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科技是人类智慧与创造力的结晶，推动了社会的进步和发展。要注重自我评价和对未来的展望；在此为大家整理了一些经典总结范文，仅供参考。
smt工作职责模板篇一
姓名：
性别：男。
婚姻状况：
民族：汉族。
户籍：
安庆年龄：
现所在地：
工作内容:。
1.负责设备的维护及保养，及设备的编程及修改，程序的优化。
2,负责试产机种导入及导入过程异常处理.导入后提交试产报告和异常屡厉表。
3.负责量产机种产线各种异常处理及提出改善方案和效果追踪。
4.制作治具。
和新进员工的教育训练。
产线各种异常处理并协助dip，pe制程异常处理。
7.制定客户机种异常屡厉表和品质周报,审核各种表单。
8.协助客户针对设计问题和物料原材问题提出及改善。
9.稽核产线员工作业方式方法和新进员工的教育训练。
工作内容:。
2.对生产过程中,测试过程中出现的异常状态及时跟进分析处理,并报告给相关责任部门。
3.依据客户需求提出合理的构想，设计治、夹具，并跟催治、夹具上线。
4.标准工时制定,生产流程制定,生产绩效评核及追踪,规划生产线，制作生产线配置图。
5.工程品质不良分析、改善对策，效果确认及数据收集。
6.对工艺、技术进行持续改进、重新换代，并促进工艺不断完善。
制程能力。
1.产线各种制程异常处理及提出改善方案。
2.协助客服解决重大客诉事件及提出改善方案。
3.钢网开孔设计，如bgaicsojconnchip等零件。
4.有铅和无铅制程锡膏profile的管控。
5.各种治具sop的'制作及管控。
熟练掌握设备。
求职岗位。
个人评价。
决定成败不是文凭的高低，职业的好坏，而是看自己是否认真的对待，是否每一步都脚踏实地，学有所成，学以自用是每个人的意愿。我认为自己有较强的责任心，能吃苦耐劳，有较强的沟通能力和适应能力。
smt工作职责模板篇二
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的，也很荣幸地能够成《新员工试用期转正工作总结》一文简介结束新员工试用期转正工作总结正文开始。首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的xx人，能在xxx这个大舞台上展示自己，能为xxx的辉煌奉献自己的一份力量。
进入恒晨这个大家庭，伴随着恒晨的不断发展壮大，现在又即将走过，迎来2014新的一年。在即将过去的一年中，我主要负责smt工艺方面。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能力，为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业知识，且使自己的沟通协调能力进一步得到提升。通过公司组织的执行力培训等培训课程和平时恒晨企业文化的熏陶，使自己的责任心和工作积极性也得到了很大提升。但一些大客户验厂中出现的问题点，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如经验主义浓，工作的系统化、流程化欠缺;作为基层管理人员，现场管理的经验不足等。现就20工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够继续发扬，不足的地方能够做出改善，力争在2014年做的更好。
一：2014年总结：
1、生产工艺优化的参与与推动。
从今年年初开始，对我们生产中的pcb长期存在未改善的和一些新出的问题点：如焊盘设计、拼板设计等问题做了全面的总结，并提出建议更改方案。各问题点通过《评估报告》的形式反馈给工程、开发。并根据我厂各种设备的具体特点总结《pcb拼板规范要求》提供给公司layout参考。通过随时和layout工作人员沟通，确保拼板的合理性和对我们设备的适应性。
2、smt各种作业标准和规范的制定。
通过借鉴和总结，并结合我们自身的生产、设备特点，制定《钢网的使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流焊温度设定规范》等作业规范。并对新进设备，如：x-ray，锡膏测厚仪、aoi等及时提供作业指导和操作规范，确保操作的规范性与安全性。
