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阅读名著是提高语文素养的重要途径，利用碎片时间多读名著。如何提高学习效率是学生们共同面临的挑战。总结是一种对问题和挑战的思考和总结，需要我们用心去体会和理解。
供暖前的准备工作通讯稿篇一
为贯彻落实9月21日公司供热动员大会会议精神，确保20xx-20xx年度供热工作安全平稳启动，从9月22日至10月12日，公司各职能部门及一、二分公司全体工作人员，克服困难，积极工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠费用户以外的供热设施，以陆续启动供热，热用户家里已感到暖意。现将相关工作情况汇报如下：
1、夏季检修。从5月25日开始，各单位均已按照年初制定的检修计划，着手开展了热源、换热站及管网的全面检修和维护工作。截止7月15日，已经全部完成检修工作。
2、燃煤储备。预计本供暖期耗煤总量为16万吨。目前已储煤6万吨，占计划总量的37.5%。预计10月底储煤量达8万吨。
3、供热启动工作。一分公司、二分公司于9月22日起，开始管网注水、打压、试运行工作；热源锅炉于10月6日开始点火温炉、烘炉、煮炉，于10月8日正式运行，向外供热，各换热站也陆续投入运行，截至10月12日全部换热站均投入运行，顺利实现全市供热。
随后，各分公司按照要求，对一次管网、二次管网平衡进行粗调，保证各二次供水温度渐趋平衡，（地暖为33-35度，散热器为38-40度）流量设定满足需要。在完成换热站参数设定后，及时安排服务人员对各小区内，楼栋立管进行检查，以确保热水输送至各楼栋。与此同时，各分公司加强了换热站、一、二次管网的巡视检查，并针对部分失水严重的二次管网重点排查，对查找出的失水点及时进行处理，保证正常供热。
1、从目前的运行情况看，各分公司范围内的夏季检修工作按计划基本完成，但也不同程度的存在问题，主要表现有：检修进度没能严格按照计划进行，检修质量参差不齐，不够细，人员安排不恰当，施工工序不合理等问题。
2、有的单位初期准备工作落实不够，在公司领导的再次会议安排后有所好转，但还是存在对供热设备的试运行情况了解不到位，导致在试运行时部分设备不能正常开启。
3、在换热站全部投入的情况下，没能及时、准确对一次、二次网平衡进行跟进调整，存在部分居民室温温度低或过高，甚至存在有整栋楼没有水的现象。
1、锅炉正常运行第一阶段已经完成，第二阶段换热站正常开启并进行供热也已经完成，第三阶段对辖区内楼栋立管进行排查已基本完成，因此建议各分公司进入第四阶段工作，对不热和无热的用户进行集中解决，以保证其正常供热，减少因供热不正常的投诉。
2、稳定锅炉供热参数，保证合理运行工况，趁气温高的有利条件，加强对管网的平衡调节力度，确保在10月底完成第一阶段的管网平衡调整。
3、待供热平稳后，对换热站及锅炉远传设备进行校准，确保供热参数正确传输。加强对失水严重换热站的排查力度，务必解决严重失水问题。群策群力，一分公司快速处理供热管道故障。
10月11日晚，一分公司司炉人员发现供热一次管网压力剧降；分公司领导得到报告后，迅即组织人员进行排查，发现军垦路与长征街路口向东30米处，一座管道丼内的一台波纹补偿器出现漏水故障，由此造成西区范围内大面积停暖。故障发生后，公司领导高度重视，立即启动了抢险应急预案，调集力量，确定处置方案，全力以赴，迅速展开了抢修工作。10月11日至10月12日，公司副总经理何立军同志亲临现场组织抢修工作。经过两天两夜的抢修，于10月12日19时30分，在排除故障后，管道开始注水、升压，并恢复正常供热，抢险工作顺利完成。公司领导进一步强调:“抢修结束后，在保障安全的提下，要确保按时足量地为居民供热；要加强巡查和调整，确保安全平稳供热”。
（办公室）在16日上午召开的列会上，公司领导刘如海同志就做好当前的宣传工作提出如下要求并希望各单位抓好落实：各分公司每周一篇稿件，各职能科室每两周一篇稿件；另，每周安全生产列会纪要由生产科负责，监控中心提供每周服务、投诉、调度数据汇总及分析。以上任务需在每周五完成并通过工作群提交到办公室，办公室负责在周一发出工作简报。
供暖前的准备工作通讯稿篇二
为切实保障百姓温暖过冬，我市供热企业多措并举，扎实细致做好冬季供热各项准备工作，确保广大市民温暖舒适过冬。
