1.携手同行，共拓疆土
6. 2. 在新的高度起飞（对经销商工作的认可，以及对未来美好的期望。整个主题引人思考，意味深长）
7. 3. 携手同行，共创震旦
四 会议时间： 2015年2月18—19日
会议前
● 与会人员邀约
涉及事项：
1. 与会人员确定（经销商到会人员确定、第三方与会人员确定）
2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话
3. 邀约执行人员确定：袁**，李**
4. 接待安排确定：袁**，李**
● 会议确定
1. 会议地点、议程安排确定
4. 场地布置完成：袁**
● 人员分工表制作、分发完成：
案》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋：袁**、高传贤
● 第三方与会人员：政府官员、重要企业朋友等——王总
会议中 ● 人员到位
要作以下事宜：
——专题片
会议后
● 销售跟进：可能需要销售做一些跟进工作
六 会议流程
七 会议地点
1.25号下午：温州五星级大酒店b坐16楼——乌市新华北路305号（可容纳一百人以上）
2.26号上午：温州五星级大酒店b坐4楼新闻发布厅
八 会议场地布置
● 签到区
1. 签到方式：电子签到，合影留念
2. 迎宾人员： 摄影人员： 3. 签到礼品：
接待：李萍
● 新品发布安排
1． 与创意性的展示方式结合
2． 由来宾进行部分操作，活跃会议气氛
文档附件
1. 人员（部门）分工表
2. 时间进度表
略
注：时间进度中需安排各部门碰头会时间
3. 与会人员名单 4. 邀请函 5. 会务指南
会务指南 欢迎您的到来，以下为本次会议议程：
2月25日下午
2月26日上午
感谢您的热情参与，会议期间有任何需要，请拨打 13565858729，我们将竭诚为您服务。
6. 总经理亲笔欢迎信 7. 主持人串词
开场白：
华灯初上，星河璀璨，在这个美好的夜晚，我们欢聚一堂。 回首过去，我们享受过成功的喜悦，同样也经历过路途的坎坷， 但，无论前方的路有多么荆棘， 我们，在座的的每一位兄弟姐妹， 都将手拉手,肩并肩地走下去。
因为,我们坚信成功将与我们同行！
结束语：
美好的夜晚总是让人陶醉，幸福的时光总是让人振奋
让我们记住每一份感动、每一份欢笑！ 让我们留下了每一份喜悦、每一份祝福！ 让我们珍藏每一份温馨、每一份关爱！ 让我们拥有每一份希望、每一份梦想！
团结一致，共创我们2011年美好的明天 ！
物料准备
7． 来宾礼品
建议：同活动主题相契合，体现创新和品位；同与会者生活相关；考虑大会整体费用，成本在300元左右。
8．2011年经销商会议
永强汽车制造有限公司座谈会实施方案 一．活动背景及主旨：
为进一步落实公司所制定的战略目标，在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。公司决定开展一次座谈会。活动要求公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容，让每位员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
二．活动方案：
1．活动主题： 明确思路、谋求发展、自我突破
2、主题阐释：明确思路主要是对前期工作中存在的生产、管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容，实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展和摆脱困境工作，为今年的工作作好总结，为明年的工作开好头，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。谋求发展主要是通过明思路来谋求公司的发展，只有思路明确才会有更好的发展。自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说沟通方式、管理方式、工作困难、人力资源等等这些方面的困难。
总的来说，明确思路是前提(基础)，谋求发展是根本，自我突破是过程，这三者在企业生产、管理与发展中都是必须经历的。三者相互联系也相互制约，缺一不可。
3．活动时间：2011年 1 月8日14：00—17:00
4．活动地点：综合楼会议室
5. 具体负责人：葛李平
6. 参会人员：公司25名代表员工
三.讨论主题
2、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。
①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？
②你认为如何改善生产现场？你觉得公司目前生产现场如何，是否满意？
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言！
座谈会会议策划篇五
1.沟通并签订20年年度代理合同，明确明年任务。
农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点，形成20年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。
3.发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。