3、生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。
导与纠正。通过大家的一起努力，炉后ppm值由09年的平均500ppm左右到现在的150ppm左右。
4、对设备的维护与保养。
对回流焊、aoi等一些自己所负责的设备，做了易损件的及时配备与定期维护保养工作。对生产中出现的设备异常及时处理，保证生产的正常进行与设备的良好运转。
5、对工艺、aoi技术员工作的指导与监督。
指导并协助aoi技术员进行软件升级和程序优化，减轻qc工作压力。通过工作中问题点的处理，培养工艺技术员分析问题和解决问题的能力。
二：2014年规划。
1、持续推动smt生产工艺的优化工作。2014年的工艺改进工作可能会更偏向于对专项问题的探讨与解决。可能每一个小的进步都需要较大的力气去解决。
2、提升为大客户服务的能力。对我们的工艺流程规范化、文件化。对技术员的工作职责也流程化、规范化。
3、进一步充实自己的专业能力与水平。增加对新进设备的熟悉、熟练程度。更深层次的去了解smt工艺相关元素的性能与工作原理。如：锡膏的工作原理、pcb的制作工艺等。为今后更好的工作提供保障。
4、smt品质的管控。对smt生产中的问题点及时跟踪、反馈、处理。争取炉后ppm值在现有设备状况下控制在100以内。
5、设备的维护、更新。smt有16台回流焊，其中8台诺斯达的都出现不同程度老化、磨损。尤其是从恒光搬过来的四台，发热丝、马达、其他部件出现问题频繁。且有两台轨道变形已不能用、控温精度已达不到要求，需要做更全面的点检与较大的维护动作。
在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的齐心协力、共同努力，我相信2014年我会做的更好;更相信2014年恒晨能够取得更辉煌的成绩。
smt工作职责模板篇三
1.学课组长的主要任务是抓好本年级学科的教学工作，包括集体备课、高效课堂教研、质量评价等。
2.负责本年级学科的教学工作。制订教学计划，组织全组教师认真钻研新课标和教材，明确教学的进度和难度、容量以及作业量。负责审查全组集体备课的质量。通过网络这一平台，做好优秀教案的推荐、共享及保存工作。
3.按计划组织双周一次的集体备课活动，可以通过不同的形式做到“四定”：定时间、定地点、定内容、定中心发言人;做到“四统一”：统一要求、统一进度、统一练习、统一测验。安排指定人员进行专题的备课并审阅是否合格，不合格的则要求重新备课，并于实施之前一周完成并上传，认真开展教法学法研究，探索学科与信息技术整合的有效教学方法。
4.组织备课组内教师的教研活动，每学期至少每人1次，每次教研课后必须有一定时间进行交流讨论，组长派人做好相应的记录;开展“同课异构”教学观摩1次，教学设计、教、学具制作比赛等活动。相互听课，及时了解教学情况，听取学生与年级组意见，协调好教与学的关系。每次活动组长必须向组长所在学校和总校汇报，总校及学校领导尽可能地参加各学科组的各项活动。
5.组织教师做好每次单元测试和期中、期末考试命题、阅卷以及数据统计等工作，每次测验考试后，及时总结学科组教学情况，进行质量分析，发扬成绩、找出问题、及时改进。
6.教师在第二次活动时必须将前一次上传的共案中发生在教学中所存在的问题整理好，组长组织好本组教师的教学反思的交流、意见反愧汇总工作，以备下一次共案使用时作调整。
7.具体、细致、耐心地帮助青年教师;帮助工作经验少，业务上有困难的教师尽快成长，提高全组教师的整体教学水平。
8.负责本学科组活动的考勤和记载工作，完成学校和教研组下达的其他方面的工作。顾海梅、江帼英、杨凯燕分别设计一份近海小学教育管理共同体学科活动记录表发我邮箱。
科组长是学科教学、教研等工作的组织者、管理者与引领者，一般由学科骨干、学科带头人担任，并享受每月600元的岗位补贴。科组长应在校长、教导处、教科处的领导下，结合本学科特点，主要从宏观层面把握，从抓好备课组长的'工作入手，开展好本学科组教学、教研、教师专业发展等各项工作。其主要职责如下：
一、把握学科改革与建设方向，及时组织科组老师学习前沿教育理论与学科理论，深入钻研课程计划、教学大纲、考试说明，努力提高科组老师的理论水平和业务水平。