我市共5家供热企业，总供热面积733万平方米，20xx年度-20xx年度采暖期计划燃煤量34万吨。
为确保供热服务工作，全市供热企业积极推进辖区供热管网改造工作，对存在问题的120余处管网及换热站进行了检修，并完成供热一、二级管网改造3.4公里。
日晟热力有限责任公司，现有锅炉房一座，锅炉三台，均为80吨，供热能力300万平方米，现有换热站42座，供热面积195万平方米，20xx-20xx年采暖期计划用煤量10万吨，。
新区供热有限责任公司，现有锅炉房一座，锅炉三台，分别为40吨、80吨、160吨，供热能力300万平方米，现有换热站32座，供热面积210万平方米，20xx-20xx年采暖期计划用煤量9.3万吨。
市新区供热有限责任公司经理蒋强说，储煤量能达到全年用量的50%到60%，缺口还很大，但是我们正在积极协调，采购人员现在常驻在外地，在鸡西，一旦有煤立刻往回抢，尽量做到满足全年需求，现在工人也在加班加点，把管道维修还有一些设备及时更换都完成，尽量保证在十一之前能达到供暖的要求，我们尽最大努力让市民们的屋子缓和，请大家放心，我们一定要做到这一点。
供暖前的准备工作通讯稿篇三
供暖关系千家万户、关系民生福祉。为做好今冬明春供热保障工作，民勤县提前部署，提前筹备，从应急保障能力建设、供热设备设施检修等方面着手，严要求勤检查，积极做好各项准备工作，力求把供暖工作做实、做细、做到位，切实为广大群众提供安全、稳定、优质的供热服务。
近日，在民勤县城区集中供热第二热源厂，工人们一边有序进行着供热前的试运行准备工作，一边反复检查供热设施，确保供热开栓当日设备能够稳定、高效运转，尽早将将“温暖”送到用户家中。
民勤县城区集中供热第二热源厂厂长魏海红介绍，县热力供应站在全面完成第二热源厂及管网建设工程、老旧管网改造工程等重点项目建设的基础上，全力以赴做好了供热前煤炭储备及设备维护等准备工作。目前，设备检修维护全部结束，生产备品备件购置到位，生产用煤正在紧张有序调运，管网注水紧锣密鼓进行，供热设备已陆续进入启动前的调试阶段。
为了做好今年供热期的供热服务工作，民勤县热力供应站对热源和换热站设备做了启动前的各项试验，以便及时处理发现的缺陷和问题，努力做到开栓供热前所有设备、设施处于最佳状态。热力供应站还对辖区内供热管网进行巡视，检查各环网、支线阀门开关状态。完善应急预案管理体系，应急抢修队伍24小时待命维修。一旦发生事故，会立即启动应急预案，保证及时应对。
“我们有责任和义务做好保供工作，让政府放心，更要让百姓满意。”魏海红表示，伴随着供热设备检修、供热试水、设备单机和联动试运转等准备工作的完成，热力供应站已具备充足的供热条件，近期我们将密切关注天气变化情况，随时按照上级指令开阀供热，确保实现供热服务和供热质量的全面提升，让居民百姓在采暖期真切感受到实实在在的温暖。
供暖前的准备工作通讯稿篇四
2月26日晚上10点，正在值班的人员任强伟突然接到班组微信通知两条：工人南路332号院a区3-1-18-104室东，用户反映室内暖气设施无温度，今天下午四点左右温度开始下降，现在已经无温度，用户摸了管道井筒层的暖气管道，温度偏低，请帮忙合适处理。4工人南路332号院a区-1-18-104室东，用户反映家中暖气片全部冰凉，排气时无气无水，请帮忙查看。
当天气温已经下降，并且伴有几集大风，天气预报未来24小时显示将伴有小雨东北风1度到7度。
在接到通知后，任强伟迅速来到工人南路332号院换热站，经过初步的检查发现，同时参考热力控制显示屏上的数据，发现是补水泵掉压导致的事故。
经过几个小时的补压，等到该小区温度恢复正常时，此时已是凌晨几点，任强伟如释重负，完成了自己的一份工作。这是他日常工作中的浮光掠影。
文档为doc格式。
供暖前的准备工作通讯稿篇五
今年以来，正宁县供热总公司及早准备，利用供暖空档期，查找故障隐患，对设备、管网、换热站等供热重要组成部分进行全面的维修改造，对供暖设备、供暖管网等供热系统进行集中保养和维护。
正宁县供热总公司副经理张彦雷说：“我们9月下旬第二次对供暖设备进行检修维护，锅炉、汽机、电器、环保、化水等各专业的检修人员分别对厂内机组、试运设备等进行逐项检查，现在故障已排除完毕，计划10月25日锅炉点火烘炉，11月1日开始供暖。”
