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环卫精细化管理模式环卫精细化管理落实情况篇一
;精细化管理自诞生之后，就在推动财政精细化方面做出了持续的贡献，随着财政管理逐渐趋于科学，预算精细化越来越被财政部门所倚重。预算精细化是财政部门走向现代化管理、精细化管理、科学化管理所必须迈出的一步。本文首先阐述财政部门预算精细化管理模式构建原则，然后分析当前财政部门预算精细化管理模式中存在的缺陷，最后提出完善财政部门预算精细化管理模式的相关策略，如提升预算精细化管理意识、建立财政部门预算精细化管理体制、加强财政部门预算管理的信息化建设。
精细化管理模式源于西方，是现代财政管理的主要模式。人类进入现代社会之后，由过去的农耕经济进入到发达的市场经济时代，社会经济发展日益加快，人民群众的物质文化水平也在日益提高。如何更加高效地管理财政已经成为社会各个行业、各个部门所重视的事情。财政部门作为地方政府的“钱袋子”，其能够有效做好地方财政的预算和支出，对于地方政府以及人民群众都有直接的影响。
一、财政部门预算精细化管理模式构建原则
(一)满足社会的公共需求满足社会的公共需求是政府财政的重要职责。在政府的财政预算中，每年都会有一部分需要应用到公共服务领域，其目的是通过为人民群众提供优质的公共产品或者公共服务，进而提高人民群众的获得感、归属感、幸福感。当前，我国正处在全面建成小康社会的关键阶段，特别是党的十九大后，以习近平同志为核心的党中央顺应历史发展潮流，高瞻远瞩地提出了乡村振兴战略。随着乡村振兴战略制度层面、管理体系等顶层设计的逐渐出台，未来乡村振兴战略会逐渐进入实施阶段。在这一过程中，乡村地区作为公共服务的短板，地方财政部门必然每年都会有大量的财政资金投入到公共建设领域，尤其是乡村公共设施领域。从这个层面讲，满足社会的公共需求是财政部门预算精细化管理模式构建原则的重要内容之一。
(二)弥补市场失灵进入现代社会之后，市场经济逐渐取代了农耕经济，市场经济受市场的调控，但是如果完全将经济发展交由市场的无形之手，那么经济发展很可能会走入万丈深渊。政府的有形之手能够很好地弥补市场无形之后的漏洞。对于市场经济发展中的短板，或者市场流通的热钱过多，政府可以借助有形之手，可以对市场进行调控，弥补市场失灵。政府财政部门通过财政手段，将资金投入到市场之后，能够对市场中的资源进行配置，对市场经济实现宏观调控。
(三)提高财政管理水平地方政府财政部门实现预算精细化管理模式是完善依法管理的内在要求。公共财政属于市场经济财政，市场经济属于法治经济。因此，从这个角度讲，公共财政收支活动的每个环节、整个流程都应该在法治的框架下运行。财政部门实现预算精细化管理正是提高管理财政管理水平的内容之一。依法要求，财政部门在实现预算时应该首先依法编制预算，其次是依法审批、依法执行，再次是依法决算、依法监督以及依法规范政府举债等。
二、当前财政部门预算精细化管理模式中存在的缺陷
(一)精细化管理意识不足精细化管理意识不足是目前财政部门预算管理的首要问题。因为精细化管理意识不足，造成财政部门的部分工作人员在工作中，停留在过去的财政管理观念中，对于精细化管理理念认识不到位，在工作中对精细化管理甚至不理解心理，认为工作过于精细、过于严苛。甚至有人认为本来很简单的工作越来越复杂。这些都是财政工作人员精细化管理意识不足的具体表现。
(二)编制内容不够全面精细化管理是一种理念，同时也是一种文化。特别在当前全面深化改革的大背景下，财政部门更应该与时俱进，实现财政预算精细化管理。目前，我国的机构设置框架，往往都是自上而下，但是一些机构的设置过于理想化，与工作实际存在出入。财政预算精细化过程中需要工作人员投入更多的实地调研，来完善编制流程及内容。
(三)监督评价反馈不足监督评价反馈不足是目前财政部门预算的问题之一。财政部门不仅应该加强财政预算知识的学习，同时也需要能够出实招、求实效。财政工作人员应该通过对预算执行进行监督反馈，从而服务于预算。但是在实际工作中，监督工作往往是事后进行的工作评价，未实质性的服务于预算工作。
