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所长岗位职责篇一
3、完成部门管理工作。
1、建筑学、城市规划等相关专业统招本科及以上学历；
2、10年以上规划设计工作经验、3—5年以上管理经验；
3、具有较强的产品把控能力、；
4、大型规划设计院，规划所长或副所长从业经历
所长岗位职责篇二
平时，注意发挥好群体的作用，合理分工，明确职责，严格考核，确保各项工作顺利开展。能团结同志，关心职工，始终让财政所这支队伍保持奋发向上的工作热情和良好的工作势头。
2、制定落实好各项制度。
为保证财政所高效运转，本人注意抓好所内分工，落实好工作职责，建立健全好各项制度。几名所长既有分工，又相互牵制。本人分工预算管理工作，能亲自参加各项活动。今年来税收收入保持30%左右增幅，各项支出均序时实现，保证了社会经济发展的需要，镇财市管、部门预算均扎实推进，并得到市局好评。
3、当好领导参谋，做好服务工作。
作为一名财政所所长，本人在组公文写作首选网站--公文网91doc织好财政收支的基础上，更注意立足全镇经济社会发展大局，谋求发挥好镇财政引导调节作用。积极配合推进好部门预算管理，正确理顺政府与部门的分配关系，强化部门自求平衡的职责，努力克服部门等靠要的思想。实施一年来，不仅正常运转经费能及时保证，还更大的激发部门寻求发展的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入新址办公，外部形象大大提高。筹化好税收收入征管工作，沟通好国税、地税部门的关系，努力保证税收收入有序增长。定期分析财政税收形势，及时向领导回报，在保正常运转的基础上，尽量挤资金，确保重点项目资金需要。近年累计投入1000多万元，用于工业园区建设，培育了新税源增长点。顺应政府要求，积极筹措资金，及时办理好土地证照。累计为近30家企业办理土地证，资金流动量近5000万元，无一家企业因土地证照延误而受影响，为搬经招商保姆式服务尽了自己一份努力。
四、注重自身形象，始终保持清正廉洁。
平时能以身作则，模范遵守所内各项制度，严格执行财政干部“十不准”，加强内部牵制和审计稽核制度的落实，做到资金使用集体讨论，保证透明公开。坚持按预算办事，对预算之内的支出尽量序时予以安排，对超预算无预算支出，待按正常程序追加指标后，才予以列支。工作中尽量减少自由支配权，避免资金分配中的不公正现象。能管好自己，逢年过节坚决拒收礼品礼金。日常工作生活中，不拉帮结派，不参加任何小团体活动，真正做到勤政廉政。
以上是本人今年来工作学习中的一点做法和体会，对照党员先进性的标准，仍有一定的差距。主要表现在一是由于自身知识能力的限制，决策能力尚待提高。往往是思考得多，实施得少，取得的成效少;二是组织协调能力需要进一步锻炼，在个别事关全局的大事上，往往还需要主要领导出面才能协调处理;三是有时还存在抓大放小的现象，收入征管方面还没有做到应收尽收，财政管理涵盖的范围还比较窄。今后工作中我将进一步提高自身定位，进一步严格要求自己，努力克服工作中的不足，争取取得更大的成绩，不辜负党和人民的重托。
所长岗位职责篇三
1.全面负责所（中心)内学术管理工作，制订研究所（中心）的建设与发展规划；负责研究所（中心）的人财物的统筹与管理；负责本所的具体建设工作。
2.负责制订年度工作计划，确定工作任务与目标，并组织实施。负责定期进行自查、自评、年度及阶段工作总结、汇报。
3.及时掌握国内外本学科领域的发展现状和趋势，组织本所（中心)学术交流活动。
4.组织本所（中心)人员进行各级各类科研项目的申报，对申报的项目进行审査与指导，提高项目申报的质量。
5.掌握本所（中心）科研工作现状，从凝练学科建设方向和提升专业建设水平的需要出发，不断汇聚科研创新团队，增强科研实力。
6.随时了解本所（中心）的项目在研过程，参与项目中期评估、结题验收、鉴定和报奖等各个环节的工作，并协调处理与课题科研活动开展的相关事宜。
7.负责本所（中心)科研成果的转化工作，与中小学等有关机构或部门联系洽谈，并协调科研成果转化或技术转让协议的签订。
8.负责本所（中心)专兼职研究人员聘任以及科研工作量的确定与审核工作。
9.积极推动学科建设工作，根据本专业领域教师和科研工作条件等有关情况，向学院提交合理化建议，协助学院稳妥地实现整体发展规划。促进本专业领域方向的学位点申报准备工作。
10.主持本研究所的日常管理工作和学校、学院安排的其他工作。
所长岗位职责篇四
平时，注意发挥好群体的作用，合理分工，明确职责，严格考核，确保各项工作顺利开展。能团结同志，关心职工，始终让财政所这支队伍保持奋发向上的工作热情和良好的工作势头。
2、制定落实好各项制度。
为保证财政所高效运转，本人注意抓好所内分工，落实好工作职责，建立健全好各项制度。几名所长既有分工，又相互牵制。本人分工预算管理工作，能亲自参加各项活动。今年来税收收入保持30%左右增幅，各项支出均序时实现，保证了社会经济发展的需要，镇财市管、部门预算均扎实推进，并得到市局好评。