为保证今冬全县群众正常取暖，今年3月31日供暖工作一结束，正宁县供热总公司就分两个阶段对城区换热站进行了检修，目前已完成2台锅炉、31座换热站、一二级供热管网检修和水处理、电气设备、阀门、过滤器等设备的检修保养。同时，逐户对小区供热用户暖气阀门进行上门维修检查。
正宁县供热总公司总经理穆建权说：“在7月30日完成了夏季检修计划工作，并于9月15日开始对锅炉、换热站、管网等其他辅助设施进行了再次检查检修，保证检修率达到100%。”
据了解，今年的供暖时间是11月1日到20xx年3月31日，共计150天，供暖缴费从10月21号开始到12月31号结束，主要通过甘肃银行各大网点、供热公司收费大厅、添加微信等方式来进行。截止目前，正宁县已完成锅炉、管网、换热站及环保设施的检修保养工作，燃煤、化学药品等物资已储备到位。
供暖前的准备工作通讯稿篇六
20xx年的冬季供热工作，从xx年的11月14日开始至xx年的3月16日，历时四个月，供热58.74万吨，结算供热量49.62万吨，占年计划的99.24%，较去年同期减少2.77万吨，减少比例为5.28%。其中，工业用汽为32.78万吨，办公经营用汽9.26万吨，居民采暖用汽7.58万吨；供热收入为3861.19万元，较去年同期增长515.3万元，增长比例为15.4%。
（一）、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米；居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的.供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。
（二）、20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资286万元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由219变为273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。
（三）、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。
（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款80％的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。
（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户42家，其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道1家，对查出的情况及时进行了落实，追回取暖费及滞纳金共计5万余元，有效地维护了供热秩序。
（六）、积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件，在时间紧，任务重的情况下，冬季汽款预收工作取得了较好成绩，截止12月底汽款累计预收达1220万元，成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面：一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传，同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅，进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的问题，在东苑小区物业的帮助下，与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通，拉近与用户间的距离，耐心细致的解答了用户提出的问题，得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的；二是坚持不交费不送汽的原则，特别是依据划分的用户等级，对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽，同时对一些特殊用户签订了缓交协议；三是与修造车间配合，对不能实施停暖用户安装了阀门，做到了整座楼或整个单元的控制，实现了单元整体交费，保证了收费正常进行。
