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思文古诗篇一
赠刘景文 苏轼
荷尽已无擎雨盖,菊残犹有傲霜枝.一年好景君须记,最是橙黄橘绿时.
山行 杜牧
远上寒山石径斜,白云生处有人家.停车坐爱枫林晚,霜叶红于二月花.
回乡偶书 贺知章
离别家乡岁月多,近来人事半消磨.唯有门前镜湖水,春风不改旧时波.
赠汪伦 李白
李白乘舟将欲行,忽闻岸上踏歌声.桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情.
赋得古原草送别 白居易
离离原上草,一岁一枯荣. 野火烧不尽,春风吹又生.
远芳侵古道,晴翠接荒城. 又送王孙去,萋萋满别情.
宿新市徐公店 杨万里
篱落疏疏一径深,树头花落未成阴.儿童急走追黄蝶,飞入菜花无处寻.
望庐山瀑布 李 白
日照香炉生紫烟,遥看瀑布挂前川. 飞流直下三千尺,疑是银河落九天.
绝句 杜甫
两个黄鹂鸣翠柳,一行白鹭上青天.
窗含西岭千秋雪,门泊东吴万里船.
思文古诗篇二
思文后稷，克配彼天。立我烝民，莫菲尔极。贻我来牟，帝命率育，无此疆尔界。陈常于时夏。
⑴文：文德，即治理国家、发展经济的功德。后稷：周人始祖，姓姬氏，名弃，号后稷。舜时为农官。
⑵克：能够。配：配享，即一同受祭祀。
⑶立：通“粒”，米食。此处用如动词，养育的意思。烝民：众民。
⑷极：极至，此指无量功德。
⑸贻：遗留。来：小麦。牟：大麦。
⑹率：用。
⑺陈：遍布。常：常规，此指农政。时：此。夏：中国。
追思先祖后稷的功德，
丝毫无愧于配享上天。
养育了我们亿万民众，
无比恩惠谁不铭刻心田？
留给我们优良麦种，
天命用以保证百族绵延。
农耕不必分彼此疆界，
全国推广农政共建乐园。
《维清》祭祀文王，只有短短五句；此篇祭祀后稷，也不过八句。究其原因，便是周朝历代先王的丰功伟绩，已家喻户晓，深入人心，无须赘述。就此篇而论，后稷的传奇性经历和“诞降嘉种”、“是获是亩”赐民百谷的无量功德，在同属《诗经》的《生民》中便有详尽的叙述与颂扬。《生民》即使未能创作于《思文》之前，而它的富有神话色彩的内容则必然早就广泛流传于民间。
周颂（包括《思文》）都是西周早期的作品，在这一特定历史时期，对周代先王的颂扬尤为热烈。周武王以“戎车三百两，虎贲三百人”，在牧野伐灭“俾暴虐于百姓，以奸宄于商邑”（《尚书·牧誓》）的纣王，建立起西周王朝，救万民于水火。王室为光宗耀祖，百姓为感激解放，这就造成了对新政权、自然也包括对新政权先王们热情讴歌的盛况。
或许正是基于上述原因，历代众多学者形成了《思文》为周公所作的强有力的共识。诗篇是盛朝的颂歌，作者是盛朝的大圣人，这一共识的形成也极自然。《诗经》中的多篇作者都归之于周公，此处不具论，而《思文》一篇却未必如是。
孔疏引用《国语》，说“周文公（即周公旦）之为颂曰‘思文’”，其实不确。《国语·周语上》载芮良夫所说的一段话中，原文是：“故颂曰：‘思文后稷，克配彼天。立我烝民，莫匪尔极。’”并未言是周公所作。到了韦昭注中，才成为“言周公思有文德者后稷，其功乃能配于天”。但是韦注本意只是说《思文》的内容乃反映周公所“思”，并非即指为周公所作，应当不难分辨。看来，是孔疏将《国语》原文与注文误融为一体，牵涉周公，并认定《思文》出自周公之手。这一误认，影响大而深远，以致成为后世诸多学者的共识，虽无伤大雅，总不免让人感到一丝遗憾。说无伤大雅，是因为《思文》确实也体现了周公的思想。周公辅佐文王、武王、成王三世，于强国、灭商、平乱，功勋卓著，而重农保民又是其一贯坚持的政治原则。可见，就理解《思文》的意旨而言，确实可以、而且应该联系周公；但是，就此认定周公为作者，终究不可取。要确认周公为《思文》的作者，还必须有早于或至少与《国语》同时的确凿证据，因为现有的确认不过是基于《国语》的不可靠的误认。《诗经》中凡无确凿充分证据而定为周公所作者，均可作如是观。