3、当好领导参谋，做好服务工作。
作为一名财政所所长，本人在组公文写作首选网站--公文网91doc织好财政收支的基础上，更注意立足全镇经济社会发展大局，谋求发挥好镇财政引导调节作用。积极配合推进好部门预算管理，正确理顺政府与部门的分配关系，强化部门自求平衡的职责，努力克服部门等靠要的思想。实施一年来，不仅正常运转经费能及时保证，还更大的激发部门寻求发展的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入新址办公，外部形象大大提高。筹化好税收收入征管工作，沟通好国税、地税部门的关系，努力保证税收收入有序增长。定期分析财政税收形势，及时向领导回报，在保正常运转的基础上，尽量挤资金，确保重点项目资金需要。近年累计投入1000多万元，用于工业园区建设，培育了新税源增长点。顺应政府要求，积极筹措资金，及时办理好土地证照。累计为近30家企业办理土地证，资金流动量近5000万元，无一家企业因土地证照延误而受影响，为搬经招商保姆式服务尽了自己一份努力。
四、注重自身形象，始终保持清正廉洁。
平时能以身作则，模范遵守所内各项制度，严格执行财政干部“十不准”，加强内部牵制和审计稽核制度的落实，做到资金使用集体讨论，保证透明公开。坚持按预算办事，对预算之内的支出尽量序时予以安排，对超预算无预算支出，待按正常程序追加指标后，才予以列支。工作中尽量减少自由支配权，避免资金分配中的不公正现象。能管好自己，逢年过节坚决拒收礼品礼金。日常工作生活中，不拉帮结派，不参加任何小团体活动，真正做到勤政廉政。
以上是本人今年来工作学习中的一点做法和体会，对照党员先进性的标准，仍有一定的差距。主要表现在一是由于自身知识能力的限制，决策能力尚待提高。往往是思考得多，实施得少，取得的成效少;二是组织协调能力需要进一步锻炼，在个别事关全局的大事上，往往还需要主要领导出面才能协调处理;三是有时还存在抓大放小的现象，收入征管方面还没有做到应收尽收，财政管理涵盖的范围还比较窄。今后工作中我将进一步提高自身定位，进一步严格要求自己，努力克服工作中的不足，争取取得更大的成绩，不辜负党和人民的重托。
所长岗位职责篇五
7、负责产品售前对用户的技术咨询工作；
8、负责研究所全面工作，协调研究所各项业务；
9、制定本所发展规划，年度规划并组织实施；
10、负责研究队伍建设，做好研究人员工作分配及考核工作，提高研究团队水平；
11、筹措研究所活动经费及科研项目资助费，合理使用科研经费。
12、遵守公司保密制度。
1、对完成公司下达给研究所的科研、试制任务负全面责任。
2、负责组织科研人员提供新产品信息。
3、认真督促课题组长抓紧科研试制工作。
4、负责对科研技术资料、试验记录、课题总结报告、小试中试阶段的总结资料及时归档，妥善保管。
5、负责抓好研究所的安全工作。
6、负责抓好研究所范围内的清洁卫生工作。
1、全面负责研究所工作，配合中心主任开展科研管理、课题研究等工作。
2、协助中心主任制定研究中心发展规划。
3、负责研究所集体攻关项目中子课题的组织管理与协调工作。
4、帮助所内研究人员制定科研计划和申报科研项目。
5、督促检查研究所集体与个人科研计划的实施与完成情况。
6、开展本所人员的政治、业务学习及管理工作，并检查其履行岗位职责情况。
7、完成中心主任布置的其它工作。
一、制订本所年度科研发展计划及实施方案。
二、每年组织本所学术交流活动若干次。
四、掌握本所科研工作现状，从凝练学科建设方向和提升专业建设水平的需要出发，不断汇聚科研创新团队，增强科研实力。
五、随时了解本所的项目在研过程，参与项目中期评估、结题验收、鉴定和报奖等各个环节的工作，并协调处理与课题科研活动开展的相关事谊。
六、负责本所科技成果的转化工作，适时筛选对经济、社会发展密切相关且有良好市场前景的药物技术成果，协同有关方面与相关企业、厂家联系洽谈，并协调科技成果转化或技术转让协议的签订。
七、负责本所y员工年度科研工作量的审核工作。
1、参与制定军品开发战略；
2、参与制定军品研发计划；
3、科研质量管理；
4、产品开发和改进；
5、组织产品创新工作；
6、组织技术支持工作；
7、其他管理。
所长岗位职责篇六
今年来，本人在镇党委、政府和市财政局的领导、支持下，能发挥好一名财政所所长的工作职责，带领全所同志，较好的完成了各级交付的收支任务，镇财政职能得到充分履行，队伍建设进一步加强，自身也得到充分锻炼。经过本人的努力，财政所的工作得到了组织和群众的好评，财政收入连续几年高幅增长，各项支出序时实现。民主测评一直保持在前三名之内，财政所被市政府评为“文明单位”，被市局评为“先进财政所”。现将近年来的工作学习情况小结如下：
一、加强学习，不断提高自身素质。
平时工作中，我始终把加强政治理论学习当作一件重要事情来做，力求通过学习，深刻理解党和国家方针政策，确保工作生活不迷失方向。积极参加党员先进性教育活动，学习了规定篇章，撰写了心得体会，通过对自身存在问题的剖析，找到了今后工作中努力的方向，真正保持党员的先进性和模范性。
二、勤思考，敢探索，不断提高工作能力。