过去的一年，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
（一）、供热开发方面。开发热用户不合理，零星、分散热用户还在继续增加。没有统一合理的布局与规划，导致供热主管开口太多太乱。不但增加了管网损耗，还不便于管理。
（二）、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，一是县城市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分，取证难度大；二是检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
（三）、收费管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清预交款的情况下，经公司同意签订了缓交款协议书。缓交期限到期后，协议履行不到位，致使资金未能及时收回。
（四）、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，一些工作还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。
成绩只能代表过去，奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤，搞好城区集中供热，20xx年度计划供热量60万吨；结算供热量54万吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案，倡导和推进分户计量工作，结合县城东扩，循环水供暖在老城区施工难度大、投资高，同公司现有供热网络冲突的实际，在东苑小区设计建设循环水供暖分配增压站，积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。
针对公司供汽管网逐年老化，管道保温损坏严重，管网损耗逐年居高不下的形势，20xx年度将加大管网巡视和检修力度，并制定一系列的降低管网损耗的具体措施。具体工作目标和计划如下：
（一）、供暖结束后，对管网进行全面检查，确定管网运行方式，停运中管线，运行南北管线，并制定管网整改检修计划。管网整改检修原则为：仪表前的保温由我公司承担，仪表后的下达整改通知。
（二）、加强管网巡视检修力度，做到勤巡视、勤检查。分支管线有缺陷，当日检修；主支管线有缺陷在3日内检修处理；主管线有缺陷在月内检修处理。尽量减少管网跑、冒、滴、漏。
（三）、加强外网计量仪表的监督检查工作，做到常年用户每日检查、抄表一次以上。积极配合技术监督部门对仪表进行鉴定，孔板式流量计每年检定两次以上；常年旋翼表用户每年检定1次以上。每天做好计量数据的对比分析工作，及时了解用户生产情况、分析非正常用汽原因，发现和制止不正当用汽行为，确保仪表准确、可靠连续运行。
（四）、加强供热设备及换热站的管理工作，严格按照供热曲线供热，及时调整用户流量分配，加大交换站工作人员的考核力度。积极主动考查使用新产品、新技术，以降低供热成本，提高公司的经济效益。
（五）、加强管网改造力度，对部分年久失修的架空管线保温层进行更换、防腐或防渗漏，以降低管网热损。对部分腐蚀严重的管道进行更换或改造，以提高管网安全经济运行。
（六）、利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓新的较大用汽户，提高供热量，降低供热损耗。
（七）、协调生产单元严格按照供汽流量调整供气压力，以满足用户所需压力最低要求为准。（夏季一般为0.7mpa,冬季为0.82mpa）夏季应杜绝超压力供汽，以提高管网蒸汽流速，减少供汽疏水量及提高仪表准确性。
（八）、逐步减少对部分小用户的供热。
