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目标成本责任书目标成本和责任成本的区别篇一
一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。
二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。
1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;
2、监督公司经济合同的执行情况;
3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;
4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;
9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;
10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;
12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;
13、负责完成领导交办的其他工作;
四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。
五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企业负责人：
部门负责人：
目标成本责任书目标成本和责任成本的区别篇二
1、切实加强对党风廉政建设的重视和领导。把党风廉政建设纳入本单位的总体工作目标，做到党风廉政建设与业务工作一起部署、落实、检查、总结、考核和奖励。
2、坚持领导干部带头履行党风廉政建设责任制。坚持实行一把手对本单位的党风廉政建设负总责，重大问题亲自抓，分管副职经常抓，做到谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，保证领导中无违法违纪现象和问题，本单位职工中无违法违纪案件。
3、围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合单位实际，继续抓好党中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的贯彻落实，从源头上预防和治理腐败现象，健全完善对“人、财、物”的管理机制和监督机制，并组织实施。
4、立足教育，着眼防范，坚持不懈地开展党风廉政教育。要以党风党纪条规为主要内容，以领导干部为重点，深入开展党风党纪教育。教育活动要有计划、有安排，抓好落实，形成制度，努力提高党员领导干部的政治思想素质，增强拒腐防变的能力和自觉性。
5、深入开展构建警示训诫防线工作，结合环保业务特点，积极探索警示提醒、诫勉督导、责令纠错三项制度，抓紧抓好构建符合单位特色的惩防体系。
6、党员领导干部要勤政廉洁，严格自律。要自觉遵守中、省、市、县纪委以及局党组有关党风廉政建设的各项规定和制度。不贪污、不受(索)贿，不以权谋私，不搞不正之风，不挥霍浪费公款，争做廉洁奉公、勤政为民的带头人。不但管好自己，还要管好配偶、子女和身边工作人员。
7、正确认识和对待违纪违法问题，支持纪检监察部门调查问题，查办案件。对已经发生的违纪违法问题，单位领导要及时反映，如实汇报，不瞒不压，不包庇，不出伪证，主动配合，支持纪检监察部门查清问题。构成案件的要协助纪检监察部门共同作好调查处理工作，主要负责人要承担领导责任。
8、严格遵守中央“八项规定”，发扬艰苦奋斗、厉行节约的优良传统，反对任何形式的铺张浪费。严格执行办公、会议、出差等费用标准，从严控制，按程序审批报销，做到公私分明，不该拿的不拿。
9、认真落实“收支两条线”制度。所有行政事业性收费纳入统管范围。严格财经纪律，不得设立“小金库”，不得坐支挪用、揭留、私分监测费用和其它公款，不得公款私存。违反规定的要严肃查处，并追究相关人员责任。
10、严格贯彻执行监测收费各项规定，积极推动政务公开。
11、重视群众信访举报，积极做好党风廉政建设和反腐败的来信来访的处理接待工作，切实解决群众关注的热点、难点问题，维护干部职工的切身利益。
12、完成县局和上级领导交办的其他党风廉政建设任务。
责任人：
日期：xx年xx月xx日
目标成本责任书目标成本和责任成本的区别篇三
为进一步推进我县扶贫开发工作，落实各乡镇(街)扶贫开发工作任务，确保20xx年度扶贫开发任务按期完成，实现精准扶贫、精准脱贫，特与各乡镇人民政府(街)签订本目标责任书。
一、工作目标
按照“精准扶贫、精准脱贫”的要求，坚持“一村一策、一户一法”的扶贫方针，因地制宜、分类施策，将扶贫开发任务全面落实到村、到户、到人，以户为单位制定扶持计划，采取有效措施，实现精准扶贫。20xx年，至少实现1.3万有劳动能力的贫困人口脱贫;20xx年，实现剩余有劳动能力的贫困人口全部脱贫。
二、主要任务
1、建档立卡：认真做好建档立卡工作，精准识别贫困人口。各乡镇(街)要健全完善动态管理机制，依托动态信息管理平台，精准确定贫困对象，将贫困状况、致贫原因、脱贫方案、脱贫措施录入信息管理系统，实施精准扶贫到村、到户、到人，做到户有卡、村有册、乡有簿、县有档。
2、脱贫任务：按照精准扶贫到户、精准脱贫到人的总体要求，认真落实具体帮扶措施，20xx年完成 有劳动能力的贫困人口脱贫。对五保、残疾、鳏寡孤独等无劳动能力的贫困人口，实行政府兜底保障。
3、移民搬迁：认真执行《xx县扶贫避灾移民搬迁工作实施办法(暂行)》规定，精准确定搬迁对象，根据搬迁户需求选定进县城、进重点镇、进社区以及相对集中自建有计划地予以安置，相对集中自建安置点规模不得低于100户。积极发展移民搬迁相关配套产业，确保搬迁户搬得出、稳得住、有产业、能致富。
4、资金管理：加强扶贫专项资金管理，贫困户专项资金要重点用于扶持贫困人口发展壮大主导产业以及解决实际生活困难，提升贫困人口自我发展能力。采取“有劳动能力年补、无劳动能力月补”的办法，确保专项资金瞄准贫困，服务扶贫。各乡镇(街)要认真做好贫困户产业发展项目申报、组织、验收等工作，对有产业的贫困户要根据产业发展情况和验收结果，通过“一卡通”直补到户或集中使用扶持，对无产业、验收不合格的贫困户不予补助;“五保”人群直补到户。
5、产业扶贫：各乡镇要对无稳定产业的贫困人口加大产业扶持力度，鼓励贫困村发展壮大互助资金协会，充分发挥扶持农村贫困人口专项资金、产业化扶贫项目资金作用，积极推行政府、龙头企业、金融机构、合作社、贫困户“五位一体”的合作模式，支持帮助贫困户发展苹果、棚栽、家庭小型养殖以及其它等特色农业产业，带动贫困群众稳定增收、脱贫致富。
6、能力建设:整合培训资源，依托各类职业技术学院、职业培训机构，对农村贫困人口“两后生”、进城务工贫困户劳动力开展职业技能培训，对在册登记贫困户开展生产实用技术培训，确保贫困户至少有1名劳动力掌握1-2门致富实用技术。
7、整村推进：根据镇村改革规划设计，对不需要整村搬迁的贫困村进行整村推进扶贫，坚持行业扶贫与专项扶贫相结合的办法，积极争取项目和资金，不断加大贫困村投入力度，着力解决水、电、路等基础设施和教育、卫生、文化等公共服务问题，全面改善贫困村基础设施条件，彻底打通扶贫“最后一公里”，确保贫困村实现稳定脱贫。