积极响应市局创建学习型机关的号召，在市局规定的时间内，取得了自学考试本科文凭，通过了会计师资格考试和计算机中级考试，自身的素质和能力得到了提高。积极响应镇财政管理体制改革，参加镇财政集中管理办公室负责人岗位竞争，使自身得到了锻炼。日常工作中尽量挤时间，多学习，勤思考，始终让自己的观念、意识保持一定的前瞻性，避免工作中疲于应付。针对农村税费改革后镇财政职能转变的问题，及早理顺思路，从旧的收支管理职能中跳出来，以服务经济、培植壮大财源为着眼点，通过加大园区投入和做好客商服务，促进了我镇经济的发展，财政收入大幅提高，经济发展取得了前所未有的成绩。
三、立足本职，做好工作。
所长岗位职责篇七
副所长是所长的助手，就分管的教学工作接受学院教学工作指导，并向所长负责。其职责为：
一、负责学院教学工作的日常管理。
2、负责对日常的教学秩序（课堂纪律、考勤、调课）情况进行管理；
6、负责学院内各类课程的考试安排并组织实施；
8、负责制定学院实习基地建设规划和年度实施计划；
1、协调组织研究所申报新专业以及相应的调研、论证和材料编写工作；
4、协调组织实施教学水平评价活动，组织做好各类教学评估工作；
5、进行对本所教师教学工作量的统计、计算，并协助搞好教学工作量的审核统计工作；
6、扎实工作，深入调查研究，认真听取教师和学生的意见，为所长决策、领导、管理提供切实可行的意见和方案。
7、协助所长调研各专业的培养目标和培养规格，了解各专业的课程设置，做好各专业培养方案、教学大纲的制定和修订工作。
8、协助所长实施教改立项及教学改革和实践教学基地的建设等工作，组织好各专业的教材建设工作。
9、协助系主任做好新专业申报、精品课程的建设等工作；负责组织各类学科竞赛。
四、完成所长分配的其他各项任务。副教授以上职称，博士学位，主持或参与(前三位)省(部)级以上课题，有丰富的党务工作经验。
所长岗位职责篇八
实行所长负责制，所长对研究所的管理、发展负总责。其职责为：
1．负责研究所相关学科建设规划的实施，组织交叉、边缘和新兴学科的科学研究,筹建硕士点，发展研究生教育。
2．负责研究所的师资队伍建设，培育教学与学术团队。
3．负责完成学院下达研究所的本科教学任务。
4．负责完成学院下达研究所的教学改革与建设、教学研究等任务，承担专业建设、课程建设、教材建设、实验室建设项目设计与申报、实习基地建设以及特色人才培养实验区等工作。
5．负责完成学院下达研究所的科研任务,组织科研项目的申报,争取横向课题，开展学术研究与学术交流活动。
6．负责学院下达研究所的学生培养工作，落实导师制和班主任工作，落实对学生科技创新等学科竞赛活动的指导工作和各类考试的有关辅导工作，协助毕业生就业。
7．负责研究所与社会各领域的合作与服务，做好科技推广、项目合作、人员培训和联合创建科技文化合作平台等社会服务工作。
8．负责为研究所筹措办学资源、管理各项经费、发放福利待遇等工作。
9．负责对研究所内部的人员编制、岗位聘任、考核评价、评奖评优、职称晋升、进修提高、人员进出等方面的推荐与建议工作。
10．负责制定研究所年度和学期的工作计划，并定期检查年度、学期工作计划实施情况，期末进行总结并报学院。
11．对研究所的师资队伍建设、学科建设、专业建设、实验室建设进行中长期发展规划。
12．负责制定学院中长期科研规划和年度科研计划，并将主要指标量化分解到个人。定期检查规划和计划的实施情况。并组织科研项目管理、成果鉴定、科技开发、技术推广、社会服务、科技合作、科研学术活动和学术交流等工作。
13．会同学院党总支制定并组织实施学院师生思想政治教育、德育工作计划。围绕学校和学院的改革和发展，结合师生的思想实际，把思想政治教育和德育工作贯彻落实到学院的各项具体工作中去。
14．会同党总支做好学院的招生宣传及录取工作。会同党总支做好毕业生的就业指导工作。
15．在研究所内部管理中要坚持民主管理、科学决策，充分发挥研究所每一位教师的积极性和主动性。
16．贯彻执行学院的有关政策、决议、决定和措施，负责布置、落实、完成学院下达的各项任务，接受学院对研究所工作的检查和评估。
17．负责研究所自管部分经费的审批。负责制定研究所经费年度预算计划，并按照学校有关财务规定审批自管部分经费的支出。负责本所的创收和利润的分配。
18．审核批准教师外出进修、考察和相关学术活动及因公出差。
19．根据研究所的'科研发展、学科发展、专业发展的规划，组织相关人员进行教学计划、师资、实验室、实习基地、图书资料等各项筹备工作，并组织相关人员起草新设专业的申报材料。
20．完成学校和学院交办的其他工作任务。教授以上职称，博士学位，主持或参与(前三位)省(部)级以上课题，有丰富的管理经验。
所长岗位职责篇九
一、负责所全面工作。对经济任务、市场管理、市场服务、市场卫生、设施维护、党风廉政、职工计生、信访、消防、安全生产等工作负总责。
二、负责贯彻落实中心的各项规章制度。
三、
负责所经济任务的分解，将经济任务落实到组到人。
四、负责所的工作计划制订及工作。
总结。
的撰写。
五、负责所职工及商户的政治思想教育工作。