20xx年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中成为过去，新年度的供暖工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在xx年度取得了一定的成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，全体员工将全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齐力协力、艰苦创业，为企业的发展和城区的集中供暖做出积极的贡献。
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供暖前的准备工作通讯稿篇七
随着冬季的日益临近，冬季供暖工作也将随之展开。为确保全院职工温暖过冬，后勤处早动手，早安排，积极做好冬季供暖准备工作。
对于冬季供暖工作，后勤处领导十分重视。10月假期结束后，后勤处就组织开展了冬季供暖保障工作动员会，会上，后勤处处长胡军表示，要竭尽全力确保今冬供暖质量，充分体现出科学化供暖，热忱为全院职工、就医病人做好服务工作。他提出，工作的要点包括：要提前做好供暖升温前的准备工作，制定工作预案；要提高对供暖服务工作的认识，树立责任意识和安全意识；要建立供暖工作重大事项信息汇报制度，保障供暖信息畅通。与会人员还就供暖相关技术问题进行了相互沟通，并针对相关问题，逐条研究了应对措施，并提出了解决办法。
会后，根据动员会提出的要点，后勤处的相关管理人员就医院的实际情况，制定出了一套完整的准备方案，方案设计多个专业多个系统。管理人员组织配电间班组工作人员对供暖系统的配电系统进行了一个全面的排查，对大功率设备、接地安全方面都进行了仔细的检查，确保了设备的安全运行；空调班组的工作人员对院内的空调系统进行了有条理的安全检查，包括联系螺杆机组、吸收式机组的厂商对院内使用的几台机组进行全面的检查、对全院的vrv空调系统进行了一次彻底的问题排查，发现问题及时联系维保厂商进行处理、对空调系统的水系统管网进行安全排查，空调班组的工作人员对全院上千个相关的仪表、阀门都逐个检查，确保了供暖工作的安全开展；维修班的工作人员就供暖系统中可能需要的一些配件进行了一次清点，将必要的配件有序的摆放，对不足的及时进行补充，满足届时供暖系统维修、抢险的需要。
后勤处高度重视冬季供暖工作，为让全院在一个温暖的环境下度过冬日，后勤处的全体员工团结一心，众志成城，用自己的专业知识保障了医院的就医环境，也借此契机，完善了后勤处的服务保障体系，为今后能为全院提供更优质、更有效率的服务垫下了结实的基础。
供暖前的准备工作通讯稿篇八
随着天气变冷和供暖时间的临近，黑龙江省同江市长恒热电有限公司多措并举做好各项供热准备工作，确保群众温暖过冬。
在同江市长恒热电有限公司，工作人员正在对供热设备进行全面检修，大到锅炉，小到管道阀门，工作人员不放过任何一个细节，确保服务群众暖心。
在做好供热前的各项工作的同时，供热公司还组织人员深入小区泵站，全面检修维护供热设备，开展设备维护保养。
同江市长恒热电有限公司运行值长栾亚明说：“今年我们对锅炉及配套附属设施、供热站等进行全面检修，并加大排查隐患力度，及时做出整改，目前已全部完成锅炉检修调试工作，保证今冬供暖工作的顺利开展。”
为确保按期供暖，同江市长恒热电有限公司在提升用户服务质量、设备保障、维护检修和技改验收及做好燃煤储备等工作上做足准备。目前，已储备煤炭4万吨、秸秆7.5万吨，预计将在十月上旬启动两台锅炉开栓供热，保障群众温暖过冬。
供暖前的准备工作通讯稿篇九
冬季供热是一项重要的民生工程和民心工程，事关群众的切身利益。20xx—20xx年供暖季全市预计供热总面积2847.99万平方米，较去年同期增加96.39万平方米，供热能力2508兆瓦。为确保今年供暖工作顺利开展，全市住建系统全力以赴、上下联动，推动供热基础设施项目建设，切实解决供热各环节存在的问题隐患，全面做好今年冬季供暖准备工作。
扎实安排部署。为切实做好今冬明春供热工作，市住建局下发了《关于切实做好20xx—20xx年度供热工作的通知》，对全市20xx—20xx年冬季采暖期供热工作进行安排部署。明确要求各县(市、区)按照省、市工作部署要求，早安排、早动手，全力开展设施建设、燃煤储备、设备检修等供热准备工作。