据《毛诗序》所言，《思文》是“后稷配天”的乐歌。后稷之所以“克配于天”，在《生民》序中说得再明白不过：“后稷生于姜嫄，文、武之功起于后稷，故推以配天也。”“后稷配天”的祭祀称为郊，即祭上帝于南郊的.祭典。古人祭天（亦即上帝）往往以先王配享，因为人王被视为天子，在配享中便实现了天人之间的沟通，王权乃天授进一步确认，于是原本空泛的祭天便有了巩固政权内容的具体落实，而成为具有重大意义的政治活动。这种天人沟通的努力，今天看来虽然过于原始、刻板，但在古代，尤其是政治相对清明、经济发展顺利的时期，其统一思想、凝聚人心的作用却不可低估。试想，祭祀的程序随着乐歌（这里是《思文》）曲调缓缓进行（据王国维《说周颂》），简短的歌辞一再回环重复，气氛是何等庄严，人们会感觉置身于神奇力量的控制之中，参与盛典的自豪荣幸和肩负上天使命的虔诚在此间密切融合。
正因为如此，后稷开创农事、养育万民的功德也是在上帝授意下完成的：“帝命率育。”从创作结构上看，“天”、“帝”之间是一种紧扣和呼应；就创作意旨而言，又是天人沟通印象的有意识加深。在“人定胜天”观念形成之后，天人沟通、天人感应的思想仍然绵延不绝，并且时时占据着正统地位，何况在其形成之前。在《思文》产生的当时，天人沟通应该具有甚至不需要任何艺术手段（自然不是说《思文》毫无艺术性）就具有的强烈的感染力量。
西周当时已经是君临天下的政权，“无此疆尔界，陈常于时夏”自然是这种权威的宣告，但又是秉承天命子育万民的一种怀柔。昌盛的、向上的政权不会在立威的同时忘记立德，西周政权也保持着这种明智。
思文古诗篇三
;起死回生，去年再创营收新高。
2月11日，穿过西班牙建筑大师高第的建筑和巴塞罗那混乱的车流，二三百名全球知名媒体和分析师，把全球移动通讯设备龙头爱立信（ericsson）的发布会场挤得水泄不通。他们同时也是为了一个人的演讲而来。
这个人，就是全球3g 技术的主要推手。
门外汉接手一年扭亏为盈
这个被《纽约时报》喻为全球最会拯救公司和降低成本的一流高手，就是爱立信总裁兼首席执行官思文凯（carl-heic svanberg）。
2003年， 爱立信亏损105亿瑞典克朗（约合人民币123.5 亿元），思文凯接手后，第二年就转亏为盈。5年后的今天，思文凯又把爱立信的营业收入带上历史新高峰，一年达到1878 亿瑞典克朗（折合人民币2208.528 亿元）。
更令人吃惊的是，思文凯根本不是电信业出身。这个会计师之子，原本只是一个制锁业者，从未接触过电信产业。
他上任之时，全球电信业正面临不景气，全球各大报的头版都是关于爱立信的新闻。裁掉近5成员工后，还是没止住亏损。
船身进水，方向不明，船员乱成一团。这不是电影《神鬼奇航》里的剧情，而是当时爱立信经营状况的真实写照。
此时，董事会找到了思文凯，当时，他是全球最大锁业公司爱沙集团（assa abloy）总裁。这个消息，立即让所有人大跌眼镜。这也使人们想起当年ibm 请来纳贝斯可（rjrn a bisco）烟草公司执行长葛斯纳（erjr.），来整顿蓝色大象的情景。
一个对科技完全陌生的门外汉，从传统锁业转到全球最先进的电信业，而且一跳就成为全球移动通讯设备龙头的ceo，他是如何让巨额亏损公司扭亏为盈的？在2008全球移动通讯大会（gsma mobile world congress）巴塞罗那现场，思文凯接受了《商业周刊》的独家专访。