六、负责所对市场行业的规划布局，有计划地对商铺、摊位及台位等设施进行公开招商招标。
七、负责所的党风廉政建设及队伍建设工作。
八、完成中心交办的各项工作。
一、对所长负责，协助所长处理各项事务。
二、经常向所长汇报分管工作。
三、积极提意见和建议。
四、负责分管行业、地段或商铺招标招租方案拟订工作。
五、负责分管行业、地段或商铺的市场卫生、秩序、安全、收费及设施维护工作。
六、负责分管班（组）职工的思想教育、劳动纪律、党风廉政、工作安排、目标任务分解等工作。
七、负责所长交办的其他工作。
票证员敢为职责。
一、保管经手的各种票据、收费资料。
二、负责租赁合同的登记、整理、保管及报送工作。
三、建立收费、保证金、办公费及资产台账、及时、准确地记录。
四、负责填开各类收费票据及其核销手续。
五、负责按中心财务管理制度规定填报各类报表。
六、定期和不定期对市场收费进行稽核监督，确保统计数据准确、及时上报，发现问题及时向财务股、稽查股及市场管理股报告。
七、负责办理退市场设施保证金工作，组织验收市场设施并出具验收书面报告。
八、承办中心、管理所交办的其他工作。
一、负责宣传贯彻党和国家的方针政策，严格执行中心的各项规定，向上级提出市场发展和建设方面的建议。
二、落实和抓好责任区域的管理工作，实行清洁卫生、市场秩序、安全生产、市场收费及设施维护分片负责制。
三、负责责任区域商户联系及经营信息收集工作。
四、负责责任区域经营商户的思想教育工作、引导经营户合法文明经商。
五、负责调研市场各行业经营情况，对市场摊位布局、招商及招标提出合理化建议。
六、负责所长及分管副所长交办的其他工作。
一、稽查人员受中心与双重管理，对中心负责，可随时调阅了解有关文件、会议记录、档案文书、经营情况、统计台账及报表、考勤记录、决策事项等相关情况。
二、稽查人员必须坚守稽查原则，对稽查发现的问题及时向中心领导报告。
三、稽查人员在工作中应当客观如实反映情况，不准弄虚作假、歪曲事实、隐瞒不报，不准利用职权违法乱纪。
四、稽查人员要遵守保密制度，强化责任意识，按规定执行回避制度。
五、稽查过程中，稽查人员认真调查取证，并与被稽查单位或个人核对取证事项。
六、稽查人员及时向中心领导报告稽查情况，对需整改问题下达整改通知书，限期整改；对需处罚问题下达处罚通知书，限期执行。
七、稽查的内容包括对所执行法律法规和各项制度的贯彻落实执行情况，对市场设施使用、维护、管理及收费，对所劳动纪律、工作作风等情况。
八、做好所交办的各项工作任务。
沙琅市场管理制度。
为保证我中心市场管理工作顺利开展，实现“管好市场，服务社会”目标，结合我中心的实际情况，制定本制度。
一、市场物业的管理。
（一）我中心市场物业包括所管辖的集贸市场房地产和市场生产经营设施等，任何人不得随意占用、破坏。
（二）市场商铺台位统一由各物业所管理，要积极引导、教育经营者服从管理，配合管理部门组织的各项活动及管理工作，爱护市场及周围的环境。
（三）维护和完善市场设施的建议，保证设备处于完好状态，租赁后的商铺台位只准用作经营，不准改作他用，不能随意改变原有结构，破坏商铺台位外貌，如需改变结构，由经营者向所提出申请，由市场管理股和规划股同意后才能改动，否则，因此而造成的后果，由改动者（经营者）负责。
(四）市场内建立安全生产制度。物业所要引导，教育经营者做好治安和防火工作，服从管理，出现事故时，经营者之间要互相照应，共同维护市场的治安和安全。
二、市场经营的管理。
（一）市场商铺台位的租赁应本着“公开、公平、公正、物有所值”的原则，充分结合市场供求关系，实现最好效益。
（二）各物业所市场商铺、固定台（摊）位的定费标准必须报市场管理股审批备案，商铺、固定台（摊）位价格调整变动由市场管理股审核，报中心班子审批。公开招租和公开投标方案必须报市场管理股审核，中心班子审批。各物业所改变市场设施、调整行业结构或增减行业台（摊）位，必须报市场管理股审批后，再送市场开发股审核，经批准才能动工。
（三）各物业所必须约束经营者遵守法规和市场内各项规章制度，按照约定的地点或区域经营，不得随意摆摊设点，占道经营。管理所应当与经营者签定合同，就摆卖规范、交易商品种类、水电使用、卫生、消防、治安等方面作出约定。
（四）各商户要保持市场的清洁卫生，不准随处抛丢垃圾，不准在商铺台位搭建任何建筑物，不准在市场内乱拉电线或绳索晾晒物品，不准在市场内堆放危险物品。停放车辆时，按指定的地点停放。
三、市场物业管理所监督管理。
（一）物业所必须定期检查、督促、处理市场内的治安管理和环境卫生工作，及时更新市场设施，协调处理各种突发事件，进一步健全各项制度和防护措施。
（二）物业所要经常检查本单位各项制度的落实情况，检查本单位的收费和管理情况，组织干部职工学习各项法律法规，对干部职工进行业务技能培训。
（三）物业所要经常组织安全检查，发现存在漏洞和隐患及时采取措施进行整改，防止案件、事故的发生。
（四）物业所要根据实际情况制订市场管理公约，并教育经营者严格遵守。对违反市场管理规定的经营者，应本着“教育为主，处罚为辅”的原则进行处理：