强化供热设施建设。针对各县(市、区)上个采暖季排查出的问题，市住建局组织实施换热站新建、老旧管网更换、设施设备改造等工程。20xx年全市共实施各类供热设施建设、管网改造项目8个，改造老旧供热管网62.49公里，目前管网改造项目全部完工。阿克塞县70兆瓦燃煤热水链条锅炉及配套基础设施建设项目今年供暖前完工并投入使用。酒钢集团—肃州区热电联产集中供热项目等预计20xx年完成。
抓紧供热能源储备。近年来，燃煤价格持续上涨，为切实做好20xx—20xx年度供热采暖工作，市政府办公室明确要求各县(市、区)和市政府有关部门要切实担负起政府属地管理责任和部门行业监管责任，采取有力措施，统筹做好供热能源保障工作，确保供热安全平稳运行，保障群众温暖过冬。经统计，本采暖季全市集中供热燃煤需求量约56.8万吨，至目前，全市已订购供热燃煤47.8万吨、燃气150万立方米，存储燃煤14.15万吨，订购存储燃煤分别占总需求量的84.1%、24.9%。
加强设施设备检修。市住建局组织开展供热设备、管网检修维护工作，全市共检修养护供热管网323公里，供热设施设备156台件，检修工作全部完成。各县(市、区)于10月上旬开始注水、打压，目前，肃北县于10月12日启炉供暖，玉门市于10月15日启炉供暖，肃州区、敦煌市、金塔县、瓜州县、阿克塞县正在调试运行，计划10月25日启炉供暖，11月1日正式供暖。
全面提升服务保障。市住建局着眼提升服务质量，全面履行供热行业监管责任，督促各县(市、区)积极做好供热政策宣传，公开供热投诉电话和应急抢修电话，供热单位和主管部门在供暖季严格执行24小时值班制度，畅通用户投诉沟通渠道，及时解决用户供热投诉问题。健全完善供热管理各项规章制度，加强从业人员培训教育，切实提高从业人员工作水平。进一步修订完善供热应急预案，加强应急抢修队伍和应急物资储备，组织开展应急演练18次，供热突发事件应急处置能力进一步提高。
供暖前的准备工作通讯稿篇十
天气渐冷，供热是老百姓关心关注的一件大事。10月21日，连日来七里河区各相关部门早计划、早部署、早行动，已做好了供暖前的各项准备工作，努力确保广大群众度过温暖而舒适的冬天。
“近一段时间以来，我们物业服务中心全体干部职工发挥先锋模范带头作用，加班加点对接供热单位，协调有关各单位，有效保障了全区供热工作正常进行。”七里河区物业服务中心主任王建强告诉记者，为了确保供热工作顺利进行，进入9月后，物业服务中心干部职工再次对社会面供热存在的78处问题以及老旧小区改造中涉及供热改造的59处小区楼院进行实地踏勘、走访、沟通协调，解决影响供热质量的隐患和问题，确保11月1日如期供热。
自今年4月以来，为做好20xx-20xx供热保障工作，准确及时掌握辖区供热准备情况，七里河区物业服务中心精心安排，提前谋划，对辖区供热存在的.问题先后进行两次摸排，于6月-10月期间，先后对存在重大供热隐患的西园科源电器供热站、建兰路农行家属院供热站、龚家湾兰驼小区拆迁独栋楼等12家供热单位及小区，进行多次实地走访、查勘，并多方联系有关单位进行协调处理，目前已重点协调科源电器供热站、农行家属院供热站就近并入城市集中供热管网当中，协调兰驼小区接入附件热源点，其他9家存在重大供热隐患的也已得到妥善处理，有效保障了供热设备及管网正常运行。
供暖前的准备工作通讯稿篇十一
10月17日上午，市长赵文锋主持召开全市冬季供暖工作调度会议，听取各县区及市直部门冬季供暖推进情况汇报，并就当前供暖有关的重点事项进行安排部署。
赵文锋指出，冬季供暖涉及千家万户，是一项重要的民生工程。各级各部门要进一步提高政治站位，牢固树立以人民为中心的发展思想，全面增强做好供暖保障工作的责任感和紧迫感，强化责任落实，勇于担当作为，全力做好冬季供暖运行准备工作，提升供热质量和服务水平，确保人民群众温暖过冬。
赵文锋强调，各县区要进一步完善领导机构，健全工作制度，明确工作职责，细化工作细则，把供暖工作放在当前工作的重要位置；要进一步健全完善供热方案，灵活应对天气变化，全面统筹各类热源，确保各项工程顺利推进，针对安全生产、物资储备等薄弱环节做好预案，尤其要妥善安排好困难群众和弱势群体的取暖工作；要进一步压实供热企业的主体责任，按照时间节点切实加快工作进度，采取积极有效措施保证燃料储备充足、设备正常运行，及时消除问题隐患，确保供热安全稳定运行，按时保质保量完成好供暖任务。
贾宏迅讲具体意见，张爱民等参加。
供暖前的准备工作通讯稿篇十二