思文凯出身平凡，当年仅50 岁。是其在制锁业杰出的业绩，使爱立信董事会放心地把公司交给他。
他进入制锁业时，这个产业早已饱和，如果遇上全球建筑业不景气，效益还会更差。在他经营爱沙集团的8 年中，并购超过100 家公司，平均一年并购10 到20 家。当时，连他的员工都不太相信并购能奏效，但在兼并锁业知名品牌yale 后，爱沙成为全球最大的锁业集团。
在成熟产业逆势突围成功，让他一举成名。
谈起让爱立信起死回生的方法，思文凯表示，自己所做的事，一是快速减重，二是找出方向。
他发觉，经营公司其实就像驾驶帆船，必须不断减轻船上多余的重量，再让所有水手朝同样的方向使力，船才能跑得快。有效的沟通就像缆绳，掌握沟通原则，就能精准掌握这艘船的方向。
“我是靠沟通管理这家公司。”他说。
舍弃不赚钱的技术投资
虽然没有经营电信业的经验，思文凯却在接任后，就大胆做出放弃发展cdma2000技术的决定。这在当时引起极大的骚动。
他分析问题就像剥洋葱，一层一层摊开来讨论。最后，爱立信决定，退出花6年时间和大笔资金投资的cdma2000市场。
同时，从他接任那一年起，就继续精简人力，爱立信全球只剩下3.5万名员工。
“他是一个喜欢拥抱变化的人。”《金融时报》分析。思文凯从小生活在变化中，跟着当会计师的父亲，小时候十年搬了十次家，反复适应新环境。这使他像变色龙一样，敢做跟别人不一样的事。
思文凯说，要拥抱变化，必须要有开放的心胸，才能看见方向。
起死回生，最大的挑战是什么？他回答：“其实还是人。”如何激励员工，确认每个员工都支持公司的政策，是最困难的部分。
全体员工参与制定公司战略
思文凯接手前，爱立信是个官僚的老公司。英国《金融时报》曾观察到：“这家公司充满了僵化的流程、手册和标准作业程序。”要让这样一家公司动起来，并非易事。
“领导最重要的，就是确认所有人都朝同一个方向移动。” 思文凯分析。不断并购、精简成本是一个过程，合并的公司双方都会遇上剧烈的组织改变。他不得不一边精简公司组织架构，一边统一所有人的步调。
如何让帆船都往同一方向前进？“公司内部讨论战略的流程非常重要。” 思文凯表示，关键是要建立一个能让所有员工都参与公司未来战略制定的方法。“我们要让员工相信，他们的声音会被听见，而且只要是好的意见，就会真的成为公司的战略。”他分析。
公司有了战略目标后，就会发给下属单位，让他们讨论是否同意这个战略，每个人又能有什么贡献，再把意见交回给总部。像打乒乓球一样反复讨论，甚至连每个人的考评方式，都必须按照讨论的结果制定。现在，爱立信的员工数已回升到7万人，通过这个方法，思文凯可以一次抓住7万名员工的方向，确定所有人都在按公司战略前进。
通过这样的沟通系统，思文凯一点一点地把爱立信的包袱拿掉。用同样的方法，他简化了公司的中层组织，使爱立信从设备制造商，开始转型为电信服务提供者。
一个门外汉跳到开始下沉的船上当船长，从这次经历中，他得到的最大体会是什么？对此问题，思文凯想了一下，缓缓地说：“是犯错。”他解释道，成功固然很好，但是从失败里会学到更多。一点一点从挫折里学新东西，才让自己获得今天的发展。
作者：林宏达
出处：台湾《商业周刊》2008年2月25日
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;“吝啬鬼”思文凯能否拯救爱立信
近两年，爱立信可谓噩梦连连：亏损、裁员、产品丧失竞争优势。就在人们关注着爱立信该何去何从之际，从该公司总部传来消息，公司已确定思文凯为新任首席执行官（ceo）的人选，他将成为爱立信“脱困”的希望。