二、规划学科教学与教研目标，开学初认真组织学科教师，深入讨论学校学年和学期工作计划，及时、详细制定本学科学年、学期工作计划和发展规划，明确学科教研的主题，并通过将目标分解到各年级的方式寻找教研突破口，拟出操作性强的实施方案，组织学科教师落实。
三、加强备课组工作的过程监督与管理，审议备课组教学、教研计划，审查备课组资料的征订、编写、印刷、使用等情况，审核中段考试题;每两周组织召开一次备课组长联席会议，了解备课组的日常教学情况及计划落实情况，并及时给予建设性意见，提高备课组教学质量。
四、组织学科老师参加校内外学科教研活动，要有具体的组织布置，有专人的总结反溃如参加培训或学术研讨会、集体外出交流或学习、听专家讲座、推选科组老师参加各类比赛、参加兄弟学校的公开周活动等，又如本校本科组的校级公开课的听课与研讨、学年教学论文的写作与评比、课题研究以及教案设计、说课比赛等。
五、深入课堂听课，每周安排时间与备课组长听一位老师的课，及时给予指导，并在备课组长联席会上作必要的反溃科组长一学期听课数不少于15节。
六、重视青年教师与教坛新秀、骨干、名师培养，协助教科处做好“师徒结对”工作，切实落实好学校对全体老师提出的“三个一”(读一本专著、上一节公开课、写一篇论文)要求。要充分利用本科组资源，开展有针对性的校本培训，可以开展诸如“xx老师教学经验/风格交流/研讨会”等，促进科组教学经验的总结与传承以及与名师教学风格的形成与彰显。
七、发挥科组信息员的作用，加强备课组活动记录表、教师工作手册、学科课件(教案)、自编的训练习题、老师论文、学期总结、考试成绩及其分析等资料的搜集与整理，同时加强科组宣传工作和学科网站建设。
八、关注高考备考，并对工作提出建议;。
九、全面了解本科组老师的教育、教学、教研情况，在优秀备课组(长)评选和学期末评优工作中，对备课组(长)和科组老师作出客观、全面、中肯的评价;同时，要关心本科组老师的生活，组织一些有助于娱乐生活、放松心身、加强交流的业余活动。
十、及时向校长室、教导处、教科处反映学科教学情况，提出建设性意见，共同研究改进方案，推动学科向更高目标发展。协助教导处做好本科组老师的任课安排，包括临时代课。
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smt工作职责模板篇四
姓名：大学生个人简历网。
性别：女。
出生年月：1991年7月。
工作经验：应届毕业生。
毕业年月：9月。
最高学历：中专。
毕业学院：中南技术学校。
所修专业：电子计算机。
居住地：江苏省无锡市南长区。
籍贯：四川省南充市蓬安县。
求职概况/求职意向。
职位类型：全职。
期望月薪：面议。
期望地点：四川省成都市，江苏省无锡市，
意向概述：在smt工作已经4年了。
教育经历。
时间院校专业学历。
1月-2011月中南职业技术学校电子计算机中专。
工作经历/社会实践经历。
年12月-1月镇江强凌电子有限公司smt技术员。
联系方式。
电子邮箱：
手机：
qq/msn：
smt工作职责模板篇五
1、按技能等级分配，负责当班下线不良板和库存不良板维修(一/二级：负责下线不良维修，三级：负责库存板清尾维修。)。
2、及时跟组长反馈当班不良维修板的问题点，避免批量性不良品产生。
3、服从工作安排，自觉遵守车间制度和现场8s工作。
4、定时学习工作相关专业知识，提升自身专业技能并运用到工作中。
smt工作职责模板篇六
2.根据smt设备运行状况和备件的损坏情况，科学的评审、申购各类smt设备备件，并负责备件的申购状态的跟踪和验收，保证备件的及时供应，控制备件的库存成本。
4.通过计划维修、状态维修、故障诊断等手段，建立预防维修体系，保证设备完好.
5.设备软件和硬件安全工作：完善、落实安全管理规定。升级设备软件，保存、更新机器数据.
6.负责处理生产中出现的一般设备故障,并出维修报告，对于重大设备故障及时反馈pm工程师处理，并负责跟踪、反馈故障处理的效果。
7.设备故障诊断和维修：负责设备故障诊断和维修，跟踪维修效果，编写故障报告和评审，处理现场发生的`重大设备质量问题，并提交相关的处理报告和预防性措施，并推动预防性措施的实施。
8.根据事后维修及预防维修相结合的设备管理制度，建立具体的smt设备计划维修、状态维修、故障诊断等预防维护措施，并负责实施，降低设备备件损耗，保证设备完好.