随着冬季采暖期的来临,针对居民反映大量暖气不热的情况,我公司领导高度重视,采取多项措施,解决用户冬季取暖问题。
多方筹措资金，解决维修改造供暖管网。由于近几年，xx大量居民下迁，在xx年xx经过综合整治后，将剩余的分散户集中到三片区居住并采取了集中供暖方式，针对大量居民反映，近三年的供暖一直不热的问题，我公司通过多方筹措资金，投入资金重点对办公楼、社区办公场所以及三片区的锅炉及管网进行了全面维修改造。
成立了维修小分队，积极解决个别用户反映暖气不热问题。xx所组建了由维修工组成的维修暖气小分队，随时上门为暖气不热的用户进行查找原因，解决问题，提高供热温度。
深入辖区，全面了解供暖情况。领导会同社区主任几次深入居民家中，查看供暖情况，碰到个别用户家里暖气不热时，立即通知维修小分队到其家中进行现场处理。全面提高了辖区供热温度，为辖区居民能过一个温暖、舒适的冬季创造了基本保障。
供暖前的准备工作通讯稿篇十三
为保障今冬城区集中供热工作平稳运行，金塔县供热企业迅速行动，早着手早谋划，扎实做好各项供暖保障工作，确保群众温暖过冬。
冬季供热，事关百姓冷暖。10月18日早上9时许，第一热源厂锅炉开始点火烘炉，这标志着金塔县采暖季城区集中供热工作进入倒计时。
金塔县阳光热电公司第一热源厂厂长焦文祥：“根据外界气温变化，我们早着手、早准备，10月5日对一级管网进行注水打压，10月15日对二级管网进行注水打压，10月18日，我们对锅炉进行点火，开始温炉、煮炉，一切准备工作就绪后，10月25日开始正式供暖。”
今年金塔县投资320万元，主要对四座热源厂燃煤热水锅炉本体及附属设施和31座换热站，一、二级管网等供热设施设备进行全面检修，投入检修人员53人，检修工时6678个，更换炉排片9000余片，维修保养阀门6720台，维修改造各类老旧管网455米，同时检修辅机及环保设施。
金塔县阳光热电公司副经理赵桂敏：“从今年4月份开始，我们对4座热源厂、6台锅炉、31座换热站进行了全面检修保养，确保了今年冬季供暖能够顺利进行。”
金塔县坚持把项目建设作为保障城区居民供热的第一任务，全力推进供热重点项目建设，不断提升供热保障能力。20xx年实施了城市市政管网及配套设施提升项目—建新路市政管网改造工程，项目总投资1.47亿元，主要对城区建新路沿线各专业市政管网设施进行改造，总长度2344米。目前项目已全部建设完成，在今年供热期可投入使用，供热建筑面积达265.86万平方米，有效提升了城区供热管网建设管理水平，夯实了城区供热管网的承载和保障能力。
供暖前的准备工作通讯稿篇十四
泽周物业非常重视供暖工作,要求全力做好小区供暖的各项准备工作。
供暖供热升温是一个渐进过程，供暖初期整个暖管热量循环，业主户内暖气将出现明显的.温差变化，也可能出现不均衡、不稳定的情况，请各位业主切勿着急，小区热管网循环需要一个过程，我服务中心也会争取在最短时间内帮助业主朋友使室内温度达标。
3.若供热期间自家发生渗漏、水淹事故，请及时关闭户内分水器阀门，以减少水淹造成的损失。
供暖前的准备工作通讯稿篇十五
随着天气逐渐变冷，今冬明春的供暖工作从北到南已经全面展开。我段是承载集团公司生产办公场所供暖责任量最大的单位，将投入的供暖设备为锅炉房71处91台（其中燃煤锅炉8处/12台，燃气锅炉19处/31台，生物质锅炉房32处/36台，电锅炉11处/11台，醇基燃料1处/1台），空气源热泵机组28处，地源热泵6处，自管换热站6处，热源换算责任量133.62万平方米，供暖面积341.68万平方米。截止11月15日，全段已点火运行69处锅炉房、28处空气源、6处地源热泵、6处自管换热站，全部运行正常。
今冬明春的供暖工作，是建段以来首次由业务外包管理模式改变为职工自干的一个供暖季。为了积极应对职工自干带来的风险和挑战，段和车间两级干部职工齐心协力，精心组织，多措并举确保安全优质供暖。
点火前期，段每周二召开供暖工作专题对话会，面对面检视盯办各车间推进供暖注水、备品准备、燃料到位、焚火人员储备及取证、设备维保、冷态试运转等工作情况。实行供暖工作日报制度，采取线上线下结合的方式，协调解决运行过程中的各类问题。