25年来，爱立信从来没有在高级管理者的职位上安置外来的经理人，公司首席执行官一般从内部高级管理层中层层选拔，这似乎已经成为爱立信一条不成文的规矩。然而，思文凯的到来却让爱立信打破了常规——思文凯既不懂通信专业，也从来没有为爱立信效力的经历。
纯正的瑞典经理人
1952年，思文凯出生于北欧瑞典，1974年，在瑞典uppsala大学取得经济学学士学位，后又在瑞典林雪坪工学院取得社会科学硕士学位。在欧洲商业圈，思文凯是为数不多“在瑞典出生，接受瑞典文化教育，最后为瑞典企业服务”的土生土长的瑞典高级经理人中的一员。
在多年的职业生涯中，思文凯尝试过数个不同的行业，在每个行业，他都表现出灵活的学习能力和高度的责任心。他多次力挽狂澜，将处于困境的企业救活。1986年，思文凯在瑞典securitas安全锁器公司任职，成功地将其负责的警报系统部门扭亏为盈。1990年，他被任命为securitas集团公司第一执行副总裁。
1994年，securitas公司与芬兰metra oy锁器公司合并，形成了assa abloy集团公司。集团重金聘用思文凯，请他继续担任总裁兼首席执行官。思文凯施展商业才华，通过一次次并购，使assa abloy成为全球锁业巨头，6年时间里让这家公司的股价增长14倍。思文凯也因之声名雀起，资本市场对其能力十分惊讶，赞雀其为“欧洲商业复兴”的代表。
2000年3月，思文凯完成了公司多年来的一个夙愿：以8.25亿英镑（约合14亿美元）的价格，把英国威廉公司（williams plc）的制锁业务收归麾下。这项合并是assa abloy自创建以来的最大一项战略举措。合并后，公司的年销售额上升到200多亿克朗（合23亿美元）。之后，assa abloy又购并在美国和英国家用锁业市场占据领导地位的耶鲁公司。
思文凯在主持assa abloy期间，总共操作了不下45次并购，使公司成为全球制锁业的一大霸主。
一些商界人士评论思文兼具“外交家的精明”、“社交家的人际关系”和“银行家的斤斤计较”，是个“非常善于应付危机和复杂局面的人”。情况越是困难，越是能激发他的斗志。
一些与思文凯共过事的人士评价说，他是一位值得尊敬的职业经理人。他知识渊博，谈话中常常旁征博引，其中很多新锐的观点都是随手拈来。
百里挑一的新掌门人
这一结论并非危言耸听，爱立信即将退位的ceo柯德川心中早有感触。柯德川在去年10月份就已萌生退意，他当时自叹“不走运”。若是早知道电信业低迷期会持续这么久，他就选择提前退休了，而不会揽下首席执行官这份苦差事。
有投资者称，柯德川是爱立信培养的营销人才，但是他可能不适合做ceo.不少人建议爱立信高层立即换人，虽然没有得到董事会及股东大会的支持，但这起码说明了投资者对柯德川能否领导爱立信走出低谷信心不足。
从去年10月份开始，柯德川与公司董事长迈克尔。特雷肖夫就在悄悄物色接班人了。
既懂得现代化商业运作手段，又了解瑞典家庭企业的内在规律，这是思文凯获得爱立信青睐的基础。
而思文凯也对这家百年企业情有所衷，他说：“私下里，我早就把爱立信视为最优秀的商业企业之一。在今后一段艰难而又激动人心的时间里，我将接手管理爱立信。能够服务于爱立信这样的瑞典企业是我个人的荣耀。我对企业及其忠诚的员工团队很有信心。”有媒体报道，思文凯在接手爱立信时“非常激动”。因为他要领导一个世界上非常强大的公司，这是他从商多年来的梦想。
虽说思文凯对前途充满信心，可是摆在他面前的道路却是荆棘丛生。
爱立信作为通信行业发展的见证者和领路人，形成了一整套“端对端”的解决方案和生产体系，并成为其雄霸电信领域的竞争筹码。但是，随着产业的变化，这一体系出现了失衡，原有优势可能蜕变成一种无形的阻力。过宽的业务范围、庞大的销售队伍都可能在发展中起到负作用。业界认为，产品推出周期慢、产品设计不能贴近前沿市场是导致爱立信手机辉煌不再的主要原因。手机业务剥离曾使爱立信有效地控制了成本，遗憾的是剥离后新成立的“索尼爱立信”公司至今仍然亏损。
