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财务部主管岗位说明书篇一
1、熟悉了解公司月、周、日销售计划，与供销部、生技部、质检部保持充分沟通，设定成品、原材料及辅材库存预警量，即时提供采购计划通知供销部采购，确保公司不因库存无量而停产、断销。
2、每日下班前一小时安排第二天的工作计划以及应急发货安排，检查水、电开关是否关闭，安全消防设施是否正常就位，督促仓库保管员清理、整理库存，打扫仓库卫生。
3、早上班即安排组织仓库保管员、物流等配合质检开展发货工作，安排内转人员配合生产车间、质检进行成品内转入库，填制出入库单据，履行相关签字手续，即时登记帐、卡，确保帐卡物相符。
4、合理调配仓库管理人员，在开展好收发货工作的同时，每个工作日上午九点前须将截止前一天的成品库存、原材料库存及辅材库存以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份。
5、每个工作日下午三点半开始，安排仓库保管员配合生产车间根据生产计划及领料员的领料计算单办理集中领料，配合质检部、生产车间(破碎工)办理回料入库手续，根据出入库单据登记相关明细帐。
6、加强出入库管理，配合质检部、供销部、生技部把好产成品、原材料、辅材出库关及原材料、辅材、退回成品、不合格品的入库关，严格履行相关签字手续，保管好原始凭证，及时传递相关部门单据，确保存货可追溯性。
7、为确保帐实相符，便于公司各项指标考核，负责组织每月底进行一次盘存，并于次月一日将盘存表上报财务部。
8、全力配合品质管理，成品、原材料及辅材均实行先进先出原则。
9、优化仓库空间的利用率，严格实行存货分区管理，产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚，分区清晰，吊牌规范合理。
10、参加公司举办的相关培训，配合公司综合部参与仓库保管员、物流员工的招聘与面试，负责仓库保管员、物流人员的培训、指导、优化和考核。
11、积极配合公司安全员工作，对仓库安全负主要责任。
12、在公司各种会议上汇报本部门工作，总结存在的问题，提出解决问题的方法供各部门商讨。
13、负责本岗位职责、仓库保管员岗位职责及相关工作流程的制定和优化。
14、负责本部门范围内的应急处理事务，如主机厂临时组织的质量检查、存货盘存等等。
15、负责安排调度仓管人员、物流人员，服从生技部的相关工作安排，本岗位隶属财务部领导。
16、完成领导交办的其他事宜。
财务部主管岗位说明书篇二
(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6) 负责重要内审活动的组织与实施。
(7) 按规定审批从银行提现金的作业。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10) 定期向董事长、总经理述职。
(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18) 审阅财务系统
财务部主管岗位说明书篇三
带领保安部全体员工，直接负责ktv的消防安全管理工作，排除一切隐患、因素，保证客人、员工及ktv财产不受损失，为客提供安全的消费环境。
3、承担因消防安全事故所带来的一切法律责任;
6、指导下级对各项工作的完成，协调日常工作中的各类问题;
7、负责对各种消防安全的设施、设备保管、维修、维护、检查工作;
8、对有重大险情时，按应急处理预案保障体系及时处理;
9、协助人事做好打卡监督工作;
13、带领夜班人员做好场所清场巡查工作;
14、关心员工思想动态，增强部门员工凝聚力。
1、保证本部门日常管理工作运做正常、规范、有序，无差错，无投诉;
2、公司与客人、员工的财产安全及人身安全得到保障，无差错;
3、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;
4、员工培训后合格率在95%以上;
1、内部关系
所受监督：接受营运后台经理的监督和指导。
所施监督：对下属保安进行监督。
合作关系：与各职能部门有合作关系。
2、外部关系
与公安、消防等政府部门、宾馆保安部发生联系。
1、下属人员工作岗位的高度权、指导权、分配权及监督考核权。
2、对下属员工的违纪、违规行为的纠正权和处理申报权。
3、对部门物资申购、领用的职权范围内的申购权、审批权。
4、对公司服务与管理体系完善改进的建议权，参与决定权。
5、对各部门有消防安全方面的指导、监督、责令限期整改及处罚建议权。
财务部主管岗位说明书篇四
2、编制公司经营计划；
3、监控公司各项经济活动的有效运作；
4、根据公司财务管理要求，建立会计核算体系；
5、对公司各项经济活动和财务收支进行核算；
6、对公司的现金流量进行分析，向决策层客观反映公司的财务状况；
7、定期分析公司经营成果及财务状况，为公司经营决策提供信息；
8、掌握和执行国家税务政策，依法纳税；
9、建立公司资产管理体系，确保资产安全；
10、对公司各项资产的使用状况进行分析评价，促进资产的有效使用；
11、参与制定存货管理方面的业务流程，监督存货管理的执行情况；
13、为公司各项业务提供财务支持；
14、解决商场在营运过程中出现的财务问题；
15、定期组织各项财务专业知识的培训。