4.通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险;减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。
5.适当将多品牌运作及特大经销商，20年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。
2.文件抄送：总经理、副总经理、财务总监
3.文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部
1.会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。
2.分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充)。
3.会前准备工作
①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。
②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。
③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。
④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、d&w卖场四张画、区域市场走访vcr、服务经验总结，服务工具设计。
4.会议沟通内容：
①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;
②d&w下一步产品战略(发展ro等);
5.会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口，总策划审核)
1.会议行程安排
全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。
2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本，其它区域会议流程类似)
12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈
12月16日，会议议程
备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。
座谈会会议策划篇六
1活动主题：名仕有约——成长与蜕变
2活动目的：
①活跃校园风气;开拓同学们的眼界。
②使大多同学更加科学合理的定位自己，树立正确的择业观。
③让同学们了解自主创业的优势和自主创业的相关优惠政策。
4让同学们通过不同就业岗位的师兄师姐们的不同经历了解不同行业，及早做好自我定位，为未来做好准备。
3主办单位:广东金融学院大学生创业者协会
4活动时间: 4月18日晚上7:30分(周四)
5活动地点：北阶或电教国际会议室(待定)
6.活动对象：全校学生
7.访谈嘉宾：三名(暂定)
二、活动准备
㈠活动前期安排
1、3月20—31日：落实邀请演讲嘉宾的工作(邀请嘉宾主要分3类：自主创业成功的;在银行等金融机构工作的(如智彬);在其他企业工作的;由策划组成员待主题一切确定下来，便马上联系负责联系可邀请的嘉宾，如象牙塔，征拓士的创始人等)(最好是由广金毕业的)
2、4月1-6号：联系座谈会主持人(校司仪队);联系讲座当晚表演嘉宾(校园十大歌手唱励志歌);申请课室(电教or北阶)
3、4月1-6号：收集访谈三个环节的问题并筛选(协会全体干事每人每个环节至少三条)
4月7-10号：写主持稿(修改完毕及时给主持人)
4、品牌部：
4月1-10号：根据座谈会主题设计好活动宣传单和制作宣传视频;设计出宣传海报(4月10号及时张贴，要求能覆盖到全校各个角落，实现宣传力度的最大化。(内容见策划书附注一);分别找切合访谈三个环节的电影，截取重要片段下来(用于讲座当晚)
5、公关部：
4月1号-10号：主题讲师一旦确定，便开始联系商家赞助2条活动主题的横幅，一条置于南北苑通道，另一条置于7栋前。(内容见附注一)此外提前联系商家做好本次活动礼品赞助和宣传单赞助。
6、秘书部：
4月15号：准备签到表、纸笔
4月16号：发飞信给会员通知活动时间，地点。
7、财务部：
4月17号：租用无线麦(4个)。
㈡活动宣传方案(详见附件三)
三、活动当天流程
(一)活动准备：工作安排表见附件一
(二)座谈会当晚流程(主持人事先与嘉宾先沟通好)
7:00-7:25：放音乐(励志的)
7:25-7：30：放一个励志的视频(如“聚美优品”新广告)
7:35-8:35：访谈正式开始 ，有以下三环节：
1、 第一环节：梦想起航(7:35-7:55)
放一个相关视频作引子，然后谈谈嘉宾在大学时是如何努力为以后的成功做铺垫的，要考虑什么因素，加入了什么组织等。(考证、考研、比赛、考公务员、创新项目等等)
2、 第二环节:：初出茅驴(7:55-8:15)
放一个相关视频作引子，然后谈谈嘉宾在步入社会时遇到了什么困难，又是如何一步一步克服的，有什么要注意的，应该如何选择自己的工作单位等。(就业压力、机遇和挑战、竞争对手、找工作经历等等)
3、第三环节：规划蓝图(8:15-8:35)(嘉宾发表讲话)
放一个相关视频作引子，然后谈嘉宾在现在的企业工作如何，日后的人生路途上应该如何规划方向。
8:40-8:55：观众有奖提问(有无奖待定)
在场观众可以根据自身需要随意提问三位嘉宾，让嘉宾为大学生活解疑答惑(如果超时了，则让嘉宾留下自己的邮箱让学生发邮件提问)8:55-9:00：由主持人抽取若干名幸运观众，送上精美礼品。