1、不按规定缴纳市场设施租赁费的，按漏交额加倍收费。
2、不按市场规定乱卖的，按应缴摊位费加倍收费后，再安排到适当的位置上摆卖。
3、违反市场管理规定经劝阻不改正、或拒不服从市场物业管理所管理的，取消其进场经营资格。
4、不遵守卫生、防火规定及进行危害市场人财物安全行为的，取消进场经营资格，造成损失的追究其有关责任。
（五）物业所对下列事项实行公开：
1、市场管理人员姓名、职务、职责；
2、市场管理制度；
3摊位及其他设施的安排、租赁费价格；
4、举报电话号码；
5、市场经营者违规行为处理结果。
四、市场设施的租赁必须签订《市场设施租赁合同》及《市场租赁管理手册》。
（三）凡中标在规定时限内未签合同的视为弃标，缴交的一切费用及合同履约保证金不予退还并收回设施；凡未按合同规定期限缴交各项费用的，按实际超期天数计算，每天加收1%的滞纳金，超过合同规定缴费期限5天以上（含5天）的，中心有权终止其与中心签订的所有租赁合同。
（五）各经营商户在经营过程中不得以任何理由申请减价；
（七）因特殊情况需变更合同条款的不，必须报主任审批。
五、各管理所必须建立市场设施平面图，并详细记录设施租赁情况。
六、爱护市场设施，维护市场设施完好。
（三）加强对市场设施的保护，防止市场设施被盗、被恶意损坏；
（四）已租赁的市场设施按租赁合同规定管理，承租方需对租赁设施进行装修、改造、扩建或增设负荷等，必须由承租方书面申请，所在物业管理所提出意见报市场管理股审核后呈分管领导、主任审批。未经批准擅自进行装修、改造、扩建或增设负荷的，除按租赁合同规定处理外，直接追究所长及相关责任人员责任。
（五）对可移动的市场设施必须加强监督管理；
（七）各所必须绘制市场设施使用分布图，并根据使用的变化随时变更。
（八）市场管理股每季度对市场设施使用情况及设施完好程度检查一次，发现问题及时向分管领导及主任汇报。
七、加强市场空置设施的管理。
（一）及时向社会发布市场空置设施计划招租信息，充分挖潜创收。
（二）市场空置设施严禁被无偿占用，严禁人情赠送或不合理低价租赁他人使用。
八、保持市场卫生清洁，秩序良好。
（一）市场要经常冲洗保洁，做到地面无垃圾、无积水、无污渍，摊台（铺）位洁净，墙体、天花无污渍，下水道畅通。
（二）市场经营按规定位置摆卖，摆放要整齐，不得占用通道经营，不得再市场内停放车辆，车辆不得随意在市场穿行，载重1吨以上车辆不得进入市场内。
（三）市场卫生、秩序按照《市场租赁管理手册》规定对经营商户实行三包责任制。
（四）市场卫生，秩序按照《市场管理”定员、定岗、定责“制度》规定对职工实行分片包干负责制。
（五）市场沙井、下水道的呢过要及时清理、日常清洁由各所卫生清洁工人负责。
九、各所必须确保安全生产，并协助有关部门做好食品安全工作。
（一）各所必须严格按中心《安全生产责任制》规定实施管理，并按《职工岗位责任制》要求分解落实责任。
（二）加强食品的检测，确保食品安全。
十、各所必须建立健全《所职能职责》嗯哼《市场管理”定员、定岗、定责“制度》。
（一）明确目标任务、工作职责、责任追究。
（二）细化分工，实行市场管理、设施维护及服务、收费、卫生、秩序、安全分片包干负责制。
（三）加强责任意识，充分调动干部职工的积极性、主观能动性。
（四）定期进行岗位责任考核，不断提高管理和服务水平。
十一、加强与市场经营商户的联系与沟通，不断推进服务工作。
（一）各所管理人员按分片干负责的区域做好与经营商户的联系与沟通工作，充分掌握市场经营信息。
（二）积极向市场经营商户宣传国家有关方针政策、法律法规和本中心各项市场管理规定，引导经营商户合法经营、文明经商。
十二、各所管理人员必须持证上岗，中心已配置专用服装的须穿制服上岗，文明管理，礼貌服务，爱岗敬业，严守商业秘密，服从中心管理。
十三、各所管理人员必须遵守国家法律法规，遵守中心各项规章制度。
十四、本中心干部职工违反本制度的，将依《财务管理制度》有关规定及违反岗位责任制的处罚措施对相关责任人进行相应处罚。
十五、本制度从发文之日起实施，凡以前有关市场管理的规定与本制度相抵触的，以本制度为准，不相抵触的与本制度一并执行。
纪律制度。
根据国家有关法律法规，为了加强全体职工主人翁责任感，鼓励职工积极性和创造性，严肃劳动纪律，贯彻落实党的十八大的重要精神，以管活动市场、提高工作效率和服务水平为目的，结合所工作实际，特制定本制度。
二、因工作需要安排加班的，必须服从安排，原则上凡加班的，采取补休方式，当月加班当月补休完毕。
三、各所自行制定上下班奖罚措施报中心审定后执行。
四、所实行考勤制度。所负责人为纪律考勤的第一责任人，可指定专人负责考勤管理。
五、因工作需要上班迟到或当班期间外出办事，要向所负责人报告，负责人不再单位，向副所长报告，未经报告迟到早退的，按上述第三条各所制订的奖惩措施处理。
六、当班期间未经所同意擅自离岗位的，视作早退，按上述第三条各所制订的奖惩措施处理。
七、凡请假（包括事假、病假、工龄假、产育假、婚假、探亲假等）必须履行请假手续，1天以上必须填写请假条审批，一般干部职工，1天以下（含1天）由所审批，1天以上（不含1天）2天以下（含2天）的假期由分管领导审批，二天以上由中心主任审批。