(一)提升预算精细化管理意识财政应该通过提升预算精细化管理意识，创造性地开展财政管理工作。具体来讲，地方财政部门应该在整个财政系统内部，对各个部门人员在预算管理中的地位和职责予以明确。通过具体的责任落实，让员工首先从心头感觉肩上有责，从而有效提升工作人员的预算精细化管理意识。其次，财政部门应该定期对工作人员开展教育培训活动。通过教育培训，唤醒工作人员的预算精细化管理意识，调动工作人员的主观能动性、创造性。地方财政部门实现预算精细化管理既需要部门决策层提升员工的预算精细化管理意识。同时财政部门真正做好预算精细化管理也需要部门人员各司其职。财政部门提升工作人员预算精细化管理意识不仅需要工作人员从态度上认识到预算精细化管理的重要性，更重要的是需要部门工作人员加强自身预算知识的学习，确保预算精细化管理能够真正落实到位。
(二)健全财政部门预算精细化管理体制财政部门要实现预算精细化管理，当务之急是需要健全财政预算精细化管理体制。目前，虽然财政部门已经建立了预算精细化管理体制，但是管理体制仍然需要进一步完善，内容不够科学。因此，财政部门在健全财政预算精细化管理体制时，应该对预算编制的具体事项进行进一步科学化、明细化、具体化。首先，财政部门需要对单位自身情况，地方当地财政实际等进行全面评估，并形成书面报告。其次，财政部门应该调配一定的工作人员成立筹备小组。筹备小组负责财政预算精细化管理体制的具体制定。工作人员应该对现行的管理体制中的描述性规定作出定额标准，确保预算能够有章可循。最后，筹备小组应该结合历年当地财政预算实际，合理确定整体发展目标，提高预算编制的科学性和准确性。
(三)加强财政部门预算管理的信息化建设加强财政部门预算管理的信息化建设是财政部门实现精细化管理模式的内在要求。当前，互联网已经成为人类工作生活的必需品，在没有互联网的时代，信息化建设无法实现。财政部门应该加快建设财政云，打造关于财政的大数据时代。要实现这一目标并非一朝一夕之功，需要财政部门一步一个脚印地扎实推进。财政部门应该联合互联网开发的大企业建立合作，委托这些互联网系统研发企业结合财政预算管理的实际特点建设财政部门的云端服务器，打造财政的大数据时代。通过大数据强化财政数据的互联共通、共享，同时为财政预算提供更加科学、更加优化的算法。通过加强预算管理的信息化建设，能够帮助财政部门真正实现互联网办公，甚至实现无纸化办公等。这样不仅能够为财政部门实现财政预算精细化奠定硬件基础，同时也能够帮助财政部门实现低碳化管理。财政部门在加强信息化建设的工作中，应该注意系统的安全性，安全性是财政部门信息化系统必须具备的性能之一。在建设财政信息化系统时应该确保登录、发文等实现加密操作，绝对不可以是明文进行信息传送，并且严格控制系统登录人员的工作权限和工作记录。通过系统可以查阅每名登入该系统的工作人员的工作记录，确保财政预算的精细化管理在安全的环境下进行。
四、结束语
综上所述，财政部门实现预算精细化管理是我国全面深化改革、实现“两个一百年”的内在要求之一。各地财政部门应该顺应历史潮流，与时俱进，积极推动地方财政预算实现预算精细化管理。通过实现精细化管理，为地方政府、为当地的人民群众提供高效率、科学化的财政预算工作。
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20xx年马上过去，不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作。现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕xx内部保洁为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法。提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