9.提升设备应用能力：根据加工工艺和效率的需要，通过功能组合、发掘等手段，开发设备功能，实施并确认效果。如：特殊器件、新器件实现smt贴装；设备技术改进、改造：根据加工工艺和效率的需要，进行可行性分析，制定设备改进、改造计划，并实施和对最终结果负责。
设备保养点检和预防维修。
2监督、检查日保养情况。
3及时组织、实施周保养、月保养计划及确认保养效果。
4根据设备点检指导书，实施设备月点检、年点检计划，并确认点检效果。
5根据smt设备运行状况和备件的损坏情况，科学的评审、申购各类smt设备备件，并负责备件的申购状态的跟踪和验收，保证备件的及时供应，控制备件的库存成本。
6制定和确定feeder维护方法和维护制度。
9通过计划维修、状态维修、故障诊断等手段，建立预防维修体系，保证设备完好。
故障诊断和维修。
1负责处理生产中出现的一般设备故障,并出维修报告.
2对于重大设备故障及时反馈pm工程师处理，并负责跟踪、反馈故障处理的效果。
3设备故障诊断和维修：负责设备故障诊断和维修，跟踪维修效果，编写故障报告和评审。
smt工作职责模板篇七
1、负责对全矿机械设备设施的使用、维护保养的'指导与管理。
2、负责全矿机械设备设施运行情况、使用维护情况的监督检查。
3、负责全矿机械设备设施备件材料的计划上报与备件的催提、调拨及其质量检验和使用情况的跟踪。
4、负责全矿机械设备设施的检修计划的拟定、实施。指导与监督。
5、负责所辖设备设施事故的原因调查与分析。
6、了解和掌握国际国内新技术、新材料的发展与运用信息，对所辖设备设施提出改进措施与方案，报主管领导审核批准并组织实施。
7、做好机械设备设施的运行情况、使用维护情况、备件材料消耗与库存情况等信息资料的收集、建档工作。
8、负责本专业知识的职工培训。
9、负责所辖设备设施使用规程、维护检修规程的编写与修订。
smt工作职责模板篇八
等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。
三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。
四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。
五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。
六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。
管控。
八、控制生产成本，杜绝成本浪费。
九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
十、跟进生产尾数，及时处理不良品。
十一、做好本部门员工计时的登记汇总。
十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。
十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。
十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈;。
十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。
十六、监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。
十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十九、制定本工序5s现场管理制度和卫生值日名单表。(5s指：整理、整顿、清扫、清洁、素养)。
一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用消防通道。
三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
六、负责本部门机器保养和5s工作的落实与执行。
七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
八、跟进生产尾数，及时处理不良品。
九、负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十一、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。
十二、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员。
十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。
二十二、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由贴皮组长负责填写《返修单》的`相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，贴皮组长负责监督、执行。
二十三、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
打磨、底漆职责及质量要求：
一、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。
员。
底漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产，保质、保量，准时完成生产任务。
四、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
五、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
六、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
七、负责本部门机器保养和5s工作的落实与执行。
八、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
九、跟进生产尾数，及时处理不良品。
十、负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十一、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十二、制定本工序5s现场管理制度和卫生值日名单表。(5s指：整理、整顿、清扫、清洁、素养)。
十三、负责生产用原物料，辅料及底漆的申购，做好跟进与检收。
十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法，尽量保证成品不变形。
十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由底漆组长确认合格方可交接给下一工序。
十六、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由底漆组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，底漆组长负责监督、执行。
十七、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在生产过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。
面漆工作职责及质量要求：
一、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。
给面漆组长时，面漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排色漆、面漆工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
六、负责本部门机器保养和5s工作的落实与执行。
七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
八、跟进生产尾数，及时处理不良品。
九、负责油漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十一、制定本工序5s现场管理制度和卫生值日名单表。(5s指：整理、整顿、清扫、清洁、素养)。
十二、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。
十三、面漆组员在接到组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由面漆组长确认合格方可交接给下一工序。
十四、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由面漆组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，面漆组长负责监督、执行。
十五、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
的按期交货。
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