八、凡所报批的请假单必须报中心人事股备案，假期结束后到中心人事股销假，超出批准假期部分，又未事前按程序报告的，按旷工处理，若已事前按程序报告的，按旷工处理，若已事前按程序报告，事后补办请假手续的，认定为批准假期。
九、住院治疗、门诊治疗需请病假的，还必须附上（特殊情况可事后补交）由下列医院出具诊断证明：区人民医院、区中医院、区妇幼保健院。
十、无正当理由不服从工作安排的视作旷工，根据所安排的工作需要时间的长短，按1天作3天旷工，所需工作时间不足1天按1天计算。对教育无效和多次不服从工作安排的，实行停岗停职停薪反省至除名。
十一、当班出勤不出力的（比如当班打牌等），不认真负责，不严格履行职责岗位责任损害单位利益的，服务不好或被服务对象投诉，经查属实，使单位名誉受损的，经常迟到早退，违反劳动纪律的，在单位制造矛盾、挑拨离间，破坏团结的，参与打架、赌博或其它违法乱纪的，可分别给予警告、记过、记大过、留用查看直至开除等处分。
十二、利用工作便利或工作权利谋取不正当个人利益，或者向服务对象强索好还未达到贪污受贿条件的，实行就地停岗（停职），停薪反省，直至除名。构成贪污受贿的移送司法机关处理。
十三、年内空工累计2-15太难，在全中心通报批评，并扣除年终绩效奖的30%，15天以上的，按劳动法进行处理。
十四、全年请病假超过25天，每增加5天病假（不到5天按5天算）扣减年终绩效奖5%，以此类推。
十五、全年请事假天数按上级龙洞部门规定执行，每增加5天事假（不到5天按5天算）扣减年终绩效奖5%，以此类推。
十六、本制度尚未明定的其它考核，处罚办法，按有关规定执行或参照本制度有关条款执行。
所长岗位职责篇十
一、负责所全面工作。对经济任务、市场管理、市场服务、市场卫生、设施维护、党风廉政、职工计生、信访、消防、安全生产等工作负总责。
二、负责贯彻落实中心的各项规章制度。
三、
负责所经济任务的分解，将经济任务落实到组到人。
四、负责所的工作计划制订及工作总结的撰写。
五、负责所职工及商户的政治思想教育工作。
六、负责所对市场行业的规划布局，有计划地对商铺、摊位及台位等设施进行公开招商招标。
七、负责所的党风廉政建设及队伍建设工作。
八、完成中心交办的各项工作。
一、对所长负责，协助所长处理各项事务。
二、经常向所长汇报分管工作。
三、积极提意见和建议。
四、负责分管行业、地段或商铺招标招租方案拟订工作。
五、负责分管行业、地段或商铺的市场卫生、秩序、安全、收费及设施维护工作。
六、负责分管班（组）职工的思想教育、劳动纪律、党风廉政、工作安排、目标任务分解等工作。
七、负责所长交办的其他工作。
一、保管经手的各种票据、收费资料。
二、负责租赁合同的登记、整理、保管及报送工作。
三、建立收费、保证金、办公费及资产台账、及时、准确地记录。
四、负责填开各类收费票据及其核销手续。
五、负责按中心财务管理制度规定填报各类报表。
六、定期和不定期对市场收费进行稽核监督，确保统计数据准确、及时上报，发现问题及时向财务股、稽查股及市场管理股报告。
七、负责办理退市场设施保证金工作，组织验收市场设施并出具验收书面报告。
八、承办中心、管理所交办的其他工作。
一、负责宣传贯彻党和国家的方针政策，严格执行中心的各项规定，向上级提出市场发展和建设方面的建议。
二、落实和抓好责任区域的管理工作，实行清洁卫生、市场秩序、安全生产、市场收费及设施维护分片负责制。
三、负责责任区域商户联系及经营信息收集工作。
四、负责责任区域经营商户的思想教育工作、引导经营户合法文明经商。
五、负责调研市场各行业经营情况，对市场摊位布局、招商及招标提出合理化建议。
六、负责所长及分管副所长交办的其他工作。
一、稽查人员受中心与双重管理，对中心负责，可随时调阅了解有关文件、会议记录、档案文书、经营情况、统计台账及报表、考勤记录、决策事项等相关情况。
二、稽查人员必须坚守稽查原则，对稽查发现的问题及时向中心领导报告。
三、稽查人员在工作中应当客观如实反映情况，不准弄虚作假、歪曲事实、隐瞒不报，不准利用职权违法乱纪。
四、稽查人员要遵守保密制度，强化责任意识，按规定执行回避制度。
五、稽查过程中，稽查人员认真调查取证，并与被稽查单位或个人核对取证事项。
六、稽查人员及时向中心领导报告稽查情况，对需整改问题下达整改通知书，限期整改；对需处罚问题下达处罚通知书，限期执行。
七、稽查的内容包括对所执行法律法规和各项制度的贯彻落实执行情况，对市场设施使用、维护、管理及收费，对所劳动纪律、工作作风等情况。
八、做好所交办的各项工作任务。
沙琅市场管理制度。
为保证我中心市场管理工作顺利开展，实现“管好市场，服务社会”目标，结合我中心的实际情况，制定本制度。
一、市场物业的管理。
（一）我中心市场物业包括所管辖的集贸市场房地产和市场生产经营设施等，任何人不得随意占用、破坏。
（二）市场商铺台位统一由各物业所管理，要积极引导、教育经营者服从管理，配合管理部门组织的各项活动及管理工作，爱护市场及周围的环境。