(一)强化形象，提高自身素质。我坚持以诚待人，爱岗敬业，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。经过一年的学习和摸索，我能够把xx单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。
(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，脚踏实地，埋头苦干。在工作中，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，不断改进工作作风，不计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
环卫精细化管理模式环卫精细化管理落实情况篇三
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今年以来，**在提升城市精细化管理水平上积极探索和实践，提倡多元主体参与城市管理，树立系统思维、创新思维，践行“人民城市人民管、管好城市为人民”的理念。**第十五次党代会和县委经济工作会议也提出“打好城市更新攻坚战”的要求，在此背景下，“人人参与全民共享”城市精细化管理模式正式启动，将城管部门一家的“独角戏”演奏成一曲全民参与的“大合唱”，着力构建服务为先、精准发力、持续推进、久久为功的城市管理“**模式”。
一、有形之手把全民与大城管“统”起来。一是深入调研，广聚众智。在全县开展车辆规范停放工作成功的基础上，县委、县政府主要领导多次到居民社区、城市广场、公园景区、企业商超、背街小巷进行调研，近距离与市民群众探讨交流城市管理中存在的问题，了解市民群众的期盼。分管城市管理工作的县领导组织召开座谈会，邀请人大代表、政协委员和相关部门单位代表参加，听取意见建议，激烈碰撞思想。在县委常委会、政府常务会上集体研究推进措施，达成共识，确定以“道路、建筑、车辆、绿植、环卫、市政、亮灯、水系”“八位一体”的多元素城市精细化管理“前奏曲”，顺势在全县奏响“和炫音”。二是学习先进，优化方案。为高效推进、高质实施，县综合行政执法局牵头带队，先后赴大连市、正定县，聊城市、青州市、诸城市、昌邑县等10多个省内外先进城市学习取经，结合**实际制定优化实施方案，并于3月30日召开“人人参与全民共享”城市精细化管理工作动员会议。会议上印发“争做**代言人”倡议书，落实各单位“分段包路”责任制，明确管理标准。三是党建引航，全民参与。号召全县103家单位和党员干部、市民群众，树立城市“主人翁”意识，积极参与城市共建、共管、共享，构建城市管理大格局。结合党员“双报道”和党员“网格化”管理，实行各部门单位包小区、包路段，清扫落叶、积雪，街头巷尾“党旗红”“党徽亮”“红马甲”成为最靓的“**红”。每天在**城区的街头巷尾都有120多个志愿服务队和上千名党员干部、志愿者开展志愿服务活动，督促沿街门店、商超落实“门前五包”责任制，带动广大市民群众自觉自发参与城市管理，营造城市管理“有你、有我、有大家”的浓厚氛围。
二、精细化管理把责任链条“紧”起来。一是完善组织体系，压实精细管理责任。县委、县政府成立领导小组，组建“**城市精细化管理专班”，县委、县政府“两办”督查科负责日常督导、检查、评比、通报。按照分工科学、责任明确、运行有序，构建区域全面覆盖，责任层层压实的闭合管理链的要求，将**城区划分136个责任区（路段），实行“路长责任制”，并挂牌公示。推行“一线工作法”，相关单位“一把手”每天在责任路段现场办公不少于1小时，让“马路办公”形成常态化，零距离接触城市的犄角旮旯，解决“看得见的管不了，管得了的看不见”等问题。对存在的问题，实行“销号制”“限时办结制”，大力度、严纪律推动各项工作真抓实干。制定《**城市精细化管理考核项目及评分标准》，建立“日督促、周检查、月通报、季调度、年评比”的督导机制，“两办”督查科随时进行督导检查，考核结果与“各部门、单位年度绩效考核指标”和“各级文明单位考核体系”挂钩。二是全方位宣传矩阵营造“全民大城管”氛围。在各部门、单位发动志愿者入户、入商、入市、入区广泛宣传的基础上，利用城区所有“led”、出租车、公交车显示屏，滚动宣传标语，在县融媒体各平台开设专栏，在“**欣闻”开设“随手拍”，铺天盖地的进行宣传引导，加强市民群众的思想认识和情感认可。