9:00-9:10：座谈会结束，协会负责人赠送嘉宾纪念品，合影留念
四、后备方案
2. 会场的相关事项必须提前安排好，不能出现任何的漏洞;并提前排练
3.提前向招就处借好椅子，以防到场人数多
4.如果与会嘉宾缺席，让嘉宾那边叫其企业的另一成功人士代替他到场分享经验。
5.参与讨论的嘉宾没有到齐，一边先开始座谈，一边再联系迟到嘉宾，让他尽快赶到。
五、后续工作
1.品牌形象部做好照片处理并做成果展海报。
2.财务部整理剩余物资以免造成浪费。
3.公关部及时向商家汇报活动情况并收回横幅。
4.策划组做好活动总结
座谈会会议策划篇七
1.沟通并签订20_年年度代理合同，明确明年任务。
农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点，形成20_年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。
3.发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20_年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。
4.通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险;减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。
5.适当将多品牌运作及特大经销商，20_年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。
二、范围
2.文件抄送：总经理、副总经理、财务总监
3.文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部
三、原则
1.会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。
2.分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充)。
3.会前准备工作
①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。
②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。
③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。
④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、d&w卖场四张画、区域市场走访vcr、服务经验总结，服务工具设计。
4.会议沟通内容：
①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;
②d&w下一步产品战略(发展ro等);
5.会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口，总策划审核)
四、会议安排
1.会议行程安排
全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。
2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本，其它区域会议流程类似)
12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈
12月16日，会议议程
五、会议费用预算
备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。
座谈会会议策划篇八
（一）时间地点：7月30日（星期二）上午，g1512会议室。
（二）主要任务：解决在文化产业规划、重点文化产业项目推介、相关政策落实、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题。
（三）参加范围：文化产业园区、文化产业示范基地、重点文化企业代表（10至15人）。
（四）牵头处室：文化产业处，配合处室：办公室、文化市场管理处、广电行业管理处、新闻出版管理处、版权处。
（五）参加领导：刘程华局长、郭尚兰书记、孙亮副局长、郭象峥副局长。
（一）时间地点：7月31日（星期三）上午，f1435会议室。
（二）主要任务：解决在依法办事、廉洁勤政、服务态度、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对推进文化广电新闻出版行业管理和发展方面的意见和建议。
（三）参加范围：县（市）区局分管领导、相关企业代表（10至15人）。
（四）牵头处室：市文化执法局办公室、法制监督处，配合处室：执法一处、执法二处、执法三处、文化市场管理处、新闻出版管理处。
（五）参加领导：李守海局长、刘兆元副局长、靳磊副局长、刘空军巡视员。
（一）时间地点：7月30日（星期二）下午，市考古研究所会议室。
（二）主要任务：解决文物管理、服务基层、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对文物保护管理工作方面的意见建议。
（三）参加范围：有关县（市）区局分管领导，市博物馆、考古所、府学文庙，重点文物保护单位党员干部（约15人）。