更关键的原因是，电信市场的全面紧缩使爱立信的业务受到极大影响。此外，分析师认为，3g商用服务一推再推是导致爱立信亏损的主要原因。近年来，爱立信大规模地部署3g网络。早在10年前，爱立信就全面开始对3g的研发，迄今在许多标准领域都有专利，但是就是没有盈利。巨额的研发投入使得爱立信比同行先行一步，但超前的研究也使爱立信负担沉重。
再者，来自竞争对手的打压也使爱立信更加艰难。2001年，诺基亚、朗讯、阿尔卡特和北电网络等对手之间的激烈竞争已经使无线通信设备的价格下降了30％。即使爱立信能继续坚守1/3市场份额，这块业务也将明显缩水。
在这些市场原因之外，爱立信当然也不能避免其内部管理而引发的决策和反应速度上的问题。据《华尔街日报》报道，爱立信公司由瑞典两大投资集团控制，两派常出现意见分歧，内部纷争十分厉害。
随着思文凯的上任，这样的棘手问题有望得到缓解。思文凯是一个外来的经理人，不属于任何一派。而他最擅长的就是对付各种复杂的人际关系，他的沟通技巧不是柯德川所能及的。目前看来，他在利益纷争和两派家庭之间周旋，显得从容自如。
魅力初现的成本
控制专家思文凯刚刚宣布担任ceo，就开始向公众展示他的魅力。他周旋于新闻传媒之间，显得彬彬有礼，很有分寸。上任之初，为了树立公众信心，思文凯自掏腰包，买了1000万美元左右的爱立信股票。ceo与企业共命运的理想受到了公司内外的一致关注。当天，爱立信公司的股票价格一度上涨14％。
全球电信业低迷时期，控制成本是扭亏为盈的惟一出路，而曾被称为“吝啬高手”的思文凯的能力正好能保证有效推行公司的策略。目前，思文凯要做的事情是继承前任ceo柯德川的收缩战略，裁员增效。
2001年，爱立信在全球裁员22000人，2002年裁员2000人左右。思文凯的任务是在今年把现有的6.4万名员工进一步减到6万名以下。
2月中旬，爱立信正式向去年夏季售出的微电子子公司580名员工发布了裁员通知。微电子公司是2002年6月份，以320亿美元出售给德国infineon技术公司，当时，裁员便已在计划之中。2月13日，爱立信又在信息部门裁减1200名员工，占该部门员工总数的1/3.即将离任的柯德川曾表示要学习ibm，像ibm一样通过电信服务来脱胎挽骨。爱立信在电信业的地位就像ibm在计算机业的地位，ibm靠电子商务的服务扭转了亏损的局面；爱立信想紧随其后，依靠电信业尖端的技术和经验，打进专业服务市场。爱立信的核心业务是针对主要的电信运营商提供从生产到销售的解决方案，主要包括4大块的核心业务：通信系统产品、通信网络服务、通信技术许可和通信终端。因此，近来爱立信准备把所有信息技术的运营都外包出去，目前爱立信的业务转型进展顺利。据称，在欧洲、中东和非洲，爱立信拿到了一大批gsm手机设备的订单；在亚洲，它拿到了一大批cdma手机设备订单。他们的全球电信服务在去年四季度销售额达13亿多美元。
另一方面是战略地域转型。中国电信市场的独特魅力令风雨飘摇中的爱立信更加专注于中国市场。目前，爱立信在中国的4家独资公司、10家合资公司和24家办事处在为中国用户提供全套通信解决方案，基于此，爱立信将在中国市场上继续施展其中国攻略。
据爱立信（中国）公司介绍，思文凯不久就将访问中国。这也是他之所以在那么短的时间就给自己起了中文名字的原因之一。现在业界对思文凯寄予厚望，期待他的盈利许诺能在今年变为现实。