举办“城市之美”摄影比赛、“我为城市献良策”征文比赛，让**精神和城市品牌更加深入民心，更贴近群众生活。三是创新方式，部门联合。以规范车辆停放为切入口，“城警联动”拆除小区内违规地锁、清理“僵尸车”“广告车”“二手车”等乱停乱靠、占道车辆，还路于民，打好疏导、教育、管理、处罚“组合拳”，逐步形成“处罚一个、教育一片”的效果。住建局、工信局、综合行政执法局等作为行业牵头部门，先后制定行业系统内的实施细则和考评办法，组织开展城市精细化管理行业评比活动。通过评选“五星级商铺”，设立“创城红黑榜”“综合评定”等形式晒美亮丑，在全县城市精细化管理工作群进行推送，发挥鼓励先进、鞭策后进的作用。在全县范围内推评“最美**代言人”“美丽庭院”“诚信之星”“诚信使者”，增强对文明单位（校园）的考核权重，形成事事唯旗是夺，样样优中再优的思想，让城市精细化管理的每一个环节“出彩”“出圈”。
三、城市精细化管理硕果“结”起来。一是深入人心，意识增强。**通过开展“人人参与全民共享”城市精细化管理活动，全县各部门单位、企业商超、市民群众等各行各业参与热情高涨，纷纷以“沸腾”的工作状态和爱家爱城的“**情怀”投入到城市精细化管理之中，市民群众的城市意识不断增强，参与城市管理和自觉维护城市形象的主动性显著提高，形成志愿者走上街头常态化，商场门店落实“门前五包”高效化，城市品牌形象提升快速化的良好局面。二是真抓实干，提升品牌。**在城市精细化管理工作开展中，与全县年度重点工作相融合，紧密构建“以人民为中心”总体工作思路，城市管理主管部门充分发挥职能作用，“指挥员”“战斗员”“服务员”，三员合一，齐头并进。其他职能部门各负其责，“压担子”“尽责任”“看效果”，三项举措，真抓实干。打造“畅洁平安路”“特色样板路”“常绿示范路”，“面子”与“里子”一起抓、功能与品质一起抓，实现“路平、灯亮、清洁、美化、有序”的城市格局。通过开展城市精细化管理，提升了城市品牌，改善了城市形象，有效带动了**的“双招双引”“双镇百村”等重点工作的快速发展，城市品牌效应和打造“五型”机关和干部队伍的真正目的在**尤为彰显。三是服务民生，群众满意。**用服务的理念贯穿城市管理的全过程，一些多年的城市管理“顽疾”迎刃而解，农村人居环境整治、三年绿化提升、背街小巷改善、公厕改造提升、道路修缮、景观亮灯、大气污染治理、餐饮油烟整治等一项项民生工程让市民拍手称快，市民群众参与城市管理荣誉感、获得感不断增强，“主人翁”意识迅速建立，“12345”市民热线对城市管理问题的投诉率明显降低，市民享受城市发展的优越感持续增强。打响“有底蕴、有品位、有温度”的城市品牌，在**已经蔚然成风，“坚韧、团结、厚德、朴实”的**精神更加凸显。
;环卫精细化管理模式环卫精细化管理落实情况篇四
为进一步提升城市精细化管理水平，巩固省城市管理优秀城市创建成果，努力打造人民满意的城管，圆满完成市委市政府的城市管理目标任务，结合我局工作实际，特制定本方案。
以市委xx四次全体（扩大）会议为指导，以市政府加强城市管理目标建设为依据，以全面提高城市市容环境卫生精细化管理水平，建立和完善长效管理机制，以精细管理、规范管理、长效管理为手段，全面巩固省城市管理优秀城市创建成果，实现市容环境卫生管理的均衡推进、全面覆盖，消灭管理中的盲点盲区、死角死面，促进全市市容环境卫生管理水平整体提档升级。
成立以局长为组长，副局长为副组长，为成员的考核领导小组。下设考核办公室（办公室设在市容科），具体负责实施网格化管理绩效考核工作。
考核内容为城区网格化区域内（小区除外）的市容秩序、环境卫生等方面的日常管理和执法情况，以及根据法律、法规和上级规定的其他职能的履行情况。
市区范围内道路实行二级分类管理考核方式。市市容管理达标路以上道路（含xx广场步行街周边）按省市容管理示范路标准进行管理和考核，城区其余主次干道、背街小巷及城中村、城郊结合部等按照市市容管理达标路标准进行管理和考核。
（一）管理范围