（四）牵头处室：文物综合处，配合处室：文物保护处。
（五）参加领导：崔大庸副局长、于茸副局长。
（一）时间地点：8月1日（星期四）上午，村委会。
（二）主要任务：解决公共文化服务、服务态度、工作效率、服务质量、工作作风等方面存在的突出问题，征求对公共文化设施建设、文化惠民、农村文化队伍建设等方面的意见建议。
（三）参加范围：村两委成员、老党员、村文化大院和农家书屋管理员（约10人）。
（四）牵头处室：组织人事处，驻村“第一书记”。
（五）参加领导：李向明副书记、吕建新副局长。
（一）时间地点：7月31日（星期三）上午，市图书馆会议室。
（二）主要任务：解决公共文化服务、文化设施管理使用、服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对群众文化品牌打造、公共文化服务、文化服务网络建设等方面的意见建议。
（三）参加范围：市图书馆、市群众艺术馆、画院，县（市）区图书馆、文化馆，综合文化站、社区文化中心，群众文化示范点代表（约20人）。
（四）牵头处室：社会文化处
（五）参加领导：鲍立军副局长、张军副巡视员。
（一）时间地点：8月1日（星期四）上午，g1512会议室。
（二）主要任务：解决服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面的问题，征求对广电行业监管、行业发展、相关政策落实等方面的意见建议。
（三）参加范围：企事业广播电视台站、有关视听网站、视听节目制作企业、电影院（约15人）。
（四）牵头处室：广电行业管理处、电影管理处
（五）参加领导：罗明军副局长、庄岩副局长、刘空军巡视员。
2、相关处室切实搞好配合；
3、教育实践活动办公室负责协调和宣传工作；
4、座谈会时间地点可根据情况适当调整。
座谈会会议策划篇九
为了完满组织完成新员工入职工作座谈会，做好会议前的各项准备工作，特制作此策划书。
二、策划主题
明确并落实新员工入职工作会议各项准备工作。
三、准备工作时间
10月下旬，11月上旬的两周时间。
四、各项准备工作内容和资料
(一)会议通知文件
4、葛增峰提前两周准备会议通知文件、会议策划书、准备工作策划书、会议的流程和内容、每个与会者的准备工作清单。
(二)会议各阶段的准备工作
1、会议第一阶段
(1)葛增峰同志协助项目经理陈卫华同志提前一周准备会议开头阶段的发言讲稿，争取有正式的书面讲稿。讲稿内容包括举行这次会议的起因，会议的目的，会议的主题。陈卫华同志根据书面讲稿和现场发挥做会议的开头主讲发言。
2、会议第二阶段
(1)项目四位新员工提前两周准备书面的汇报材料。汇报材料内容包括：新员工入职工作的工作内容，对自己入职工作的总结分析，对工作的感想，对工作的一些打算。此为必须准备的书面材料，准备好后，电子版在会议一周前发给葛增峰同志，葛增峰同志审阅新员工的汇报材料是否达到符合会议的要求。葛增峰审阅后，审阅电子版发回给新员工，新员工做好最后的汇报材料。参加会议前，新员工带着打印版汇报材料参加会议，根据汇报材料和现场发挥做现场发言。
(2)项目新员工的师傅提前两周准备书面的汇报材料。汇报材料内容包括：新员工入职的工作内容，师傅对新员工工作的指导内容，对新员工入职工作的总结分析、点评。此为必须准备的书面材料，准备好后，电子版在会议一周前发给葛增峰同志，葛增峰同志审阅师傅的汇报材料是否达到符合会议的要求。葛增峰审阅后，审阅电子版发回给师傅，师傅做好最后的汇报材料。参加会议前，师傅带着打印版汇报材料参加会议，根据汇报材料和现场发挥做现场发言。
3、会议第三阶段
把审阅后的新员工和师傅的汇报材料及自己的总结、分析、点评建议发给陈卫华同志，陈卫华同志根据这些材料做初步的总结、分析、点评草稿。会议开始后，陈卫华同志根据草稿结合会议现场情况做主讲发言。
4、会议第四阶段
所有老员工提前两周就自己的第一年工作情况和取得的工作成就的经历经验准备书面材料。书面材料内容包括自己的入职工作情况、第一年的工作情况，自己的成长经历，自己成长的一些经验。其中陈卫华同志、薛冰同志、张志龙同志必须准备正式的书面材料，其他与会老员工可以准备简短一些的书面发言材料。
准备的材料在会议一周前发给葛增峰同志，葛增峰同志审阅这些材料是否达到符合会议的要求。葛增峰审阅后发给各个与会老员工，老员工准备最后的书面准备材料。
会议的时候，各位老员工根据自己的书面材料加上现场发挥做现场发言。
5、会议第五阶段
葛增峰把第四阶段老员工准备的书面材料整理后连同自己的总结、分析、点评建议发给项目经理陈卫华同志。陈卫华同志做初步的总结、分析、点评草稿。会议开始后，陈卫华同志根据草稿和会议现场情况做主讲发言。
6、会议的第六阶段
(1)葛增峰同志协助陈卫华同志提前一周准备一个问题清单，罗列一些新员工可能关心得问题，并给予恰当的解释说明。会议上，根据会议进展情况，如果清单上有些问题都还没有提及或者发现了新的问题，由陈卫华同志对这些问题和解释说明做主讲发言。
(2)新员工每个人给自己提前两周准备一个问题清单，把自己想知道想问的所有与会议有关的问题罗列出来。新员工把问题清单提前一周发给葛增峰审阅，葛增峰审阅问题清单是否达到符合会议要求。葛增峰审阅后把问题清单发给新员工，新员工做最后的问题清单。会议上，如果新员工问题清单上的问题会议还没有解决或者有新的问题想问，可以向老员工提问。
7、会议第七阶段