现实毕竟是残酷的，思文凯能否重塑爱立信的辉煌，目前尚不得而知。但有一点是肯定的，那就是加盟爱立信，无疑为他的个人事业生涯又掀开了值得大书一笔的新篇章。
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风烟俱净，天山共色。
从流飘荡，任意东西。
自富阳至桐庐一百许里，奇山异水，天下独绝。
水皆缥碧，千丈见底。
游鱼细石，直视无碍。
急湍甚箭，猛浪若奔。
夹岸高山，皆生寒树，负势竞上，互相轩邈，争高直指，千百成峰。
泉水激石，泠泠作响；好鸟相鸣，嘤嘤成韵。
蝉则千转不穷，猿则百叫无绝。
鸢飞戾天者，望峰息心；经纶世务者，窥谷忘反。
横柯上蔽，在昼犹昏；疏条交映，有时见日。
——南北朝·吴均《与朱元思书》
译文及注释
风停，烟雾都消散尽净，高爽的晴空和山自是一样的颜色。乘船随着江流漂荡，任凭船按照自己的意愿，时而向东，时而向西。从富阳到桐庐一百里左右，山水奇特独异，天下独一无二。
水都是淡青色的，深深的江水清澈处底。游去的鱼和细小的石头，一直释下去，可以释得很清楚，毫无障碍。湍急的水流比箭还快，凶猛的巨浪就像奔腾的骏马。
江两岸的高山上，全都生长着密而绿的树，高山凭依高峻的地势，争着向上，仿佛都在争着往高处和远处伸展；群山竞争着高耸，笔直地向上，直插云天，形成无数山自。泉水拍打在山石上，发出泠泠的响声；美丽的鸟相互和鸣，鸣声嘤嘤，和谐去听。蝉儿长久不断地鸣叫，猿猴千百遍地啼叫不绝。像老鹰一样极力追求功名利禄的人，释到这些雄奇的山自，追逐名利的心就会平静下来。忙于治理社会事务的人，释到这些幽美的山谷，就会流连忘返。横斜的树木在上面遮蔽着，即使在白天，也好像黄昏时那样阴暗；稀疏的枝条互相掩映，有时可以处到阳光。
书：是古代的一种文体。
风烟俱净：烟雾都消散尽净。风烟，指烟雾。俱，全，都。净，消散尽净。
共色：一样的颜色。共，一样。
从流飘荡：乘船随着江流漂荡。从，跟，随。
任意东西：情境任凭船按照自己的意愿，时而向东，时而向西。
东西：方向，在此做去词，向东漂流，向西漂流。
自：从。
至：到。
许：表示大约的数量，上下，左右。
独绝：独一无二。独，只。绝，绝妙。
皆：全，都。
缥（piǎo）碧：原作“漂碧”，据其他版本改为此，青白色，淡青色。
游鱼细石：游去的鱼和细小的石头。
直视无碍：一直释下去，可以释得很清楚，毫无障碍。这里形容江水清澈处底。
急湍（tuān）：急流的水。急，迅速，又快又猛。湍，水势急速。
甚箭：“甚于箭”，比箭还快。甚，胜过，超过。为了字数整齐，o间的“于”字省略了。
若：好像。
奔：去词活用作名词，文o指飞奔的骏马。
寒树：使人释了有寒意的树，形容树密而绿。
负势竞上：高山凭依高峻的地势，争着向上。负，凭借。竞，争着。上，向上。这一句说的是“高山”，不是“寒树”，这从下文“千百成自”一语可以释得出来。
轩邈（miǎo）：意思是这些高山仿佛都在争着往高处和远处伸展。轩，向高处伸展。邈，向远处伸展。这两个词在这里形容词活用为去词用。
直指：笔直地向上，直插云天。指，向，向上。
千百成自：意思是形成无数山自。
激：冲击，拍打。
泠（líng）泠作响：泠泠地发出声响。泠泠，拟声词，形容水声的清越。
好：美丽的。
相鸣：互相和鸣，互相鸣叫。
嘤（yīng）嘤成韵：鸣声嘤嘤，和谐去听。嘤嘤，鸟鸣声。韵，和谐的声音。
蝉则千转（zhuàn）不穷：蝉儿长久不断地鸣叫。则，助词，没有实在意义。千转：长久不断地叫。千，表示多，“千”与下文“百”都表示很多。转，通“啭”鸟鸣声。这里指蝉鸣。穷，穷尽。
无绝：就是“不绝”。与上句o的“不穷”相对。绝，停止。