结合实际制定供暖人员培训方案，在锅炉房内开展“面对面、手把手”的现场培训，教授司炉人员操作规程和安全注意事项，考试合格颁发上岗证，保证司炉人员上标准岗、干标准活。组织学习应知应会和锅炉房巡检制度，对重点设备坚持每日检查维修，对辅机设备坚持“定检定修”，保证锅炉安全运行。
供暖前的准备工作通讯稿篇十六
为确保广大业主温暖过冬，城投集团瑞岭物业高度重视、提前部署，积极配合供热公司做好供暖前各项准备工作，集中精力备战今冬供暖，努力为业主营造舒适的`生活环境。
瑞岭物业服务面积达1214万平方米，共有住宅小区、商业、办公写字楼、学校等41个物业服务项目，冬季供热服务保障工作任务艰巨。为做好冬季供暖工作，公司多次召开供暖专题工作会议，严格落实安全生产责任，成立供暖保障维修小组，严格规范操作规程，及时排查消除隐患，确保供暖管网、设施设备安全稳定运行。目前，公司服务项目陆续开展供暖前打压试水，确保供暖设备平稳运行。
为保障小区业主顺利过冬，将各项供暖保障工作落实到位，九月初开始，公司在人员配备、设施排查、维修等方面做好充足准备，全力做好供暖期小区业主和供热企业的沟通协调及信息反馈服务。客服管家发布供暖注意事项，详细为业主解答供暖咨询、报修事宜。维修人员加班加点，对采暖设施、采暖地沟、管网、下水井等快速进行查验维修，加大暖气管道跑冒滴漏排查力度，逐个排查隐患、及时检修，为小区居民提供应急维修服务。正式供热后，瑞岭物业全力配合热力公司做好供暖后维修保障工作，各服务项目实行24小时值班制度，加强供热期巡查检查，确保突发供热事件迅速到位、立即处置、及时恢复，确保供热设备安全稳定运行。
供暖工作是最重要的民生，涉及千家万户，关系到群众的切身利益。城投集团瑞岭物业始终以民生为重，将解决好业主群众最关心的冬季供暖问题放在首位，强化责任担当，主动作为，不断提升供暖保障服务，为广大业主群众温暖过冬提供坚实保障。
供暖前的准备工作通讯稿篇十七
进入9月份，气温一直跌宕起伏，穿衣服仿佛永远跟不上气温变化的节奏。中秋假期结束后，已经渐入深秋，肃南县冷空气一场接着一场，昼夜温差开始逐渐拉大，似乎开启“速冻模式”，冷得又快又急，今冬的暖气供热情况又成为了居民群众关注的焦点。
9月16日，记者走进肃南县裕兴供热公司热源站看到，所有的储煤棚已经堆满了燃煤，工作人员正在对锅炉、换热站和供热管网等设备设施进行检修改造，提前完成设备设施检修维护和消缺工作，确保按期启动供热。
此外，因肃南县城海拔达到了2300米，温度较低，每年都会在10月1日前供暖，次年5月1日停暖，较其他县区多供暖一个月。
“作为供热企业，今年我们早打算、早动手、早启动，认真做好供暖工作的前期准备工作，力求把供暖工作做细、做实、做到位。近期，针对市场燃煤价格上涨、供应紧张的实际，我公司千方百计做好燃煤拉运储备，目前各项准备工作已全部到位，10月1日可以保障正常供暖。”肃南县裕兴供热公司总经理邹永剑介绍说。
文档为doc格式。
供暖前的准备工作通讯稿篇十八
20xx年冬季供暖工作即将开始，为了保证正常供暖，使广大业主度过一个温暖舒适的冬天，联兴金友物业公司提早着手，周密安排，多措并举做好供暖前准备工作。
10月中旬，金友物业公司召开20xx-2021年度冬季供热工作准备专题会议。会上，成立了供热小组，明确了各部门职责，要求物业公司有关人员早计划、早准备、早落实，做好供暖前各项准备工作。
10月13日起，物业公司在所管理的各小区张贴了《供暖维修通知》，提醒业主做好室内供暖设施自查工作，如遇问题及时到物管部登记维修。
物业公司维修部根据往年供暖的经验合理规划了人员的配置，要求各区域负责人将供暖系统的设备、管道、阀门井等进行全面巡查及维护保养。工程维修部的师傅们利用业主在家的时间对暖气管道进行注压试水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并对所有供热阀门、管网逐一检查，一旦发现问题即刻消缺维修，消除供暖隐患，以保障业主温暖过冬。
供暖前的准备工作通讯稿篇十九
霜降是秋天的最后一个节气，“蒹葭苍苍，白露为霜。”这从诗经里走出来的节气，霜降恰似秋的完美谢幕。秋去冬来,马上又要到供暖的时节了,为了确保今年冬季供热及时、安全、达标，我朝来物业公司抢前抓早，紧张有序进行设备检修、调试等工作，认真做好供热准备。
截至目前，供暖前的设备、供水等各项准备工作已基本完成，为确保供暖工作顺利进行奠定了良好的基础。