市容环境卫生网格化管理的范围为：东至xx路（xx路），xx大道（xx路），西至xx环（xx广路），北至xx路（xx省道）。
（二）网格考核管理制度
市容环境卫生网格化考核管理实行以下制度：
1、联合勘查制度：户外广告实行网格责任人员与广告科工作人员联合勘查制度。
2、巡查上报制度：网格责任人员实行日巡查日登记制度并接受随机抽查，每月上报一次巡查及登记情况。
3、责任到人制度：网格实行执法大队管理员、责任队员、分管中队长和中队长分级负责制度，环卫处实行公司经理、班组长和保洁员分级负责制度。
4、建立信息互通交流平台制度：市容中队和相关科室建立信息互通平台，许可和执法情况及时通过平台沟通互相反馈。
（三）网格化考核区域划分
1、市容秩序网格区域划分
2、环境卫生网格划分
环境卫生网格划分与市容秩序网格划分相同。环卫处按网格划分责任分解到具体的公司、班（组）长和保洁员，形成责任网络。
（一）统一思想，加强领导。网格化管理是加强城市管理，改善市容市貌，提升环境质量的重要举措，是精细化管理的实现过程。各部门单位要从思想上统一认识，认真组织，精心安排，做到人员、车辆等保障到位，并做到早计划、早安排、早落实、早见效。
（二）落实责任，积极配合。网格化管理是完成市政府全面提升市容环境面貌的重要手段，各单位各部门要做到任务明确，责任落实，全局上下要按照局统一部署，整体行动，相互配合，形成齐抓共管的局面。
（三）认真督查，严格考核。局考核办公室要依据管理工作的标准和要求，制定考核标准和考核办法，严格考核，考核工作做到公平、公正、公开，对事不对人。每次考核局考核办公室须立即下发整改通知，每月对考核情况进行通报。
环卫精细化管理模式环卫精细化管理落实情况篇五
第一条：卫生区清扫保洁作业的监管依据以《中原甲醇厂卫生管理规定及卫生、绿化责任区域划分的通知》、《绿化带责任区域管理考核办法》为标准。
第二条：清扫范围
厂区道路、隔离带、道沿、绿地及路段设置的垃圾箱等环卫设施的管理及周围的卫生。
第三条：清扫保洁质量标准
（一）道路实行全天保洁，达到“四不”、“四净”的标准。即：不见积水、积冰；不见废弃物；不漏扫、漏堆；不向暗沟、花池、绿地等处清扫（倒）垃圾污物。路面净；道沿净；墙根净；垃圾箱净。
（二）所清扫的垃圾不得随意倾倒，必须倾倒在指定的'垃圾箱。
（三）路段内垃圾箱垃圾的清掏、清运管护必须责任到人。
第四条：道路清扫保洁时间
一天二次，早上8：00-9：00；下午2：00-3：00
第五条：道路清扫保洁作业要求
（一）清扫保洁作业质量符合规定标准。
（二）严格执行清扫保洁作业时间。
（三）每班清扫时必须清理区域内垃圾箱内外的垃圾污物。
（四）不得将垃圾、树叶、泥沙扫入下水道、收水口内。
（五）保洁工作中不得串岗、离岗。
第六条：卫生区责任人职责
（一）以卫生区、绿化区为标准，各部门要成立自己的卫生监管小组，分片包干，责任到人，全面提卫生区和绿化区保洁质量。
（二）厂卫生检查小组定期或不定期对各部门卫生区及绿化区进行巡回督导检查，发现问题及时处理，责任追究到人。
（三）对检查、抽查中发现的问题（包括卫生死角），检查组将在最短时间通知所属部门卫生负责人，处理完毕后，部门卫生负责人应及时向厂卫生检查组反馈处理结果。
(四) 检查小组必须对检查情况和发现的问题及时处理并做好记录。
第七条：清扫保洁责任追究与处罚标准
各部门要实行目标责任连带制，以组长为责任人进行责任追究。在规定的期限内每一次未按时完成的，给予警告。第二次仍未完成的给予通报批评并给予经济罚款。各部门可根据查出的问题按奖惩办法进行奖罚，奖罚款项不得截留，当月兑现。
（一）清扫保洁达不到“四不”、“四净”的每项罚款每项扣0.2分。
（二）不按指定的地点随意倾倒垃圾，扣0.2分。
（三）厂区内乱丢废弃物的，扣0.2分。
（四）现场垃圾箱清掏不及时造成废弃物外露、或垃圾箱损坏不及时申报更换的扣0.2分。
（五）部门检查记录不全或无检查记录的扣0.5分。
（六）检查发现问题，当场纠正后不及时整改的加应加倍处罚。
第八条：本办法自二0一0年九月一日起开始执行。