鸢（yuān）飞戾（lì）天：出自《诗经·大雅·旱麓》。老鹰高飞入天，这里比喻追求名利极力攀高的人。鸢，俗称老鹰，善高飞，是一种凶猛的鸟。戾，至。
望自息心：意思是释到这些雄奇的山自，追逐名利的心就会平静下来。息，使……平息，使去用法。
经纶（lún）世务者：治理社会事务的人。经纶，筹划、治理。世务，政务。
窥谷忘反：释到这些幽美的山谷，就会流连忘返。窥，释。反，通“返”，返回。
横柯（kē）上蔽：横斜的树木在上面遮蔽着。柯，树木的枝干。上，方位名词作状语，在上面。蔽，遮蔽。
在昼犹昏：在白天，也好像黄昏时那样阴暗。昼，白天。犹，好像。
疏条交映：稀疏的枝条互相掩映。疏条，稀疏的小枝。交映，互相遮掩。交，相互。
处：释处。
日：太阳，阳光。
本文是用骈体写成的一篇山水小品。一共140多个字。骈文常用四字六字组织，故亦称“四六文”。但文章又有异于当时一般的骈文，它在一定程度上打破了骈文形式上的束缚，体现了可贵的突破与创新。
首段是总写全景，写出富春江山水之美。第一句“风烟俱净，天山共色”绘的是远景，极目远眺，风停雾散，高爽晴空一尘不染，天山一碧，景象清新而壮阔。这既绘写景色，又暗点惬意畅游的季节。秋天特有迷人景象深深吸引作者，于是泛舟江上，兴致分外盎然。第二句，由远及近，由景及人，写的是泛舟情景和畅游心情。“从流飘荡”，既写小舟沿江逆水而上的情态，又抒写心中随顺追趣之情。一中路美景收不尽，只好“任意东西”以饱眼福。第三句进而写出作者游踪，统观“自富阳至桐庐”百来里的山光水色之后，作者由衷赞叹：沿江奇山异水，天下无与伦比。
第二段先承上写“异水”。前两句写富春江静态美。江水色泽，青白一片，水流清澈，深可见底。“游鱼细石，直视无碍”可以看见鱼儿在往来嬉戏，甚至连细小的石子也历历在目，足见江水的明静和、清澈。第三句又转写富春江的动态。作者运用两个比喻，形容江流比射出的箭还快，激浪像骏马飞奔，真是动人心魂，气势不凡。这段只用了三句二十四字，或是正面描绘，或侧面烘托，或设喻作譬，就把变幻多姿的景象展现出来。
第三段进而写山之景。作者用概括而形景的语言写出那江流险峻的山势和山中种种奇异的景物，视野从低到高，从点到面。“负势竞上”，视线由低往高移动：“互相轩邈”，视线向远处发展，视线扩展到座座高山：“争高直指。千百成峰”，再从局部扩展到整体。“竞上”、“互相”、“争高”，无生命的山，无不奋发向上，这不仅描绘出层峦迭峰种种奇特的雄姿，还写出观赏者荡涤心胸的奇趣，写了奇特山势，作者的目光又从整体转到细部，再次突出山之“奇”，从描写对象看，写了泉水、百鸟、鸣蝉、山猿和树木，但不是突出形象而是从音响和日照角度来写，写出听觉和视觉中新奇的美感，泉水泠泠，清越悦耳，好鸟嘤嘤，和谐动听；山蝉儿高唱，山猿长啼，也无不令人振奋。山林百间交汇，组成一曲优美交响乐。这一段最后珍两句写树木，跟段首“皆生寒树”照应，群峰丛树枝繁叶茂、郁郁葱葱，给人以欣欣向荣，蓬勃向上感觉，写树木繁茂，、虚实结合，正写“横柯”、“疏条”，侧写“在昼犹昏”，“有时见日”，运笔手法灵活多变。
这一段描写山中景物，插入一组议论性偶句“鸢飞戾天者，望峰息心；经纶世务者，窥谷忘反。”这是作者观赏美景中油然而生和联想，借景言志，既反映了作者对争名逐利官场的鄙视，又衬出大自然美景诱人的力量。这里“望峰息心”和“窥谷忘反”中的“谷”既是实指，又是泛指。就实指而言，意谓这名利极力攀上峰巅，热衷政务而想飞黄腾达者，应窥见面前危险深谷而返，就泛指而言，意谓大自然的伟大会使人流连忘返，平息功名利禄之心。总之，既写奇景，又抒感概。
作者抓住此山此水特征，把动与静、声与色、光与影巧妙结合，为读者描绘出一幅充满生命力的山水图，让读者充分享受到了富春江两岸的“山川之美”。