8、组织建设：建立县、乡、村、包扶单位四级精准扶贫组织管理体系，层层夯实责任，狠抓任务落实，形成上下联动、齐抓共管的局面。乡镇(街)要成立专门扶贫机构，明确主管领导，落实1名业务骨干具体负责扶贫工作。各包扶单位以及其帮扶责任人，按照乡镇(街)的安排部署，落实帮扶措施，带领贫困户有计划、有目的脱贫。
三、考核奖惩
考核工作由县扶贫开发领导小组办公室具体组织实施，每季度一检查、每半年一通报、年终全面考核。年终考核中，对工作成绩突出、任务完成较好的乡镇、包扶部门给予表彰奖励;对未按时完成任务的乡镇、包扶部门给予全县通报批评，并坚决进行问责，在年终考核中实行一票否决，确保扶贫开发各项工作落到实处、取得实效。
本责任书一式叁份，乡镇(街)和县政府各执一份，存档一份。
目标成本责任书目标成本和责任成本的区别篇四
为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定采购部负责人年度考核目标责任书。公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。
一、考核时间：
从20xx年1月1日起至20xx年12月31日
二、考核内容及分值：(满分100分)
(1)采购计划与预算的考核指标(30分)
1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。(15分)
2、根据订单和生成的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。(15分)
(2)物资采购的管理考核指标(30分)
1、组织采购人员进行市场调查，做好原材料及辅助材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。(10分)
2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。(5分)
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。(5分)
4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及考核办法，提高部门工作质量和效率，确保部门员工违法违纪，损害公司利益的情况发生。(10分)
(3)采购物资验收的考核指标(20分)
1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。(10分)
2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。(10分)
1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。(10分)
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证作业经济效益指标顺利完成。(10分)
三、考核与奖惩
1.公司绩效考核领导小组根据本责任书的规定对责任人进行考核。
2.公司总经理办公会依据考核结果对责任人进行薪酬兑现及奖惩。
四、本责任书解释权归公司绩效考核领导小组，因不可抗力或公司重大政策变动时，公司有权变更或终止责任目标的考核。
常务副总经理签字：
部门主管签字：
签订时间:20xx年6月2日
目标成本责任书目标成本和责任成本的区别篇五
一、目标任务
以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以积极争取项目为载体，确保自己所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，提供必要的资金、项目支持，切实帮助贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。
二、定点帮扶时间
20xx年x月至20xx年x月
帮扶主要对象
20xx年各村计划脱贫的所有贫困户
三、双方责任帮扶干部责任：
1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮助贫困户树立脱贫致富的志气和信心。
2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活情况，帮助制定脱贫计划和完善帮扶措施。
3、帮助选择扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。
4、为贫困户发展项目提供资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。
5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮助贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。
6、帮助贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮助。
7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。
农户责任：
1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施积极落实，积极参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，必须要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。
2、通过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。
3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。
4、在扶贫资金的使用上，接受帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息。
5、按照上级的规划和安排，积极参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务。
6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“文明光荣户”。
7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶责任人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。
四、奖惩办法
1.对没有完成帮扶工作的责任人，当年不能评先评优。
2.被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。
本责任书一式二份，帮扶责任人、被帮扶贫困户各持一份。本责任书自签字按手印后生效。
帮扶责任人签名(手印)： 被帮扶贫困户签名(手印)：
二〇一六年一月