所有与会老员工提前两周准备一份想说给新员工的书面材料，材料内容主要是给新员工的建议和想对新员工说的话。所有老员工的书面材料提前一周发给葛增峰审阅，葛增峰审阅老员工的书面材料是否达到符合会议的要求。葛增峰把审阅的书面材料发回给老员工，老员工准备最后的书面材料。会议时，老员工根据书面材料结合会议现场情况谈谈对新员工的建议和一些想说的话。
8、会议第八阶段
本阶段没有准备材料。会议时，本阶段要求与会新老员工做好会议笔记，然后派代表发表与会的感想。
9、会议第九阶段
葛增峰根据收集整理的与会者准备的材料，提前两天协助陈卫华同志准备一份最后总结发言的草稿。会议时，陈卫华同志根据草稿和会议现场情况做会议最后的总结主讲发言。
10、会议第十阶段
葛增峰要做好会后工作策划，争取能做成正式书面材料。会议时，在会议结束前，交代一些会后事宜和任务。
座谈会会议策划篇十
一、会议名称(会标)
__省__局20__年工作会议
二、会议时间
20__年0月0日(星期_)上午9时，会期1天。
三、会议地点
机关_楼会议室
四、参加人员
序号单位人数姓名
1厅领导1___
4各科室负责人18_________……
5其他干部职工70(姓名略)不含驾驶员
6___处20
7___处21
8___处26
9___处22
注:各处参加人员:
1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;
2、各所所长、书记;
3、获奖集体代表和个人。
总计约:000人，人数与_楼会议室可容纳人数基本相符。
五、会议日程
主持人:___(一般为常务副局长)
一、___宣读《关于表彰20__年度先进集体、先进个人的决定》;
二、___宣读《关于20__年工作目标兑现奖励的决定》;
四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;
六、___传达全省___工作会议精神;
七、___做工作报告;
八、厅领导___讲话。
六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)
1、会议须知——《会议须知》包括:①注意事项;②会议日程;③人员名册。
2、工作报告——___讲话;
5、目标管理卡——机关各科室20__年工作目标管理卡;
6、表彰决定——《关于表彰20__年度先进集体、先进个人的决定》;
7、奖励决定——《关于20__年工作目标兑现奖励的决定》;
8、光荣册——___局20__年先进集体、先进个人光荣册。
七、会议组织
成立___局20__年工作会议筹备小组:
会务组
组长:___
副组长:___
成员:_______________
1、安排食宿
安排会议工作午餐和外地来_人员住宿。(___)
2、布置会场
①组织卫生员全面清扫会场卫生;(___)
②制作、悬挂会议的会标;(___)
③调试灯光、麦克;(___)
④制作、摆放主席台桌签;(___)
⑤设置签责任状用桌椅;(___)
⑥划分与会代表座位区域，并贴好标签;(___)
⑦根据颁奖顺序，逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。(___)
3、负责先进集体和个人的评比和颁奖
①起草下发《关于印发20__年先进集体和个人评比方案的通知》，下发的方案须经局党委会通过。通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;(___)
②审核基层单位上报的名单，并经局党委会通过;(___)
③印刷《___局20__年先进集体、先进个人光荣册》;(___)④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(___)⑤负责大会颁奖现场的组织工作。(_________)
4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;(______)
5、购买材料袋;(___)
6、照相、摄像、录音;(_________)
7、引导各级领导入场;(___)
8、安排主席台和各所领导会议用水;(___)
9、维护会场秩序。(______)
材料组
组长:___
副组长:___
成员:____________
1、起草下发通知
起草下发《关于召开___局20__年工作会议的预先通知》，通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。要求限期上报参加会议人员名单(名单要说明姓名、性别、单位、职务，含司机)。(___)
2、制作《会议须知》;(___)
3、起草主持辞;(___)
4、起草___在工作会议上的讲话或讲话提纲;(___)
5、起草___在工作会议上的工作报告;(___)
6、起草全省___工作会议传达提纲;(___)
7、起草全省___祝捷表彰大会传达提纲;(___)
8、起草全省___系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;(___)
9、起草《20__年工作目标责任状》;(___)
10、起草《20__年党风廉正建设责任状》;(___)
11、起草《20__年综合治理工作目标责任状》;(___)
12、收集汇总《机关各科室20__年工作目标管理卡》;(___)
13、起草《关于表彰20__年度先进集体、先进个人的决定》;(___)
14、起草《关于20__年工作目标兑现奖励的决定》;(___)
15、起草《关于20__年综合治理工作目标兑现奖励的决定》;(___)
16、会后编发会议《简报》;(___)
27、印刷、分发材料。(___)