（三）维护和完善市场设施的建议，保证设备处于完好状态，租赁后的商铺台位只准用作经营，不准改作他用，不能随意改变原有结构，破坏商铺台位外貌，如需改变结构，由经营者向所提出申请，由市场管理股和规划股同意后才能改动，否则，因此而造成的后果，由改动者（经营者）负责。
(四）市场内建立安全生产制度。物业所要引导，教育经营者做好治安和防火工作，服从管理，出现事故时，经营者之间要互相照应，共同维护市场的治安和安全。
二、市场经营的管理。
（一）市场商铺台位的租赁应本着“公开、公平、公正、物有所值”的原则，充分结合市场供求关系，实现最好效益。
（二）各物业所市场商铺、固定台（摊）位的定费标准必须报市场管理股审批备案，商铺、固定台（摊）位价格调整变动由市场管理股审核，报中心班子审批。公开招租和公开投标方案必须报市场管理股审核，中心班子审批。各物业所改变市场设施、调整行业结构或增减行业台（摊）位，必须报市场管理股审批后，再送市场开发股审核，经批准才能动工。
（三）各物业所必须约束经营者遵守法规和市场内各项规章制度，按照约定的地点或区域经营，不得随意摆摊设点，占道经营。管理所应当与经营者签定合同，就摆卖规范、交易商品种类、水电使用、卫生、消防、治安等方面作出约定。
（四）各商户要保持市场的清洁卫生，不准随处抛丢垃圾，不准在商铺台位搭建任何建筑物，不准在市场内乱拉电线或绳索晾晒物品，不准在市场内堆放危险物品。停放车辆时，按指定的地点停放。
三、市场物业管理所监督管理。
（一）物业所必须定期检查、督促、处理市场内的治安管理和环境卫生工作，及时更新市场设施，协调处理各种突发事件，进一步健全各项制度和防护措施。
（二）物业所要经常检查本单位各项制度的落实情况，检查本单位的收费和管理情况，组织干部职工学习各项法律法规，对干部职工进行业务技能培训。
（三）物业所要经常组织安全检查，发现存在漏洞和隐患及时采取措施进行整改，防止案件、事故的发生。
（四）物业所要根据实际情况制订市场管理公约，并教育经营者严格遵守。对违反市场管理规定的经营者，应本着“教育为主，处罚为辅”的原则进行处理：
1、不按规定缴纳市场设施租赁费的，按漏交额加倍收费。
2、不按市场规定乱卖的，按应缴摊位费加倍收费后，再安排到适当的位置上摆卖。
3、违反市场管理规定经劝阻不改正、或拒不服从市场物业管理所管理的，取消其进场经营资格。
4、不遵守卫生、防火规定及进行危害市场人财物安全行为的，取消进场经营资格，造成损失的追究其有关责任。
（五）物业所对下列事项实行公开：
1、市场管理人员姓名、职务、职责；
2、市场管理制度；
3摊位及其他设施的安排、租赁费价格；
4、举报电话号码；
5、市场经营者违规行为处理结果。
四、市场设施的租赁必须签订《市场设施租赁合同》及《市场租赁管理手册》。
（三）凡中标在规定时限内未签合同的视为弃标，缴交的一切费用及合同履约保证金不予退还并收回设施；凡未按合同规定期限缴交各项费用的，按实际超期天数计算，每天加收1%的滞纳金，超过合同规定缴费期限5天以上（含5天）的，中心有权终止其与中心签订的所有租赁合同。
（五）各经营商户在经营过程中不得以任何理由申请减价；
（七）因特殊情况需变更合同条款的不，必须报主任审批。
五、各管理所必须建立市场设施平面图，并详细记录设施租赁情况。
六、爱护市场设施，维护市场设施完好。
（三）加强对市场设施的保护，防止市场设施被盗、被恶意损坏；
（四）已租赁的市场设施按租赁合同规定管理，承租方需对租赁设施进行装修、改造、扩建或增设负荷等，必须由承租方书面申请，所在物业管理所提出意见报市场管理股审核后呈分管领导、主任审批。未经批准擅自进行装修、改造、扩建或增设负荷的，除按租赁合同规定处理外，直接追究所长及相关责任人员责任。
（五）对可移动的市场设施必须加强监督管理；
（七）各所必须绘制市场设施使用分布图，并根据使用的变化随时变更。
（八）市场管理股每季度对市场设施使用情况及设施完好程度检查一次，发现问题及时向分管领导及主任汇报。
七、加强市场空置设施的管理。
（一）及时向社会发布市场空置设施计划招租信息，充分挖潜创收。
（二）市场空置设施严禁被无偿占用，严禁人情赠送或不合理低价租赁他人使用。
八、保持市场卫生清洁，秩序良好。
（一）市场要经常冲洗保洁，做到地面无垃圾、无积水、无污渍，摊台（铺）位洁净，墙体、天花无污渍，下水道畅通。
（二）市场经营按规定位置摆卖，摆放要整齐，不得占用通道经营，不得再市场内停放车辆，车辆不得随意在市场穿行，载重1吨以上车辆不得进入市场内。
（三）市场卫生、秩序按照《市场租赁管理手册》规定对经营商户实行三包责任制。
（四）市场卫生，秩序按照《市场管理”定员、定岗、定责“制度》规定对职工实行分片包干负责制。
（五）市场沙井、下水道的呢过要及时清理、日常清洁由各所卫生清洁工人负责。
九、各所必须确保安全生产，并协助有关部门做好食品安全工作。
（一）各所必须严格按中心《安全生产责任制》规定实施管理，并按《职工岗位责任制》要求分解落实责任。
（二）加强食品的检测，确保食品安全。
十、各所必须建立健全《所职能职责》嗯哼《市场管理”定员、定岗、定责“制度》。
（一）明确目标任务、工作职责、责任追究。
（二）细化分工，实行市场管理、设施维护及服务、收费、卫生、秩序、安全分片包干负责制。
（三）加强责任意识，充分调动干部职工的积极性、主观能动性。
（四）定期进行岗位责任考核，不断提高管理和服务水平。
十一、加强与市场经营商户的联系与沟通，不断推进服务工作。
（一）各所管理人员按分片干负责的区域做好与经营商户的联系与沟通工作，充分掌握市场经营信息。
（二）积极向市场经营商户宣传国家有关方针政策、法律法规和本中心各项市场管理规定，引导经营商户合法经营、文明经商。
十二、各所管理人员必须持证上岗，中心已配置专用服装的须穿制服上岗，文明管理，礼貌服务，爱岗敬业，严守商业秘密，服从中心管理。
十三、各所管理人员必须遵守国家法律法规，遵守中心各项规章制度。
十四、本中心干部职工违反本制度的，将依《财务管理制度》有关规定及违反岗位责任制的处罚措施对相关责任人进行相应处罚。
十五、本制度从发文之日起实施，凡以前有关市场管理的规定与本制度相抵触的，以本制度为准，不相抵触的与本制度一并执行。
纪律制度。
根据国家有关法律法规，为了加强全体职工主人翁责任感，鼓励职工积极性和创造性，严肃劳动纪律，贯彻落实党的十八大的重要精神，以管活动市场、提高工作效率和服务水平为目的，结合所工作实际，特制定本制度。
二、因工作需要安排加班的，必须服从安排，原则上凡加班的，采取补休方式，当月加班当月补休完毕。
三、各所自行制定上下班奖罚措施报中心审定后执行。
四、所实行考勤制度。所负责人为纪律考勤的第一责任人，可指定专人负责考勤管理。
五、因工作需要上班迟到或当班期间外出办事，要向所负责人报告，负责人不再单位，向副所长报告，未经报告迟到早退的，按上述第三条各所制订的奖惩措施处理。
六、当班期间未经所同意擅自离岗位的，视作早退，按上述第三条各所制订的奖惩措施处理。
七、凡请假（包括事假、病假、工龄假、产育假、婚假、探亲假等）必须履行请假手续，1天以上必须填写请假条审批，一般干部职工，1天以下（含1天）由所审批，1天以上（不含1天）2天以下（含2天）的假期由分管领导审批，二天以上由中心主任审批。
八、凡所报批的请假单必须报中心人事股备案，假期结束后到中心人事股销假，超出批准假期部分，又未事前按程序报告的，按旷工处理，若已事前按程序报告的，按旷工处理，若已事前按程序报告，事后补办请假手续的，认定为批准假期。
九、住院治疗、门诊治疗需请病假的，还必须附上（特殊情况可事后补交）由下列医院出具诊断证明：区人民医院、区中医院、区妇幼保健院。
十、无正当理由不服从工作安排的视作旷工，根据所安排的工作需要时间的长短，按1天作3天旷工，所需工作时间不足1天按1天计算。对教育无效和多次不服从工作安排的，实行停岗停职停薪反省至除名。
十一、当班出勤不出力的（比如当班打牌等），不认真负责，不严格履行职责岗位责任损害单位利益的，服务不好或被服务对象投诉，经查属实，使单位名誉受损的，经常迟到早退，违反劳动纪律的，在单位制造矛盾、挑拨离间，破坏团结的，参与打架、赌博或其它违法乱纪的，可分别给予警告、记过、记大过、留用查看直至开除等处分。
十二、利用工作便利或工作权利谋取不正当个人利益，或者向服务对象强索好还未达到贪污受贿条件的，实行就地停岗（停职），停薪反省，直至除名。构成贪污受贿的移送司法机关处理。
十三、年内空工累计2-15太难，在全中心通报批评，并扣除年终绩效奖的30%，15天以上的，按劳动法进行处理。
十四、全年请病假超过25天，每增加5天病假（不到5天按5天算）扣减年终绩效奖5%，以此类推。
十五、全年请事假天数按上级龙洞部门规定执行，每增加5天事假（不到5天按5天算）扣减年终绩效奖5%，以此类推。
十六、本制度尚未明定的其它考核，处罚办法，按有关规定执行或参照本制度有关条款执行。
第5篇：所长岗位职责1.协助基层政府开展依法管理工作的行政执法检查、监督工作。2.指导管理人民调解工作，参与重大疑难民间纠纷调解工作。3.指导管理基层法律服务工作。4.代表街道办事处处理民间纠纷。5.组织开展普法宣传和法制教育工作。6.组织开展对刑满释放和解除劳教人员的过渡性安置和帮教工作。7.组织开展社区矫正工作。8.参与社会治安综合治理工作。9.完成上级司法行政机关和街道办事处交办的其他有关工作。
所长岗位职责篇十一
一、负责司法所全面工作，组织全所工作人员学习政治、业务知识，提高全所工作人员的业务素质。
二、做好思想政治工作，带领全所工作人员牢记党的宗旨、坚持四项基本原则，加强两个文明建设，遵纪守法、廉政勤政。
三、
组织制定本所工作计划，并督促检查落实，及时。
总结。
经验教训，不足之处，及时向上级报告工作，加强信息反馈。
四、组织对本所承办的疑难复杂纠纷案件情况的讨论，制定实施方案，妥善解决好民间纠纷。
五、建立健全司法所各项工作制度，有章可依、制度管人。
六、整顿全所工作人员积极完成上级司法行政机关下达的年度目标管理任务和街道办事处交办的其他有关工作。
